چگونه شغلی ایجاد کنیم؟ برای این کار فقط باید تصمیم بگیرید و تصمیم خود را دنبال کنید. توصیه موش فرش قدیمی به شما کمک می کند. رشد شغلی، ارتقاء، نحوه دستیابی به آن - یک دستورالعمل کوتاه و واضح. (10+)

ایجاد شغل - دستورالعمل. چگونه ترفیع بگیریم رشد شغلی

آیا به شغل نیاز دارید؟

آیا واقعاً می خواهید شغلی ایجاد کنید؟ چرا می خواهید یک موقعیت، موقعیت بالاتر بگیرید؟ چه چیزی به شما ارتقاء در نردبان شغلی، سلسله مراتب شغلی می دهد؟

پاسخ شما به این سوالات بسیار مهم است. ایجاد یک حرفه بسیار ساده است به این معنا که نیازی به استعدادهای خاص، ویژگی های شخصیتی خاص یا داده های اولیه خاصی ندارد. ایجاد شغل بسیار دشوار است زیرا باید تمام زندگی خود را وقف این کنید و همه چیز را تابع این هدف کنید.

چرا به ارتقاء نیاز دارید؟ شما می توانید از راه های دیگر ثروت کسب کنید. این یک مقاله جداگانه است "چگونه ثروت به دست آوریم؟". خودشناسی در زمینه دیگری نیز امکان پذیر است. آیا واقعاً به شغل نیاز دارید؟

با این حال، قبل از تصمیم گیری نهایی در مورد اینکه آیا از نردبان شرکت صعود خواهید کرد، جوانب مثبت و منفی را به دقت بسنجید. وقتی تصمیم گرفتید، آن را دنبال کنید. در غیر این صورت حیف خواهد شد برای نیروهایی که صرف کارهای ناتمام می شوند. همیشه و هر روز کاری شغلی ایجاد کنید. شما نباید دو روز حرفه ای بسازید، سپس یک هفته گلزنی کنید، سپس دوباره به یاد بیاورید و شغلی را شروع کنید. از چنین اقداماتی هیچ فایده ای نخواهد داشت، فقط تلاش های بیهوده است.

قوانین شغلی

در اینجا چند قانون یک حرفه ای موفق وجود دارد که من خودم به طور فعال از آنها با نتایج بسیار عالی استفاده می کنم و مشتریان من با موفقیت از آنها استفاده می کنند. هیچ چیز خاصی در مورد این قوانین وجود ندارد، اما برای ارتقاء باید آنها را رعایت کرد.

یک برنامه شغلی تهیه کنید و آن را دنبال کنید

تنها راه انجام پروژه بزرگ(و حرفه یک پروژه طولانی و بزرگ است) - بنویسید طرح تفصیلیبا قدم های کوچک و اجرا کنید. ما یک برنامه شغلی با اهداف و ضرب الاجل ترسیم خواهیم کرد. برای تحقق آن تلاش خواهیم کرد. اگر برنامه شغلی شما با برنامه های کارفرما مطابقت ندارد، چه کاری انجام دهید، در زیر بخوانید.

ماهی را از جایی که در آن است بگیرید

انتخاب جای مناسبکار - بیشترین گام مهمدر یک حرفه

شرکت های زیادی هستند که فرهنگ شرکتیحرفه ای دوستانه نیست همه جا اشغال شده است، همه رؤسای همه سطوح بر صندلی های خود می نشینند، آنها از تحولات جدید می ترسند. ثبات به مقدار اصلی افزایش یافته است. چنین شرکت هایی اغلب کاملاً عادی عمل می کنند، حقوق مناسبی می پردازند، اما برای شما مناسب نیستند. اگر هدف شما شغلی است، بلافاصله و بدون پشیمانی به دنبال شغل دیگری باشید. جایی برای حرفه ای نیست.

در ضمن، وقتی می نویسم «به دنبال کار دیگری بگرد»، به این معنی است که به شما دو ماه فرصت داده می شود تا جابجا شوید، نه دو سال که به آرامی در مصاحبه ها قدم بزنید. در یک شغل، مانند بسیاری از موارد دیگر، بسیار مهم است که یاد بگیرید چگونه به موقع به اهداف خود برسید.

گزینه دیگر این است که شرکت به صورت پویا در حال توسعه است، اما پرسنل خود را به شدت دست کم می گیرد. همه پست های رهبری افراد را از بیرون جذب می کنند. کارمندان آنها تقریباً هرگز ارتقا نمی یابند. در چنین شرکتی، می توانید برای تجربه کار کنید، خوب است که از بیرون به یک موقعیت رهبری بیایید، در آنجا کار کنید، پروژه ای انجام دهید، برای ارتقا به شرکت دیگری بروید. خودتان تصمیم بگیرید که چرا و چه مدت در چنین شرکتی کار خواهید کرد. دقیقاً به همان اندازه که تصمیم دارید کار کنید و نه یک روز بیشتر.

شرکت ها و سازمان های زیادی وجود دارند که در آنها جاه طلبی های شغلی کارکنان مورد استقبال و تشویق قرار می گیرد. برو اونجا کار کن، می تونی به سرعت اونجا شغلی درست کنی.

شبکه ای از مخاطبین بسازید

کار یک اپراتور برای شروع یک حرفه بد است، نه تنها به این دلیل که نشان دادن خود در آن بسیار دشوار است، بلکه به راحتی می توان آبروی خود را از بین برد، بلکه به این دلیل که به هیچ وجه به توسعه شبکه ای کمک نمی کند. مخاطب. این نوع کار برای ما نیست.

ما به شغلی نیاز داریم که تداخل نداشته باشد، و حتی بهتر از آن، به طور مستقیم مستلزم ایجاد شبکه ای از مخاطبین، شناخت افراد، بحث در مورد موضوعات حرفه ای باشد. توسعه شبکه ای از تماس های حرفه ای با مشارکت در جوامع حرفه ای، کنفرانس ها، سمینارها، زیرساخت ها و پروژه های تجاری که افراد زیادی را درگیر می کند تسهیل می شود. چند شماره از همکاران در دفترچه خود دارید که بتوانید با آنها در مورد مسائل حرفه ای صحبت کنید؟ برای شروع باید بالای 150 بوده باشد.

در جامعه حرفه ای خود یک فرد عمومی باشید، ابتکارات، پیشنهادات را ارائه دهید، در آموزش متخصصان جوان شرکت کنید. به عنوان فردی که به جای ایجاد مشکلات، حل می کند، با افراد زیادی که ممکن است برای خود شهرت بسازید. سپس دائماً به شما پیشنهاد می شود که در آن شرکت کنید پروژه های مختلفو مشاغل جالب به هر حال، آموزش متخصصان جوان یک راه عالی برای توسعه شبکه ای از مخاطبین است. به هر حال، این متخصصان همیشه جوان نخواهند بود، برخی از آنها تا چند سال دیگر پست های کلیدی را خواهند گرفت و شما از نظر آنها یک گورو خواهید بود. اگر یک پروژه جدی ظاهر شود قطعاً با شما تماس گرفته می شود. و بقیه که پیشروی نمی کنند ذخیره پرسنل شما خواهند بود. شما، در حال آمدن به پروژه خوب، می توانید بهترین دانش آموزان خود را که هنوز به اندازه کافی پیشرفت نکرده اند و منتظر شانس خود هستند جذب کنید.

متأسفانه، اشتباهات به صورت دوره ای در مقالات رخ می دهد، آنها تصحیح می شوند، مقالات تکمیل می شوند، توسعه می یابند، موارد جدید در حال آماده شدن هستند. برای اطلاع از اخبار مشترک شوید.

اگر چیزی مشخص نیست، حتما بپرسید!
یک سوال بپرسید بحث مقاله پیام ها.

"چرا به ترفیع نیاز دارید؟ ثروتمند شدن از راه های دیگر بسیار راحت تر و لذت بخش تر است. از من بپرسید کدام یک." لطفا منظورتان را روشن کنید. من خیلی به این سوال علاقه دارم ممنون

ارتقاء توسط نردبان شغلی- این یک فرآیند بسیار پیچیده است، به ویژه با توجه به اینکه اکنون رقابت کاملاً در همه تخصص ها به شدت در حال رشد است. بنابراین، شما باید واقعاً استعداد برجسته و توانایی ارائه خود را داشته باشید تا به طور جدی واجد شرایط ترفیع شوید. به یاد داشته باشید که فقط بهترین ها می توانند شغل خود را بهبود بخشند، بنابراین باید راه هایی برای سرعت بخشیدن به حرفه خود بیاموزید تا سریعتر به موفقیت برسید.

روی اهداف مهم کار کنید

رشد شغلی پیشرفت است. اما اگر اهداف مشخصی پیش روی خود نداشته باشید، نمی توانید جلو بروید. بنابراین، اگر مسئولان آنها را در مقابل شما قرار نمی دهند، خودتان آنها را نصب کنید تا همیشه فرصت تلاش برای چیزی را داشته باشید. فقط پیشرفت به شما امکان می دهد رشد کنید و در نتیجه واجد شرایط موقعیت های بالاتر شوید. در عین حال، سعی کنید روی همه انواع کوچک و مهم ترین اهداف پراکنده نباشید - بزرگ بازی کنید و سپس می توانید یک برد مناسب به دست آورید. البته کارهایی که می توانید به راحتی با یک دستگاه نیمه اتوماتیک انجام دهید، کار با آنها آسان تر است، اما چیزی که تقریباً همه می توانند از عهده آن برآیند، شما را به ارتقاء نمی رساند.

سازمان

اگر می خواهید از نردبان شرکت بالا بروید و همیشه در همان سطح باقی نمانید، ممکن است لازم باشد سیستم خوبسازماندهی زمان کار شما پیش از این، ایجاد یا یافتن آن آسان نبود، اما اکنون، در عصر اینترنت، سازمان‌دهنده‌ها و یادداشت‌های الکترونیکی متنوعی وجود دارند که عملکرد بسیار خوبی دارند و به شما امکان می‌دهند گردش کار خود را سازماندهی کنید. به بهترین شکل. پس اگر واقعاً می توانند در کارهای روزمره به شما کمک کنند، استفاده از فناوری های بالا را رها نکنید.

کسب درآمد بیشتر را یاد بگیرید

فکر نکنید با انجام کارهای روزانه می توانید رشد کنید. شما نه تنها می توانید از نردبان شغلی بالا بروید، بلکه حتی مهارت ها و توانایی های جدیدی را نیز به دست خواهید آورد که به شما کمک می کند. بنابراین سعی نکنید فقط با انجام کارهایی که از شما خواسته می شود بالاتر بروید - بیشتر بیاموزید. در اینترنت، اکنون می توانید دوره های بسیار متنوعی را بیابید که به شما کمک می کند مهارت های جدید را کاملاً رایگان بیاموزید. و در حال حاضر با استفاده از این مهارت ها، می توانید برای ارتقاء و پیشرفت شغلی بیشتر مبارزه کنید.

قدرت

موقعیت های بالا همیشه با مقدار روزافزون قدرت همراه است. تقریباً همه افراد رویای به دست آوردن قدرت بیشتر را در سر می پرورانند - حداقل کمی بیشتر. با این حال، بدست آوردن قدرت یک چیز است و استفاده از آن، کنترل آن چیز دیگری است. این کار در حال حاضر بسیار دشوارتر به نظر می رسد، اما حل آن ضروری است. پس از همه، اگر نمی توانید قدرت را نگه دارید و آن را به سمت آن هدایت کنید جهت درست، پس حتی نباید به موقعیت های بالاتر از موقعیتی که در آن هستید فکر کنید این لحظههستند.

روی نتایج تمرکز کنید نه زمان

تقریباً همه افراد حرفه خود را در مشاغلی شروع می کنند که برای زمانی که شما صرف می کنید پرداخت می شود. بنابراین، بسیاری از مردم شروع به معادل سازی ساعات کار با مزایای ایجاد شده می کنند. با این حال، به سختی می توان به بیانیه ای فکر کرد که دور از واقعیت باشد. می توانید چندین ساعت در محل کار بنشینید و از پنجره به بیرون نگاه کنید - و در عین حال هیچ ارزشی ایجاد نخواهید کرد ، اگرچه پول خود را برای "زمان کار" دریافت خواهید کرد. در پایین ترین موقعیت ها، این امکان پذیر است، اما اگر هدف بالاتری دارید، باید مفاهیمی مانند حقوق ساعتی یا ساعات کار را فراموش کنید. هرچه موقعیت شما بالاتر باشد، تاکید بیشتری بر روی کاری که انجام داده اید می شود، نه اینکه چقدر در محل کار وقت صرف کرده اید. هدف گذاری خوب کلید موفقیت است.

بهره کامل را ببرید

بسیاری از افراد در شرکت ها کار می کنند و حتی به این فکر نمی کنند که این دقیقا چه چیزی می تواند به آنها بدهد. آنها فقط بر دریافت حقوق و استراحت شایسته در آخر هفته ها و تعطیلات تمرکز می کنند. اما اگر روی ترفیع و پیشرفت شغلی متمرکز هستید، پس باید تمام مزایایی که موقعیت کاری شما به شما می دهد را به دقت مطالعه کنید. و با مطالعه تمام اطلاعات، می توانید از آن برای بالا رفتن از نردبان شغلی تا حد امکان بهینه استفاده کنید.

به شبکه احترام بگذارید

اگر برای هر شرکتی کار می کنید، پس باید بدانید که این به شما مربوط نمی شود. اول از همه، ما داریم صحبت می کنیمدر مورد خود شرکت که متشکل از ده ها یا حتی صدها کارمند است که یک شبکه متراکم را تشکیل می دهند. اگر برای یک شرکت کوچک کار می کنید، پس باید کل شبکه را مطالعه کرده و به آن احترام بگذارید - روز تولد همکاران، غذاها و فیلم های مورد علاقه آنها را حفظ کنید تا پیشرفت کنید. یک رابطه ی خوببا همه همانطور که از نردبان شرکت بالا می روید، ممکن است به حمایت تیم خود نیاز داشته باشید، بنابراین بهتر است همه را در مسیر درست قرار دهید. نگرش مثبتبرای تو.

مراقب سلامتی خود باشید

شما ارزش اصلی- این شما هستید، مغز شما، توانایی شما برای کار کردن. قدر خود را بدانید و محافظت کنید، مراقب سلامتی خود باشید تا توانایی کار را از دست ندهید.

مدیریت تعارض

اگر می خواهید در حرفه خود پیشرفت کنید، باید مهارت های مدیریت تعارض خود را به خوبی توسعه دهید، زیرا در سطوح بالاتر این مهارت بیشتر مورد احترام است.

هر پیشرفت شغلی مستلزم توسعه یک متخصص است. مهارت های افراد به یک متخصص منابع انسانی کمک می کند تا رشد کند.

از مقاله یاد خواهید گرفت:

با وجود ویژگی های حرفه، امکانات ساختمان منابع انسانی چیزهای زیادی دارد. بیایید برخی از آنها را در نظر بگیریم.

چگونه فرصت های جدید را در موقعیت فعلی خود باز کنید

اگر در مورد آن فکر کنید، می توانید با باقی ماندن در موقعیت خود، حوزه فعالیت حرفه ای را گسترش دهید.

دانلود اسناد مرتبط:

مشغول شدن فعالیت های پروژه- انجام وظایف ویژه نه تنها صرفا HR-ovskie! اینها پروژه هایی هستند که منابع انسانی تنها یکی از اجزای آن هستند. سایر اجزا می توانند بسیار متفاوت باشند - تولید، بازاریابی، فروش، برنامه ریزی تجاری. به لطف این، عملکرد خود را گسترش خواهید داد، حس تازگی را در کار خود به ارمغان می آورید، احساس بهتری نسبت به فرآیندهای تجاری پیدا خواهید کرد و خود را در مسائل مالی غرق خواهید کرد.

دانش جدید وضعیت شما را تقویت می کند و برای شما باز می شود متخصص منابع انسانیفرصت هایی برای انتخاب گسترده تری از گزینه ها برای توسعه و پیشرفت شغلی. به عنوان مثال، تبدیل شدن به یک شریک تجاری استراتژیک درگیر در توسعه تصمیمات، یا گرفتن موقعیت کلیدی دیگری در شرکت.

همچنین مهم است که اعتماد به نفس بیشتری داشته باشید. در واقع، در طول یک بحران، خدمات منابع انسانی اغلب قطع می شود. آنها بازرسان منابع انسانی را ترک می کنند و استخدام و سایر وظایف منابع انسانی را برون سپاری می کنند. مدیر منابع انسانی به عنوان مشاور و مدیر بحران عمل می کند. اما خطر کاهش بر او آویزان است. اگر پروژه های متقابل را اجرا می کنید، خطر اخراج کمتر می شود. صاحبان حتی فکر نمی کنند که شما به اندازه کافی بارگذاری نشده اید.

سعی کنید مدیر پروژه شوید. اما برای این واقعیت آماده باشید که در ابتدا باید به طور مستقل پروژه ها را شروع کرده و آنها را اجرا کنید.

برای اینکه ببینید آیا می توانید یک مربی شوید، پروژه های تغییر را در شرکت رهبری کنید. به همکاران کمک کنید دیدگاه و رویکرد خود را برای حل مشکلات حرفه ای تغییر دهند. ببینید آیا زمانی که کارمندان با کمک شما شروع به رشد شخصی و حرفه ای می کنند، به شما لذت می دهد یا خیر.

اگر به کارمندان کمک کنید فرصت های جدید را ببینند، در حال حاضر مربیگری می کنید، هرچند ناخودآگاه. نکته اصلی این است که همکار شما بفهمد که برای رسیدن به هدف چه کاری باید انجام دهد، برنامه عمل چیست. اگر در هنر پرسیدن سوال تسلط داشته باشید، آنگاه شما و مشتریتان احساس افزایش احساس خواهید کرد.

یک متخصص منابع انسانی می تواند مدیر شود - برای ترویج یک نام تجاری HR یا برای توسعه سازمانی. او می تواند در تبلیغ برند و ارتباطات داخلی شرکت مشغول باشد. این امر از جمله به کارآمدتر شدن در مدیریت پرسنل کمک می کند - استفاده از ابزارهای بازاریابی برای انتخاب بهتر و حفظ کارکنان.

در سمت مدیر توسعه سازمانی، مهارت مدیریت افراد کمک شایانی به موثر بودن خواهد کرد. فقط در آنجا باید با فرآیندهای تولید نیز سر و کار داشته باشید.

در هر کار پروژهتجربه به عنوان یک متخصص منابع انسانی، دانش و مهارت های او مفید خواهد بود. علاوه بر این، تقویت مهارت های استدلال و مذاکره، از جمله در قیمت، ضرری ندارد. نردبان شغلی را رشد دهیددر این مسیر می تواند بسیار سازنده باشد.

نردبان شغلی یک متخصص منابع انسانی: از یک مدیر فروش تا یک مدیر تجاری

یک متخصص منابع انسانی باید با مدیر فروش یا مدیر بازرگانی به حوزه - به مدیران فروش سفر کند. با تشکر از این، منابع انسانی بهتر درک خواهد کرد که فروشندگان چه چیزی و چگونه زندگی می کنند، به فناوری کار خود می پردازند. این به او امکان می دهد بیشتر برای آنها طراحی کند سیستم موثرانگیزه، نحوه برقراری ارتباط با مشتریان پرخاشگر و ناکافی را آموزش دهید. اما مهمترین چیز این است که فناوری های فروش را درک کنید، به کسب و کار نزدیک شوید و خود را برای موقعیت های دیگر، برای پیشرفت خود در نظر بگیرید. نردبان شغلی.

اداره بازرگانی با توجه به نیروهای مدیر منابع انسانی.

اما برای این او نیاز دارد:

چگونه یک متخصص منابع انسانی می تواند مدیر شود؟

میز 1.

عملکرد	آنچه در مورد عملکرد مهم است بدانید	آنچه برای پیشرفت شغلی مهم است	برای چه تلاش کنیم
انتخاب و انطباق	روانشناسی ارتباط بین فردیروش های مختلف انجام مصاحبه ویژگی های سایت های شغلی ابزارهای تشخیص روانی	مهارت های تحلیلی راندمان بالا تحمل استرس فعال بودن نتیجه گرا مهارت های مذاکره مسئولیت پذیری	مدیر آژانس کاریابی
آموزش و توسعه پرسنل	روانشناسی یادگیری بزرگسالان ارزیابی شایستگی مراحل توسعه برنامه های آموزشی بر اساس نیازهای شرکت پشتیبانی پس از آموزش	خلاقیت کارایی بالا تفکر سیستمیتوانایی ارتباط موثر برای متقاعد کردن مهارت های ارائه عمومی انعطاف پذیری	مربی کسب و کار، مدیر مرکز آموزش
ارزیابی پرسنل	مدل سازی شایستگی مراحل توسعه و پیاده سازی سیستم های ارزیابی برای دسته های مختلف پرسنل ابزارهای مرکز سنجش (مصاحبه شایستگی، مصاحبه موردی، آزمون) مکانیسم بازخورد	سطح بالامهارت های ارتباطی توانایی استدلال و دفاع از دیدگاه خود درک ویژگی های صنعت درک تجارت برنامه ریزی موثرمشاهده	مدیر تمرین منابع انسانی برای ارزیابی پرسنل در یک شرکت مشاوره
تمام ویژگی های اصلی	ارتباطات داخلی و خارجی مبانی بازاریابی و مدیریت پروژه مراحل توسعه و پیاده سازی سیستم ارزشی در یک شرکت استخدام فارغ التحصیلان	خلاقیت ذهنیت تحلیلی تاب آوری در برابر استرس توانایی انجام چند کار نتیجه محور عقل عاطفی	مدیر روابط عمومی +

اطلاعات بیشتر در مورد ایجاد حرفه خود را اینجا بخوانید. .

چگونه کسب و کار مشاوره خود را راه اندازی کنید

یک متخصص منابع انسانی می تواند یک بوتیک آموزشی یا یک آژانس رویداد باز کند.

برای انجام این کار، آموزش ببینید، مهارت های خود را بهبود بخشید:

1. انتخاب 1:تحصیلات اقتصادی بگیرید سپس می توانید با اولین افراد شرکت به زبانی که آنها می فهمند صحبت کنید.
2. گزینه 2: MBA را تمام کنید
3. گزینه 3:دریافت گواهینامه بین المللی HR او را می دهد سیستم انگلیسی- موسسه منشور توسعه پرسنل (CIPD) و آمریکا - جامعه مدیریت منابع انسانی (SHRM). دفاتر نمایندگی این سیستم ها در مسکو هستند. آموزش شما را تکان می دهد، به شما کمک می کند به کار به شیوه ای جدید نگاه کنید.

لازم نیست یک مرد جوان پرانرژی باشید. مثال‌های زیادی وجود دارد که متخصصان منابع انسانی با تجربه گسترده کسب و کار خود را در سن 40+ و حتی 50+ سال شروع کردند.

آماده باشید تا تخصص خود را به مشتریان بالقوه بفروشید. ثابت کنید که دانش، تجربه و مهارت لازم برای حل مشکل مشتری را دارید. با این حال، معایبی نیز وجود دارد که باید به آنها اشاره کرد. مشاور برنامه زمانی رایگان دارد، اما حجم کاری نامناسب. گاهی اوقات باید آخر هفته ها، شب ها، در جاده کار کنید.

در خاتمه باید تاکید کرد که برای یک متخصص منابع انسانی در هر سنی مهم است که متوقف نشود و به حرفه خود پایان ندهید. نردبان شغلیممکن است مانند تصویر نباشد، اما ترس از قطع شدن از آن است بهترین شیوه هاو عقب ماندن از زندگی دور از ذهن است. دست خود را در چیز جدیدی امتحان کنید، افق های حرفه ای شما از تماس با مدل ها، رویکردها، سبک ها، ارزش های مختلف کسب و کار گسترش و غنی خواهد شد.

حرفه(ایتال. حامل- اجرا کن، مسیر زندگی، میدان، از لات. کروس- گاری، واگن) - ارتقاء نردبان شغلی.

در تئوری مدیریت پرسنل، شغل حاصل موقعیت و رفتار آگاهانه یک فرد در آن رشته است. فعالیت کارگریمرتبط با رشد رسمی یا حرفه ای.

یک شغل زنجیره ای از رویدادهاست که زندگی را می سازد، یک توالی مشاغل حرفه ایو سایر نقش های زندگی که با هم تعهد فرد را به عمل مطابق با مدل تعمیم یافته خودسازی بیان می کنند. یک شغل - مسیر حرکت خود - فرد خود را مطابق با ویژگی های واقعیت درون و برون سازمانی و مهمتر از همه با اهداف، خواسته ها و نگرش های خود می سازد.

چندین مسیر اصلی حرکت انسان در یک حرفه یا سازمان وجود دارد که منجر به آن می شود انواع متفاوتمشاغل

حرفه حرفه ای - رشد دانش، مهارت ها و توانایی ها. یک حرفه حرفه ای می تواند در امتداد خط تخصص (عمیق شدن در یک انتخاب شده در ابتدای مسیر حرفه ای، خط حرکت) یا فراحرفه ای شدن (تسلط بر سایر زمینه های تجربه انسانی، که بیشتر با گسترش ابزارها و زمینه های فعالیت مرتبط است) پیش رود. ).

شغل درون سازمانی - مرتبط با مسیر حرکت یک فرد در یک سازمان. او می تواند در طول خط حرکت کند:

· شغل عمودی - رشد شغلی.

· شغل افقی - ارتقاء در سازمان، به عنوان مثال، کار در بخش های مختلف از همان سطح سلسله مراتب.

حرفه متمرکز - پیشرفت به هسته سازمان، مرکز کنترل، مشارکت عمیق تر در فرآیندهای تصمیم گیری.

عوامل پیشرفت شغلی

رشد شغلی همیشه به عوامل مختلفی بستگی دارد. رشد سریع شغلی تنها پس از یک آشنایی بسیار خوب اتفاق می افتد، زمانی که مادر، پدر، شوهر، معشوق یا بهترین دوست ارتقاء را رهبری می کنند. همه بقیه به روشی نسبتاً استاندارد "رشد" می کنند و گزینه های متنوع در یک قانون ساده صرفه جویی در انرژی قرار می گیرند: حقوق بالا و موقعیت در ازای چیزی.

8 عامل پیشرفت شغلی وجود دارد:

ویژگی های تعیین کننده یک نامزد برای یک موقعیت رهبری، تجربه و حرفه ای بودن است. هر دو به مرور زمان می آیند، به همین دلیل است که اغلب به عامل اصلی رشد تبدیل می شود. تعداد کمی از همان هفته های اول حضور در محل کار موفق به ایجاد یک جهش کیفی غول پیکر می شوند، و اگر این اتفاق بیفتد، در ازای آن - به جای زمان - چیز دیگری مورد نیاز خواهد بود (در ادامه در مورد آن بیشتر توضیح می دهیم).

هر کس زمان خاص خود را برای ارتقاء دارد و نه تنها شامل تعداد روزها و ماه ها، بلکه شامل تعداد روزها و ماه ها نیز می شود شاخص های نیروی کار. رسم بر این است که سردبیران مجله تاتلر، جوانانی را که دارای تحصیلات فیلولوژیکی هستند، برای پست های آغازین (منشی، دستیار سردبیر، منشی و مدیر دفتر) می برند تا در عرض یک سال و نیم برای سمت سردبیری یا سردبیری درخواست دهند. مقالهنویس. اما نه همه، بلکه آنهایی که در این مدت توانایی حرفه ای خود را ثابت می کنند.

بسیاری از شرکت‌های دارای ساختار پیچیده، سیاست ارتقای برنامه‌ریزی‌شده پی در پی کارکنان خود را دارند. این الگو ساده است - در فواصل زمانی منظم، کارمندان تحت آزمایش های حرفه ای قرار می گیرند و بسته به نتایج آن، یک یا دو قدم به جلو حرکت می کنند. به عنوان مثال، شرکت چاپ CANVAS طرح خود را برای افزایش حقوق کارکنان مدیریت ایجاد کرده است: به محض اینکه یک کارمند تعداد معینی مشتری شخصی به دست آورد، به رده یک مدیر ارشد شرکت منتقل می شود و سپس به یک مدیر پیشرو منتقل می شود. مدیر، رئیس یک گروه و غیره

مزایا و معایبی برای حرفه قالب وجود دارد. از یک سو، ضمانت رسیدن تدریجی به مردم و طولانی نشدن در موقعیت های کوچک، انگیزه ای قوی برای کیفیت کار است. از سوی دیگر، کلمه "به تدریج" نقش اصلی را بازی می کند. یک الگو، هر چه که می توان گفت، یک چارچوب است: شانس کمی برای پرش سریع از یک موقعیت یا چندین موقعیت وجود دارد، و به طور کلی، پیشرفت هر کارمند محدود است و تقریباً جایی برای ابراز وجود باقی نمی گذارد.

علیرغم سنت ها یا الگوی ایجاد شده در شرکت برای ارتقای کارمندان به سمت بالا، همه همیشه این فرصت را دارند که به معنای واقعی کلمه برخاست خود را کسب کنند. چگونه می توان آن را به سرعت انجام داد؟ خود را در زمینه حرفه ای با بهترین ها نشان دهید و علاوه بر آن طرف غیر منتظره. این نیاز به ابتکار عمل دارد. مرسوم نیست که پروژه های مهم را به بچه های کوچک بسپارید، اما اگر پیشنهاد معقولی ارائه دهید، رهبر دیگری به این فکر می افتد - چرا که نه؟ خون تازه جریان کار را احیا می کند!

یا حتی می توانید بدون اطلاع و نعمت مافوق خود این کار را انجام دهید. یکی از شرکت های بزرگ مسافرتی موفق به انعقاد قرارداد بلندمدت با هتلداران زنجیره WOW ترکیه نشد، اما یکی از کارمندان عادی در یک سفر تحصیلی به آنتالیا از مالک درخواست کرد و قرارداد مورد نظر را به شرکت بومی خود آورد. طبیعتاً او بلافاصله به عنوان رئیس بخش منصوب شد.

این رویکرد مستلزم شجاعت و تمایل به خطر انداختن شهرت در صورت شکست به جای موفقیت است. اما بازی ارزش شمع را دارد.

4. مناسبت مبارک

گاهی اوقات یک پیشرفت بدون برنامه ریزی اتفاق می افتد، اما به دلیل ترکیبی خوش شانس از شرایط. چنین ابزار داستانی اغلب در فیلم هایی استفاده می شود که در مورد سیندرلاهایی که ناگهان شاهزاده خانم می شوند یا دختران کر که به طرز درخشانی جایگزین یک نوازنده بیمار شده اند استفاده می شود. در زندگی واقعی نیز نمونه های زیادی وجود دارد.

برای اینکه چنین چیزی کار کند مورد شانس، بودن کافی نیست زمان مناسبدر جای مناسب - شما باید خودتان را به عنوان بدنام ثابت کنید بهترین ساعت. کیفیت تعیین کننده شانس است.

5. رقابت

این شرکت می تواند فرصتی اضافی به موفق ترین، گستاخ ترین، خلاق ترین و به سادگی بهترین کارمندان خود بدهد و هر از گاهی مسابقات درون سازمانی را برای پر کردن هر موقعیتی برگزار کند. اگر کسی نمی تواند آرام بنشیند و نمی تواند صبر کند تا یک پله بالاتر برود، وقت آن است که گاو نر را از شاخ درآورد. درست است، اغلب چنین رویدادهایی به هیچ جای خالی بالایی مربوط نمی شود و به طور سنتی به سمت های روسای ادارات، بخش ها و پروژه های موقت محدود می شود. اما این یک پل عالی برای رسیدن به سازه های برتر است.

مسابقات دوست دارند در شرکت هایی برگزار شوند که دائماً درگیر توسعه بازارهای جدید، علم یا خلاقیت هستند. و برای یک شرکت کننده که برای یک موقعیت بالا درخواست می کند، داشتن حرفه ای بودن، خلاقیت و مقاومت در برابر استرس بسیار مهم است. همه اینها در طول انتخاب رقابتی بررسی می شود.

6. سازماندهی مجدد

تغییرات در ساختار شرکت - گسترش تولید و بازارها، تخصیص "دختران" و دفاتر نمایندگی - لزوماً مستلزم بازآرایی و تشکیل مکان های سودآور جدید است. و در اینجا همه چیز به سیاست شرکت بستگی دارد: آیا مردم را از خیابان بیرون بکشند یا ذخیره پرسنل خود را توسعه دهند. اگر اولویت ها دوم باشد، زمینه ای از فرصت های عالی برای پرسنل خط باز می شود تا خودشان را پیدا کنند. بنابراین، یکی از فروشندگان خودرو مسکو تقریباً هر شش ماه یک بار یک سالن جدید باز می کند، که توسط کارمندی که به عنوان دستیار مدیر فروش در سالن قدیمی فعالیت موفقی داشته است، اداره می شود.

بدیهی است که در این مورد، همه چیزهایی که یک نامزد برای ارتقاء می تواند ارائه دهد به درد می خورد: دانش، مهارت ها، توانایی ها، ریسک پذیری، عزم، شانس و حتی رویکرد شخصی به کسانی که تصمیم می گیرند.

7. رویکرد شخصی

یک شغل فردی، که در انگیزه شخصی یک فرد بالاتر در رابطه با یک فرد پایین تر دخیل است، نه تنها به عنوان یک پیامد معجزه آسای روابط خانوادگی، بلکه از ابتدا امکان پذیر است. در ابتدا، همه بچه های کوچک کوچک با هم برابر هستند و به نظر می رسد چهره یکسانی دارند. و سپس از هر یک از کارکنان تشکیل می شود، در یک راه یا دیگری ارزشمند برای شرکت. چقدر ارزش دارد توسط مقامات تصمیم می گیرد. اما کارمندی که دارای ویژگی های خاص خاصی است می تواند به نوبه خود به این امر کمک کند - در صورت لزوم ، قرص را شیرین کند ، خدمات ارائه دهد ، مسیر را گسترش دهد. نیازی به تملق علنی یا اجرای ترفندهای زیرکانه برای دستکاری مافوق نیست. معمولی هم وجود دارد روابط خوببین زیردستان و مدیریت، که می تواند انگیزه ای برای تغییرات مثبت باشد.

8. راه اندازی کنید

اما کشیدن یک پتو روی خود، کشیدن پرتره سودمند خود به دلیل از دست دادن همسایه شما، قبلا حرف خوبارزشش را ندارد. اما، با این وجود، هیچ کس قصد ندارد تکنیک کلاسیک مورد استفاده توسط هزاران نفر را که با عجله به سمت اوج می روند، لغو کند. در بهترین حالت، اشتباهات همسایه در مغازه به عنوان زمینه ای مطلوب برای نشان دادن اهمیت خود استفاده می شود. در بدترین حالت، آنها آشکارا همسایه خود را جایگزین می کنند. مشاغل با این صدای بلند، سریع، اما به سختی شاد ساخته می شوند.

منبع: ریانووستی

اکثر متخصصان جوان و با استعداد رویای یک صعود سرگیجه‌آور از نردبان شغلی را دارند. اما طبق آمار، تنها 20 درصد از مدیران 25 تا 27 ساله در سمت خود باقی می مانند. 80 درصد باقی مانده نمی توانند مردم را رهبری کنند. و با این حال، روند انتصاب مدیران جوان با استعداد در پست های بالا همچنان ادامه دارد.

نظر غالب این است که افراد 40 تا 60 ساله دیگر برای جمع آوری سرمایه، حفظ شهرت خود تلاش نمی کنند، مقابله با حجم کاری و نیاز به 18 ساعت کار در روز بدون تعطیلات، تعطیلات آخر هفته و تعطیلات برای آنها دشوارتر است. بنابراین، بسیاری از صاحبان شرکت ترجیح می دهند بر روی عملکرد بالای "سرور" شرط بندی کنند. انتظارات بزرگ"یک کارمند جوان نسبت به بلوغ عاطفی یک کارمند با تجربه تر، او آمادگی روانیبه مدیریت فرآیند کسب و کار و مهمتر از همه، منابع انسانی. نقش مهمی در اینجا ترس از دست دادن یک کارمند ارزشمند است که قادر به ارضای جاه طلبی های شغلی خود نیست و نمی تواند به شرکت دیگری نقل مکان کند.

دلیل اینکه نامزدی شما برای یک پست مدیریتی نامزد نمی شود، ممکن است نه تنها سیاست شرکت، بلکه فقدان ویژگی های خاص شما باشد که بدون آن مسیر "به سمت اوج" بسیار خاردارتر می شود.

مهارت های ارتباط بین فردی، گفتگوی فعال، بردباری و تعادل در تصمیم گیری را نمی توان تنها از طریق کتاب و یا با شرکت در آموزش های مختلف به دست آورد. اول از همه، شما نیاز دارید تجربه عملیدر مدیریت و مقاومت روانی در برابر استرس. از این گذشته، هنگامی که یک مدیر یک موقعیت رهبری بالا را اشغال می کند، مهارت های حرفه ای او نسبت به توانایی ایجاد روابط با مردم، متقاعد کردن و جذب آنها کمتر مرتبط می شود.

به طور گسترده اعتقاد بر این است که حرکت شغلی یک مسابقه عمودی است: ارتقاء، رشد دستمزد. اما اگر خود کارفرما یا متخصص احساس می کند که صحبت در مورد موقعیت های رهبری خیلی زود است و رشد حرفه ای متوقف شده است ، ارزش دارد که فرصت های دیگری را برای توسعه در شرکت در نظر بگیرید.

با این حال، اگر روش های سنتیپیشرفت شغلی برای شما مناسب نیست، می توانید به موارد غیر معمول تر متوسل شوید.

طبق مطالعه دانشمندان استرالیایی، یکی از راه های ایجاد شغل، پیچیده کردن زندگی زیردستان است. تقریباً دو سوم از 240 شرکت کننده در نظرسنجی انجام شده توسط دانشمندان معتقدند که اقدامات یک ظالم در محل کار یا توسط کسی کنترل نمی شود یا صرفاً برای ارتقاء فرستاده می شود.

با وجود موفقیت در دفتر، رهبران بی رحم می توانند برای زیردستان دردسرهای جدی ایجاد کنند و باعث کابوس، بی خوابی، افسردگی، خستگی مزمن، این مطالعه می گوید. به گفته نویسندگان این مطالعه، در چنین شرایطی، خیلی به مافوق بالاترین نمونه و اینکه آیا آنها می خواهند جلوی رشد شغلی چنین روسایی را بگیرند، بستگی دارد. مدیران ارشد مسئول این هستند که نمی توانند به موقع علائم یک بحران قریب الوقوع ناشی از اقدامات مدیران بد پایین را تشخیص دهند.

محققان به مدیران توصیه می‌کنند که شروع به تبلیغ چنین افرادی نکنند، زیرا یک رئیس بد در راس که به دیگران مانند او پاداش می‌دهد و ارتقا می‌دهد به یک مشکل جداگانه تبدیل می‌شود.

محققان دانشگاه مستقل برلین استدلال می کنند که برای پیشرفت در رتبه ها کافی است که تبدیل به موضوع شایعات شوید. به نظر می رسد که شایعات برنامه ریزی شده می توانند معجزات واقعی انجام دهند و در این مورد، می توانید یک حرفه درخشان بسیار سریعتر از تلاش برای آن ایجاد کنید و از غیرت بیش از حد خسته شوید.

به گفته بیرجیت آلتانز، استاد دانشگاه، هرکسی که می‌خواهد از نردبان شرکتی بالا برود، باید نامی برای خود دست و پا کند. برای انجام این کار، اصلاً لازم نیست 60 ساعت در هفته کار کنید یا با مافوق کار کنید. کافی است خود را با هاله ای از رمز و راز احاطه کنید و از این نظر شایعات برنامه ریزی شده و کنترل شده هوشمندانه ترین و ساده ترین راه است.

"با تعیین تکلیف ترفیع اجباری از طریق درجات، باید هر کاری انجام دهید تا در نظر و ذهن همکاران و مافوق خود با تصویر مثبتی همراه شوید. ابزار قدرتمندپروفسور آلتانز می‌گوید: بر روی مردم تأثیر بگذارید، بگذارید شایعات «خوب» در مورد شما شروع به پخش کنند.