طرح کسب و کار آماده برای دبستان pdf. برنامه ریزی برای نوشتن طرح کسب و کار (مثال)

می خواهید یک کسب و کار راه اندازی کنید اما نمی دانید از کجا شروع کنید؟ در این صورت شما نمی توانید بدون یک برنامه عملی روشن و فکر شده انجام دهید. در این بخش، یک طرح تجاری اثبات شده و ساده را خواهید یافت که به شما در ایجاد یک تجارت موفق و طوفان های اقتصادی کمک می کند.

حوزه های تجاری

مبلغ سرمایه گذاری

بر اساس حوزه تجاری:

بر اساس اندازه سرمایه گذاری:

تولید لاستیک فوم یک ایده تجاری سودآور است. مواد اولیه حاصله برای نیازهای بازار مبلمان، تولید تجهیزات ورزشی، بسته بندی محافظ، کفش و اسباب بازی های نرم. لاستیک فوم از فوم پلی اورتان مایع ساخته می شود. این ماده 90٪ هوا است، اما خاصیت ارتجاعی زیادی دارد. این کیفیت فوم لاستیک امکان استفاده از آن را در آن فراهم می کند صنایع مختلفصنعت.

تجارت ظروف یکبار مصرف را می توان به عنوان یک منطقه امیدوار کننده طبقه بندی کرد سطح بالاسودآوری. هر ساله تقاضای جمعیت برای این محصولات تنها در حال افزایش است و احتمالاً این روند برای مدت طولانی ادامه خواهد داشت.

پرورش میگو یک ایده تجاری امیدوارکننده برای کشور ما است. با رویکرد صحیح، حتی یک کسب و کار کوچک نیز می تواند چیزهای زیادی را برای صاحبان خود به ارمغان بیاورد. درآمد بزرگ. به گفته کارشناسان، تجارت میگو می تواند در سال اول سودآور شود. مصرف کننده روسی موفق شد از مزه و مزایای سلامتی این سخت پوستان قدردانی کند.

از 800000 روبل

تولید مدرن سیستم های پنجره- یکی از امیدوار کننده ترین زمینه های تولید مدرن. اما برای افتتاح کسب و کار خود، باید از نتیجه نهایی کاملا مطمئن باشید. بنابراین، محاسبه هر خط از هزینه ها و درآمد احتمالی مهم است. یک طرح تجاری مدون برای تولید پنجره های پلاستیکی به این امر کمک می کند.

از 23 400 000 روبل.

شاخه گاو گوشتی و پرورش طیور در روسیه به طور فعال در حال توسعه است. با این حال، هر شرکت یا مزرعه کشتارگاه خود را در زرادخانه خود ندارد و مقررات فنی اتحادیه گمرکی "در مورد ایمنی گوشت و فرآورده های گوشتی" که در 1 مه 2014 لازم الاجرا شد، تعیین می کند. الزامات اجباریایمنی برای محصولات کشتار و فرآورده های گوشتی.

"من درآمد کمی برای خرید کفش های بد دارم" - مطمئناً حداقل یک بار عبارت مشابهی را از اقوام، دوستان یا همکاران شنیده اید. و در واقع، علاوه بر عملی، کفش، او ظاهرکیفیت نقش مهمی در زندگی ما دارد. اغلب با آزمون تورنسل قابل مقایسه است که دارایی، موقعیت اجتماعی، ترجیحات زیبایی شناختی ما را تعیین می کند، در مورد عادات و سبک زندگی یک فرد می گوید.

از 403 000 روبل.

بسیاری از ما چنین عبارتی را شنیده ایم - آنتی کافه. آنتی کافه چیست؟ این یک کافه است، فقط با یک تعصب اجتماعی عجیب و غریب. آنتی کافه یک موسسه اجتماعی است که برای یک سرگرمی دلپذیر، جلسات خلاقانه، گفتگوهای دوستانه در فضایی دنج، سخنرانی ها، کلاس های کارشناسی ارشد و کار مشترک طراحی شده است.

از 500000 روبل

مخلوط خوراک برای حیوانات خانگی مانند گربه و سگ بیش از 10 سال پیش در روسیه رایج شد. قبل از این، برای حیواناتی که در مناطق روستایی برای تولید شیر، پشم یا برای کشتار پرورش می‌یابند، خوراک تولید و فروخته می‌شد. تولید خوراک دام یک تجارت بسیار سودآور است.

از 70 400 000 روبل.

یکی از گزینه های تولید جالب و پرطرفدار که برای سالیان طولانی باقی خواهد ماند، تولید است فیلم پلی اتیلن. همچنین خطراتی در قالب رهاسازی انبوه این محصولات به نفع مواد زیست تخریب پذیر وجود دارد، با این حال، حذف کامل این محصولات سال ها طول می کشد، به این معنی که چندین سال فرصت دارید که در آن می توانید سود خوبی کسب کنید.

امروزه راه های زیادی برای متمایز شدن از جمعیت بی چهره وجود دارد. چاپ روی تی شرت و لیوان به شما این امکان را می دهد که لوازم جانبی انحصاری داشته باشید که هیچ کس دیگری نخواهد داشت. با کمک یک تی شرت روشن می توانید توجه خود را به خود جلب کنید. یک لیوان با چاپی جالب و شعاری دسکتاپ شما را تزئین می کند. کسب و کار در تولید چنین محصولاتی هزینه خود را بسیار سریع پرداخت می کند. در این مقاله نحوه باز کردن آن را به شما نشان خواهیم داد.

از 530000 روبل

توسعه سریع فناوری منجر به ظهور انواع جدیدی در بازار شده است مصالح ساختمانی. با این حال، با وجود همه چیز، بلوک سیندر همچنان در بین توسعه دهندگان بسیار محبوب است. خانه های ساخته شده از این مواد بادوام و طولانی مدت هستند.

از 1100000 روبل

بسیاری از ما به خوبی از این کفش های یکبار مصرف که در کلینیک ها، مهدکودک ها و بسیاری از شرکت ها ضروری هستند، آگاه هستیم. شاید برخی از خوانندگان قبلاً ایده شروع را داشته باشند تولید خودروکش کفش اما شما نمی دانید از کجا شروع کنید و چنین کاری چقدر خطرناک خواهد بود. بیایید با هم این مسائل را بررسی کنیم.

از 360000 روبل.

ایده افتتاح فروشگاه کمیسیون کودک جدید نیست و در بسیاری از شهرها و کشورها کاربرد بسیار موفقی یافته است. کمیسیون کودکان نمونه بسیار خوبی است کسب و کار مدرنساخته شده بر اساس مدل عملیاتی با حداقل سرمایه گذاری. برای درک این موضوع با جزئیات بیشتر، لازم است به مفهوم یک فروشگاه ساده بپردازیم.

از 184 000 روبل.

چند سال پیش، سیگارهای الکترونیکی به عنوان ابزارهای غیرمعمولی تلقی می شدند که فقط برای جوانان جالب بود. اکنون در بین ویپرها، افراد بالای 30 سال بیشتر و بیشتر هستند که آگاهانه انتخاب خود را به نفع ویپینگ انجام داده اند.

از 700000 روبل.

تجارت موتور پیشرفت است. انجام تجارت در تجارت بسیار دشوار است، با این حال، کسانی که توانسته اند به موفقیت دست یابند، از نتیجه فوق العاده راضی هستند و به هیچ وجه نمی خواهند از ادامه فعالیت خود دست بکشند. باز کردن فروشگاه خود یا حداقل یک غرفه راهی عالی برای شروع است دنیای بزرگکسب و کار. مزیت این تجارت این است که برای اکثر افراد قابل درک است.

از 2000000 روبل

تجارت داروسازی امروزه یکی از سودآورترین راه های کسب درآمد است. نکته این است که علامت گذاری بسیار جدی در بسیاری از داروها وجود دارد - شاید این خیلی انسانی نباشد، اما مقاله در مورد انسان گرایی نخواهد بود، بلکه ابتدا درباره کسب درآمد خواهد بود. علاوه بر این، همه داروهای گران قیمت دارای آنالوگ های ارزان هستند که بدتر نیستند.

از 10000000 روبل

در دنیای مدرن، تصور بشریت بدون پلاستیک یا شیء ساخته شده از مواد پلی اتیلن ترفتالات غیرممکن است، گاهی اوقات آنها را بطری های PET می نامند. در مواجهه با این اشیا هر روز، دیگر متوجه نحوه استفاده از آنها در زندگی روزمره نمی شویم. پلاستیک تقریباً همه جا ما را دنبال می کند.

از 1000000 روبل

تولید فوم می باشد ایده عالیکسب و کار. این ماده در بسیاری از شاخه های زندگی مورد استفاده قرار می گیرد و در کشور ما تقاضای زیادی دارد. کسب و کار تولید چنین محصولاتی، اگرچه نیاز به سرمایه گذاری های کلان دارد، اما به اندازه کافی سریع توجیه می شود. کل خط تولید فوم را می توان روی آن قرار داد منطقه کوچک. پلی فوم به دلیل عملکردی که دارد برای مدت طولانی مورد تقاضا خواهد بود.

از 300000 روبل

خانه های تغییر مکان محل سکونت موقت و نگهداری ابزار است. آنها توسط سازندگان، نصاب ها، کارگران نفت و نمایندگان سایر مشاغل استفاده می شوند. تغییر خانه های مدرن را می توان نه تنها برای اقامت موقت، بلکه به عنوان پست کمک های اولیه، پست امنیتی، دفتر سیار و غیره استفاده کرد. که در اخیراچنین تریلرهایی با کانتینرهای بلوکی جایگزین شدند.

از 420 000 روبل.

امروزه می توانید هر چیزی از جمله اسباب بازی های کودکان را اجاره کنید. بله، و این نوع کسب و کار در حال حاضر در بازار وجود دارد. اما اجاره سنتی وسایل نقلیه، به ویژه دوچرخه، به عنوان توریستی، ورزشی یا کودکان معمولی، برای درآمد تابستان احتمالاً «برای قرن ها» مرتبط خواهد بود.

یک طرح تجاری در درجه اول برای خود کارآفرین ضروری است. محاسبات به شما امکان می دهد اندازه سرمایه اولیه مورد نیاز و زمان بازپرداخت را دریابید. محاسبات دقیق همه چیز را در جای خود قرار می دهد و امکان رها کردن یک پروژه ناامیدکننده، به عنوان مثال، با بازپرداخت ده سال یا بیشتر، حتی قبل از سرمایه گذاری را ممکن می کند.

برنامه ریزی فعالیت های شرکت فرصتی را برای در نظر گرفتن تمام خطرات احتمالی و جلوگیری از آنها فراهم می کند تا برنامه "B" را از قبل تهیه کنید. بدون یک طرح تجاری متفکرانه و دقیق، نمی توانید سرمایه گذاری را چه از بانک و چه از طرف سرمایه گذاران خصوصی جذب کنید.

یک پروژه تجاری آماده بخرید یا خودتان آن را انجام دهید؟

اگر به دنبال یک طرح تجاری برای یک کسب و کار کوچک هستید، قطعاً باید خودتان آن را انجام دهید. در فرآیند محاسبات و برنامه‌ریزی، یک کارآفرین قادر خواهد بود تا عمیق‌تر در ماهیت کسب‌وکار در حال افتتاح کاوش کند و از بسیاری از اشتباهات جلوگیری کند.

برای تهیه صحیح یک طرح تجاری واقعی برای یک شرکت، باید دانش عمیقی از قوانین مالیاتی و کار، حسابداری و حسابداری مالی، مدیریت داشته باشید و البته با بخش بازاری که قصد دارید در آن فعالیت کنید آشنا شوید.

اگر به تازگی اولین قدم ها را در کارآفرینی برمی دارید، آموزش تخصصی یا مهارت های عملی برنامه ریزی کسب و کار ندارید، از پایگاه داده ما استفاده کنید. نمونه‌هایی از طرح‌های تجاری برای کسب‌وکارهای کوچک را ارائه می‌کند که با موفقیت اجرا شده و ارزش خود را ثابت کرده‌اند. تمام پروژه ها سیستماتیک هستند، فقط باید یک نمونه آماده و بر اساس انتخاب کنید قالب آمادهبا فرمول هایی که قبلا داده شده است، محاسبات خود را انجام دهید.

در مورد افتتاح یک شرکت بزرگ صنعتی که افتتاح آن مستلزم میلیاردها دلار سرمایه گذاری است، بهتر است تهیه یک طرح تجاری برای تولید را به تیمی از متخصصان بسپارید. چگونه پروژه بیشتر، ظرافت های بیشتر خوب، مثال های ارائه شده به ارزیابی اولیه اندازه تقریبی سرمایه گذاری ها و چشم انداز پروژه کمک می کند.

پایگاه داده ما شامل طرح های تجاری دقیق با محاسبات برای موارد زیر است:

افتتاح مغازه ها با گرایش های مختلف، شرکت های تجارت عمده فروشی؛

شرکت های تولید مصالح ساختمانی؛

شرکت های کشاورزی و فرآوری مواد غذایی؛

شرکت ها در بخش خدمات: کافه ها، رستوران ها، سالن های زیبایی و غیره؛

پارک های تفریحی؛

وندینگ (نصب دستگاه های خودپرداز: قهوه، اسباب بازی، دستگاه های عکس و غیره)؛

مینی تولید و غیره؛

فروشگاه های اینترنتی؛

افتتاح مغازه با اجناس دست ساز و غیره؛

پروژه های اجتماعی و غیره

توجه داشته باشید! وب سایت ما شامل نمونه های معمولی از طرح های تجاری با محاسبات است و برای بررسی در نظر گرفته شده است. بازار نیز مانند قیمت ها در حرکت است. بنابراین، این ارقام تنها می توانند به عنوان مبنا مورد استفاده قرار گیرند. قبل از شروع اجرای پروژه، همه چیز باید بر اساس الگوریتم فوق با جزئیات محاسبه شود.

نحوه استفاده از ایده های تجاری از پایگاه داده ما: الگوریتمی از اقدامات

ما به طور مفصل نمونه ای از یک طرح تجاری را مطالعه می کنیم. ما حجم سرمایه گذاری ها و دوره بازگشت سرمایه را ارزیابی می کنیم - اگر این پارامترها مناسب نباشند، ما به دنبال جهت دیگری هستیم. اگر تصمیم مثبت باشد، به مورد بعدی می رویم.

ما بازار محلی (جایی که در آن فعالیت خواهیم کرد) را تجزیه و تحلیل می کنیم. گزینه عالی- داده های آماده از کارشناسان صنعت را ترکیب کنید (در اینترنت، روزنامه ها، کانال های تجاری تلویزیونی می توان یافت) و به طور مستقل فعالیت های شرکت های رقبا را ارزیابی کرد.

تحقیقات بازاریابی: تجزیه و تحلیل فعالیت های رقبا، قیمت های فعلی خدمات مشابه، محاسبه ظرفیت بازار، میانگین درآمد ماهانه و متوسط ​​سالانه، با در نظر گرفتن نوسانات فصلی.

برآورد هزینه ها: به دنبال تامین کنندگان تجهیزات و مواد اولیه.

تعیین شکل قانونی و رژیم مالیاتی، محاسبه کسر مالیات، حقوق به کارکنان.

پس از تمام تحقیقات و محاسبات، باید ارقام اصلی - میزان سرمایه گذاری، سودآوری و دوره بازپرداخت را بدست آوریم.

اشتباهات معمولی یک تاجر تازه کار در هنگام تهیه یک طرح تجاری

هنگام محاسبه یک پروژه تجاری، تاجران تازه کار اغلب تعدادی اشتباه معمولی مرتکب می شوند:

هنگام تعیین سرمایه گذاری، هزینه خرید مواد اولیه فقط برای یک ماه در نظر گرفته می شود، در حالی که معمولاً سه تا شش ماه طول می کشد تا به خودکفایی برسد.

هنگام محاسبه حقوق، تعداد واقعی کارکنان دست کم گرفته می شود، علاوه بر این، مرخصی استعلاجی و کسر مالیات برای هر کارمند در نظر گرفته نمی شود.

هزینه ها در نظر گرفته نمی شود و یا کمتر از آن بیان می شود. خدمات عمومی: پرداخت هزینه تامین برق، آب و گاز.

سلام، خوانندگان عزیز مجله اینترنتی در مورد پول "RichPro.ru"! این مقاله در مورد صحبت خواهد کرد چگونه یک طرح تجاری بنویسیم. این نشریه یک دستورالعمل مستقیم برای اقدام است که به شما امکان می دهد یک ایده تجاری خام را به یک ایده مطمئن تبدیل کنید. طرح گام به گامبرای رسیدن به یک هدف روشن

در نظر خواهیم گرفت:

• طرح کسب و کار چیست و چرا به آن نیاز است.
• نحوه تهیه طرح کسب و کار؛
• چگونه آن را ساختار دهید و خودتان بنویسید.
• طرح های تجاری آمادهبرای مشاغل کوچک - نمونه ها و نمونه هایی با محاسبات.

در پایان مبحث، اشتباهات اصلی کارآفرینان تازه کار را نشان خواهیم داد. استدلال های زیادی به نفع ایجاد وجود خواهد داشت کیفیتو متفکرطرح کسب و کار که تحقق ایده شما را به ارمغان می آورد و موفقیتامور در آینده

همچنین در این مقاله مثال هایی ارائه خواهد شد کارهای تمام شده، که می توانید به سادگی از آن استفاده کنید، یا می توانید به عنوان مبنایی برای توسعه پروژه خود قرار دهید. نمونه های آمادهطرح های تجاری ارائه شده دانلود رایگان.

علاوه بر این، ما به متداول ترین سؤالات پاسخ خواهیم داد و توضیح خواهیم داد که چرا همه یک طرح تجاری نمی نویسند، در صورت لزوم.

بنابراین، بیایید به ترتیب شروع کنیم!

ساختار طرح کسب و کار و محتوای بخش های اصلی آن - راهنمای گام به گامدر پیش نویس آن

7. نتیجه گیری + فیلم مرتبط 🎥

برای هر کارآفرینی که می خواهد خود را توسعه دهد و کسب و کار خود را توسعه دهد، طرح کسب و کار بسیار مهم است. او بسیاری از وظایف مسئول را انجام می دهد که هیچ شخص دیگری قادر به انجام آنها متفاوت نیست.

با استفاده از آن، می توانید حمایت مالی دریافت کنید و خیلی زودتر از آن که بتوانید مبلغ قابل توجهی برای کسب و کار جمع آوری کنید، تجارت خود را توسعه دهید.

سرمایه گذاران عموماً به یک طرح تجاری خوب، فکر شده و بدون خطا واکنش مثبت نشان می دهند، زیرا آن را راهی برای کسب درآمد آسان با تمام مشکلاتی که ابداع و شرح داده شده است، می دانند.

علاوه بر این، حتی قبل از افتتاح مؤسسه، می بینید که چه چیزی در انتظار شماست. چه خطراتی ممکن است، چه الگوریتم های راه حلی در یک موقعیت معین مرتبط خواهند بود.این نه تنها اطلاعات سرمایه گذار پسند است، بلکه اگر خودتان به مشکل برخوردید، برنامه درستی نیز هست. در پایان، اگر محاسبه خطرات بیش از حد دلهره آور است، می توانید کمی بازسازی کنید، ایده کلی را تغییر دهید تا آنها را کاهش دهید.

ایجاد یک طرح تجاری خوب - این راه حل کاملبرای جستجوی سرمایه گذاری و توسعه الگوریتم های عمل خود حتی در سخت ترین شرایط، که در تجارت بیش از حد کافی است.

به همین دلیل است که علاوه بر تلاش خودشان ارزش استفاده از "مغز دیگران" را دارد. یک طرح کسب و کار شامل بخش ها و محاسبات، تحقیقات و دانش بسیاری است که تنها با عملیات موفقیت آمیز انجام می شود که با آن می توان به موفقیت دست یافت.

گزینه ایده آل این است که همه جوانب را به تنهایی مطالعه کنید. برای این کار، نشستن و خواندن ادبیات مربوطه کافی نیست. ارزش تغییر دایره تماس ها، روی آوردن به دوره ها و آموزش ها، یافتن متخصصان برای مشاوره در مورد مسائل خاص را دارد.. این تنها راه است واقعا آن را بفهم در موقعیت و همه ی تردیدها و توهمات خود را از بین ببرید.

با این حال، یک طرح تجاری به دلایل زیادی ارزش نوشتن دارد خانهیک الگوریتم واضح از اقدامات است که با استفاده از آن می توانید به سرعت از آن استفاده کنید نقطه الف(موقعیت فعلی شما پر از امید و ترس) به نقطه B(که در آن شما قبلاً مالک خود خواهید بود تجارت موفقدرآمد ثابت و منظم). این اولین قدم برای تحقق رویا و وضعیت مطمئن طبقه متوسط ​​است.

اگر هنوز سؤالی دارید، شاید پاسخ آنها را در این ویدیو بیابید: "چگونه یک طرح تجاری (برای خود و سرمایه گذاران) بنویسیم".

این تمام چیزی است که ما داریم. برای همه آرزوی موفقیت در تجارت داریم! ما همچنین از نظرات شما در مورد این مقاله سپاسگزار خواهیم بود، نظرات خود را به اشتراک بگذارید، سوالات خود را در مورد موضوع انتشار بپرسید.

هیچ پروژه تجاری بدون طرح تجاری کامل نمی شود. این سند است دستورالعمل های دقیقافتتاح یک تجارت تجاری، جایی که وظایفی که برای دستیابی به هدف نهایی باید حل شوند (یعنی به دست آوردن حداکثر سود) و همچنین روش ها و وسایلی که کارآفرین قرار است از آنها استفاده کند. بدون یک طرح تجاری، دریافت سرمایه گذاری در یک پروژه تجاری، یا درخواست از بانک برای دریافت وام برای توسعه تجارت غیرممکن است. با این حال، حتی اگر کارآفرین قصد جذب وجوه شخص ثالث را نداشته باشد، او همچنان به یک طرح تجاری - برای خودش - نیاز دارد.

چرا این سند مورد نیاز است و چیست؟ اهمیت استثنایی? یک طرح تجاری خوب نوشته شده که حاوی اطلاعات تایید شده و اعداد تایید شده است، پایه و اساس یک پروژه تجاری است. این به شما امکان می دهد تا از قبل وضعیت بازار و شدت رقابت را تجزیه و تحلیل کنید، خطرات احتمالی را پیش بینی کنید و راه هایی برای به حداقل رساندن آنها ایجاد کنید، اندازه سرمایه اولیه مورد نیاز و کل سرمایه سرمایه گذاری را تخمین بزنید. سود مورد انتظار - در یک کلام، دریابید که آیا توصیه می شود ریسک مالی را بپذیرید و در این ایده سرمایه گذاری کنید.

"ایده کسب و کار"

اساس هر پروژه یک ایده تجاری است - چیزی که در واقع همه چیز برای آن در نظر گرفته شده است. ایده خدمات یا محصولی است که برای کارآفرین سود به همراه دارد. موفقیت یک پروژه تقریباً همیشه تعیین می شود انتخاب درستایده ها.

• چه ایده ای موفق است؟

موفقیت یک ایده، سودآوری بالقوه آن است. بنابراین، در هر زمان جهت هایی وجود دارد که در ابتدا برای کسب سود مطلوب است. مثلا چند وقت پیش واردات مد شده بود فدراسیون روسیهماست - این محصول فوراً در بین مردم محبوبیت پیدا کرد و به تناسب این محبوبیت، تعداد بنگاه های وارداتی نیز افزایش یافت. فقط یک کارآفرین کاملاً بدبخت و نالایق می تواند پروژه ای را در این زمینه شکست دهد و یک تجارت را بی سود کند. اکنون، ایده تجارت ماست با احتمال بسیار زیاد موفقیت آمیز نخواهد بود: بازار در حال حاضر از محصولات بیش از حد اشباع شده است. تولید داخلیکالاهای وارداتی به دلیل قیمت بالا و مشکلات گمرکی بعید است با استقبال مصرف کنندگان مواجه شوند، همچنین بازیگران اصلی این بخش قبلاً در بازار تثبیت شده و کانال های عرضه و توزیع را ایجاد کرده اند.

اکثر کارآفرینان، با انتخاب ایده ای برای کسب سود، به اکثریت فکر می کنند - آنها می گویند، اگر این تجارت برای دوست من درآمد به ارمغان بیاورد، من نیز می توانم کسب و کار خود را ایجاد کنم. با این حال، هر چه «نمونه‌ها» بیشتر باشد، سطح رقابت بیشتر است و فرصت کمتری برای دیکته کردن قیمت‌های آنها وجود دارد. در تجارت انبوه قیمت های تقریبیدر حال حاضر تاسیس شده است، و تازه وارد، برای افزایش رقابت پذیری خود، مجبور است قیمت هایی را زیر قیمت بازار تعیین کند تا مشتریان را جذب کند - که البته به کسب سودهای کلان کمک نمی کند.

در حال حاضر ایده‌های بالقوه پر حاشیه آن پیشنهادهایی هستند که به کارآفرین کمک می‌کنند تا بازار آزاد را اشغال کند - یعنی چیزی را ارائه دهد که تاجران دیگر هنوز به آن فکر نکرده‌اند. برای جستجو ایده اصلی کسب و کارگاهی اوقات کافی است به اطراف خود نگاه کنید و در مورد آنچه که مصرف کنندگان در یک منطقه خاص از دست داده اند فکر کنید. بنابراین، یک ایده موفقیت‌آمیز، تولید موپ‌هایی بود که به شما امکان می‌دهد پارچه‌ای را بدون خیس شدن دست‌هایتان بچرخانید، یا لامپ‌های مخصوصی که بدون استفاده از ابزارهای خاص جدا نمی‌شوند - این دانش به‌طور چشمگیری تعداد لامپ‌ها را کاهش داده است. دزدی در ایوان ها

غالبا ایده های اصلیشما حتی نیازی به تولید آن ندارید - می توانید از محصولات جدیدی استفاده کنید که با موفقیت در سایر کشورها یا شهرها اجرا شده اند، اما هنوز بازار مربوطه را در منطقه شما اشغال نکرده اند. با پیروی از این مسیر، شما اولین نفری خواهید بود که این دانش را به مصرف کنندگان در منطقه یا کشور خود ارائه می دهید، به این معنی که قادر خواهید بود برای این محصول (خدمت) قیمت تعیین کنید.

با این حال، اصالت به تنهایی برای یک ایده تجاری موفق کافی نیست. برای موفقیت یک تجارت دو شرط اساسی وجود دارد:

1. - یک خریدار بالقوه نیاز به محصول شما را احساس می کند یا حداقل مفید بودن آن را درک می کند (مثلاً ممکن است شخصی هنوز از داروی خاصی اطلاع نداشته باشد، اما متوجه شود که چیزی مشابه می تواند بیماری او را درمان کند).
2. - خریدار آماده است برای محصول یا خدمات شما بپردازد) دقیقاً قیمتی که شما قصد دارید بپرسید (مثلاً تقریباً همه می خواهند ماشین بخرند - اما همانطور که می دانیم همه نمی توانند ماشین بخرند).

و یک چیز دیگر در مورد ایده های نوآورانه کسب و کار - اصالت بیش از حد فقط می تواند به سود شما آسیب برساند، زیرا ممکن است مخاطبان بالقوه به سادگی برای پیشنهاد شما آماده نباشند (اکثر مصرف کنندگان ذاتا محافظه کار هستند و در تغییر عادات خود مشکل دارند). کم خطرترین گزینه این است که به میانگین طلایی پایبند باشید - یعنی کالاها یا خدمات آشنا را وارد بازار کنید، اما به شکلی بهبود یافته.

• چگونه متوجه می شوید که یک ایده تجاری برای شما مناسب است؟

حتی یک ایده تجاری بالقوه موفق ممکن است در عمل موفق نباشد اگر برای یک کارآفرین خاص مناسب نباشد. بنابراین، افتتاح یک سالن زیبایی نسبتا آسان است - اما اگر پیچیدگی های تجارت سالن را درک نکنید، بعید است که فرزندان شما سود خوبی برای شما به ارمغان بیاورند. یک ایده تجاری باید لزوماً توسط تجربه کارآفرین، دانش او و البته فرصت ها پشتیبانی شود. چه شاخص هایی نشان می دهد که پروژه شما در توان شما خواهد بود؟

1. - حرفه ای گری. شما می توانید در رشته ای که انتخاب کرده اید تحصیلات تخصصی داشته باشید، یا می توانید به خوبی خودآموز باشید. نکته اصلی این است که شما درک داشته باشید فرایند تولیدو دیگران دانش لازمدر منطقه انتخاب شده
2. - اشتیاق. شما باید کاری را که قرار است انجام دهید و ارائه دهید دوست داشته باشید. علاوه بر این، شما باید نه تنها محصول نهایی، بلکه خود فرآیند را نیز دوست داشته باشید، زیرا نمی توانید تمام توان خود را به یک تجارت مورد علاقه خود بدهید، به این معنی که رساندن آن به یک سطح خوب دشوار خواهد بود. ضرب المثل معروف را به خاطر بسپارید: "شغلی را که دوست دارید پیدا کنید - و مجبور نخواهید بود حتی یک روز در زندگی خود کار کنید."
3. - ویژگی های شخصی. اگر فردی بسته و بی ارتباط هستید، در جمع افراد دیگر احساس ناراحتی می کنید، در این صورت مذاکره برای شما دشوار خواهد بود. و اگر به عنوان مثال، شما یک گیاهخوار سرسخت هستید، پس هیچ فایده ای برای تجارت محصولات گوشتی نیمه تمام وجود ندارد - حتی اگر این تجارت بتواند سود خوبی به همراه داشته باشد، باز هم از انجام آن ناراحت خواهید بود.
4. - آنچه دارید (زمین، املاک، تجهیزات و غیره). اگر از قبل تجهیزات مناسبی داشته باشید، شروع هر تولیدی هزینه بسیار کمتری خواهد داشت. و اگر مثلاً یک خانه خصوصی در نزدیکی جاده به ارث برده اید، پس این فرصت خوبی برای سود بردن از تجارت کنار جاده است، زیرا رقبای شما، در صورت وجود، چنین موقعیت مکانی خوبی ندارند و این مزیت حتی می تواند بر بی تجربگی شما همپوشانی داشته باشد.

مسابقه: چگونه خاص شویم:

همانطور که در بالا ذکر شد، برای به کارگیری تلاش های کارآفرینانه آنها، بهتر است مناطقی را انتخاب کنند که رقابت جدی نیست یا اصلا وجود ندارد. با این حال، در بیشتر موارد، کارآفرینان به هر طریقی باید با رقبای خود روبرو شوند، و تاجران با این سوال روبرو می شوند - چگونه از پیشینه خود متمایز شوند؟ شما می توانید این کار را از طریق مزایای زیر انجام دهید:

مزایای رقابتی

هنگامی که خود را به مصرف کنندگان بالقوه می شناسید، سعی کنید فوراً توجه آنها را به مزایایی جلب کنید که پیشنهاد شما را از موارد مشابه متمایز می کند تا خریداران متوجه شوند که این شما هستید که می توانید نیازهای آنها را برآورده کنید. به بهترین شکل ممکن. از برجسته کردن شایستگی های خود دریغ نکنید و به نبوغ مصرف کنندگان متکی نباشید - بعید است آنها حدس بزنند که چرا محصول (خدمات) شما با محصول (خدمات) رقبای شما تفاوت دارد. سمت بهتر. برای مثال، اگر دستور پخت نانی که می‌پزید شامل غنی‌سازی محصول با ویتامین‌ها و غیره باشد مواد مفید، پس حتما این واقعیت را به خریداران آینده خود منتقل کنید. شما نباید نان خود را صرفاً به عنوان یک محصول خوشمزه و تازه معرفی کنید، زیرا رقبای شما دقیقاً همان نان را دارند - به ندرت کسی کالاهای بی مزه و تاریخ مصرف گذشته را می فروشد. اما ویتامین ها مزیت رقابتی شما هستند و خریدار باید حتماً از آن مطلع باشد، بنابراین تبلیغات باید متناسب با آن اندیشیده شود.

بنابراین، ما برخی از تفاوت های ظریف را مرتب کرده ایم قبل از آموزشبرای نوشتن یک طرح تجاری، و اکنون می توانیم به این سند خاص و بخش های اصلی آن توجه دقیق داشته باشیم.

1. صفحه عنوان.

صفحه عنوان "چهره" طرح کسب و کار شما است. این او است که در درجه اول توسط سرمایه گذاران بالقوه یا کارمندان بانک شما دیده می شود که تصمیم می گیرند برای توسعه تجارت به شما وام بدهند. بنابراین، باید به وضوح ساختار یافته و حاوی تمام اطلاعات کلیدی در مورد پروژه شما باشد:

1. - نام پروژه (به عنوان مثال، "تولید موپ های خود فشرده" یا "ایجاد و توسعه ایستگاه رادیویی اینترنتی تجاری به نام "XXX")؛
2. - شکل سازمانی و حقوقی پروژه و نام شخص حقوقی (در صورت وجود چندین مورد از این قبیل، لیستی که نشان دهنده زمینه های مسئولیت باشد مورد نیاز است).
3. - نویسنده و نویسندگان مشترک پروژه
4. - حاشیه نویسی پروژه (به عنوان مثال، "این سند یک طرح گام به گام برای تأسیس و توسعه ایستگاه رادیویی تجاری است ...")؛
5. - هزینه پروژه (سرمایه اولیه مورد نیاز)
6. - مکان و سال ایجاد ("پرم، 2016").

2. خلاصه

این مورد است توضیح کوتاهایده پروژه، زمان اجرای آن، اهداف و اهداف اصلی برای تحقق ایده، گردش مالی مورد انتظار و حجم تولید. پیش بینی شاخص های کلیدی - سودآوری پروژه، دوره بازپرداخت آن، اندازه سرمایه گذاری اولیه، حجم فروش، سود خالص و غیره.

علیرغم این واقعیت که خلاصه اولین بخش از برنامه تجاری است، پس از اینکه این سند قبلاً به طور کامل نوشته شده و دوباره بررسی شده است، تهیه می شود، زیرا خلاصه تمام بخش های دیگر BP را پوشش می دهد. خلاصه باید مختصر و بسیار منطقی باشد و تمام مزایای پروژه را به طور کامل آشکار کند، به طوری که سرمایه گذاران یا وام دهندگان بالقوه بتوانند ببینند که این ایده تجاری واقعا ارزش سرمایه گذاری را دارد.

3. تجزیه و تحلیل بازار

این بخش وضعیت بخش بازاری که پروژه در آن اجرا خواهد شد، ارزیابی سطح رقابت، ویژگی های مخاطبان هدف و روند توسعه صنعت را منعکس می کند. بسیار مهم است که تحلیل بازار بر اساس تحقیقات بازاریابی کیفی حاوی شاخص های واقعی انجام شود (تحلیل جعلی یا نادرست ارزش یک طرح تجاری را تقریباً به هیچ می رساند). اگر کارآفرینی در حوزه انتخابی شایستگی کافی را ندارد، برای جلوگیری از اشتباه و اشتباه، باید تحقیقات بازاریابی را با سفارش به یک آژانس بازاریابی مورد اعتماد برون سپاری کند.

این بخش معمولاً حداقل 10 درصد از کل طرح تجاری را به خود اختصاص می دهد. یک نمونه طرح این است:

1. - توضیحات کلیصنعت انتخاب شده (دینامیک، روند و چشم انداز توسعه - با شاخص های ریاضی خاص)؛
2. - ویژگی های بازیگران اصلی بازار (یعنی رقبای مستقیم و غیرمستقیم)، نشان دهنده مزیت ها و ویژگی های رقابتی پروژه تجاری شما در مقایسه با سایر نهادها.
3. - ویژگی های مخاطب هدف ( موقعیت جغرافیایی، سطح سنی، جنسیت، سطح درآمد، نوع رفتار مصرف کننده و کاربر و غیره). ایجاد یک پرتره از یک "مشتری معمولی" که نشان دهنده انگیزه ها و ارزش های اصلی است که هنگام انتخاب یک محصول (خدمت) او را راهنمایی می کند، پیش بینی بدبینانه (یعنی حداقل جریان) مصرف کنندگان یک محصول (خدمت).
4. - مروری بر موثرترین کانال ها و راه های تبلیغ کالا (خدمات).
5. - بررسی و شناسایی محتمل‌ترین ریسک‌هایی که یک کارآفرین ممکن است در این بخش از بازار با آن مواجه شود و راه‌هایی برای حذف یا به حداقل رساندن آن‌ها ارائه دهد (باید به خاطر داشت که ریسک‌ها شرایط و عوامل خارجی هستند که به کارآفرین بستگی ندارند).
6. - پیش بینی تغییرات احتمالی در این بخش از بازار و همچنین مروری بر عواملی که ممکن است بر سودآوری پروژه تأثیر بگذارد.

4. مشخصات کالا (خدمات) و اجرای آنها

این پاراگراف به تفصیل کالاهایی را که کارآفرین قرار است تولید کند یا خدماتی را که قرار است بفروشد توضیح می دهد. باید به مزیت های رقابتی یک ایده تجاری توجه ویژه ای داشت، یعنی آنچه این پیشنهاد را از تنوع عمومی متمایز می کند. با این حال نباید در برابر کاستی ها سکوت کرد و نقاط ضعفاوه ایده ها، در صورت وجود، بهتر است با سرمایه گذاران و اعتباردهندگان منصفانه بازی کنید، علاوه بر این، آنها می توانند این مورد را به تنهایی تجزیه و تحلیل کنند، و در صورت توصیف یک طرفه، شما خطر از دست دادن اعتماد آنها را دارید و به همراه آن، امید به سرمایه گذاری های مالیبه ایده شما

وجود حق ثبت اختراع ایده توصیف شده را به ویژه جذاب می کند - اگر یک کارآفرین دانش فنی ارائه می دهد و قبلاً موفق به ثبت اختراع آن شده است ، این واقعیت باید در سند منعکس شود. ثبت اختراع هم یک مزیت رقابتی است و هم دلیلی برای احتمال بیشتری برای دریافت وام یا سرمایه گذاری.

فصل باید شامل موارد زیر باشد:

1. - شرح مختصری از ایده؛
2. - راه های اجرای آن؛
3. - شرح چرخه زندگیمحصول (خدمات)؛
4. - درصد خریدهای ثانویه؛
5. - توانایی ایجاد حاکمان اضافیگزینه های کالا یا خدمات، امکان تقسیم بندی محصول پیشنهادی؛
6. - اصلاح پیشنهادی پیشنهادی مطابق با تغییرات وضعیت بازار و عوامل مؤثر بر سود.

5. راه های ترویج کسب و کار (بازاریابی و برنامه های استراتژیک)

در این فصل، کارآفرین دقیقاً توضیح می دهد که چگونه می خواهد مصرف کننده بالقوه را در مورد محصول خود آگاه کند و چگونه این محصول را تبلیغ می کند. در اینجا منعکس شده است:

6. شرح فرآیند تولید

طرح تولید است توصیف همراه با جزئیاتیک الگوریتم کامل برای تولید یک محصول از حالت خام تا لحظه ای که محصول نهایی در ویترین فروشگاه ها قرار دارد. این طرح شامل:

1. - شرح مواد اولیه مورد نیاز و الزامات اساسی برای آنها و همچنین تامین کنندگانی که قصد خرید این مواد اولیه را از آنها دارید.
2. - پذیرش، فرآوری و آماده سازی پیش تولید مواد اولیه؛
3. - در حقیقت فرآیند تکنولوژیکی;
4. - خروجی محصول نهایی؛
5. - مراحل تست محصول نهایی، بسته بندی و انتقال آن به انبار و تحویل بعدی به خریدار.

علاوه بر توصیف واقعی فرآیند تولید، این فصل باید موارد زیر را نیز نشان دهد:

1. - ویژگی های تجهیزات مورد استفاده و همچنین محل هایی که فرآیند تولید در آن انجام می شود - نشان دهنده تمام استانداردها و الزامات لازم.
2. - لیست شرکای اصلی؛
3. - نیاز به جذب منابع و وجوه استقراضی؛
4. - طرح تقویمتوسعه تجارت - از شروع تولید تا زمانی که وجوه سرمایه گذاری شده در پروژه شروع به پرداخت می کند.

7. ساختار شرکت. پرسنل و مدیریت.

این فصل طرح داخلی پروژه تجاری، یعنی طرح اداری و سازمانی را تشریح می کند. این فصل را می توان به طور تقریبی به بخش های فرعی زیر تقسیم کرد:

1. - شکل سازمانی و قانونی شرکت (LLC، کارآفرین فردی و غیره)؛
2. - ساختار داخلی شرکت، توزیع مسئولیت ها بین خدمات، کانال های تعامل آنها (بهتر است اگر این زیربند علاوه بر این با نمودارهای مناسب نشان داده شود).
3. - کارکنانلیست وظایف هر کارمند، حقوق، کانال ها و معیارهای انتخاب پرسنل.
4. - فهرستی از اقدامات برای سیاست در زمینه کار با پرسنل (آموزش، آموزش، ذخیره پرسنل و غیره)
5. - شرکت در رویدادهای توسعه کسب و کار (مسابقه ها، کنفرانس ها، نمایشگاه ها، کمک های مالی، برنامه های دولتی و غیره).

8. ارزیابی ریسک. راه هایی برای به حداقل رساندن خطرات

هدف این بند ارزیابی اولیه شرایط منفی احتمالی است که بر دستیابی به شاخص های مورد نظر (درآمد کسب و کار، جریان مشتری و غیره) تأثیر می گذارد - مبنای این ارزیابی مجدداً تحقیقات بازار است. ریسک ها به ریسک های خارجی تقسیم می شوند (به عنوان مثال، رقابت سخت تر و ظهور بازیکنان قوی جدید در این بخش، افزایش نرخ اجاره و قبوض آب و برق, بلایای طبیعیو موارد اضطراری، تغییرات در قوانین مالیاتی در جهت افزایش نرخ ها و غیره) و داخلی (آنچه می تواند مستقیماً در شرکت اتفاق بیفتد - خرابی تجهیزات ، کارمندان بی وجدان و غیره).

اگر یک کارآفرین از قبل اطلاعاتی در مورد اینکه دقیقاً باید از چه چیزی در راه اجرا و ترویج پروژه خود بترسد داشته باشد، می تواند از قبل به روش هایی فکر کند که از طریق آنها عوامل منفی را خنثی و به حداقل برساند. برای هر ریسک باید تعدادی استراتژی جایگزین پیشنهاد شود (نوعی جدول اقدامات انجام شده در مواقع اضطراری). ریسک ها نباید از دید سرمایه گذاران یا اعتباردهندگان پنهان بماند.

باید توجه ویژه ای به گونه ای از حمایت مانند بیمه در برابر خطرات مختلف شود. اگر یک کارآفرین قصد دارد کسب و کار خود را بیمه کند، باید به این موضوع اشاره شود - با ذکر شرکت بیمه انتخابی، میزان حق بیمه و سایر جزئیات مربوط به پرونده.

9. پیش بینی جریان های مالی

شاید مسئول ترین فصل طرح کسب و کار. به دلیل اهمیت آن، در صورتی که خود کارآفرین تحصیلات مالی و اقتصادی نداشته باشد، نگارش آن باید به افراد حرفه ای سپرده شود. بنابراین، بسیاری از استارت آپ ها که ایده های خلاقانه دارند، اما کافی نیستند سواد مالی، در این مورد، آنها به خدمات شرکت های سرمایه گذاری متوسل می شوند که بعداً ویزای تأیید خود را در طرح تجاری قرار می دهند - این نوعی تضمین کننده قابلیت اطمینان محاسبات است و به طرح تجاری وزن اضافی در چشم سرمایه گذاران می دهد و طلبکاران

برنامه مالی هر پروژه تجاری شامل:

1. - مانده شرکت؛
2. - محاسبه هزینه ها (صندوق دستمزدکارکنان، هزینه های تولید و غیره)؛
3. - صورت سود و زیان و همچنین جریان نقدی؛
4. - میزان سرمایه گذاری خارجی لازم؛
5. - محاسبه سود و سود.

سودآوری پروژه یک شاخص کلیدی است که تأثیر تعیین کننده ای بر تصمیم سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری در این تجارت دارد. محاسبات در مورد این موضوع دوره از معرفی سرمایه اولیه و سرمایه گذاری های شخص ثالث در پروژه تا لحظه ای که پروژه می تواند نقطه سر به سر در نظر گرفته شود و شروع به تولید سود خالص کند را پوشش می دهد.

هنگام محاسبه سودآوری، معمولاً از فرمول اصلی R = D * Zconst / (D - Z) استفاده می شود که در آن R آستانه سودآوری از نظر پولی، D درآمد، Z هزینه های متغیر و Zconst هزینه های ثابت است. با این حال، برای محاسبات بلندمدت، باید شاخص هایی مانند نرخ تورم، هزینه های نوسازی، کسورات صندوق سرمایه گذاری، افزایش دستمزد کارکنان شرکت و غیره را نیز در فرمول محاسبه لحاظ کرد. مجدداً توصیه می شود از نمودار گانت به عنوان یک روش تجسم استفاده کنید که طبق آن ردیابی سطح رشد درآمد و رسیدن به نقطه سربه سر راحت است.

10. چارچوب نظارتی

این نشان دهنده تمام اسنادی است که برای پشتیبانی قانونی تجارت لازم است - گواهینامه ها و مجوزهای کالاها، مجوز برای انواع خاصی از فعالیت ها، اعمال، مجوزها و غیره. - با شرح شرایط و شرایط دریافت آنها و همچنین هزینه. اگر اسنادی از قبل در دست کارآفرین باشد، باید به آن اشاره شود و این واقعیت نیز در نظر سرمایه گذاران به یک مزیت تبدیل می شود.

11. برنامه های کاربردی

در پایان طرح کسب و کار، کارآفرین کلیه محاسبات، نمودارها، نمودارها و سایر موارد را ارائه می دهد. مواد کمکی، که برای انجام پیش بینی های مالی، تحلیل بازار و ... و همچنین کلیه مطالبی که نکات طرح تجاری را تجسم می کند و درک آن را تسهیل می کند استفاده می شد.

"اشتباهات اصلی هنگام تهیه طرح تجاری"

در پایان مقاله، می خواهم چند کلمه در مورد رایج ترین اشتباهاتی که کارآفرینان بی تجربه در هنگام تهیه طرح های تجاری مرتکب می شوند، بگویم. بنابراین، اگر نمی خواهید سرمایه گذاران بالقوه را از پروژه خود بترسانید، از چه چیزی باید اجتناب کنید؟

نفخ و حجم بیش از حد. طرح کسب و کار نیست مشق شب، که در آن اندازه بزرگ نوشته شده شانس نمره خوب را افزایش می دهد. حجم تقریبی یک طرح تجاری معمولا 70-100 برگ است.

مشکلات ارائه. اگر سرمایه‌گذاری که طرح شما را می‌خواند پس از خواندن دو یا سه صفحه نتواند ایده شما را بفهمد، احتمال زیادی وجود دارد که BP را کنار بگذارد.

عدم ارائه توضیحات لازم به یاد داشته باشید که یک سرمایه گذار نیازی به درک منطقه ای از بازار ندارد که شما به او پیشنهاد سرمایه گذاری پول می دهید (و در بیشتر موارد او واقعاً آن را درک نمی کند، در غیر این صورت قبلاً یک تجارت مستقل راه اندازی کرده بود). بنابراین، باید خواننده را به طور خلاصه با جزئیات اصلی آشنا کنید.

عبارات ساده و مشخصه ("بازار عظیم"، "چشم انداز عالی"، و غیره). به یاد داشته باشید: فقط اطلاعات و پیش بینی های دقیق و تایید شده.

ارائه ارقام مالی تقریبی، تایید نشده یا گمراه کننده. ما قبلاً روی این موضوع در بالا تمرکز کرده ایم ، بنابراین - بدون نظر.

طرح کسب و کار برای چیست؟ احتمالاً اکثر آنها پاسخ خواهند داد - گرفتن وام از بانک. این گفته درست است، اما فقط تا حدی. اول از همه، خود کارآفرین به برنامه ای نیاز دارد تا اندازه سرمایه گذاری اولیه را برای شروع درک کند، چقدر طول می کشد تا به خودکفایی برسد و شاخص های درآمد را پیش بینی کند، تا سطح سودآوری، دوره بازگشت سرمایه را ارزیابی کند. سرمایه گذاری و بسیاری از پارامترهای دیگر.

خیلی اوقات، یک تاجر تازه کار (و نه تنها یک مبتدی) تمام برنامه ریزی ها و محاسبات را "با چشم" روی دستمال یا در سر خود انجام می دهد (و گاهی اوقات اصلاً این کار را انجام نمی دهد) و بسیاری از موارد گران قیمت را فراموش می کند. منجر به اشتباهات زیادی می شود و منجر به ورشکستگی می شود.

اشتباهات معمولی:هنگام تعیین سرمایه گذاری ها، هزینه های فعالیت های تامین مالی تا رسیدن به خودکفایی در نظر گرفته نمی شود، مقدار موجودی کالا به اشتباه تعیین می شود (اندازه موجودی و مواد برای یک ماه تعیین می شود و بر اساس دوره گردش، موجودی ها تعیین می شود. به مدت 3 ماه مورد نیاز است)، مالیات و کسورات بیمه در محاسبه صندوق دستمزد در نظر گرفته نمی شود، نیاز به پرسنل به اشتباه محاسبه می شود و بسیاری موارد دیگر.

یک طرح تجاری خوب نوشته شده با محاسبات دقیق، کلید شروع موفقیت آمیز در هر یک است فعالیت کارآفرینی، که در مرحله پیش بینی به شما امکان می دهد گزینه های غیر سودآور را قطع کنید و در نتیجه خود را از از دست دادن سرمایه گذاری های خود یا وجوه سرمایه گذار (بستانکار) محافظت کنید.

فرض کنید قصد نصب دارید، محاسبه نشان می دهد که بازپرداخت کامل 5 سال خواهد بود، بدیهی است که این سرمایه گذاری مناسبی نخواهد بود، بعید است که دستگاه برای چنین مدت زمان بدون خرابی کار کند. (برای مرجع: بازپرداخت مطلوب برای این نوع فعالیت 12-18 ماه است.)

چه چیزی برای خرید بهتر است طرح تجاری آمادهیا خودت درست کن اگر در مورد یک کسب و کار کوچک صحبت می کنیم، قطعاً باید خودتان آن را انجام دهید. این به شما امکان می دهد عمیق تر در پروژه غوطه ور شوید، ماهیت آن را درک کنید، اقتصاد فعالیت های آینده را برای خودتان مرتب کنید. خوب، اگر می خواهید تولیدی را سازماندهی کنید که نیاز به سرمایه گذاری چند میلیارد دلاری دارد، بدون کمک متخصصان نمی توانید این کار را انجام دهید.

در سایت نمونه هایی از مدل های کسب و کار آماده را با تمامی محاسبات پیدا خواهید کرد که می توانید از آنها به عنوان مبنایی برای تهیه یک مطالعه امکان سنجی برای پروژه خاص خود استفاده کنید.

الگوریتم اقدام

1. آشنایی با نمونه داده شده امکان سنجی.
2. جمع آوری داده های آماری برای یک منطقه خاص که در آن فعالیت های تجاری انجام خواهد شد.
3. انجام تحقیقات بازاریابی: شناسایی نقاط قوت و ضعف پروژه ().
4. به روز رسانی اطلاعات در بخش اقتصادی: جستجو برای مواد بالقوه و خام، درخواست پیشنهادات تجاری، محاسبه مجدد بهای تمام شده و تعیین قیمت نهایی بر اساس واقعیت های فعلی بازار و همچنین تعیین سطح سودآوری.
5. انجام تست استرس از ارقام منعکس شده در محاسبه (اگر درآمد N درصد کمتر از برنامه ریزی شده باشد بازپرداخت چقدر خواهد بود). بر اساس داده های به دست آمده، جمع آوری چندین گزینه برای توسعه رویداد: محافظه کارانه، واقع بینانه و بهینه.
6. اجرای فعالیت اقتصادی
7. انتخاب سودآورترین (مطالعه طرح های قانونی برای کاهش بار مالیاتی).

بر اساس تجزیه و تحلیل و تعمیم اطلاعات دریافتی، توجیه اقتصادی خود را برای پروژه تهیه کنید که با کمک آن می توانید امکان سرمایه گذاری پول را تعیین کنید.

لطفاً توجه داشته باشید که می توانید هر طرح تجاری را که دوست دارید به صورت رایگان دانلود کنید. اگر در جایی فرم دانلود وجود ندارد می توانید از طریق فرم مخصوص سوال بپرسید و در مدت زمان کوتاهی اضافه خواهیم کرد این فرصت. همچنین از طریق این فرم می توانید هر نکته ای را در رابطه با مدل توضیح داده شده روشن کنید و ما سعی می کنیم در لحظه مورد علاقه شما متخصصی را برای ارائه مشاوره شایسته پیدا کنیم.