سوالات پست مدیریتی هر آنچه که باید در مورد مصاحبه مدیر بدانید در مصاحبه چه می پرسند؟ سوالات هنگام درخواست شغل

چگونه در مصاحبه رفتار کنیم؟ در طول مصاحبه چه سوالاتی پرسیده می شود و صحیح ترین پاسخ ها به آنها چیست؟ چگونه به خوبی برای استخدام آماده شویم؟

سلام خوانندگان عزیز! با شما یکی از نویسندگان مجله تجاری HeterBober.ru Alexander Berezhnov و امروز مهمان ما است Ksenia Borodina - متخصص استخدام، روانشناس.

Ksenia قبلاً صدها مصاحبه انجام داده است و تمام پیچیدگی های این رویداد مهم را می داند. مهمان ما نکات و اسرار تمرین متخصصان منابع انسانی را به اشتراک می گذارد و می دهد توصیه های عملیجویندگان کار

در یکی از مطالب قبلی به تفصیل در مورد آن صحبت کردیم. و اکنون به ادامه منطقی موضوع - مصاحبه می رسیم.

1. مصاحبه چیست و به چه شکلی انجام می شود

Ksenia، من به شما سلام می کنم. من پیشنهاد می کنم از مهمترین چیز شروع کنم. لطفاً به ما بگویید مصاحبه چیست، چگونه انجام می شود و چه نوع مصاحبه هایی وجود دارد؟ این امر ضروری است تا خوانندگان ما بفهمند که باید کجا بروند و چه انتظاری داشته باشند، زیرا برای برخی از آنها این اولین تجربه شغلی خواهد بود.

سلام ساشا. بیایید با تعریف شروع کنیم.

مصاحبه- آی تی فرآیند دوستیابییک جوینده کار و یک کارفرمای بالقوه (نماینده او) که در نتیجه دو طرف می خواهند اطلاعات لازم را در مورد اینکه چقدر مناسب یکدیگر هستند را دریافت کنند.

انواع مختلفی از آن وجود دارد.

به عنوان مثال، تعداد شرکت کنندگان بین مصاحبه های فردی و گروهی تفاوت قائل می شود.

• مصاحبه انفرادییک به یک برگزار می شود که در آن کارفرما یا نماینده او از یک سو و متقاضی از سوی دیگر در آن شرکت می کنند.
• مصاحبه گروهیبه طور معمول توسط یک استخدام کننده حرفه ای (کارگزین کننده) از طرف یک شرکت که به نیروی کار نیاز دارد، با گروهی از متقاضیان شغلی بالقوه انجام می شود. مصاحبه های گروهیاغلب آنها برای مشاغل خالی انبوه در شرکت ها، به عنوان مثال، برای موقعیت "مدیر فروش" برگزار می شوند.

همچنین می توان مصاحبه ها را بر اساس تعداد «مصادیق» تصمیم گیری تقسیم کرد. بر اساس این اصل، آنها به تقسیم می شوند تک سطحیو چند سطحی.

به عنوان یک قاعده، برای سمت های اجرایی که نیازی به آن ندارند سطح بالاآماده سازی و مسئولیت بزرگ، متقاضیان از طریق یک مصاحبه کننده می گذرند. به این گونه مصاحبه ها همتا به همتا می گویند، یعنی شامل گفتگو با یک نفر است.

اگر می خواهید موقعیت یک دستیار فروش در یک فروشگاه را به دست آورید لوازم خانگی، سپس بیشتر اوقات با مدیر فروشگاه مصاحبه می کنید ، جایی که انتظار می رود شغل بعدی شما در آنجا باشد. این نمونه ای از مصاحبه یک سطحی است.

مصاحبه های چند سطحی شامل آشنایی متقاضی با نمایندگان چندین سطح مدیریتی است.

به عنوان مثال، اگر برای موقعیت یک متخصص بازاریابی در چنین مواردی درخواست می دهید شرکت بزرگبه عنوان "کوکاکولا" با رئیس شعبه منطقه ای، رئیس بخش بازاریابی کارخانه شرکت و با مدیر این کارخانه مصاحبه خواهید داشت.

گاهی اوقات مصاحبه های چند سطحی به صورت حضوری با هر "سطح" انجام می شود و گاهی ارتباط با داوطلب از راه دور انجام می شود.

با تشکر از توسعه وسایل مدرنبرخی از مدیران ترجیح می دهند از طریق اسکایپ مصاحبه کنند (کمتر از طریق تلفن).

این امر به ویژه در مواردی صادق است که متقاضی به دنبال شغلی با احتمال مهاجرت به منطقه یا حتی کشور دیگر است.

اغلب خود فرآیند مصاحبه برای داوطلب استرس زا است. از این گذشته، قاعدتاً یک فرد رزومه خود را به طور همزمان برای چندین سازمان ارسال می کند و گاهی اوقات در همان روز با فاصله چند ساعته دعوت نامه مصاحبه دریافت می کند.

و هر جلسه ای از این دست، که در آن شما نیاز به ارائه شایسته خود دارید، هم به تلاش های فیزیکی و هم به تلاش های عاطفی نیاز دارد.

2. مراحل مصاحبه

Ksenia، من فکر می کنم که اکنون خوانندگان ما ایده مصاحبه را به عنوان یک فرآیند و ویژگی های آن دریافت کرده اند، و اکنون پیشنهاد می کنم در مورد مراحلی که متقاضی از طریق آن فرآیند مصاحبه را طی می کند و در مورد ویژگی های هر یک از آنها صحبت کنم. .

در واقع، کل فرآیند گذراندن مصاحبه را می توان به صورت مشروط تقسیم کرد 4 مرحله:

1. مکالمه تلفنی؛
2. آماده شدن برای جلسه؛
3. مصاحبه؛
4. خلاصه کردن

هر کدام از آنها ویژگی های خاص خود را دارند که باید در مورد آنها صحبت کنید تا شما به عنوان یک متقاضی هر یک از مراحل را به بهترین نحو ممکن طی کنید و موقعیت مورد نظر خود را بدست آورید.

مرحله 1. مکالمه تلفنی

این اولین مرحله ارتباط مستقیم با نماینده شرکتی است که برای آن درخواست می دهید. این معمولاً نتیجه ارسال رزومه شما به این شرکت است.

اگر شرکت کم و بیش بزرگ باشد، در بیشتر موارد کارمند مسئول استخدام با شما تماس می گیرد.

هنگام صحبت با او مؤدب باشید و همچنین نام و ترجیحاً موقعیت او را به خاطر بسپارید. بعد، دقیقاً مشخص کنید که کجا باید بروید، (آدرس) و چه ساعتی. همچنین شماره تلفن تماس را برای ارتباط مشخص کنید.

اگر لازم است چیزی را با خود ببرید، به عنوان مثال، گذرنامه، مدرک تحصیلی یا نمونه کارها، استخدام کننده در طول مکالمه تلفنی آن را به شما خواهد گفت.

مرحله 2. برای جلسه آماده شوید

در این مرحله، توصیه می کنم مصاحبه آینده خود را با یک کارفرمای احتمالی تصور کنید و آن را "زندگی کنید". این امر به ویژه در مورد افرادی که از خود مصاحبه می ترسند یا ترس از شکست در جلسه با استخدام کننده دارند صادق است.

برای هماهنگی با روند و غلبه بر ترس های احتمالی، پیشنهاد می کنم تمرین را انجام دهید "دیدار با رئیس جمهور"... یک روز قبل از مصاحبه انجام می شود.

تصور کنید که به کرملین دعوت شده اید و اکنون در جلسه ای با رئیس جمهور کشور نشسته اید. دوربین های فیلمبرداری مجریان شبکه تلویزیونی به سمت شما می رود و جمعی از خبرنگاران هر چه می گویید ضبط می کنند.

سعی کنید خود را در این موقعیت تصور کنید و به این نقش عادت کنید. به این فکر کنید که از رئیس جمهور چه خواهید پرسید و چه می خواهید به او بگویید. او چه سوالاتی از شما خواهد پرسید و چگونه به صورت عمومی به آنها پاسخ خواهید داد.

برای انجام این تمرین، تنها بمانید تا کسی حواس شما را پرت نکند و چنین جلسه ای را با تمام جزئیات به مدت 7 تا 15 دقیقه تصور کنید.

سپس به مصاحبه خود بروید. پس از چنین "تجسم" برای شما تضمین می شود که آن را راحت تر بگذرانید. پس از همه، شما قبلا "وحشتناک ترین" مصاحبه را در زندگی خود تجربه کرده اید.

چند کلمه دیگر در مورد آماده سازی.

آمادگی برای مصاحبه شامل 3 نکته مهم است:

1. آماده سازی خود ارائه و تمرین آن؛
2. تهیه نمونه کارها (جوایز، مقالات درباره شما)، آثار و نمونه هایی که صلاحیت شما را برای این موقعیت خالی تأیید می کند.
3. استراحت و ورود بیشتر به "وضعیت منبع". این اصطلاح به شرایط کاری شما اشاره دارد که در آن تا حد امکان جمع و ثمر هستید.

مرحله 3. مصاحبه

برای درک جزئیات نحوه گرفتن مصاحبه شغلی، باید برای تفاوت های ظریف آماده باشید.

به عنوان مثال، اغلب یک متخصص که با شما گفتگو می کند، از شما سؤال می کند و پیشنهاد تکمیل ساختمان های کوچک (موارد) را می دهد.

مورد- این مدلسازی (تحلیل) یک مشکل یا وضعیت غیر استاندارد و راههای حل آن توسط داوطلب (متقاضی) است.

فرض کنید برای موقعیت یک نماینده فروش یا مدیر فروش درخواست می دهید.

برای آزمایش دانایی، تحمل استرس، تفکر خلاق و دانش حرفه ای شما، یک استخدام کننده مطالعات موردی را به شما ارائه می دهد.

مثال موردی:

استخدام کننده:شما در راه ملاقات با یک مشتری مهم هستید. مذاکرات عمده ای که باید انجام دهید، در صورت موفقیت آمیز بودن، می تواند سطح درآمد و ارتقای ماهانه را برای شما به ارمغان بیاورد. ناگهان ماشین شما در وسط راه خراب می شود. فعالیت های شما؟

شما:از ماشین پیاده می شوم و سعی می کنم با تاکسی یا وسایل حمل و نقل گذری به محل ملاقات با مشتری بروم.

استخدام کننده:شما از طریق جاده ای دورتر از شهر رانندگی می کردید، هیچ وسیله نقلیه مرتبطی وجود ندارد.

شما:به ناوبری جایی که هستم نگاه می کنم و یک تاکسی به این مکان صدا می زنم.

استخدام کننده:شما ناوبری ندارید و گوشی خاموش است.

شما:سعی می کنم خودم خرابی ماشین را برطرف کنم و سپس به رانندگی ادامه دهم.

و بنابراین استخدام کننده شما می تواند شما را "رانده" کند و هر بار شرایطی را که در آن قرار دارید پیچیده تر کند.

همانطور که من متوجه شدم، این کار برای این است که ببینیم آیا چنین فورس ماژور شما را دچار گیجی می‌کند و چه گزینه‌های خروجی را پیشنهاد می‌کنید (تست شوخ طبعی)؟

ساشا، درست است. همچنین، یک متخصص منابع انسانی در این مورد می خواهد ببیند تا چه مدت برای یافتن راهی برای خروج از این وضعیت (آزمایش پشتکار خود) تلاش خواهید کرد.

یکی از پرطرفدارترین موارد «قلم فروشی» نام دارد. عمدتاً در مصاحبه های شغلی برای فروشندگان استفاده می شود، اما افراد منابع انسانی گاهی اوقات بازی های مشابهی را با نامزدهای پست های دیگر انجام می دهند.

مرحله 4. جمع بندی

اگر در جلسه مطمئن بودید و به وضوح به تمام سوالات متخصص منابع انسانی پاسخ دادید، شانس زیادی برای به دست آوردن شغل مورد نظر خواهید داشت.

در پایان مصاحبه به شما گفته می شود در صورت استخدام در چه بازه زمانی به شما پاسخ داده می شود. اگر در حال انجام یک مصاحبه چند سطحی هستید، منتظر پاسخ در مورد گذراندن مرحله بعدی باشید.

من معمولاً این را می گویم:

اگر در فلان روز قبل از فلان وقت با شما تماس نگیرم به این معنی است که ما به نفع نامزد دیگری تصمیم گرفته ایم.

همچنین می توانید از خود استخدام کننده بپرسید که چه زمانی منتظر نتیجه مصاحبه باشید و به چه صورت خواهد بود.

الان اگر شغلی پیدا کنم حتما موارد احتمالی را بررسی خواهم کرد. Ksenia، من مطمئن هستم که خوانندگان ما علاقه مند خواهند شد که یاد بگیرند چگونه در مصاحبه رفتار کنند و چه چیزی می تواند یک متخصص منابع انسانی را در رفتار یا ظاهر یک جوینده کار گیج کند؟

در واقع ساشا باید درک کند که هر چه موقعیتی که یک کارمند بالقوه برای آن درخواست می کند بالاتر و مسئولیت پذیرتر باشد ، الزامات بیشتری به او تحمیل می شود.

اجازه بدهید یک کلی به شما بدهم امتیاز کلیدیاز رویه خود که همه داوطلبان، بدون استثنا، باید در هنگام قبولی در مصاحبه شغلی در نظر بگیرند.

1. آراستگی و آراستگی.این نه تنها در مورد ظاهر، بلکه به طور کلی در مورد وضعیت شما نیز صدق می کند. هرگز برای مصاحبه حضور پیدا نکنید مسمومیت الکلی، پس از یک "استراحت طوفانی" یا یک شب بی خوابی. از نظر یک استخدام کننده، شما بلافاصله وضعیت "عشق" را کسب خواهید کرد و با او بقیه روند مربوط به مصاحبه زیر سوال می رود. .
2. صمیمیت و خوش اخلاقی.برای هر سمتی که درخواست می کنید، خوش اخلاقی و رفتار مناسب قطعا امتیازی به شما می بخشد. نام همکار خود را بیابید و با نام به او اشاره کنید. علاوه بر این، ارزش دارد که دقیقاً همانطور که او خود را معرفی کرده است تماس بگیرید. به عنوان مثال، اگر استخدام کننده گفت که نام او ایوان است، پس او را به همین ترتیب "تو" صدا کنید. "ایوان، تو گفتی که ..." اگر او نام و نام خانوادگی خود را اعلام کرد، دقیقاً اینگونه است که باید با همکار خود تماس بگیرید.
3. تسلط به اصطلاحات حرفه ای.شما قطعاً یک استخدام کننده را دوست خواهید داشت اگر بدون استفاده بیش از حدشرایط، 3-4 بار در طول مصاحبه خود از آنها استفاده کنید، و همچنین توضیح دهید که چگونه این اصطلاحات را در عمل به کار می برید. به عنوان مثال، اگر بگویید که در شغل قبلی خود با تجزیه و تحلیل تعداد تماس های دریافتی و اندازه چک متوسط ​​​​می توانستید فروش را در یک ماه 30 درصد افزایش دهید، به لطف افزایش تبدیل به عنوان یک مثبت حساب می شود.
4. سطح عمومی دانش.همچنین، چند بار در موضوع می توانید به کتاب های معروفی که خوانده اید یا سمینارهایی در تخصص خود که در طول سال در آن شرکت کرده اید اشاره کنید. استخدام کنندگان به میل به دانش و تمایل فرد به خودآموزی توجه می کنند. این امر به ویژه در صورتی مهم است که برای موقعیت های رهبری یا "روشنفکر" در یک شرکت درخواست می دهید.

در یک کلام، شما باید خود را "بفروشید" و خود را با آن نشان دهید طرف سودمند... علاوه بر این، این کار باید هم از دیدگاه حرفه ای و هم از دیدگاه ارزش ها و قوانین عمومی انسانی انجام شود. اگر می خواهید شغلی پیدا کنید، مهم است که به سوالات یک متخصص منابع انسانی به درستی و واضح پاسخ دهید.

4. سؤالات مصاحبه و پاسخ به آنها

من شنیده ام که تعدادی سؤال وجود دارد که تقریباً همه استخدام کنندگان از جویندگان کار می پرسند. کیوشا میشه چند مثال و جواب خوب بهشون بدی؟

آه البته.

علاوه بر مواردی که در مصاحبه به شما داده خواهد شد، برای او گذر موفقشما باید به یک سری سؤالات "مشکل" پاسخ دهید. آنها همچنین توسط استخدام کننده شما به طور تصادفی انتخاب نمی شوند.

به هر حال، تصمیم برای ثبت نام شما در یک شغل بستگی به نحوه پاسخگویی شما به آنها دارد.

سوالات مصاحبه و پاسخ صحیح به آنها:

1. از خودتان بگویید.این کار ساده ای به نظر می رسد، اما در همین لحظه برای بسیاری از مردم یک گیجی شروع می شود: "نق زدن" یا "نق زدن". این جایی است که باید خود را با آن معرفی کنید سمت بهتردر جای خالی که برای آن درخواست می کنید. به طور خلاصه تحصیلات، تجربه کاری و دستاوردهایی که شما را به عنوان یک حرفه ای متمایز می کند، شرح دهید. بدون شفافیت صحبت کنید آب اضافیو فلسفی کردن
2. چرا شغل قبلی خود را ترک کردید؟در اینجا از انگیزه "ک" خود به ما بگویید، یعنی برای پیشرفت و فرصت های شغلی جدیدی که در حال حاضر در این موقعیت می بینید تلاش می کنید. در کلید انگیزه نگویید «از»، یعنی «از فرار کردم شرایط بد، دستمزدهای پایین و تیم در حال زوال." به هیچ وجه محل کار قبلی و خود را سرزنش نکنید رهبر سابق... از این گذشته، هر شخصی، از جمله همکار شما، فکر می کند که با تغییر شغل در آینده، در مورد شرکت او نیز منفی صحبت خواهید کرد.
3. خودتان را در 5-10 سال آینده یا برنامه های بلندمدت خود را کجا می بینید؟بهترین پاسخ در اینجا این است که آینده حرفه ای خود را با این شرکت خاص مرتبط کنید. این به شما این تصور را می دهد که خود را به عنوان یک کارمند با انگیزه می خواهید وقف کنید تعداد زیادی اززمان برای این کار از این گذشته ، "تعویض" پرسنل در هیچ کجا مورد استقبال قرار نمی گیرد.
4. آیا داری نقاط ضعف(محدودیت ها)؟ اگر چنین است، 3 مورد از آنها را نام ببرید.با پرسیدن چنین سوالی، استخدام کننده می خواهد سطح بلوغ شما را درک کند، فردی که می گوید من هیچ نقصی در خودم نمی بینم یا مدت زیادی طول می کشد تا به این سوال فکر کنم که چگونه به این سوال پاسخ دهم، از نظر منابع انسانی امتیاز از دست می دهد. متخصص. اینگونه پاسخ ندهید: "کاستی های من: اغلب دیر می کنم، با همکاران (مدیریت) درگیری دارم، تنبل هستم." در اینجا بهتر است بگوییم که شما یک "معتاد به کار" هستید، یعنی دوست دارید سرسختانه وارد کار شوید، و این همیشه درست نیست، یک "کمال گرا" - برای عالی بودن در همه چیز تلاش کنید و به همین دلیل گاهی اوقات سرعت خود را از دست می دهید. . و سومین ایراد شما تمایل به برقراری ارتباط با همه است یک رابطه ی خوب... و گاهی اوقات نسبت به زیردستان بیش از حد مهربان هستید، زیرا نمی خواهید آنها را به دلیل کیفیت نامناسب کار انجام شده مجازات کنید.
5. نام خود را نقاط قوت. در مورد نقاط قوت واقعی خود که مستقیماً در مورد شغلی که برای آن درخواست می کنید قابل استفاده است به ما بگویید و مثال هایی همراه با حقایق و ارقام ارائه دهید. به عنوان مثال: "من فکر می کنم یکی از نقاط قوت من توانایی من در اعداد فکر کردن است. در کار قبلی‌ام، قیف فروش را تجزیه و تحلیل کردم، الگوها را شناسایی کردم و بر این اساس، یک مدل فروش جدید توسعه دادم، که شرکت را اضافه کرد. 500000 روبلیا 15 % در ماه اول اجرای مدل بازاریابی من.
6. آیا در شغل قبلی خود اشتباه کرده اید؟ کدام؟در اینجا صادقانه به ما بگویید دقیقا چه اشتباهاتی داشتید. اما مهمترین چیز این است که آنها کشنده نیستند و حتماً پاسخ این سؤال را با این واقعیت که خودتان آنها را اصلاح کرده اید تکمیل کنید. به عنوان مثال، شما مشتری اشتباهی را نوشته اید تلفن همراهو برای تعویض آن به فروشگاه برگشت. و شما موفق شدید نه تنها از آن اجتناب کنید وضعیت درگیریبلکه بیشتر به او بفروش لوازم جانبی اضافیبه اکتسابی دستگاه موبایل.
7. چه سطحی از غرامت (حقوق) را انتظار دارید؟در اینجا باید به طور عینی شایستگی های خود را ارزیابی کنید، بگویید چقدر می خواهید دریافت کنید و مزایای شرکت کارفرما را در صورتی که انتخاب خود را به نفع شما به عنوان یک کارمند انجام دهد، توجیه کنید. همچنین سطح حقوق ارائه شده توسط شرکت های مشابه برای مشاغل خالی مشابه را تجزیه و تحلیل کنید.
8. چگونه در مورد شرکت ما شنیدید؟معمولاً این سؤال توسط نماینده کارفرما پرسیده می شود تا مشخص شود کدام کانال جستجوی نامزدها کار می کند. این سوال پیچیده نیست، بلکه فقط اطلاعاتی است و با هدف بهینه سازی جستجوی پرسنل برای این سازمان است. فقط پاسخ دهید، به عنوان مثال، در مورد جای خالی در وب سایت شرکت خود مطلع شده اید.

علاوه بر پاسخ به سؤالات متداول، جدولی تهیه کرده ام تا نشان دهم کدام معیارهای اساسی برای یک نامزد مهم است و چگونه از آنها حمایت می شود.

جدول تصویری از معیارهای اصلی برای ارزیابی داوطلب برای مصاحبه

ستون اول شامل معیار ارزیابی است و ستون دوم - شواهد غیرمستقیم مبنی بر اینکه داوطلب دارای این معیار است.

№	کیفیت کاندید	اثبات
1	صداقت	توانایی صحبت صادقانه در مورد کاستی های خود با مثال
2	سطح شایستگی حرفه ای	نمونه هایی از دستاوردهای قابل اندازه گیری در مشاغل قبلی، جوایز و پورتفولیوها
3	تحمل استرس و اراده	هنگام تجزیه و تحلیل موارد، آرامش خود را نشان دهید
4	تدبیر	لحن مودبانه، حرکات ملایم، حالت باز
5	خلاقیت	پاسخ‌های سریع و غیر استاندارد به سوالات پیچیده استخدام‌کننده
6	نرخ سواد عمومی	گفتار صحیح، استفاده از اصطلاحات

5. نحوه قبولی در مصاحبه هنگام درخواست شغل - 7 قانون اصلی

یعنی، همانطور که من متوجه شدم، مصاحبه یک فرآیند نسبتاً خلاقانه است و هیچ استاندارد روشنی در انجام آن وجود ندارد، یا همه چیز اینجا به صورت جداگانه است؟

کاملا درسته ساشا هر متخصص منابع انسانی به طور متفاوتی به فرآیند مصاحبه برخورد می کند. استخدام‌کنندگانی وجود دارند که از نظر فنی یک نامزد را از طریق فهرستی از سؤالات «اجرای» می‌کنند و او را به عنوان یک پروفسور تعریف می‌کنند. مناسب بودن

من این کار را کمی متفاوت انجام می دهم. یعنی برای هر متقاضی به صورت جداگانه به فرآیند مصاحبه نزدیک می شوم. من سعی می کنم نه تنها او را بر اساس اصل "مناسب / نامناسب" به عنوان یک متخصص طبقه بندی کنم، بلکه نوع روانشناختی، ویژگی های انگیزه و پتانسیل درونی او را نیز تعیین کنم.

عالی است، می توانید ببینید که واقعاً عاشق کاری هستید که انجام می دهید. Ksenia، بیایید اکنون به مهمترین بخش مصاحبه خود برویم و در مورد اینکه یک نامزد باید چه قوانینی را در طول مصاحبه از ابتدا تا انتها رعایت کند تا شانس به دست آوردن شغل مورد نظر را به حداکثر برساند، صحبت کنیم؟

اگر قرار است مصاحبه کنید، قوانین زیر را رعایت کنید و مطمئناً مصاحبه شما راه را برای فرصت های شغلی و مالی در محل کار جدید برای شما باز می کند.

قانون 1. همه چیز را در مورد یک کارفرمای بالقوه پیدا کنید

این اولین و بسیار مهم مرحله آماده سازی است.

• اولا، این اطلاعات به شما کمک می کند تا دریابید که قصد دارید برای مدت طولانی (احتمالا چندین سال) با چه کسی کار کنید. اینترنت را باز کنید، مطبوعات چاپ کنید و ببینید دقیقاً چه چیزی کارفرمای بالقوه شما را از بقیه شرکت متمایز می کند. شاید این معرفی نوآوری ها، شرایط کاری یا راه های تبلیغ (بازاریابی) باشد.
• دوما، تمام داده ها و حقایقی که در مورد کارفرمای احتمالی آموخته اید در مصاحبه به شما کمک می کند. در طول مصاحبه، از شرکت تعریف کنید، دانش حقایق مربوط به آن را نشان دهید. همه اینها در تصمیم گیری نهایی در مورد نامزدی شما تأثیر مثبت خواهد داشت.

آنچه باید در مورد شرکتی که برای آن درخواست می دهید بدانید:

1. تاریخچه ایجاد و راهنمایی.وقتی ظاهر شد - سال تاسیس. چه کسی اکنون رهبر است و چه کسی پیش از این در راس کار بوده است. سبک مدیریت بازرگانی چه ویژگی هایی دارد و فلسفه زندگی تیم مدیریت ارشد چیست. همچنین دریابید که چه چیزی نماد است سبک فرمو لوگوی شرکت و فرهنگ سازمانی آن چیست. چه ارزش هایی در قلب سازمان قرار دارند.
2. جهت های اصلی فعالیتاین سازمان چه چیزی تولید می کند یا می فروشد و شاید خدمات ارائه می دهد. ویژگی آنها چیست؟ چرا او این بخش خاص از بازار را انتخاب کرد؟
3. ویژگی های انجام تجارت.آیا این شرکت رقبای دارد و آنها چه کسانی هستند؟ سازمان در چه مقیاسی فعالیت می کند، در چه قلمرو (شهر، منطقه، کشور یا شرکت با فرمت بین المللی). چگونه فصلی و عوامل دیگر بر موفقیت شرکت تأثیر می گذارد. چند کارمند در آن کار می کنند و ساختار سازمانی آنها چگونه است.
4. دستاوردها و رویدادهای مهم شرکتی.شاید این سازمان اخیراً برنده نوعی مسابقه شده یا افتتاح شده است دفتر جدید... این اطلاعات همچنین برای درک جامع از امور جاری شرکت مفید خواهد بود.
5. آمار و ارقام.سهم بازار شرکت در بخش و شاخص های مالی آن چقدر است: درآمد، نرخ رشد، تعداد مشتریان و دفاتر باز.

با داشتن اطلاعات جامع در مورد تمام ویژگی های یک کارفرمای آینده، مطمئناً نسبت به سایر جویندگان کار برتری خواهید داشت.

قانون 2. ارائه خود را آماده کنید و آن را تمرین کنید

وقتی خود را در یک مصاحبه می بینید، در بیشتر موارد از شما خواسته می شود خودتان را معرفی کنید. همانطور که قبلاً گفتم، این درخواست است که بسیاری از متقاضیان را سردرگم می کند.

برای اینکه این موضوع برای شما تعجب آور نباشد، باید از قبل آماده شوید.

خود ارائه- این یک داستان کوتاه و مختصر در مورد شما در زمینه شغلی است که برای آن درخواست می دهید.

تاکید می کنم که دقیقاً در چارچوب یک جای خالی خاص... یعنی تأکید در داستان در مورد خودتان باید روی آن ویژگی ها، تجربه و دانشی باشد که به حل مشکلات در چارچوب کار آینده شما کمک می کند.

به عنوان مثال، اگر برای جای خالی یک مدیر فروش درخواست می دهید، به عنوان بخشی از معرفی خود، در مورد دوره های اخیر فروش که گذرانده اید، چه تجربه ای در این زمینه دارید به ما بگویید. شاید شما آنقدر به این موضوع علاقه دارید که وب سایت خود یا یک "باشگاه فروشندگان موفق" در شهر خود را بر اساس آن ایجاد کرده اید.

اگر تحصیلاتی دارید که در چنین کارهایی به شما کمک می کند، به عنوان مثال، در تخصص ها: بازاریابی، تبلیغات، روابط عمومی، پس روی این تمرکز کنید. اگر مدرک ساخت و ساز یا پزشکی دارید، فقط بگویید که دارای مدرک متوسطه یا آموزش عالیبدون مشخص کردن مشخصات آن

توصیه می شود اگر کالاهای یک صنعت مشابه را در چارچوب حرفه "مدیر فروش" بفروشید، جهت آموزش را نام ببرید.

به عنوان مثال، اگر در یک شرکت بازرگانی فروش مصالح ساختمانی شغلی پیدا کنید، آموزش ساختمان در موقعیت شما یک مزیت خواهد بود.

شما نباید در ارائه خود روی سرگرمی خود تمرکز کنید، مگر اینکه تأثیر مثبتی بر نتایج کار شما داشته باشد.

نحوه درست ارائه خود برای مصاحبه

کل ارائه خود را به چند بلوک تقسیم کنید.

به عنوان مثال، خود ارائه شما می تواند از 4 بخش اصلی تشکیل شده باشد که از نظر معنی به هم مرتبط هستند:

1. تحصیلات و تجربه حرفه ای.
2. دستاوردهای شما با حقایق و ارقام.
3. مزایای کار با شما برای کارفرما.
4. شما طرح های حرفه ایبرای آینده.

هنگامی که طرح کلی خود را ارائه کردید، وقت آن است که آن را تکرار کنید.

ابتدا، تمام پایان نامه هایی را که قصد دارید در مصاحبه به متخصص منابع انسانی بیان کنید، بگویید.

سپس جلوی آینه بنشینید و به خود نگاه کنید، هر آنچه را که آماده کرده اید، بر اساس برنامه خود بگویید. به احتمال زیاد اولین باری که چیزی را فراموش می کنید یا شروع به لکنت می کنید. سپس وظیفه شما این است که داستان خود را به کمال برسانید و تصور کنید که اکنون در جلسه آینده هستید و در مورد خود برای معشوق خود صحبت می کنید.

حقیقت

بسیاری از افراد در هنگام معرفی خود به بهترین شکل ممکن با یک مانع روانی روبرو هستند.

قانون 3. "کد لباس" مناسب را رعایت کنید

به عنوان یک قاعده، مشاغل خاص نیاز به سبک خاصی از لباس دارند. بنابراین، اگر برای جای خالی دفتر درخواست می دهید، پس شما ظاهرمصاحبه باید مناسب باشد

• مردانهیک پیراهن رنگ روشن و شلوار یا شلوار جین تیره رنگ مفید است.
• برای دختراناین می تواند یک بلوز، یک دامن با طول کافی و کفش های پاشنه کم باشد.

اگر شغل آینده شما مستلزم تعامل فعال با افراد به صورت شخصی باشد، در این صورت الزامات سبک لباس پوشیدن شما بسیار بالا خواهد بود.

تنها استثناهای این قاعده، مشاغل "خلاق" هستند. به عنوان مثال، یک طراح یا عکاس می تواند با یک لباس مجلل به مصاحبه بیاید. در این مورد، سبک لباس شما بر رویکرد غیر استاندارد برای حل مشکلات خلاقانه تأکید می کند.

در تمام موارد دیگر، "کلاسیک" و سبک کسب و کاربرد-برد شماست!

همچنین علاوه بر سبک اصلی پوشش، در دسترس بودن لوازم جانبی نیز تشویق می شود.

لوازم جانبی ممکن است شامل موارد زیر باشد:

• ساعت مچی؛
• کراوات؛
• تزیین؛
• نوت بوک شیک;
• خودکار؛
• کیف (کیف پول).

قانون 4. یادداشت کتبی در طول جلسه

یک شاخص سطح کلی آموزش یک داوطلب برای استخدام کننده، وجود یک دفترچه یادداشت و خودکار در ابتدا است. اگر در طول مصاحبه برای خود یادداشت کنید، اول از همه برای شما بسیار راحت خواهد بود. راستی در انتها با تکیه بر یادداشت های خود می توانید سوالات روشنگری بپرسید و یا در مورد جزئیات استخدام و سایر شرایط کار آینده شفاف سازی کنید.

در پایان جلسه، همه چیز را در معرض دید کامل قرار خواهید داد. این امر به ویژه در صورتی مفید است که چندین مصاحبه را در شرکت های مختلف به طور همزمان انجام دهید تا بتوانید شرایط کاری در سازمان های مختلف را مقایسه کرده و آگاهانه تصمیم بگیرید.

همچنین در صورت گذراندن یک مصاحبه چند سطحی لازم است یادداشت برداری کنید. نوشتن نکات اصلی روی کاغذ به شما کمک می کند تا آنچه را که در جلسه مطرح شد به خاطر بسپارید و بهتر برای مراحل بعدی مصاحبه آماده شوید.

قانون 5. تهیه فهرستی از سوالات برای استخدام کننده

به طور معمول، در پایان جلسه، مصاحبه کننده شما از او می پرسد که آیا سؤالی از او دارید. برای انجام این کار، از قبل در مورد آنچه که دوست دارید علاوه بر آن بدانید، فکر کنید.

می توانید برخی از سؤالات را از قبل در خانه برای استخدام کننده آماده کنید و برخی از آنها را دقیقاً در جلسه در قالب یادداشت یادداشت کنید. برای این کار باید یک دفترچه یادداشت و خودکار به همراه داشته باشید.

از قبل مطمئن شوید که نوت بوک شما از نظر زیبایی شناسی خوشایند است. این بدان معنی است که اگر یک بسته "فرسوده" از ورقه های زرد است که ماهی در آن "پیچیده شده" است، شما را به عنوان یک کارمند بالقوه درهم و برهم توصیف می کند.

همه چیز باید هماهنگ باشد - این یک اصل مهم یک مصاحبه موفق است.

قانون 6. در مصاحبه ها با اطمینان و طبیعی رفتار کنید

سعی نکنید "نقاب بزنید"، خودتان نباشید، یا بیش از حد همکار خود را راضی نگه دارید. رفتار غیر طبیعی برای انسان به راحتی قابل خواندن است. حالات چهره، حرکات و سبک مکالمه شما به طور غیرارادی شما را به فضای باز می کشاند.

برای رسیدن به نتیجه مثبت بهتر است راه دیگری را طی کنید. قوانین اساسی را دنبال کنید خوشمزه، مودب و با درایت باشید.

صحبت مصاحبه کننده را قطع نکنید، آرام صحبت کنید، اما با کمی اشتیاق در ذهنتان.

شما باید به طور شهودی بفهمید که کجا و چه چیزی برای گفتن مناسب است. از این گذشته، مصاحبه فرآیند تصمیم گیری متقابل در مورد همکاری بین دو طرف است: شما و کارفرما.

قانون 7. ما می پرسیم نتایج چه زمانی و به چه صورت به شما اعلام خواهد شد

امیدوارم از اینها استفاده کنید قوانین ساده، می توانید به راحتی مصاحبه شغلی را پشت سر بگذارید. در پایان جلسه، دریابید که چه زمانی و به چه شکل باید منتظر پاسخ در مورد نتایج مصاحبه باشید.

به عبارت ساده، چگونه می دانید که استخدام شده اید یا نه؟

معمولا خود استخدام کننده در آخر به شما می گوید که جواب فلان روز مثلا تا ساعت 6 بعد از ظهر خواهد بود.

به متقاضیانم می گویم که اگر در فلان روز مثلاً 5 شهریور قبل از ساعت 18 با شما تماس نگیرم یعنی شما مصاحبه را پاس نکرده اید.

تماس و گفتن شخصاً به همه که نامزدی آنها برای این سمت رد شده است معمولاً بسیار دردسرساز است.

قانون در اینجا کار می کند:

ما تماس گرفتیم - تبریک می گویم، شما استخدام شده اید! آنها تماس نگرفتند - نامزدی شما تصویب نشد.

6.5 اشتباهات رایج در مصاحبه

اگر می خواهید یک مصاحبه شغلی را با موفقیت پشت سر بگذارید و آن را بدون "سر و صدا و گرد و غبار" انجام دهید، باید از اشتباهاتی که در ادامه به آن می پردازم اجتناب کنید.

اکثر متقاضیان این کار را انجام می دهند و به دلیل ناآگاهی ساده از چیزهای ابتدایی، شکست می خورند و فرصت ایجاد یک شغل مورد انتظار را از دست می دهند.

اشتباه 1. ترس از مصاحبه یا سندرم "دبستانی".

بار دیگر تکرار می‌کنم که مصاحبه یک فرآیند انتخابی متقابل است و هر دو طرف در این فرآیند شرکت‌کنندگان مساوی هستند.

برخی از جویندگان کار به جلسه می آیند و دستانشان می لرزد، کف دست ها عرق می کند و صدایشان می لرزد. این رفتاری است که برای دانش آموزان و دانش آموزان در هنگام قبولی در امتحان معمول است. به نظر می رسد که آنها در موقعیت خرگوشی هستند که یک مار بوآ به آن نگاه می کند.

نیازی به ترس از مصاحبه نیست.

این یک اشتباه بزرگ است که فکر کنید حالا یک عمو یا خاله شیطان شما را عذاب می دهد. از این گذشته ، به عنوان یک قاعده ، یک متخصص پرسنلی که به استخدام شخصی سپرده شده است ، فردی خیرخواه و توجه است که هدفش یافتن "نوار طلا" در انبوهی از سنگ معدن و خاک رس است.

اگر با استعدادهایت مثل طلا بدرخشی، سخنرانی شایستهو نمونه های واقعی از دستاوردها و شایستگی های خود را در یک مصاحبه نشان دهید، سپس دریغ نکنید، شما برای این کار استخدام خواهید شد!

اشتباه 2. قبولی در مصاحبه بدون آمادگی

تقریباً در هر بخش قبلی مصاحبه ما، در مورد اهمیت آمادگی قبل از مصاحبه صحبت کردم.

از این قانون غافل نشوید.

بداهه در بسیاری از موقعیت ها خوب است، اما نه در زمان مصاحبه. و همانطور که بسیاری از مردم می دانند، بهترین فی البداهه یک فی البداهه آماده است.

تمام قوانین فوق را رعایت کنید و عواقب این خطا بر شما تأثیری نخواهد گذاشت.

اشتباه 3. صحبت صمیمانه بیش از حد با یک استخدام کننده

گاهی اوقات جویندگان کار در طول فرآیند مصاحبه آنقدر فریفته می شوند که از آن دور می شوند موضوع اصلیو شروع به "ریختن روح خود" به متخصص پرسنل می کنند.

این اشتباه اغلب فقط در میان جویندگان کار بی تجربه یا نامزدهای پست های فنی پایین تر مانند لودر، انباردار، کارگر و غیره مشاهده می شود.

به عنوان یک قاعده، این خطا در میان جویندگان کار با آمادگی بیشتر که برای پست های مسئولیت پذیرتر در شرکت درخواست می کنند، رخ نمی دهد.

اما همچنان به یاد داشته باشید که اگر می خواهید در آن شغل پیدا کنید، نباید از موضوع منحرف شوید سازمان خوبو از احترامی که سزاوار آن است برخوردار شود.

اشتباه 4. احساس ناخوشی و استرس به عنوان عامل شکست

در زندگی هر اتفاقی ممکن است بیفتد و اگر فردا ساعت 10 صبح مصاحبه دارید و احساس بدی دارید یا اتفاقی جدی افتاده که شما را کاملاً ناراحت کرده است، سعی کنید جلسه را به تعویق بیندازید. در این صورت از قبل تلفنی به نماینده کارفرما اطلاع دهید.

از این گذشته ، هر چیزی ممکن است اتفاق بیفتد: کودکی بیمار است و شما باید به بیمارستان بروید ، یکی از بستگان دچار حادثه شد یا به سادگی خود را با غذای قدیمی مسموم کردید.

با احساس افسردگی، خلق و خوی بد یا احساس ناخوشی به مصاحبه نروید.

اشتباه 5. درایت، رفتار سرکشی

برخی از جویندگان کار "مانند تانک" هستند و مصاحبه را به یک نمایش تبدیل می کنند و بهترین ویژگی های خود را نشان نمی دهند. کسانی که دوست دارند با طرف مقابل بحث کنند، قطعاً به شغل مورد نظر نخواهند رسید.

اگر شخصی نسبت به طرف شریک بی‌درد و بی‌احترامی رفتار کند، این بلافاصله او را به عنوان یک کارمند جنگجو و بالقوه نامناسب توصیف می‌کند.

همانطور که گربه لئوپولد در کارتون معروف گفت: "بچه ها، بیایید با هم زندگی کنیم!"

بنابراین، شما باید با همکار خود دوست شوید.

پس از جلسه، نماینده کارفرمای شما باید تصوری از شما داشته باشد متخصص خوبکسب و کار او، و به عنوان یک فرد خوشایند و با فرهنگ.

این 5 اشتباه رایج را مرتکب نشوید و موفقیت شما تضمین شده است!

7. نمونه های تصویری گویا در مورد نحوه گذراندن موفقیت آمیز مصاحبه از کانال تلویزیونی "موفقیت" در برنامه "Personnel Decide"

در اینجا می خواهم چند مورد را به شما ارائه دهم نمونه های واقعیمصاحبه با نظرات کارشناسان

حتما آنها را تماشا کنید، زیرا از بیرون تجزیه و تحلیل نقاط قوت برخی از متقاضیان و اشتباهات آنها بسیار آسان تر است.

1) مصاحبه برای سمت مدیر فروش تور شرکتی:

2) مصاحبه برای سمت دستیار مدیر:

3) مصاحبه برای سمت مدیر ارشد:

قسمت های دیگر این برنامه را می توانید در یوتیوب بیابید. این امکان وجود دارد که در بین آنها تجزیه و تحلیلی در مورد موقعیت شغلی که برای آن درخواست می کنید وجود داشته باشد.

8. نتیجه گیری

Ksenia، از شما برای چنین پاسخ های دقیق بسیار سپاسگزارم. من امیدوارم که اکنون برای خوانندگان ما خیلی راحت تر از مصاحبه برای یک روبات عبور کنند.

1. برای مصاحبه خود از قبل آماده شوید؛
2. در جلسه طبیعی باشید و نگران نباشید.
3. قوانین لباس پوشیدن را رعایت کنید.
4. با فردی که با او صحبت می کنید خوش بین باشید و خوش برخورد باشید.

الکساندر، ممنون که من را دعوت کردی. امیدوارم به همکاری ادامه دهیم.

برای همه شما آرزوی موفقیت و رشد شغلی دارم!

مصاحبه برای موقعیت رهبری

یک مصاحبه موفق برای یک پست مدیریتی ویژگی ها و ویژگی های خاص خود را دارد. وظیفه چنین مصاحبه ای فقط ارزیابی مهارت ها و دانش حرفه ای داوطلب نیست، بلکه تجربه آن نیز ارزیابی می شود کار رهبری، دستاوردها و شایستگی های نامزد به عنوان یک مدیر.
قبلاً در مقاله چه سوالاتی در حین مصاحبه پرسیده می شود به موضوعات سوالات مصاحبه پرداخته ایم. ما در مصاحبه اجرایی سوالات دیگری را در نظر خواهیم گرفت که می تواند به شما کمک کند برای سخت ترین و مسئولیت پذیرترین مصاحبه آماده شوید. اگر مطمئن نیستید که می توانید خودتان برای مصاحبه آماده شوید، ما آماده کمک به شما هستیم! چندین سال است که متخصصان ما برای آماده شدن برای مصاحبه چه به صورت حضوری و چه از راه دور از طریق اسکایپ مشاوره می کنند. در طول مشاوره، می توانید برای هر مصاحبه، حتی سخت ترین مصاحبه، آماده شوید.

سوالات مصاحبه اجرایی

2. سوالات در مورد ویژگی های رهبری ... یک رهبر یک رهبر است، البته ممکن است در مصاحبه از شما سوال شود که چگونه یک فرد موفق را می بینید رهبر موثرو چه مهارت های حرفه ای و ویژگی های شخصی به عنوان یک رهبر دارید؟

مهمتر از همه، بیش از حد خود را تحسین نکنید و بین ویژگی های شخصی و مهارت های یک رهبر موثر تعادل ایجاد کنید. سعی کنید از ویژگی های هک شده مانند قاطعیت، هدفمندی و ذهن تحلیلگر خودداری کنید.

3. سوالات در مورد دستاوردها و نتایج... مهمترین و قابل توجه ترین دستاوردهای شغلی خود را انتخاب کنید. هنگام ذکر دستاوردهای خاص، با حقایق هدایت شوید و با اعداد پشتیبان بگیرید. هنگامی که در مورد نتایج خود صحبت می کنید، بیشتر از ترکیبات استفاده کنید: "تیم من موفق شد به دست آورد"، "ما با هم کار کردیم" و غیره. به این ترتیب می توانید بر نقش خود در کار تیم و توانایی کار در یک تیم تأکید کنید.

4. سوالاتی در مورد موفقیت آینده در این موقعیت.یک سوال بسیار متداول در یک مصاحبه: "به نظر شما برای چه کاری لازم است؟ کار موفقدر این موقعیت؟" حتما متن پست خالی را با شرایطی که کارفرما برای کاندیدای این موقعیت تعیین کرده است مطالعه کنید.
با ترکیب این دانش با ویژگی های حرفه ای و شخصی خود، می توانید به این سوال با موفقیت پاسخ دهید.

5. سوالاتی در مورد هدف گذاری.سوالاتی با هدف این که بفهمید چقدر می توانید برای خود و در مقابل زیردستان اهداف تعیین کنید و به نتایج لازم برسید. در اینجا کارفرما اغلب این سوال را می پرسد: "شما باید فروش را در یک هفته افزایش دهید (طرح را انجام دهید، پروژه را تحویل دهید)، چه خواهید کرد، از کجا شروع خواهید کرد؟

بسیاری از مدیران وقتی می گویند برای کارکنان هدف تعیین می کنند، بر اجرای وظایف نظارت می کنند و به کارکنان انگیزه می دهند، فراموش می کنند که برای رسیدن به هدف، ابزارهایی نیز برای رسیدن به این هدف لازم است. این را به خاطر داشته باش!

6. سوالات در مورد مدیریت پرسنل.ممکن است سوالات زیادی در مورد این موضوع وجود داشته باشد. به عنوان مثال، برخی از آنها: "از چه راه هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان می شناسید و استفاده می کنید؟" "چگونه می توانید از اخراج یک کارمند جلوگیری کنید؟" هر رهبر باید پاسخ این سوالات را بداند.

7. سوالات ارزیابی توانایی عمل.من این سؤالات را در ادامه بیان کردم: اقدامات شما در مشاغل گذشته نشان می دهد که در آینده چه انتظاراتی می توان از شما داشت. پاسخ به سؤالاتی در مورد اینکه در زمان مشخص چگونه عمل کردید موقعیت های مشکل سازیا درگیری ها، از قبل به آن فکر کنید.

8. سوالات در مورد سطح پیشرفت حرفه ای.سوالاتی با هدف روشن کردن نیازهای نامزد برای توسعه حرفه ای. سوالات در مصاحبه برای یک موقعیت رهبری ممکن است در مورد آموزش ها، سمینارهایی باشد که نامزد ممکن است در آنها شرکت کرده باشد. یا خواندن ادبیات حرفه ای یا سایر منابع جالب توسعه حرفه ای.

9. سوالاتی در مورد اشتباهات و شکست ها.هدف از این سوالات این است که بفهمید آیا آمادگی پذیرش اشتباهات و شکست های خود را دارید که هیچ کس از آنها در امان نیست یا خیر.اگر از شما در مورد بزرگترین شکست در فعالیت حرفه ای خود سوال شد، در مورد بزرگترین شکست و درس هایی که می گویید بگویید. از این حادثه درس گرفته اند. هرگز انکار نکنید، نگویید که هرگز شکست و اشتباه نداشته اید.

10. سوالات در مورد سطح درآمد.از پاسخ مستقیم به این سوال خودداری کنید. بیشترین بهترین گزینهدر این مورد چنین خواهد بود: "من مطمئن هستم که شرکت شما دستمزد مناسبی ارائه می دهد. اما نکته اصلی برای من حقوق نیست، بلکه فرصتی برای کمک به توسعه شرکت شما است.

با این وجود، اگر از شما خواسته شد که سطح درآمدی را که برای آن درخواست می کنید مشخص کنید، بر اساس انتظارات و اطلاعات خود، محدوده حقوق قابل قبولی را برای خود نام ببرید. حقوق و دستمزدموقعیت های مشابه در بازار کار

مصاحبه برای سمت یک مدیر نه تنها برای کارجو، بلکه برای کارفرما نیز یک رویداد مسئول است. اولی باید کارفرمای احتمالی خود را راضی کند و شغلی پیدا کند و دومی به شدت علاقه مند به گرفتن یک کارمند خوب است.

در یکی از مطالب قبلی به تفصیل بررسی کردیم،. لیست سوالاتی که از متقاضی برای پست مدیریتی پرسیده می شود تا حدودی گسترده تر است.

در واقع، در این مورد، یک فرد نه تنها باید باشد یک حرفه ای خوب، بلکه دارای مهارت های سازمانی عالی، توانایی کنار آمدن با مردم هستند.

بدون این، مردم، به عنوان یک قاعده، برای مدت طولانی در موقعیت های رهبری باقی نمی مانند.

بنابراین، بیایید نگاهی به نحوه انجام مصاحبه برای موقعیت سر بیندازیم.

چگونه برای مصاحبه آماده شویم

این شرکت با در نظر گرفتن نامزدها برای یک موقعیت رهبری، بهترین ها را انتخاب می کند.

از متقاضیان سوالات مختلفی در رابطه با:

• هوش؛
• ویژگی های یک رهبر؛
• داشتن تفکر نوآورانه؛
• جهان بینی؛
• چشم انداز استراتژیک برای توسعه شرکت مورد اعتماد (بخش)؛
• توانایی ایجاد روابط با شرکای تجاری مختلف؛
• تجربه در زمینه بین المللی

متقاضی پست رهبری باید آمادگی لازم را داشته باشد تا بتواند پاسخ روشن و قابل فهمی به سوالاتی که از او می شود بدهد. در طول مکالمه با یک کارفرما، نمی توانید به نظریه توجه کنید - مصاحبه کننده شما بدون شما آن را می داند. بهتر است از تجربه عملی خود به ما بگویید.

به عنوان یک قاعده، خود مصاحبه به این صورت است: کارفرما در مورد کار آینده، در مورد مسئولیت هایی که شما انجام خواهید داد صحبت می کند. مطمئناً به کارجو در مورد آینده شغلی موجود گفته می شود. سپس نامزد سوالاتی را می پرسد که مورد علاقه او هستند. توجه داشته باشید که دو حالت افراطی به یک اندازه بد به نظر می رسند: شما اصلاً در مورد جای خالی چیزی نخواهید پرسید یا سوالات زیادی خواهید پرسید. در حالت اول، کارفرمای بالقوه این تصور را برای شما به وجود می آورد که شما اصلاً علاقه ای به گرفتن شغل ندارید و در حالت دوم، به سادگی از دست شما خسته می شود.

در برخی موارد، مصاحبه با صحبت کردن "مادام العمر" آغاز می شود. برای به اشتراک گذاشتن خود آماده باشید موقعیت زندگی، برنامه ریزی برای آینده، چشم اندازها و دشواری های موجود، نحوه برنامه ریزی برای حل آنها و ... البته پاسخ به این سوالات باید از قبل آماده شود.

چه سوالاتی در مصاحبه شغلی پرسیده می شود

در مصاحبه برای مقام رئیس می پرسند مسائل کلی: در مورد خودتان، در مورد شرکتی که خود را در 10 سال آینده می بینید، به ما بگویید.

سوالات ویژه نیز پرسیده می شود:

• چه ویژگی های یک رهبر را دارید؟
• از اشتباهات حرفه ای که مرتکب شدید به ما بگویید. چه درس هایی از آنها آموخته اید؟
• آیا می دانید چگونه بر دیگران تأثیر بگذارید؟

در مصاحبه، ممکن است از شما خواسته شود که یک مشکل موقعیتی مربوط به کار آینده را حل کنید.

ممکن است یک سوال "مدرسه ای" نیز مطرح شود. به عنوان مثال، یک رهبر واقعی چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟

پاسخ شما باید چیزی شبیه این باشد:

• شجاعت؛
• اعتماد به نفس (اما نه اعتماد به نفس بیش از حد)؛
• چشم انداز گسترده؛
• گرایش به درون نگری؛
• توانایی مذاکره با مردم، متحد کردن تیم.

در طول مصاحبه، به سوالات مصاحبه کننده خود کوتاه و دقیق، اما در عین حال شایسته و زیبا پاسخ دهید. "میانگین طلایی" را رعایت کنید.

چگونه به سوالات کارفرمای خود به درستی پاسخ دهید

موضوع عملی دیگری مانند ایجاد گفتگو با کارفرمای احتمالی خود را در نظر بگیرید. چگونه می توان به سوالات مدیر منابع انسانی (مدیر شعبه) پاسخ شایسته داد؟ اول از همه، با دقت به صحبت های فردی که روبروی نشسته است گوش دهید، حواس شما را با افکار اضافی پرت نکنید. پس از شنیدن سوال، تحلیل کنید: دقیقاً چه چیزی را می خواهید بشنوید؟

اگر چیزی در سوال مشخص نیست، بهتر است دوباره بپرسید. در این مورد، از ساخت کلامی «آیا درست متوجه شدم» استفاده کنید.

پاسخ به سوال باید به درستی ساخته شود. یعنی باید شروع، میانه و پایان داشته باشد. ابتدا به طور خلاصه وضعیت، مشکل را شرح دهید. در مرحله بعد به ما بگویید چه وظایفی برای حل مشکل برای خود تعیین کرده اید. در وسط پاسخ خود، دقیقاً نحوه برخورد با موقعیت را ذکر کنید. در پایان، از داستان خودتان نتیجه بگیرید، در مورد معیارهایی که موفقیت را بر اساس آن تعریف می کنید به ما بگویید.

پس از برقراری ارتباط، کارفرما باید درک کند که شما همیشه روی دستیابی به نتایج متمرکز هستید.

ویژگی هایی که هر جویای کار باید داشته باشد

اجازه دهید موارد فوق را خلاصه کنیم. چه ویژگی هایی به متقاضی برای تصدی پست مدیریتی خالی کمک می کند؟

لیست به شرح زیر است:

• ظاهر مرتب (با لباس)؛
• اعتماد به نفس (یک فرد خجالتی و لکنت زبان بعید است که رئیس خوبی باشد)؛
• ویژگی های حرفه ای، تجربه کار در تخصص؛
• جامعه پذیری؛
• مهارت های سازمانی، ابتکار؛
• توانایی کار بر روی چندین پروژه به صورت موازی؛
• شوخ طبعی خوب.

مقاله ما، البته، تنها یک راهنما برای کسانی است که می خواهند یک مقام رهبری بگیرند. در واقع، سؤالات، البته، ممکن است با الگوی ارائه شده متفاوت باشد. در این مورد، خلاقیت، تدبیر را نشان دهید. در مصاحبه نشان دهید که یک رهبر طبیعی هستید و می توانید در یک موقعیت رهبری در این شرکت کار کنید.

طبق استاندارد، هدف هر مصاحبه شناسایی نقاط قوت و نامزدها است.

اما مصاحبه مدیر یک فرآیند نسبتاً خاص است، زیرا در طی آن لازم است هر دو سطح شایستگی از نظر مدیریت پرسنل شناسایی شود.

آنچه کارفرما می خواهد ببیند

در مصاحبه یک مدیر آینده، کارفرما نه تنها اطلاعاتی در مورد گذشته و مهارت ها پیدا می کند، بلکه سعی می کند مشخص کند که آیا شما ویژگی های زیر را دارید یا خیر:

• اثربخشی.
• ویژگی های رهبری را بیان کرد.
• طرز تفکر.
• میزان تأثیرگذاری بر افراد دیگر.
• توانایی برنامه ریزی استراتژیک
• توانایی تجزیه و تحلیل و اجرای تصمیمات مثبت.
• اعتماد به نفس.

پاسخ های شما به سوالات و رفتار شما به طور کلی در مورد این موارد توضیح می دهد. سعی کنید نشان دهید که واقعا یک رهبر هستید:

• خیلی آرام و ترسو صحبت نکنید - با اطمینان و واضح صحبت کنید.
• هیجان خود را با حرکات یا حالات صورت نشان ندهید - لب های خود را گاز نگیرید یا لیس نزنید، بند انگشتان خود را نچسبانید، اولین شی را در دستان خود نپیچانید و غیره.
• لباس ظاهری - نه خیلی تحریک کننده و نه خیلی قدیمی.

چه سوالاتی باید پاسخ داده شود

• سوالاتی برای شناسایی سطح شایستگی، به عنوان مثال "چقدر میدانی که شرکت ما در آن فعالیت می کند را می شناسید؟"

• سوالات شناسایی رهبر: "رهبر ایده آل را چگونه می بینید؟" سعی کنید مجموعه ای از ویژگی های ایده آل را با ویژگی هایی که دارید مطابقت دهید. نکته اصلی این است که بیش از حد خود را تحسین نکنید و سعی کنید از ویژگی های هک شده (قاطعیت، هدفمندی و غیره) اجتناب کنید.
• سوالاتی در مورد موفقیت آینده در این موقعیت: "برای موفقیت در این موقعیت چه چیزی لازم است؟"

برای پاسخ صحیح، ابتدا با لیست شرایط مندرج در کارت شغل پیشنهادی آشنا شوید.

• مدیریت منابع انسانی: "چگونه یک کارمند را در موقعیت خود نگه داریم؟"، "چگونه به کارکنان انگیزه دهیم؟". اگر درک شهودی از این موضوع ندارید، با اصول مدیریت پرسنل با استفاده از ادبیات یا اینترنت آشنا شوید.
• خطاها و شکست ها: «بیشترین چیز اشتباه بزرگسر کار هستی؟"

نگویید که اشتباهی نداشته اید، زیرا این نشان می دهد که شما نمی دانید چگونه آنها را تشخیص دهید و به اندازه کافی موقعیت و خودتان را در آن ارزیابی نمی کنید. بهتر است از قبل تعدادی کوچک را به خاطر بسپارید

بنابراین شما برای یک موقعیت مدیریتی در یک شرکت موفق درخواست می دهید و با یک استخدام کننده در مورد امکان مصاحبه صحبت می کنید. به نظر می رسد مسئولیت ها و کارهای آینده شما کاملاً با شایستگی های شما سازگار است.

گفتن آسان اما انجام آن آسان ... مصاحبه شغلی یکی از آن فعالیت هایی است که باید در آن با شکوه تمام بدرخشید. لازم است سوابق خود را از سودمندترین طرف ارائه دهید، اما شرح آن نباید زیاد طولانی و مفصل باشد. شما باید آرام رفتار کنید، اما در عین حال به خودتان اجازه ندهید که بیش از حد آرام باشید. شما باید از قبل برای سوالات معمولی مصاحبه آماده شوید، اما پاسخ ها نباید تکرار شده ظاهر شوند. هر یک از ماکت های شما باید به علامت ضربه بزند. و دستیابی به این امر بسیار دشوار است.

طبیعتاً، باید از قبل سعی کنید تا حد امکان در مورد شرکت و افرادی که احتمالاً باید در طول مصاحبه با آنها صحبت کنید، اطلاعات کسب کنید. چگونه اطلاعات بیشتراگر در مورد نماینده استخدام جمع آوری کنید، در طول مکالمه احساس راحتی بیشتری خواهید کرد. و هرچه بیشتر در مورد شرکت بیاموزید، اطمینان از اینکه پاسخ های شما با الزامات نامزد مطابقت دارد آسان تر خواهد بود.

در این مقاله سعی می کنیم کل مراحل مصاحبه را از آماده سازی و پایان دادن به عبور مستقیم آن شرح دهیم. ما نکاتی را به شما می‌دهیم که به شما کمک می‌کند تأثیر اولیه خوبی داشته باشید و به سؤالات پرسیده شده پاسخ شایسته‌ای بدهید. شما ایده ای از روش های ارتباط کلامی و غیرکلامی خواهید داشت که اتخاذ یا برعکس، اجتناب از آنها منطقی است. امیدواریم به لطف توصیه های ما، بتوانید در طول مصاحبه تا حد امکان امتیاز کسب کنید.

آموزش

این مصاحبه برای پاسخ به این سوال طراحی شده است که تا چه حد نامزد الزامات شرکت را برآورده می کند، آیا او با مسئولیت هایی که به او سپرده شده است کنار می آید یا خیر، آیا می تواند خود را با شرایط وفق دهد. فرهنگ شرکتیو نحوه عملکرد تیم مدیریت هنگام آماده شدن برای مصاحبه، باید از قبل به این فکر کنید که چه سؤالاتی ممکن است به نظر برسد و پاسخ های شایسته ای را فرموله کنید. شما باید برای پاسخ به سوالات زیر آماده باشید:

نقاط قوت خود را کجا می بینید؟ لازم است بر مزایای آن تأکید شود که به شرکت در حل وظایفی که با آن روبرو است کمک می کند.

سبک مدیریت خود را چگونه توصیف می کنید؟ می‌توانید چیزی شبیه این بگویید: «من قبلاً مدیریت از بالا به پایین را ترجیح می‌دادم، اما متوجه شده‌ام که اگر افراد را در فرآیند تصمیم‌گیری مشارکت دهم، حمایت آنها را برایم راحت‌تر می‌کنم و تقریباً همیشه نتیجه نهایی بهتر است. در این مورد."

چرا باید شما را استخدام کنیم؟ دوباره توضیح دهید که چگونه نقاط قوت شما نیازهای شرکت را برآورده می کند.

چه حقوقی را انتظار دارید؟ در پاسخ به این سوال مراقب باشید. اگر بیش از حد درخواست دهید، از لیست نامزدها حذف خواهید شد. و اگر خیلی کم بخواهید، بدیهی است که ارزان خواهید بود. یک گزینه خوب در این مورد، استناد به نتایج یک مطالعه مستقل و نشان دادن یک محدوده خاص است. بهتر است از طرف مقابل بخواهید در مورد ماهیت غرامت ارائه شده توسط شرکت صحبت کند.

احتمالاً در مورد پروژه های شکست خورده نیز از شما سؤال می شود، بنابراین وقتی مدیر استخدام شروع به کشف جزئیات کرد، سعی نکنید طفره بروید. بدون بهانه آوردن یا حالت تدافعی صادقانه پاسخ دهید. از پاسخ هایی مانند: "واقعاً تقصیر من نبود" یا "به آنها هشدار دادم که هیچ کاری از دستم بر نمی آید" خودداری کنید.

وقتی در مصاحبه خود در مورد پروژه هایی صحبت می کنید که به دلایلی به اشتباه انجامیده اند، حتماً اقداماتی که انجام داده اید، نتایج نهایی و درس های آموخته شده را ذکر کنید. به عنوان مثال، می توانید درخواست های خود را برای سایر شرکت کنندگان به یاد بیاورید: "با درک اینکه ما مهلت های تعیین شده توسط مشتری را رعایت نمی کنیم، بلافاصله پس از صحبت با همه مجریان پروژه، مجموعه ای از جلسات را ترتیب دادم. ما موفق شدیم وضعیت را با مشتری در میان بگذاریم و ضرر و زیان را به حداقل برسانیم. در نهایت، مشتری از موقعیت صریح ما قدردانی کرد و ما به طور مشترک موفق شدیم راه حلی قابل قبول برای همه طرف های علاقه مند ارائه کنیم."

احتمالاً همکار شما از شما می پرسد که بزرگترین عیب خود را در چه می بینید. فقط یک عیب را لمس کنید و به ما بگویید چه اقداماتی برای خلاص شدن از شر آن انجام می دهید. به عنوان مثال: "من خیلی خوب در جمع صحبت نمی کنم، اما سعی می کنم در سخنرانی هایی برای رهبران شرکت کنم، که به لطف آن سطح اجرای من به طور قابل توجهی افزایش یافته است."

ارزش ذکر کاستی هایی را ندارد که در مبارزه با آنها هیچ موفقیتی به دست نیاورده اید. به عنوان مثال، اگر بگویید که از تعارض در هر یک از اشکال آن اجتناب می‌کنید، ممکن است طرف مقابل فکر کند که شما نمی‌دانید چگونه تعارض‌ها را مدیریت کنید یا اینکه سبک مدیریتی شما این است که «سر خود را در خاک فرو کنید». به همین ترتیب، وقتی از شما پرسیده می‌شود که آیا حداقل یک برنامه کاربردی را اجرا کرده‌اید و سابقه شما شامل آن نمی‌شود، نگویید که آن تجربه را ندارید، اما در صورت لزوم همیشه می‌توانید یاد بگیرید. این یک پاسخ تاسف بار است.

به یاد داشته باشید که بیان حقایق در پاسخ به سوالات کافی نیست. شما باید همه چیز را توصیف کنید تا حقایق در مطلوب ترین نور برای شما ارائه شوند. هنگام ارزیابی متقاضیان برای یک موقعیت رهبری، مدیر استخدام به دنبال مهارت های ارتباطی خوب، توانایی ارائه گزینه های سازندهتصمیم گیری در جلسات هیئت مدیره، تمایل به مسئولیت و رهبری یک واحد تابعه. به جای توصیف مسیرهایی که مسئول آن بودید، در مورد حوادثی که رخ داده است بگویید. توانایی خود را برای حل مشکلات نوظهور، یافتن راه موفقیت آمیز برای خروج از یک موقعیت دشوار و دستیابی به نتیجه مطلوب نشان دهید. وضعیت فعلی، افراد درگیر و اقدامات خود را توصیف کنید، اما برای جلوگیری از انحرافات و جزئیات غیر ضروری، به مدل SDT پایبند باشید:

O- با چه شرایط یا چالش هایی روبرو بودید؟
دی- چه اقداماتی انجام داده اید؟
آر- چه نتایجی به دست آورده اید؟

سعی کنید پاسخ های خود را با شهادت افراد مورد اعتماد تکمیل کنید که بر اعتماد به نفس و حرفه ای بودن اعمال شما تأکید دارد. توصیه می شود که این شبیه یک بداهه به نظر برسد، نه مانند یک تکلیف تمرین شده. پاسخ هایی مانند: "من جزو دسته مدیرانی هستم که می توانند به طور موثر هر مسئله ای را در شرکت حل کنند" یا "من یک معتاد به کار هستم و تا پایان پروژه آماده کار شبانه روز بدون استراحت هستم" - صدا بیش از حد فاخر از خطی که پاسخ کامل را از جواب آراسته جدا می کند، تجاوز نکنید. به عبارت دیگر، سعی نکنید خود را به عنوان یک ابرقهرمان معرفی کنید که هر عبارتی را با کلمات «من»، «من» و «من» شروع می‌کند و به هر نحو ممکن بر نقش شخصی خود تأکید می‌کند.

رویدادها و تاریخ های کلیدی را هم برای شرکتی که برای آن درخواست داده اید و هم سابقه کاری خود را به خاطر بسپارید تا مجبور نباشید هر بار برای اطلاعات وارد کیف خود شوید.

در نهایت، خود را یک جویای کار برای یک موقعیت خالی تصور نکنید. شما وسیله ای منحصر به فرد برای حل مشکلات تجاری پیش روی شرکت هستید. ارائه خود به عنوان یک راه حل به شما اطمینان می دهد که می توانید به شرکت در دستیابی به اهداف استراتژیک خود کمک کنید. و اعتماد به نفس شما یک عامل اضافی برای مصاحبه مدیر استخدام خواهد بود. معرفی خود به عنوان یک راه حل به شما کمک می کند تا نقش خود را در شرکت جدید مشخص کنید، با موفقیت در مورد بسته غرامتی که شایسته آن هستید مذاکره کنید و به طور برابر در تیم مدیریت شرکت کنید.

مهم ترین روز

در روز مصاحبه، باید حداقل 15 دقیقه قبل از موعد مقرر در محل حاضر شوید. در حین انتظار، خود را به عنوان یک راه حل ضروری برای شرکت در نظر بگیرید و با این واقعیت هماهنگ شوید مصاحبه انجام خواهد شدخوب. همچنین می توانید ورود و خروج کارمندان به محل را تماشا کنید تا ببینید چقدر در اینجا احساس راحتی می کنند.

وقتی وارد دفتر مصاحبه می‌شوید، لبخند بزنید، سرتان را بالا بیاورید و شانه‌هایتان را صاف کنید. با فردی که با او صحبت می کنید محکم دست بدهید. هنگام معرفی یکدیگر با لبخند، نام او را تکرار کنید. در صورت امکان، با نام خود با همکار خود تماس بگیرید. هر کسی همیشه از شنیدن او خوشحال می شود. این باعث می شود شخصی که با او صحبت می کنید دوستانه باشد.

تا زمانی که از شما خواسته نشود، ننشینید. اگر انتخابی دارید از مبل پرهیز کنید. مثل شن های روان در آن سقوط خواهید کرد. صندلی سخت را ترجیح دهید. صاف بنشینید و دستان خود را روی زانوهای خود قرار دهید. دست ها یا پاهای خود را روی هم قرار ندهید، زیرا این نشان می دهد که در وضعیت دفاعی هستید.

در حالی که طرف مقابل در حال صحبت است، هر از گاهی با تکان دادن سر و تکرار عباراتی که او گفته است، توجه خود را نشان دهید. مطمئن شوید که سوال را درست متوجه شده اید. نشان ندهید که پاسخ از قبل آماده شده است. سعی کنید حدس بزنید پشت هر یک از سوالات چه چیزی وجود دارد. به عنوان مثال، مخاطب ممکن است بپرسد که آیا شما تا به حال در اجرای سیستم SAP شرکت کرده اید یا خیر، اما در واقع او علاقه مند است که این اجرا چقدر راحت پیش رفته است، آیا به موقع و در چارچوب بودجه اختصاص داده شده تکمیل شده است.

اگر نمی‌دانید چگونه می‌توانید به سؤال مطرح شده پاسخ دهید، مکث کنید یا یک نکته روشن‌کننده بگویید که برای شما وقت می‌برد و پاسخ را بهتر فرموله می‌کند.

در طول مکالمه طبیعی باشید. ژست ها را انجام دهید. با کوچکترین تحریکی لبخند بزنید. لبخند زدن به شما کمک می کند اعتماد به نفس داشته باشید. مستقیماً در چشمان طرف مقابل خود نگاه کنید. اگر با یک گروه کامل صحبت می کنید، نگاه خود را برای مدت طولانی به هر یک از آنها نگاه دارید و اجازه ندهید که چشمانتان مدام از چهره ای به چهره دیگر حرکت کند.

مصاحبه شما باید خوب شروع شود و بتوانید کمی آرامش داشته باشید. اما آزادی اظهار نظرهای نسنجیده یا آشنایی بیش از حد را به خود نگیرید. در طول فرآیند مصاحبه، رعایت فاصله و احترام به همکار ضروری است. در مورد کارفرمای فعلی خود چیز بدی نگویید، حتی اگر برای انجام این کار تحت فشار هستید. فقط در صورتی موضوع حقوق را مطرح کنید که مستقیماً از شما سؤال شود.

در پایان مکالمه، طرف مقابل معمولاً از شما می پرسد که آیا سؤالی دارید؟ صرف نظر از اینکه از شما خواسته شده است که از آنها بپرسید یا نه، در مورد موارد زیر بپرسید:

انتظارات شرکت از نامزدهای این پست چیست؟

عملکرد شما چگونه ارزیابی خواهد شد؟

ابتدا باید با چه وظایفی مقابله کنید؟

درباره شرکتی که در اینترنت منبع باز یافت می شود چیزی نپرسید.

هنگامی که این روش به پایان رسید، بپرسید که آیا همکار شما تمام اطلاعات مورد علاقه خود را دریافت کرده است یا خیر. پیشنهاد می دهد اطلاعات تکمیلیبه خصوص اگر از شما سوالاتی که فکر می کنید مربوط به موقعیت شغلی است، پرسیده نشده باشد. هیچ مرجعی ارائه ندهید مگر اینکه از شما خواسته شود.

در پایان مصاحبه، شما آخرین فرصت را دارید تا نشان دهید که واقعاً می خواهید این موقعیت را به دست آورید. با فرونشاندن کوچکترین نت ناامیدی در صدای خود، علاقه واقعی و مثبت خود را نشان دهید. برای مثال، ممکن است بگویید: «برای من، فرصت‌ها در اینجا از اهمیت بالایی برخوردار هستند. آیا هنوز در مورد نامزدی من سؤالی دارید؟" بپرسید که بعداً چه اتفاقی خواهد افتاد. و به یاد داشته باشید، اولین تاثیری که می گذارید مهمترین چیز در طول مصاحبه است. ایده ای که همتای شما در پایان مکالمه خواهد داشت نقش فرعی ایفا می کند.

بلافاصله پس از پایان جلسه، آن را خلاصه کنید. قسمت هایی را که پاسخ های شما به اندازه کافی قانع کننده به نظر نمی رسد برای اصلاح برداشت در مکاتبات بعدی برای خود علامت گذاری کنید. بعلاوه، اگر قصد دارید دنباله آن را بسازید، باید به یاد داشته باشید که چه کسی چه گفته است.

برای مصاحبه کننده به خاطر توجهی که به شما شده است نامه قدردانی بفرستید، به علاوه توضیح دهید که چرا برای موقعیت مشخص شده مناسب هستید و تمایل خود را برای ارائه هر گونه اطلاعات دیگری که مدیر منابع انسانی به آن در اولین درخواست علاقه مند است، ابراز کنید.

به طور منظم به خود یادآوری کنید، اما نه آزاردهنده. و به یاد داشته باشید: شغل اغلب به کسی می رسد که بیشتر آن را می خواهد.

کوین دالی و دیل کلامفورت از مدیران ارشد Communispond هستند که در آموزش مشتریان در زمینه هنر مدیریت و فروش، تهیه سخنرانی و بهبود مهارت های ارتباطی تخصص دارند.

کوین دیلی و دیل کلامفوت چگونه به یک سطح اجرایی برسیم مصاحبه شغلی. مجله CIO... 11 مارس 2008