ویژگی های اصلی رهبری. او، رهبر موفق است

بعد از ظهر، خوانندگان عزیز. در این مقاله من در مورد چه رهبر صحبت خواهم کرد و کیفیت آن چیست. آیا این یک بار سنگین یا یک طرف دلپذیر شخصیت شخصی است؟ آیا ممکن است به عنوان یک رهبر تبدیل شود و فقط این است که چه خطراتی می تواند مدتی باشد که توسط یک مرد که میلیون ها نفر را هدایت می کند، باشد.

چه چیزی است و با آنچه آنها می خورند

این نظر است که رهبر واقعی یک شرکت خاص است که همه چیز را می داند، همه را تحت کنترل خود نگه می دارد، چندین مورد را در یک زمان و خیلی بیشتر می کند. من استدلال نخواهم کرد، رهبران مجموعه ای بسیار بزرگتر از کیفیت دارند. آنها می دانند چگونه کارهایی را انجام دهند که همه آنها تحت قدرت نیستند.

اما در واقع، رهبر یکسان است یک شخص مشترک، به عنوان دیگران. فقط او می داند که چگونه مردم را در اطراف او جمع آوری می کند، آنها را به یک علت مشترک تحریک می کند، دارای توانایی های سازمانی است.

ماهیت رهبر می تواند متفاوت باشد. این می تواند هر دو فرد باز و بالعکس باشد. لازم نیست که بتوانم با مردم ارتباط برقرار کنم تا بدانم چگونه آنها را مدیریت کنم. اگر چه، البته، ارتباطات سهم شیر در شکل گیری رهبر است.

اصول اصلی چنین فردی جمع آوری، منابع مالی، اعتماد به نفس، دانش کسب و کار خود، توانایی توزیع وظایف، دانش انگیزه انسانی، مدیریت زمان. این و خیلی بیشتر کمک می کند و شخص را به طرف دیگر هدایت می کند که برای کل تیم سودمند خواهد بود. رهبر مردی است که سعی دارد از تیمش بهره مند شود.

معمولا، ویژگی های رهبری یک فرد شروع به ظهور خود در دوران کودکی می کند. همه یک داستان در مورد پسر در ساندویچ داشتند، که در حال حرکت بودند و روند بازی کردن کودکان دیگر را رهبری کردند. سوال این است که آیا فردی برای توسعه این ویژگی ها وجود خواهد داشت، آیا او بیشتر خواهد رفت، آیا این یک رهبر واقعی خواهد بود یا فقط همه چیز را ترک خواهد کرد.

پشتیبانی از این وضعیت سخت است امروزه بسیاری از افراد بلندپروازانه، سریع و گرسنه وجود دارد که با خوشحالی به جای رهبر موجود خواهند بود. اما همچنین در اطراف بسیاری از افراد که با خوشحالی مسئولیت خود را به شخص دیگری تغییر خواهند داد و فقط او را دنبال می کنند.

آنها چه هستند

انواع رهبران متفاوت هستند. هیچ قاعده کلی برای چنین افرادی وجود ندارد. هر کس خط خط، استراتژی و برنامه ریزی برای دستیابی به موفقیت است. در این مورد، شما می توانید فقط در مورد صحبت کنید توصیه های عمومی. این چیزی است که رهبر متفاوت است. او خود را انتخاب می کند، او به دنبال دستورالعمل یا مجموعه قوانین نیست. رهبر ایده آل از شهود، دانش و تجربه آن، اطلاعات جدید استفاده خواهد کرد.

ستمگر افرادی قابل توجه هستند که همه چیز را تحت کنترل روشن خود نگه می دارند، اجازه ندهید که کسی بتواند در تصویب تصمیمات مهم شرکت کند، همه چیز به طور انحصاری در اختیار خود قرار می گیرد. قدرت او بی حد و حصر است و به تمام جنبه های زندگی تیم خود اعمال می شود. او به جای سفارشات از دستورات می دهد. چنین افرادی عاشق رشته های سختی هستند قوانین خاص، به نقض ها مربوط نیست

دوست مدیران هستند که سعی می کنند همه را متفاوت کند. روابط گرم و قابل اعتماد پشتیبانی می شود. سلسله مراتب بسیار مبهم است. تلاش برای همه یک دوست، چنین رئیس با مشکلات زیادی مواجه است. بی احترامی، نقض قوانین، فریبندگی و نگرش غیر جدی به وظایف. شما می توانید یک دوست با تیم من باشید، اما باید بسیار مراقب باشید. همه باید متعلق به وابستگی باشد. در غیر این صورت، هرج و مرج ممکن است رخ دهد، پس از آن تغییر رهبر.

خاکستری کاردینال. برخی از رهبران دوست دارند در سایه بمانند و دستکاری خود را به هزینه دیگران انجام دهند. چنین فردی با کل گروه کمی ارتباط دارد. او اغلب یک یا دو نفر را انتخاب می کند که یک پیوند هماهنگ هستند.

مرشد. رهبران چنین افرادی هستند که سعی در نقش مربی دارند و به دنبال یک دانش آموز هستند که آنها را آموزش داده و زندگی می کنند. یاد بگیرید تو دانستن مرد من هرگز وجود نخواهد داشت. چنین افرادی مانند یک پدر رفتار می کنند که ترجیحا و با احساس متعلق به هر پیروزی یا از دست دادن دانش آموزان خود هستند. اغلب، یک رابطه گرم و اعتماد بین مربی و بخش ها رخ می دهد. که ممکن است حتی پس از آنکه بخش به شنا آزاد ادامه می یابد ادامه یابد.

البته، این همه نوع رفتار رهبر نیست. آنها ممکن است برخی از تفاوت های ظریف متفاوت باشند، یا ترکیبی از جهات مختلف، به عنوان مثال، یک دوست مربی.

صفات شخصی

بیایید درباره ویژگی های شخصی رهبر صحبت کنیم. رئیس باید چندین ویژگی روانشناختی داشته باشد که به او در این مسیر کمک کند. چنین ویژگی هایی می تواند مثبت و منفی باشد. ویژگی اصلی رهبر می تواند قادر به اعمال آنها به نفع خود باشد.

صداقت دارای شخصیت دوگانه است. گاهی اوقات، برای رسیدن به هدف، شما باید به ترفندها و برخی از دستکاری هایی که بر خلاف صداقت هستند، استفاده کنید. اما به طور کلی، چنین فردی به باز بودن و شفافیت پیوسته است. از آنجا که صداقت همیشه درست است

مسئولیت بخشی جدایی ناپذیر است. اغلب سر مسئولیت دیگران را در کل تیم خود می گیرد. و به همین دلیل است که او نباید از عواقب آن نترسد. یک فرد باید بتواند به سرعت پاسخ دهد، اگر چیزی اشتباه انجام شود، پس نباید شروع به کار کرد و به دیگران سرزنش کرد. او یک رهبر است، بنابراین او مسئول همه چیز است. این فوق العاده دشوار و سخت با نقطه نظر عاطفی است.

Collence به کنترل وضعیت کمک می کند. چنین فردی باید بتواند به سرعت از یک کار به دیگری تغییر کند، در سر من نگه داشته شود تعداد زیادی از اطلاعات، به سرعت تصمیم گیری می کنند.

این ویژگی های اصلی است که در یک رهبر واقعی ذاتی است. علاوه بر این، شما می توانید جامعه، باز بودن، همگرایی آسان را با افراد، یادگیری سریع، دیدگاه های گسترده در جهان، کنجکاوی و خیلی بیشتر اضافه کنید.

کیفیت کسب و کار

رهبر مدرن باید خیلی یاد بگیریم، به سرعت حفظ و تغییر در وضعیت. جهان هنوز ایستاده و تغییرات سریع تر و قوی تر است. در جامعه ما، شما فقط باید موثر و موفق باشید، در غیر این صورت همه چیز به پمپ می رود.

چه مهارت های حرفه ای باید یک رهبر واقعی گله داشته باشد؟ فصاحت این است خوی. برای اینکه بتوانید به درستی صحبت کنید و برای چنین فردی بسیار مهم است. پس از همه، او دیگران را هدایت می کند و به منظور جمع آوری تیم خود، باید با آنها مذاکره کنیم.

آگاهی در منطقه او. اگر یک فرد در کارخانه مبلمان کار کند، باید کل فرآیند ایجاد یک صندلی را از لحظه ای که این صندلی درخت بود، بداند. هرچند شخص دیگری در مورد فعالیت های خود می داند، ساده تر این است که آن را مدیریت کنیم.

توانایی اعطای وظایف. یک رئیس خوب می داند زمانی که شما نیاز به فعالیت های مختلف در اعضای تیم های مختلف دارید. او نمی ترسد به اعتماد به مردم با سایت های مسئول، مناسب ترین نامزدها تحت این شغل را پیدا کند.

علاوه بر این، رهبر Charisma در کسب و کار به دور از نقش آخرین بازی می کند. با تشکر از جذابیت آن، توانایی پیدا کردن یک رویکرد به مردم، می تواند موفقیت بزرگی در کسب و کار خود داشته باشد. اغلب، Charisma باعث می شود مرد رهبر.

توزیع زمان مدیریت زمان صالح هرگز تصویر کلی را خراب نخواهد کرد. سر باید بتواند زمان خود را توزیع کند.

آیا ممکن است رهبر شود

رهبر همیشه توجه را جذب می کند. این افراد کشش می دهند، می خواهند شبیه به آنها باشند، احترام به نظر آنها تعلق دارند. چگونه تبدیل شود؟ این مسیر سرگردان است، بسیار دشوار و دور از همه است.

از طرف آن ممکن است به نظر برسد که رئیس آسان است، به سادگی، سرگرم کننده و بی دقت است. اما این سرپرست سخت ترین و روزمره کار است. لازم است نه تنها به طور مداوم پتانسیل خود را توسعه دهیم، بلکه برای رفع دانش به دست آمده، به جلو برویم، برای یادگیری یک جدید، برای موانع آماده شود.

شما می توانید یک رهبر شوید سوال این است که آیا شما برای کار آماده هستید. ویژگی هایی که رهبر باید نه تنها باید خریداری شود، بلکه همچنین توسعه دادن. به طور مداوم بر روی آنها کار می کنند، پایدار هستند، به دنبال تمام رأس های جدید هستند و همچنان ادامه می دهند.

هر کس می تواند یک رهبر باشد، زیرا همه چیز در دست ماست. سرنوشت با ما بازی می کند، اما تنها ما مسئول انتخاب شما هستیم، زیرا اقدامات و تصمیمات ما. همانطور که ضرب المثل بدنام در مورد ماهی می گوید، هیچ چیز بدون مشکل اتفاق نخواهد افتاد. و تنها شما تصمیم می گیرید که آیا شما برای چنین رویدادی آماده هستید یا نه.

قدرت مخرب و خطرات دیگر

قدرت می تواند حتی خراب شود مردخوب. در رهبری چنین مشکلاتی وجود دارد که می تواند شوخی را با یک مرد بازی کند. قدرت می تواند به پایان برسد و یک فرد کنترل خود را از دست خواهد داد. وظیفه اصلی قدرت بیشتری خواهد شد پول بیشتر. حرص و طمع و غرور مردم را دوست دارند.

لازم است که بتوانیم نشانه هایی از خطرات ناشی از آن را متوجه شویم و با آنها روبرو شویم. این خیلی ساده و آسان نیست، اما هنوز هم ممکن است. پس از همه، رهبر منجر به مردم می شود و همیشه باید نه تنها در مورد خود، بلکه در مورد کل تیمش نیز فکر کند. و گاهی اوقات سخت می شود، و فرد تنها نیازهای خود را برای پیش می برد.

خوب، زمانی که فردی است که می تواند در وضعیت فعلی کمک کند. که برای خطاها نشان می دهد، می گوید که رهبر به مرز می رود و نادرست است. این می تواند یک همسر، دوست، پدر، همکار باشد.
رهبر یک موقعیت مسئول است. این را به یاد داشته باش.

من مطمئن هستم که شما می توانید یک رهبر خوب شوید، ما یک شرکت انسجام و دوستانه جمع آوری می کنیم که در کنار موفقیت در کنار هم قرار می گیرد. اگر افکار جالب در این مقاله را پیدا کرده اید، مطمئنا با دیگران در شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید.

روز خوبی داشته باشید!

برای تبدیل شدن به یک رهبر، باید یک مجموعه مشخصی از ویژگی های شخصیتی و ویژگی های خاصی داشته باشید. مهارت های رهبری تأثیر های مختلف بر روند توسعه و تشکیل شخصیت رهبر. اما برای تخصیص یک یا دو ویژگی که تاثیر اصلی دارند، غیر ممکن است.

در زندگی هر گونه رهبر، زودتر یا بعد از آن چنین شرایطی رخ می دهد زمانی که هر گونه ویژگی های رهبری ارائه شده ممکن است نیاز داشته باشد.

علاوه بر این، رهبر با مشکلات و وظایف همه کاره مواجه می شود و برای حل آنها نیاز به طیف گسترده ای از ویژگی های رهبری دارد که در نهایت به نتیجه مطلوب دست می یابد.

بنابراین، من یک لیست را پیشنهاد می کنم که شامل 21 مورد است و ویژگی های رهبری اصلی را نشان می دهد، توسعه آن به شما این امکان را می دهد که به شما یک رهبر واقعی تبدیل شود.

1. رهبری در زندگی او - قادر به مدیریت زندگی خود، انگیزه خود را، برای قرار دادن اهداف خود و اقدام به اجرای آنها - این اولین قدم به سوی رهبری است. این کیفیت رهبری است که به عنوان پایه و اساس موفقیت بیشتر شما خدمت خواهد کرد.

2. چشم انداز چشم انداز کیفیت رهبری نیاز به توسعه و آموزش مداوم دارد. هرچه بیشتر دانش و تجربه دارید، بهتر است رویدادهای آینده را ارائه دهید.

3. باز بودن - توسعه رهبر به طور مداوم است. هر روز او اطلاعات جدیدی دریافت می کند، با مردم ارتباط برقرار می کند، تصمیم گیری می کند - برای اجرای کارآمد، باز بودن به سادگی ضروری است. اگر تمام ویژگی های رهبری را مقایسه کنید، باز بودن یکی از مهمترین هاست.

4. شجاعت شاید دومین مهم ترین کیفیت رهبری باشد. توانایی کنترل ترس و عمل بر خلاف ترس - این چیزی است که شجاعت رهبر است. هر کس همچنان به هدف خود می رود تا از همه چیز بترسد.

5. خواستار - زندگی هر فرد محدود است. بنابراین، رهبران در مکالمات خالی بیهوده وقت ندارند. اگر اطلاعات کافی برای تصمیم گیری وجود نداشته باشد، همه چیز را برای دریافت آن انجام می دهند و همچنان عمل می کنند.

6. انرژی یکی از اساسی است ویژگی های رهبر. زندگی رهبر نیاز به هزینه های عاطفی و فیزیکی زیادی دارد. و مقاومت در برابر آن - انرژی قوی فقط مورد نیاز است

7. مثبت به نظر می رسد به چیزها - مشکلات ناشی از همه و همیشه. این تنها کسی نیست که چیزی را انجام نمی دهد. مثبت به رهبر کمک می کند تا بر یافتن یک راه حل تمرکز کند و نه گناهکار باشد.

8. منظور من به گوش دادن به دیگران است - هیچ کس نمی تواند یک متخصص در همه زمینه ها بلافاصله باشد. و رهبر آن را درک می کند. قدرت رهبر در توانایی پیدا کردن کارشناسان است و آنها را به نفع یک علت مشترک سازماندهی می کند. این مورد نیز می تواند به مهمترین ویژگی های رهبری خواسته شود.

9. توجه و پیکربندی بحرانی - رهبران به دقت جمع آوری حقایق و بررسی تمام اطلاعات. هر کسب و کار می تواند یک جزئیات کوچک را از بین ببرد.

10. اعتماد به نفس و آرامش - خنک کننده به رهبر کمک می کند تا بر یافتن راه حل تمرکز کند. این احساسات را کنترل می کند و به آنها اجازه نمی دهد تا بر روند تصمیم گیری تأثیر بگذارند.

11. انعطاف پذیری و حساسیت - جهان ما قابل تغییر است. و سرعت تغییر هر سال افزایش می یابد. آنچه که 5 سال پیش کار کرد، امروز ناکارآمد است. برای رشد دائمی، لازم است به طور مداوم تنظیم و توسعه کیفیت رهبری.

12. نتیجه نتیجه است - کسی که نتایج بزرگی را به دست می آورد، موفقیت بیشتری را به دست می آورد. مهم نیست که چگونه آن را انجام دادید، اما چه چیزی به دست آوردید. و این نتایج شما است که شما را به موفقیت حرکت می دهد.

13. توانایی تشخیص اشتباهات شما - رهبران نیز اشتباه می کنند. اما آنها می دانند چگونه قبل از دیگران اعتراف کنند. چه چیزی به شما اجازه می دهد تا به جلو حرکت کنید. اگر تمام ویژگی های رهبری را دریافت کنید، آن را در وهله اول قرار دهید.

14. توانایی دائما یادگیری - تغییرات جهان منجر به این واقعیت شد که دانش با سرعت خیره کننده منسوخ شده است. گرفتن دانش و مهارت های جدید به شما این امکان را می دهد که رقابت خود را افزایش دهید. دانش جدید به توسعه ویژگی های رهبری جدید کمک خواهد کرد.

15. عزت نفس مناسب - رهبر به وضوح متوجه می شود که می تواند، و چه چیزی نیست. و تمرکز تلاش های خود را بر آنچه که او بهتر است. بنابراین، اثربخشی آن افزایش می یابد، که امکان دستیابی به بهترین نتایج را فراهم می کند.

16 اشتیاق برای کار - رهبر کار خود را دوست دارد. این اشتیاق اجازه می دهد تا شما را به حفظ علاقه به آنچه که او افزایش کارایی و عملکرد آن را افزایش می دهد. این مورد به شما اجازه می دهد تا تمام ویژگی های رهبری دیگر را توسعه دهید.

17. قادر به درمان مردم - رهبر بدون رفقای یک رهبر نیست. پس از آموختن به انگیزه خود، رهبر قادر به روشن شدن آتش از تمایل و اقدامات در مردم، انگیزه آنها را به انجام اهداف و وظایف خود را به دست می آورد. و به لطف کیفیت این رهبر، می توان آن را بسیار و بسیار به دست آورد.

18. کاریزماتیک - کمک می کند تا جذب شود افراد لازم. برای دستاوردهای بزرگ یک فرمان موثر لازم است و رهبر می داند چگونه آن را ایجاد کند.

19. تمرکز این است که کیفیت رهبری به شما اجازه می دهد تا مهمترین چیز را در میان موارد سکوت کنید و توجه خود را بر آن تمرکز کنید.

20. صلاحیت - توانایی رهبر برای تدوین آنچه شما باید آنچه را که شما نیاز دارید برنامه ریزی کنید و آنچه را که لازم دارید انجام دهید، و به نحوی زمانی که روشن است که شما می دانید که چگونه آن را انجام دهید، و آنها را روشن می کند میخواهید از شما پیروی کنید در اهمیت رهبری، این در رتبه دوم است.

21. سخاوت - رهبر Meril Majesties تعداد افرادی نیست که به او خدمت می کنند، اما تعداد افرادی که به خود خدمت می کنند. سخاوتمندانه خواستار اولین جایگاه دیگران است و نه خودتان. رهبر می داند که چگونه باید به اشتراک بگذارد و در عوض حتی بیشتر شود.

مینیک های رایگان - 9 درس موثر کلید موفقیت شما را نشان می دهد و به موفقیت شما کمک خواهد کرد

پدیده رهبری مدت ها پیش، به این دلیل که مرد همیشه می خواست چشم های خارجی را به چشم انداز و خودکفا کند، دارای نفوذ و قدرت است. این رهبر است که اصلی است شخص بازیگری در سناریوی زندگی، با چشم انداز استثنایی و دسترسی به چیزی بیشتر. اکثر مردم یک مفهوم رهبر را با برخی از ویژگی های ذاتی که به موفقیت کمک می کنند، مرتبط می کنند، اما در واقع هر فرد قادر به توسعه ویژگی های اساسی رهبر است.

برای درک ماهیت رهبری، لازم است که ساختار و ویژگی های آن را مطالعه کنیم. در روانشناسی مدرن، رهبر فردی است که دارای تعدادی از ویژگی ها و مهارت هایی است که به او کمک می کند تا خود را به یک هدف خاص هدایت کند.

مفهوم رهبری بسیار گسترده و مبهم است. برای درک وفاداری آن، سطوح خاص توسعه شخصیت یک رهبر موفق باید متمایز شود:

رهبر خود این مرحله اولیه اولیه است که پیش نیاز برای تشکیل رهبر است. باید یاد بگیریم که خود رشته و انگیزه خود را بر عهده بگیرد، مسئولیت اعمال خود را، برای ایجاد مهارت های خود برای قرار دادن و رسیدن به هدف.
رهبر در وضعیت. این یک رهبری در سطح میکرو است، زمانی که یک فرد توابع رهبری را در یک وضعیت شدید خاص، جایی که زمینه ضرورت او را مجبور به گرفتن مسئولیت کرد.
رهبر در تیم. این مفهوم ماکرولیدرها است، جایی که فرد تیم خود را تشکیل می دهد و اعضای آن را برای رسیدن به اهداف تحمیل می کند. این ناپدید می شود، به جای آن که ابتکار دائمی می آید و مسئولیت کیفیت کار تیم خود می آید.
رهبر در سیستم Metalidaism شامل مدیریت یک سیستم کل است که یک فرد به رهبری در میان رهبران تبدیل می شود. اهداف جدی تر و جهانی هستند، برای مدیریت موفقیت آمیز در این سطح نیاز به بسیاری از ویژگی های شخصی و حرفه ای دارند.

پس چه باید رهبر باشد؟ یک مدیر موفق باید مهارت های رهبری اصلی را مدیریت کند و از ویژگی های رهبری کلیدی مربوطه کار کند، بدون اینکه عملکرد تولیدی در هر سطح توسعه غیرممکن باشد. مهارت های رهبری کلیدی را می توان به سه گروه تقسیم کرد: مهارت های اساسی، مهارت های ارتباطی و ویژگی های شخصی در سطح توسعه شخصیت.

مهارت های اساسی رهبر موفق

چشم انداز چشم انداز

از این مفهوم است که رهبری شروع می شود، چشم انداز چشم انداز و توانایی توسعه یافته پیش بینی اجازه می دهد تا شما را انعطاف پذیر تر، تغییر استراتژی و جهت حرکت، تمرکز بر روی وضعیت احتمالی. توانایی ایجاد یک آینده روشن در ارائه تیم به عنوان یک عنصر الهام بخش عمل می کند و فعالیت ها را به یک کانال مثبت تبدیل می کند.

تعیین اهداف

دروازه به عنوان پایه ای برای چشم انداز موفقیت آمیز عمل می کند و به شما امکان می دهد شرایط را برای یک جنبش تیم متفکرانه تدریجی به یک هدف بزرگ ایجاد کنید، به دست آوردن نتایج به تدریج، مراحل کوچک. در عین حال، نهایی و روشن به طوری که تیم احساس نیاز فوری به آن را به دست آورد.

انطباق موفق

در دنیای فرار ما، جایی که هر روز از طریق آگاهی فرد، جریان های بی پایان اطلاعات را می گیرد. لازم است که بتوانیم کوچکترین محیط را متوجه شویم. از گیگابایت اطلاعات، لازم است که تنها این واقعیت را در مورد فعالیت های شرکت مورد توجه قرار دهیم. چنین سازگاری با افق عمومی گسترده رهبر امکان پذیر است، که قادر به اطلاع و تخصیص مهمترین روند و استراتژی های توسعه خواهد بود.

انعطاف پذیری

سرپرست باید همیشه راهبردها و روش های مختلفی داشته باشد وضعیت خاص قادر به انتخاب مناسب ترین گزینه است. فقدان گزینه ها آن را قابل پیش بینی و ضعیف در چشم نه تنها تیم، بلکه همچنین رقبا. گاهی اوقات این کیفیت کاملا بر اساس یک سیستم تقلبی خاص عمل می کند که می تواند منجر به راه حل های فوق العاده اصلی شود.

استقامت

این کیفیت رهبر با نیروی شخصیتی ارتباط دارد، زمانی که فرد در مواجهه با ناخوشایند و خطرات متوقف نمی شود و همچنین به ریسک توجیه می شود. مهم است که پشتکار را با استقامت اشتباه نکنیم، زمانی که یک فرد قادر به رفتن به هدف خود در تمام هزینه ها نیست. چنین رفتار مرزی با غرور و تبدیل تیم از سر.

مهارت های ارتباطی

توانایی متقاعد کردناین مفهوم به معنی استفاده از هوش کلامی، احساسات رهبری، برای دستیابی به اهداف تیم است. لحظه ای از حقیقت می آید زمانی که یک فرد از موقعیت خود یا دیدگاه خود به موقعیت حریف می رود. ماهیت اعتقاد متشکل از استدلال های مهم است، زیرا تنها به این ترتیب مرد هوشمند این ممکن است گوش دادن و دیدگاه مخاطبان را بیاورد.
ارتباط پذیری امروزه این کیفیت ارزش کلیدی برای فردی است که می خواهد به طور مولد در جامعه ارتباط برقرار کند. رهبر مدرن باید بتواند پیدا کند زبان متقابل با دسته های مختلف مردم در موقعیت های مختلف و شرایط ارتباطات. راه موثر برای برقراری ارتباط، استاد تکنیک های تماس سریع است. در حال حاضر آموزش های زیادی وجود دارد، جایی که همه می توانند سبک ها را یاد بگیرند ارتباط موثر، بهبود آن؛
اعتماد برای اینکه مخاطب سریعتر به سمت راست عمل کند، باید در فرایند ارتباطی مهارت های غیر کلامی گنجانده شود. اینها عبارتند از: عبارتند از عبارت، حوادث، صدای صوتی، سرعت گفتار و دیگران. طبیعت آنها بر دامنه ناخودآگاه روان یک فرد عمل می کند و به ایجاد اعتماد به نفس کمک می کند.
توانایی نه تنها برای گوش دادن، بلکه همچنین شنیدن. این مفهوم به این معنی است که رهبر نه تنها می تواند صحبت کند، بلکه همچنین به دقت گوش دادن، از جمله تمام کانال های ادراک گوش می دهد. مهم است که بتوانید موضوع مربوط به گفتگو را انتخاب کنید تا مخاطبان خود را ترتیب دهید، و سپس به او فرصتی بدهید. در این زمان، شما باید از استراتژی یک شنوایی فعال، سر و صدای سرگردان و قرار دادن کپی های کوتاه در مکان های مناسب استفاده کنید. توانایی تنظیم سوالات منطقی و دقیق کمک خواهد کرد که اطلاعات لازم را به صورت فزاینده و بدون تردید استخراج کند.

ویژگی های شخصی یک رهبر موفق

اعتماد به نفس. سر اعتماد به نفس قادر به الهام بخش اعتماد به نفس است و احساس محافظت از تیم خود را. طبیعت او یک فرد را از جمعیت حتی توسط علائم فیزیکی: وضعیت صاف، شانه های رشته ای، چشم های آرام، تنفس اندازه گیری شده است. سخنرانی صاف و روشن است، بدون تردید و مکث های طولانی مدت.
برنامه کاربردی از فعالیت معمول، این کیفیت با توانایی به طور مستقل وضعیت را آغاز می کند. چنین فردی می داند که چگونه ابتکار عمل شخص دیگری را کشف و بر اساس انگیزه های خود اعمال کند؛
یکپارچگی شخصیت توانایی "خود را در دست نگه دارید"، آرامش عاطفی را در موقعیت های شدید نشان می دهد جهان درونی. فرآیندهای ذهنی چنین رهبر متعادل هستند، قادر به کنترل احساسات و رفتار شخصی خود حتی در لحظات غیر منتظره زمانی است که اکثر مردم شروع به عصبانیت یا کاهش دست می کنند.

ویدئو: ویژگی های مهم مهمی از رهبر:

تمام این مهارت ها و ویژگی ها یک رهبر موفق را به عنوان یک شخصیت هماهنگ با دنیای داخلی غنی و جامع، زندگی مداوم و تاسیسات حرفه ای، توانایی احترام به فضای شخصی دیگران، توصیف می کند. تنها چنین مدیر می تواند خود را هدایت کند، به رهبری مردم منجر به احترام و اعتماد به شخصیت و ایده های خود می شود.

هدف

جنبه های اخلاقی و حقوقی رهبری را نشان می دهد؛

نشان دادن نیاز به دستیابی به رهبری قانونی؛

ترویج تشکیل تحمل در دانش آموزان؛

خودآموزی و خودمراقبتی برای توسعه کیفیت رهبری.

ویژگی های اصلی رهبر و رهبر سیاسی را بدانید؛

قادر به تعیین کیفیت و نوع رهبر؛ تخصیص اصلی، سیستماتیک، حل مشکل؛ کار گروهی.

تجهیزات: کارت های سوال برای بازی کسب و کار "آکواریوم"، پوستر "کیفیت رهبر"، کارت های وظایف برای گروه ها، پروژکتور چند رسانه ای، آزمایشات.

نقل قول های کوره:

"میخواهید دیگران را تحت فشار قرار دهید، با خودتان شروع کنید!" (Vovenarg، متفکر فرانسوی).

"هدف از انسان، در بالاترین نمایندگان خود دروغ می گوید ... بشریت باید به طور خستگی ناپذیر کار کند تا به LCS بزرگ تبدیل شود ..." (F. Nietzsche، فیلسوف آلمانی).

دانلود:

پیش نمایش:

Bow OO SPO "Orlovsky آکادمی فنی فنی"

توسعه روش شناسی موضوع

هفته ها بر روی رشته "مطالعات اجتماعی"

بازی حقوقی در موضوع:

"به معنای رهبر چیست؟

سخنران: الیموا در

عقاب

موضوع: "این به معنای رهبر است"

هدف

جنبه های اخلاقی و حقوقی رهبری را نشان می دهد؛
نشان دادن نیاز به دستیابی به رهبری قانونی؛
ترویج تشکیل تحمل در دانش آموزان؛

به شکل گیری ضرورت محکومیت کمک می کند
خودآموزی و خودمراقبتی برای توسعه کیفیت رهبری.

ویژگی های اصلی رهبر و رهبر سیاسی را بدانید؛
قادر به تعیین کیفیت و نوع رهبر؛ تخصیص اصلی، سیستماتیک، حل مشکل؛ کار گروهی.

تجهیزات: کارت های سوال برای بازی کسب و کار "آکواریوم"، پوستر "کیفیت رهبر"، کارت های وظایف برای گروه ها، پروژکتور چند رسانه ای، آزمایشات.

نقل قول های کوره:

"میخواهید دیگران را تحت فشار قرار دهید، با خودتان شروع کنید!" (Vovenarg، متفکر فرانسوی).

جریان رویداد

معلم: چه اظهارات فوق را هدف قرار می دهد؟ کلمه موضوع مکالمه ما (در طول بحث، بچه ها موضوع را تشکیل می دهند.)

دانش آموزان نظرات خود را بیان می کنند.

رهبر فردی است که منجر می شود، دیگران را هدایت می کند. رهبر فردی است که قدرت رسمی و غیر رسمی را بر دیگران داده است.

بازی کسب و کار "آکواریوم"

وضعیت. کلاس شما 30،000 روبل را به دست آورد. چگونه پول را دفع کنیم؟

وظایف بازی:

1) رهبر را با نقش او در گروه تعیین کنید؛

2) تعیین سبک رفتار در گروهی که باید مشخصه رهبر باشد؛

پیدا کردن کیفیت رهبر و ارزش آن برای گروه؛
بچه ها باید درک کنند که رهبر آسان نیست که رهبر باید بسیاری از ویژگی های فوق العاده ای داشته باشد.

دستورالعمل

در "آکواریوم"، به عنوان مثال مهمترین مکان در کلاس درس، 5 نفر برای حل این وضعیت دعوت شده اند. همه بچه های دیگر تماشا می کنند که چه اتفاقی می افتد.

معلم هر یک از 5 شرکت کننده کارت را توزیع می کند. هیچ کس در مورد محتوای آنها نمی داند. با توجه به "نقش"، دانش آموزان باید مسئله چگونگی دفع 30،000 روبل را حل کنند. پس از 5-7 دقیقه از بحث میان آنها، بقیه بچه ها باید حدس بزنند که نقش رهبر را بازی می کنند.

شرکت کنندگان نقش رهبران را بازی می کنند باید کیفیتی را که به دنبال آن هستند، فراخوانی کنند. در پایان مکالمه، هر کس نقش "نقش" را نشان می دهد.

نقش ها (به عنوان یک کار بر روی کارت).

"رهبر"

به دقت به پیشنهاد های دیگر بچه ها گوش می دهد، ارزیابی کوتاهی را برای هر سخنرانی می دهد، ابتکار عمل را به دست می گیرد، نشان می دهد که توانایی متقاعد کردن در صحت، شجاعت، تعیین، اعتماد به نفس خود را نشان می دهد. به دنبال حفاظت از منافع کل کلاس استکه در برای پول، صادقانه، عدالت است.

"Govorun"

کیفیت رهبر عاطفی، جوک ها را پاک می کند، ایده های فوق العاده ای را ارائه می دهد، مکالمه ای را به طرف می گیرد، به چیزهای کوچک، موضوعات خارجی می رود.

"نیهیلیست"

تمام پیشنهادات را رد می کند، در همه چیز شک و تردید، wi- ^آی تی. و آن را به نظر می رسد بد است، به نظر می رسد همه در ضعف ناامیدی و ناامیدی.

"مولچون"

گاهی اوقات پیشنهادات بدون عارضه، تغییر، تایمز را درج می کند. با این حال، ایده های او نیز سازنده و هوشمندانه خواهد بود. بحث نکن. به سرعت متهم شد

"ماجراجوی"

هر کس را به "جرم" هل می دهد، پیشنهاد می کند که پول اختصاص داده شود، و پس از آنکه شروع به شرمسار می کند، تلاش می کند همه را متقاعد کند که نیاز به "ترویج" پول "، چگونه همه چیز" انجام می شود ". فکر می کنم بالاتر از همه در مورد منافع او.

ایده پردازی. "چه ویژگی هایی باید رهبر داشته باشند؟" پس از بحث، لازم است که با بچه ها فهرستی از ویژگی های رهبر را جمع آوری کنید، سپس آنها را در نظر بگیرید که به طور کلی ویژگی های عمومی پذیرفته شده رهبر را در نظر بگیرید.

رهبر کیفیت

توانایی تصمیم گیری درست.
توانایی گوش دادن
توانایی به وضوح نقطه نظر خود را بیان می کند.
احترام و نگرانی برای اعضای تیم.
ابتکار عمل.
توانایی الهام بخشیدن به دیگران.
توانایی اعتماد به نفس در دیگران.
توانایی تشویق دیگران برای ابتکار عمل.
توانایی آموزش زیردستان
توانایی یادگیری نقد
اعتماد به نفس
توانایی نگه داشتن فاصله با زیردستان ها.
توانایی به دست آوردن دوستان و متحدان.
توانایی به درستی زمان را دفع می کند.
پیشانی
صلاحیت.

کار گروهی: تعیین ویژگی های دانشجویان رهبر به سه گروه تقسیم می شوند و 1 کارت دریافت می کنند. برای 3 دقیقه، آنها باید کار کنند، و سپس به نوبه خود (1 نفر از گروه) باید صحبت کنند.

وظیفه. کدام یک از موارد فوق از رهبر در این موارد حذف می شود؟

1. K. Kaisenov، سابق در طول بزرگ جنگ وطن پرست فرمانده تیم پاتاشان، گفت که زندگی از خانه دور بود، در شرایط خطر ثابت، بسیار تحت تأثیر رابطه مردم قرار گرفت. فرمانده جدایی به نام "Batei" (پدر) برای روح او، برای به اشتراک گذاشتن جنگ با سربازان خود نامیده شد.

امپراتور فرانسوی ناپلئون بناپارت تقریبا تمام اروپا را به وضعیت وابسته به فرانسه تقسیم کرد. در همان زمان، او سخاوتمندانه جنگجویان برجسته را به دلیل سرقت از دیگر مردم اهدا کرد. در سال 1812، ناپلئون ارتش خود را به تسخیر روسیه انداخت، و یک بار دیگر به پاداش قهرمانان داد. با این حال، سفر به پایان رسید با شکست کامل فرانسه. ناپلئون فرار کرد، جنگجویان خود را ترک کرد تا سرنوشت را بسازد، از یخ زده و گرسنگی بمیرد.
در سال 1219، گروه ترکان و مغولان از Chingices خان (1155-1227)، که مقاومت در برابر کسانی که مقاومت کرده بودند، بر روی زمین کشورهای آسیا حمله کردند. چنگیز خان، به عنوان چینی های چینی شهادت، حتی به پسران خود را از جوشی و Chagatay اعتماد ندارند. به اندازه کافی و رقابت در امپراتوری مغولستان بسیاری از رنج مردم را به ارمغان آورد.

معلم: این نمونه ها نشان می دهد که ویژگی های فوق ذکر شده از رهبر جهانی نیستند. و رهبر می تواند ویژگی های خود را در شرایط خاص از دست بدهد. هیچ یک از افراد یکسان وجود ندارد، رهبران مشابهی وجود ندارد. هر گروه (هر جامعه) به رهبر خود نیاز دارد. وظایف گروه در حال تغییر است - رهبر تغییر می کند.

رهبر عضو گروه است که در موقعیت های قابل توجهی می تواند تاثیر قابل توجهی بر رفتار همه شرکت کنندگان داشته باشد. کار در جفت: همبستگی انواع رهبران مطابق با "چرخ از سلت"

معلم در مورد آموزه های "چرخ های زندگی" باستان صحبت می کند.

سلت های قدیم (قبایل که در بسیاری از اروپا ساکن شده اند، فرزندان که در حال حاضر در انگلستان، ولز و اسکاتلند هستند) یک تدریس را توسعه داده اند، شگفت انگیز در ایمان جادویی اوe. مادر و مادر طبیعت dint. این تدریس به نام "چرخ زندگی" نامیده می شود، که ترکیبی از چهار طرف جهان، شخصیت هماهنگی روح است. آنها به چهار بار سال و همچنین چهار نوع از افرادی که در آن ما، مردم قرن بیستم، علاقه مند به دانستن ویژگی های رهبر، پایه و اساس پایه همکاری و همزیستی هستند، علاقه مند هستند یک نگرش معتبر نسبت به طبیعت.

ویژگی های انواع رهبر بر روی صفحه نمایش ظاهر می شود.

شرق - بهار - کوه، جایی که او ایجاد خلقت خود را به آهنگر، که در آن همه چیز متولد شده است.

رهبر "روح خلاق"، بسیار نوآورانه، پر از سبک بودن معنویت است.

ویژگی های اصلی:

تخیل غنی، تمایل به دیدن کل تصویر از کل؛
تمرکز بر ایده تفاوت در تمرکز آینده؛
آگاهی روشن از مقصد و هدف آن؛
تمایل به دانش، آزمایشات؛

® از دست دادن غلظت بیش از وظیفه و شکست آن؛

خطر نمی تواند با مقدار کار، از دست دادن حس زمان مقابله کند؛
تمایل به شور و شوق در ابتدای و ناامیدی سریع پس از آن.

جنوب تابستان یک کارمند است که می رود و Otara را جمع می کند. رهبر "آتش در کوه"، باروری، ادغام است. ویژگی های اصلی:

اعتماد به نفس دیگر، قابل اعتماد و بی دفاع؛
ارائه فرصت های دیگر برای احساس اهمیت آنها در تعیین آنچه اتفاق می افتد؛
تنظیم به مرکز ارزش های اخلاقی و اخلاقی در تمام امور زندگی شخصی و حرفه ای؛
استفاده از روابط شخصی، لینک ها برای وظایف؛
تمایل به حمایت، عاطفی، حساسیت؛
عدم امکان رد درخواست، ناتوانی در گفتن "نه"!

غرب - پاییز - دانش، ارزیابی، اطلاعات.

رهبر "کاسه" است، جایی که همه چیز ذخیره می شود، پخته شده و مخلوط شده است.

ویژگی های اصلی:

وزن کردن همه "برای" و "علیه"؛
تجزیه و تحلیل داده ها و منطق؛

درک دولت به عنوان یک عمل دقیق در هنگام انجام کار خود؛

تمایل به تجزیه و تحلیل خود؛
استبداد، اصرار بر خودش؛

discision، جمع آوری اطلاعات غیر ضروری، "Zaocyclin" در جزئیات؛

دفاع و سردی.

شمال - زمستان - سنگ، خدمت به نماد قدرت و مسئولیت.

رهبر "جنگجو"، باز به مبارزه، قاطع است. ویژگی های اصلی:

اعتماد به نفس، فعالیت؛

توانایی مدیریت روابط و توسعه رویدادها؛
پاسخ سریع، فشار دادن دیگران به اقدامات تعیین کننده؛
عدم ترس از مقابله با مردم "دشوار"؛ توانایی به سرعت دفاع، تمایل به اختلاف، برای اثبات برتری آن؛

نیاز به تصمیمات استقبال؛

خودکامگی، الزامات همه چیز مطابق با خواسته های او (او) است.

معلم: تعیین اینکه از قهرمانان A. Duma (Atos، Porthos، Aramis و D "Artanyan) مربوط به این ویژگی ها است. کدام یک از آنها شمال، جنوب، غرب و شرق هستند؟ (دانش آموزان به صورت جفت کار می کنند) اگر آنها مانع شوند، پس از آن ویژگی های قهرمانان بر روی صفحه نمایش A. Duma ظاهر می شود و بچه ها باید نام ها را حدس بزنند.

توانایی اقدام سریع. تفریحی، توانایی سازماندهی تلاش ها برای غلبه بر وظایف فوق العاده جمعی.
"افتخار و وجدان" شرکت، نگهبان نجیب زدگی و عاقل.
دست قوی و وفادار اجرایی، شجاع، dealotee.
استاد فتنه پیچیده، خبرنگار از تمام اسرار حیاط سلطنتی، روانشناس ظریف است. رعایت، حیله گر

جمع آوری این تمرین، شما می توانید سوالات را بپرسید:

چرا دوستان در سخت ترین لحظات اعلام کردند: "یکی برای همه، همه برای یک!"؟
آیا در یک نفر امکان پذیر است که تمام ویژگی هایی را که ما در مورد آن صحبت کردیم پیدا کنیم؟
آیا رهبر ایده آل وجود دارد؟
چرا سلت ها تأکید بر ویژگی های مردم، تکیه بر تصاویر طبیعت و فعالیت های انسانی؟

معلم: ویژگی های رهبر با پیچیدگی و تنوع روابط انسانی توضیح داده شده است. رهبر خانواده، در محل کار یک فرد متوسط \u200b\u200bو غیر قابل تشخیص است، یا کاملا مخالف است. به طور شرطی، تمام روابط اجتماعی به غیر رسمی و رسمی تقسیم شدند. در هر تیم، رهبران رسمی (رسمی) و غیر رسمی (غیر رسمی) وجود دارد.

به خصوص بسیاری از اسرار و فتنه ها در رهبری سیاسی مشاهده می شود.

رهبر سیاسی

معلم: از نقطه نظر نوع شناسی، رهبری سیاسی به عنوان یک شکل از رفتار سیاسی بسیار متنوع است. بیشترین شناخته شده، نوع شناسی رهبری است که توسط M-Weber و G. Hermann پیشنهاد شده است.

جامعه شناس Max Weber سه نوع اصلی رهبری را اختصاص داد (ویژگی های آنها نمایش داده می شود).

رهبری سنتی: این طبیعت سنتی دارد، که توسط مقامات متعهد شده است، تا به حال موسسات پدرسالارانه، استانداردهای مذهبی بوده است.

رهبری عقلانی: بر روی یک سیستم خاص تکیه کنید قوانین عمومی و هنجارهای قانون.

رهبری کاریزماتیک: این بر اساس شناخت انحصار، منحصر به فرد، دستاوردهای فردی فرد است.

دانش آموزان به دو گروه تقسیم می شوند و وظایف زیر را انجام می دهند.

وظیفه گروه اول

به کدام نوع سرب، پیتر بزرگ، F. Roosevelt، V.I را اختصاص دهید. لنینا، I. Gandhi، N.S. خروشچف، M. Tatcher؟ نقطه نظر خود را توضیح دهید

وظیفه گروه دوم

چه نوع سرب شما Nikolai II، J. Kennedy، I.V را اختصاص می دهید. استالین، S. de Gaulle، L.I. Brezhneva، W. Churchill؟ نقطه نظر خود را توضیح دهید

معلم: دانشمند علوم سیاسی G. Hermann، تجزیه و تحلیل تصویر این سیاست، اختصاص چهار نوع سیاست (ویژگی های آنها نمایش داده می شود).

رهبر - Bannamers. او به دنبال هدفش است، سیاست را تعیین می کند، منجر به جرم می شود.

رهبر - وزیر. او به دنبال بیان نظرات طرفدارانش است.

رهبر - بازرگان او به دنبال متقاعد کردن مردم به انجام آنچه که او نیاز دارد.

رهبر یک آتش نشان است. او به طور مداوم به وضعیت واکنش نشان می دهد، آتش سوزی را پر می کند.

وظیفه هر دو گروه

نمونه هایی از سیاستمداران را که این معیارها را برآورده می کنند (از تاریخ و زمان مدرن) ارائه می دهند.

پس از بحث، نمایندگان گروه ها هستند.

معلم: هر یک از این نوع رهبران تقاضا می شود و به طور خاص توجیه می شود مراحل تاریخی توسعه جامعه. نقش رهبر سیاسی در جامعه بزرگ و از طریق توابع انجام می شود.

"حمله مغزی". نام وظایف رهبر سیاسی در جامعه را نام ببرید.

دانش آموزان از توابع زیر استفاده می کنند:

یکپارچه سازی؛
گرایش؛
وسیله؛
بسیج؛

ارتباطی؛

ضمانت عدالت، قانونی بودن و نظم. بحث در مورد مسائل

کدام یک از توابع رهبر شما فکر می کنید مهم تر است؟
نسبت رهبری و رهبر چیست؟ چه کشورهایی ظاهر رهبران هستند و چرا؟ به رهبران C چه کسی خواهد بود؟
چرا رهبری در فرقه شخصیت می تواند؟ عوامل تشکیل یک فرقه شخصیت چیست؟
علت فرقه شخصیت چیست: رژیم قدرت یا ویژگی های رهبر خود چیست؟ کدام یک از سیاستمداران معروف، فرقه شخصیت خود را ایجاد کرده اند؟
چرا قدرت افراد محروم از ویژگی های برجسته؟ چه نقش حادثه، در دسترس بودن طرفداران، وضعیت؟

معلم: به منظور روند سیاسی در روسیه برای به دست آوردن ویژگی های عقلاییسم، آن را قابل پیش بینی و سازنده تر بود، لازم است به وضوح یک رهبر سیاسی را ارائه می دهد که می تواند وظایف ایستاده و مشکلات را حل کند.

وظیفه هر دو گروه

یک پرتره رهبر سیاسی ایجاد کنید.

به نظر شما چه ویژگی های رهبر سیاسی، به ویژه در جامعه ما، به ویژه در جامعه ما تقاضا می کنند؟

شما چه فکر می کنید نقش رهبران سیاسی در جامعه مدرن چیست؟

پس از بحث، نمایندگان گروه ها هستند.

معلم: از طریق تعداد معینی از سالها، یکی از شما نقش رهبران را در هر نوع فعالیت انجام خواهد داد. آیا سپرده دارید؟ تست کمک خواهد کرد.

تست "شما برای پرنده چیست؟"

با استفاده از آن، شما می توانید خود را به سه پرتره شخصی به اندازه کافی متفاوت و روشن، به طور مشروط "Pigeon"، "شترمرغ" و "هاوک" نامگذاری کنید.

پاسخ دادن به سوالات، شما باید از سه پاسخ انتخاب کنید که برای شما مناسب تر است.

1. من 16 ساله بوده ام، من قصد دارم راه بروم، و مادر من ناگهان اعلام می کند: "خیلی دیر است، شما نخواهید رفت." من:

الف) بسیار، خیلی ممنونم، به طوری که او هنوز به من اجازه می دهد بیرون بروم، و اگر کار نمی کند، من در خانه خواهم ماند؛

ب) من خودم را خواهم گفت: "و من نمی خواستم به هر کجا بروم" و ماندن
در خانه؛

در من به او جواب خواهم داد: "هیچ چیز دیر، من ترک کردم" و ترک، اگر چه او
و قسم می خورم

2. در صورت اختلاف نظر، من معمولا:

الف) با دقت به نظر دیگری گوش دهید و سعی کنید فرصتی برای رضایت متقابل پیدا کنید.

ب) من از اختلافات بی فایده اجتناب می کنم و سعی می کنم راه های دیگر خود را به دست آورم؛

ج) آشکارا موقعیت خود را بیان کرده و سعی کنید مخاطبان را متقاعد کنید.

3. من خودم را مردم که:

و دوست دارد به دوست داشتن بسیاری و "مانند همه چیز"؛

ب) همیشه خودش باقی می ماند

ج) دوست دارد دیگران را با اراده خود تحمیل کند.

4. نگرش من به عشق عاشقانه:

الف) نزدیک شدن به شخص مورد علاقه - بزرگترین شادی در زندگی؛

ب) بد نیست، اما در حالی که آن را بیش از حد نیاز ندارد و به روح صعود نمی کند؛

ج) این خوب است، به ویژه هنگامی که فرد مورد علاقه شما می دهد
من همه چیز را نیاز دارم

5. اگر من ناراحت هستم، من:

الف) سعی خواهم کرد کسی را پیدا کنم که من را آرام کند؛

ب) من سعی می کنم به آن توجه نکنم؛

ج) من شروع به عصبانی هستم و می توانم بر دیگران تحریک کنم.

6. اگر شما کاملا به طور صحیح از کار من انتقاد نکنید:

الف) من را خواهم برد، اما سعی خواهم کرد این را نشان دهم؛

ب) من به من خشمگین خواهم شد، من به طور فعال دفاع خواهم کرد و می توانم ادعاهای خود را در پاسخ بیان کنم؛

ج) من اعتراف کردم، اما من نظرات را قبول خواهم کرد و سعی خواهم کرد
اشتباهات خود

7. اگر کسی من را به معایب من برساند، پس من:

الف) من آزار می دهم و سکوت می کنم، زنده ماندن در داخل؛

ب) احتمالا عصبانی و پاسخ به همان؛

ج) ناراحت شوید و شروع به توجیه کنید.

8. من بهتر است اگر من:

الف) خودتان؛

ب) رهبر، سر؛

ج) عضو گروه، تیم.

9. اگر من به پایان رسید کار پیچیده، سپس من:

الف) فقط به یک مورد دیگر بروید

ب) من همه را نشان می دهم که قبلا همه چیز را انجام داده ام؛

ج) من می خواهم به من ستایش کنم

10. در احزاب، من معمولا:

الف) بی سر و صدا در گوشه نشسته ام

ب) تلاش برای داشتن در مرکز تمام رویدادها؛

ج) من بیشتر وقت صرف می کنم، کمک به تمیز کردن و شستن ظروف.

11. اگر فروشگاه اجازه ندهد من را بدهم، سپس من:

الف) به طور طبیعی خواستار آن است؛

ب) ناراحت، اما من سکوت خواهم کرد، من دوست ندارم با بیگانگان خزنده باشم؛

ج) من توجه نخواهم کرد: این تیراندازی ارزشش را ندارد.

12. اگر احساس کنم عصبانی هستم، سپس:

الف) آشکارا احساسات خود را بیان می کند و از آنها آزاد می شود؛

ب) من احساس ناخوشایند قبل از دیگران؛

ج) من سعی می کنم خودم را آرام کنم

13. وقتی بیمار هستم، سپس من:

الف) من تحریک پذیر و بی صبری هستم

ب) من به رختخواب میروم و می خواهم برای من مراقبت کنم؛

ج) من سعی می کنم توجه به این را نکنم و بخواهم
اطراف آن رفتار مشابهی داشت.

14. اگر بعضی از افراد به من خشمگین شوند، ترجیح می دهم:

الف) احساسات خود را به صورت آشکارا در چهره بیان کنید؛

ب) احساسات خود را در برخی از افراد غیر مجاز تخلیه کنید
lE یا گفتگو؛

ج) اجازه دهید او را به طور غیرمستقیم بداند، به عنوان مثال، از طریق
مردم GIH

15. شعار من در زندگی، بدیهی است، می تواند به نظر برسد:

الف) برندگان قضاوت نمی کنند؛

ب) تمام جهان دوست دارد دوست داشتنی؛

و اکنون، به منظور پردازش نتایج شما، این 15 سوال را برای سه فور تقسیم کنید: 1 - 5، 6 - 10، 11 - 15.

برای پیدا کردن چقدر شما "کبوتر"، شمارش چقدر شما داریددامپزشکی oV "A" در پنج اول، "B" - در پنج و "B" دوم - در سوم. برای تعیین "Ostrichny" خود، لازم است که مجموع پاسخ "B" را در پنج اول، "A" - در دوم و "در" - در سوم پیدا کنید.

پاسخ "YASTREB": "B" - در پنج، "B" - در دوم و "A" در سوم. واضح است که پاسخ های بیشتری از همان نوع (برخی از پرندگان)، قوی تر شما دقیقا این ویژگی ها را بیان می کنید. اگر فقط ردیف، پس از آن در موقعیت های مختلف شما خود را به روش های مختلف نشان می دهد.

"کبوتر" - این نرم، دوستانه و دوستانه است مرد حساس. او برای بسیاری از بستگان و دوستان آماده است، حتی برای خودکفایی. بسیاری از آنها ضعیف هستند، زیرا اغلب آنها نمی توانند به طور مستقیم از آنچه که نیاز دارند بپرسند یا تقاضا کنند. آنها مهربان و سبیل هستند، زندگی یک رویا برای پیدا کردن یک فرد که آنها را با نیمی از پوست درک می کند. با این حال، آنها معمولا زمان زیادی را به رویاها می دهند. در شرکت "Polaby" اغلب نقش های جزئی را بازی می کند، اما نه به این دلیل که چیزی که شما نمی توانید یا نمی دانید، اما به این دلیل که فقط احساس می کنید بهتر از تاج و تخت، و نه بر روی آن. "کبوتر" دوست ندارد ابتکار عمل و مسئولیت را بر عهده بگیرد و همچنین به طور آشکار مخالفت با نظر خود را در اطراف. در این شرکت، تنها کبوتر تنها می تواند با افراد پرخطر و تهاجمی مقابله کند. خشم نادر و ناراحتی خود را "کبوتر" هدایت می کند علیه خود، نه بیان آشکارا.

"شترمرغ" - انسان محاسبه و مراقب است، ترجیح می دهد تا به فاصله نگه دارید. او نیاز به فضای آزاد در اطراف او دارد، و نه کسی که در کنار آن نیست. در اغلب موارد، "شترمرغ" طولانی تر نخواهد بود و تنها صلح می خواهد. برای جلوگیری از تماس های ناخواسته، آنها در شن و ماسه نه تنها سر خود را، بلکه همچنین قلب پنهان می کنند. "شترمرغ" از زندگی و مردم انتظار نمی رود و بنابراین هرگز اتفاق نمی افتد واقعا ناامید شده است. بیگانگی آنها یکپارچگی شخصیت و خودکفا را می دهد، کهبنابراین فاقد و "کبوتر" به دنبال دیگران استو "هاوک"، که می خواهد به موفقیت برسد. اما همان یکپارچگی Mo- *e. ما به یک بسته شدن تبدیل خواهیم کرد، که "شترمرغ" را از بهترین افراد دیگر و به خودی خود کاهش می دهد.

"شاهین" - فرد جاه طلب، قاطع و شجاع است. "هویک" نیاز به قدرت دارد. به دنبال اهداف خود، "هاوکس" بسیاری از دشمنان را به دست می آورند، اما، از سوی دیگر، آنها به دست می آورند. "Yastrebami" به جای تحسین، به جای عشق. "هویک" بر اصل "همه یا هیچ چیز" زندگی می کند، نیمی از موفقیت توسط او برای شکست ساخته شده است، آنها بی نظیر و ارتباطات و در امور هستند. "هاوکس" مستلزم تسلیم هستند و منتقدان را به آدرس خود نمی آورند، اگر چه آسان به انتقاد از خود و دیگران است. فرض بر این است که آنها می توانند اشتباه را ایجاد کنند نه تنها خشم "غم انگیز"، بلکه یک سردرگمی عمیقا پنهان، از آنجا که آنها از نمای ساختمان مسکن خود دور هستند، زیرا آنها می خواهند به نظر برسند.

اگر سطح خودکفایی مربوط به سطح رهبر رسمی، خوب است، جرات! این آزمون ما را متقاعد می کند که هیچ نقطه ای مطلقا "حق" از موفقیت شخصیت وجود ندارد، که کیفیت آن یک فرد می تواند با دیگران دخالت کند.

انعکاس:

آیا شما رهبر خود را در نظر می گیرید؟
چرا مهم است که کیفیت رهبر را توسعه دهیم؟
همانطور که شما کلمات را درک می کنید J. - J. Rousseau: "این آسان تر به تسخیر،! از مدیریت با کمک یک اهرم مناسب، می توانید یک انگشت را برای تکان دادن جهان ایجاد کنید، اما برای نگه داشتن آن، شانه نیاز دارید! هرکول "!

یاد آوردن!

رهبر عضو گروه است که در موقعیت های قابل توجهی می تواند تاثیر قابل توجهی بر رفتار دیگر شرکت کنندگان داشته باشد. رهبر وضعیت فردی است که ابتکار عمل را به نام | صرفه جویی در یک گروه رهبر رسمی توسط مردم انتخاب شده است، که توسط مقامات نامزد شده است، دارای قدرت است.

تئوری کیفیت رهبری ("مردم بزرگ"، "Charisma") از امکان تعیین مجموعه جهانی از ویژگی های رهبری (فیزیولوژیک، روانشناختی، فکری و شخصی) می آید، که به شما اجازه می دهد گروه های پیروان را برای حل وظایف مشکل سازد. این نظریه برای رهبری رهبران فراهم می کند، اما موفقیت رهبران را با مجموعه ای از ویژگی های مختلف توضیح نمی دهد.

تئوری کیفیت رهبری

تئوری ویژگی های رهبری، اولین رویکرد به مطالعه و توضیح رهبری را منعکس می کند. اولین مطالعات سعی کردند ویژگی هایی را شناسایی کنند که افراد زیادی را از توده ها متمایز می کنند. محققان معتقد بودند که رهبران نوعی مجموعه ای منحصر به فرد از ویژگی های مقاوم و غیر متفاوت داشتند. بر این اساس، دانشمندان سعی کردند ویژگی های رهبری را شناسایی کنند، یاد بگیرند که چگونه آنها را اندازه گیری کنند و برای شناسایی رهبران استفاده کنند. این رویکرد بر مبنای ایمان به این واقعیت بود که رهبران متولد شده اند و تبدیل نمی شوند.

مطالعه بعدی منجر به تخصیص چهار گروه از ویژگی های رهبری شد: فیزیولوژیک، روانشناختی، فکری و شخصی (جدول 1).

جدول 1. کیفیت، شایع ترین در میان رهبران

گروهی از کیفیت	ویژگی های کیفیت
ویژگی های فیزیولوژیکی	ظاهر دلپذیر (صورت، رشد، شکل، وزن)، صدای، سلامت خوب، عملکرد بالا، انرژی، نمایندگی
کیفیت روانشناختی	نوع شخصیت: Extrovert، Introvert. Temperament: فلجماتیک، خونی، کولری. اقتدار، جاه طلبی، پرخاشگری، برتری، تعادل، استقلال، شجاعت، خلاقیت، خلاقیت، اعتماد به نفس، استقامت، شجاعت
کیفیت های فکری	سطح بالایی از اطلاعات: ذهن، منطق، حافظه، نوشتن، دانش دایره المعارف، عرض افق ها، بینش، اصالت، سرعت تفکر، آموزش، احتیاط، مفهوم، حس شوخ طبعی
کسب و کار و کیفیت شخصی	ویژگی های کسب و کار: سازمان ها، نظم و انضباط، قابلیت اطمینان، دیپزشکی، کسب و کار، انعطاف پذیری، اتصال، ابتکار، استقلال، مسئولیت، ریسک پذیری. ویژگی های شخصی: Goodwill، Tact، Cleigence، صداقت، شایستگی، هوشیاری، محکومیت، توجه، اجتماعی بودن، سازگاری

خصوصیات شخصی رهبران

تئوری مردم بزرگ

تئوری مردم بزرگ استدلال می کند که فردی که مجموعه خاصی دارد لعنتی شخصییک رهبر خوب بدون توجه به ماهیت وضعیتی که در آن قرار دارد، خواهد بود. تجسم مطلق تئوری مردم بزرگ، مفهوم رهبر کاریزماتیک است که اطراف آن را اتخاذ می کند.

اگر این نظریه درست باشد، باید هر ویژگی کلیدی شخصی را که فردی را یک رهبر بزرگ و یک رهبر برجسته ایجاد می کند، وجود داشته باشد

روانشناسان، اشغال این موضوع، مطالعات خاصی را انجام دادند. مهم نیست که چقدر شگفت انگیز است، معلوم شد که تعداد کمی از ویژگی های شخصیتی به طور مستقیم به بهره وری رهبری مرتبط است و وابستگی متقابل یافت می شود معمولا بسیار ضعیف است.

در اینجا برخی از نسبتشناسایی شده بین شخصی خصوصیات شخصی و رهبری.

1. رهبران معمولا کمی دارند هوش بالاتراز "pasties" خود. اما خیلی زیاد نیست متقاضی برای رهبری در هیچ موردی نمی تواند از سطح معنوی پیروان آن شکسته شود.

2. انگیزه قدرت. بسیاری از رهبران به وسیله میل قوی هدایت می شوند. آنها تمرکز قوی بر شخص خود دارند، مراقبت از اعتبار، جاه طلبی، انرژی اضافی. چنین رهبران معمولا به طور اجتماعی آماده هستند، انعطاف پذیری و توانایی بیشتری برای انطباق را نشان می دهند. Plushevoy و توانایی فتنه کمک به آنها برای مدت طولانی برای حفظ "شناور". اما برای آنها مشکل کارایی وجود دارد. به عنوان مثال، بوریس یلتسین معمولا به عنوان یک رهبر در نظر گرفته شده است که دارای تمایل بسیار قوی برای قدرت است. او توانست تقریبا 10 سال به روسیه حکومت کند. با این حال، سوال این بود که آیا او برای کشور بود رهبر موثر، باز باقی می ماند.

3. مطالعه سوابق تاریخی نشان داده است که در میان 600 پادشاه مشهور، معروف ترین افراد بسیار بسیار حل شده و یا منحصرا غیر اخلاقی بودند.

4. Simonon روانشناس آمریکایی (Simonton) اطلاعات مربوط به 100 ویژگی شخصی همه رؤسای جمهور آمریکا را جمع آوری کرد. این شامل ویژگی های خانواده هایی بود که در آن آنها بزرگ شدند، آموزش، کلاس های سابق و شخصیت های واقعی. فقط سه نفر از این متغیرها: رشد، اندازه خانواده و تعداد کتاب های منتشر شده توسط رئیس جمهور قبل از ورود به این موقعیت، - با اثربخشی فعالیت های رییس جمهور در پست خود ارتباط برقرار کنید (تعیین شده توسط مورخان برآورد شده). سیمونون آن را نصب کرد رؤسای جمهور ایالات متحده که در خانواده های کوچک بزرگ شده اند، اغلب در تاریخ به عنوان سیاستمداران بزرگ باقی مانده است. به عنوان مثال، فرانکلین روزولت، که یکی از برجسته ترین رؤسای جمهور آمریکا بود، تنها فرزند بود. با توجه به نتایج این مطالعه، 97 ویژگی باقی مانده، از جمله شخصیت ها، به طور کلی به کارآیی انسانی به عنوان یک رهبر مرتبط نیست.

5. یک کوچک وجود دارد وابستگی مثبت بین رشد انسانی و احتمال این که رهبر گروه تبدیل شود. بنابراین، تقریبا تمام انتخابات در ایالات متحده یک نامزد بالاتر را به دست آورد، استثنا تنها دو مورد است. در سال 1992، بیل کلینتون 4 اینچ (10 سانتیمتر) بالاتر از جورج بوش بود. در سال 1996، او تنها نیمی از نصف (حدود 1.5 سانتی متر) بالاتر از رابرت داول بود. یک بار در کاخ سفید، رؤسای جمهور بالا به احتمال زیاد به شخصیت های تاریخی قابل توجه تبدیل می شود. می توان آن را بحث کرد w. مرد بالا شانس بیشتری برای تبدیل شدن به یک رهبر. با این حال، نباید فراموش نکنید که ناپلئون، هیتلر، لنین، استالین و بسیاری دیگر که نمیتوانند رشد بزرگی را به دست نیاورند، بزرگترین رهبران بودند.

6. به اندازه کافی عجیب و غریب، شواهد بسیار کمی وجود دارد که چنین ویژگی هایی مانند کاریزماتیک، شجاعت، تمایل به تسلط بر تسلط یا اعتماد به نفس، شاخص های عملکرد انسان به عنوان یک رهبر است.

بنابراین، برخی از ارتباطات متوسط \u200b\u200bبین ویژگی های شخصی و توانایی های رهبر را می توان تشخیص داد. اما به طور کلی پیش بینی بسیار دشوار است که چگونه رهبر یک فرد، تنها بر اساس صفات شخصی او باشد. بنابراین، در طول زمان، محققان تمایل دارند که این را باور کنند کافی نیست که یک ویژگی را در نظر بگیرید. لازم است وضعیت را در نظر بگیرید که این ویژگی ها ظاهر می شود. این بدان معنا نیست که خواص فرد بر شانس تبدیل شدن به یک رهبر تاثیر نمی گذارد. لازم است که شخصیت فرد و ماهیت وضعیتی که او باید نقش رهبری داشته باشد، مورد توجه قرار گیرد. با توجه به این دیدگاه، به منظور تبدیل شدن به یک رهبر موثر، شما نیازی به "شخص عالی" ندارید. نسبتا، لازم است یک فرد مناسب در محل مناسب و در زمان مناسب باشد..

استیو جابز - بنیانگذار اپل

رهبر می تواند ویژگی های رهبری خود را تنها در یک وضعیت مناسب نشان دهد. به عنوان مثال، رئیس شرکت می تواند در برخی موقعیت ها بسیار موفق عمل کند و در دیگران شکست بخورد. نمونه ای از استیو جابز را در سن 21 سالگی در نظر گرفت که شرکت اپل افسانه ای را در سن 21 سالگی، همراه با استفان تاسیس کرد. مشاغل غیر عادی کمتر شبیه به مدیر برتر شرکت های سنتی بود. او توسط Countercultitress از دهه 60 به ارمغان آورد و به رایانه ها، در حال حاضر دارای تجربه استفاده از LSD، سفر به هند و زندگی در کمون بود. در آن روزها، زمانی که هیچ رایانه شخصی وجود نداشت، سبک غیر معمول شغل فقط چیزی بود که برای ایجاد یک صنعت جدید مورد نیاز بود. برای پنج سال، او به یک رهبر شرکت تبدیل به ارزش چند میلیارد دلار شد. با این حال معلوم شد که شیوه غیرقانونی مشاغل به شدت مناسب برای مدیریت کسب و کار نازک و پیچیده شرکت بزرگ در رقابت های بازار است. این شرکت شروع به کاهش تلفات کرد، در رقابت با رقبا از دست داد. در سال 1985، شغل مجبور شد پرونده را ترک کند. او زمانی که این شرکت نیاز به تولید پیشرفت تکنولوژیکی داشت، بازگشت کرد: بهبود کیفیت بالا سیستم عامل "Macintoshi" او، اعتماد به نفس مشتری و موقعیت سابق بازار را بازگرداند.

بنابراین، یک رهبر شرکتی که می خواهد برای مدت زمان طولانی موثر باشد، باید بتواند به سرعت به شرایط متغیر تبدیل شود و به طور انعطاف پذیری رفتار او را تغییر دهد. این خیلی کم است. خیلی بیشتر، رهبر بر روی یک سبک رفتار متمرکز شده است، که، به عنوان مثال، در روزهای تبدیل شدن به یک شرکت موثر بود، اما برای دوره رشد شدید و حفظ موقعیت های فتح، مناسب نیست . در نتیجه، شرکت در طول زمان توانایی رقابت در بازار را از دست می دهد. یکی دیگر از ویژگی های مشخصه، سرنوشت غم انگیز جان آگرس افسانه ای، مدیر اجرایی IBM است که به طور خلاصه از شرکت در سال 1993 در سال 1993 اخراج شد، پس از سالها یک حرفه ای روشن و موفق. با انجام این کار در پرچمدار 1980s IBM صنعت کامپیوتر، Ackers قادر به مقابله با تغییرات تکنولوژیکی سریع نیست که صنعت کامپیوتر را در اوایل دهه 90 پوشش داد. هیچ اتفاقی نمی افتد که در کسب و کار مدرن غربی Hightech به ندرت، به طوری که مدیریت ارشد بیش از پنج سال در صندلی های خود با خیال راحت برگزار شده است. دوره ای "Clear Karul" اجازه می دهد تا شرکت ها به طور پویایی باقی بمانند، به اندازه کافی در دنیای سریع در حال تغییر حرکت می کنند.