Kuinka tehdä uraa? Tätä varten sinun tarvitsee vain päättää ja seurata päätöstäsi. Vanhan piilorotan neuvot auttavat sinua. Urakasvu, työpaikkojen edistäminen, miten se saavutetaan - lyhyet, selkeät ohjeet. (10+)

Uran tekeminen - opetus. Kuinka saada ylennys. Positiaalinen kasvu

Tarvitsetko uraa?

Haluatko todella jatkaa uraa? Miksi haluat ottaa korkeamman aseman? Mitä uraportaiden ja hierarkian eteneminen antaa sinulle?

Vastauksesi näihin kysymyksiin ovat erittäin tärkeitä. Uran tekeminen on melko helppoa siinä mielessä, että se ei vaadi erityisiä kykyjä, erityisiä luonteenpiirteitä tai erityisiä lähtötietoja. On erittäin vaikeaa tehdä uraa, koska joudut omistamaan koko elämäsi siihen ja alistamaan kaikki muu tälle tavoitteelle.

Miksi tarvitset urakehitystä? On muitakin tapoja ansaita omaisuuksiasi. On erillinen artikkeli "Kuinka ansaita omaisuuksia?" Itsensä toteuttaminen on mahdollista myös toisella alalla. Tarvitsetko todella uraa?

Ennen kuin teet lopullisen päätöksen, nousetko uraportaille, punnita huolellisesti edut ja haitat. Kun olet tehnyt päätöksen, noudata sitä. Muuten se on erittäin pahoillani keskeneräisiin asioihin käytetystä vaivasta. Tee urastasi jatkuvasti, joka työpäivä. Sinun ei pitäisi tehdä uraa kahta päivää, sitten tehdä pisteitä viikon ajan, sitten muistaa uudelleen ja aloittaa ura. Tällaisista toimista ei ole hyötyä, vain turhaa työtä.

Uran säännöt

Tässä muutamia menestyvän uran sääntöjä, joita olen itse aktiivisesti käyttänyt jatkuvasti erinomaisin tuloksin ja joita asiakkaani käyttävät menestyksekkäästi. Näissä säännöissä ei ole mitään erityistä, mutta niitä tulee noudattaa, jotta palvelussa pääsee eteenpäin.

Luo urasuunnitelma ja noudata sitä

Ainoa tapa tehdä iso projekti(ja ura on iso pitkä projekti) - säveltää yksityiskohtainen suunnitelma pienin askelin ja toteuttaa se. Laadimme urasuunnitelman tavoitteineen ja aikatauluineen. Pyrimme täyttämään sen. Mitä tehdä, jos urasuunnitelmasi ei ole sama kuin työnantajan suunnitelmat, lue alta.

Pyydä kalaa missä se on

Valinta oikea paikka työ on eniten tärkeä askel uralla.

On monia yrityksiä, joissa yrityskulttuuri ei edistä uraa. Kaikki istuimet ovat varattuja, kaikkien tasojen päälliköt pitelevät kiinni tuolistaan, he pelkäävät uutta, kaikkea kehitystä. Vakaus on nostettu ydinarvoksi. Tällaiset yritykset toimivat usein melko normaalisti, maksavat kunnollista palkkaa, mutta ne eivät sovi sinulle. Jos tavoitteesi on ura, etsi uusi työpaikka välittömästi ja katumatta. Tämä ei ole uraristin paikka.

Muuten, kun kirjoitan "etsi toista työpaikkaa", se tarkoittaa, että sinulle annetaan kaksi kuukautta siirtoa, eikä kahta vuotta aikaa mennä hitaasti haastatteluihin. Uralla, kuten monessa muussakin asiassa, on erittäin tärkeää oppia saavuttamaan tavoitteesi tietyssä ajassa.

Toinen vaihtoehto on, että yritys kehittyy dynaamisesti, mutta aliarvioi kategorisesti henkilöstöään. Kaikissa johtotehtävissä on mukana ulkopuolisia. Heidän työntekijöitään tuskin koskaan ylennetään. Tällaisessa yrityksessä voi työskennellä kokemuksen vuoksi, on hyvä tulla ulkopuolelta esimiestehtävään, työskennellä siellä, tehdä projekti, mennä ylentämiseen toiseen yritykseen. Päätä itse, miksi ja kuinka kauan työskentelet tällaisessa yrityksessä. Työskentele juuri niin paljon kuin päätät, etkä päivällä enempää.

On monia yrityksiä ja organisaatioita, joissa työntekijöiden uratavoitteet ovat tervetulleita ja niitä kannustetaan. Mene sinne töihin, voit tehdä siellä nopeasti uran.

Rakenna kontaktiverkosto

Virkailijan työ on huono uran aloittamiselle, ei vain siksi, että siinä on erittäin vaikeaa todistaa itseään, vaan sillä on helppo pilata oma maine, mutta myös siksi, että se ei millään tavalla edistä verkoston kehittymistä. yhteystiedot. Tällainen työ ei sovi meille.

Tarvitsemme työtä, joka ei häiritse, tai mikä vielä parempi, vaatii suoraan kontaktiverkoston rakentamista, ihmisten tapaamista, keskustelua ammatillisista aiheista. Ammattikontaktiverkoston kehittymistä helpottaa osallistuminen ammatillisiin yhteisöihin, konferensseihin, seminaareihin, infrastruktuuri- ja kaupallisiin hankkeisiin, joissa on mukana monia ihmisiä. Kuinka monta työkaverin puhelinnumeroa sinulla on muistikirjassasi, joiden kanssa voit keskustella ammatillisista asioista? Aluksi pitäisi olla yli 150.

Ole julkinen henkilö ammattiyhteisössäsi, tee aloitteita, ehdotuksia, osallistu nuorten ammattilaisten koulutukseen. Rakenna mainetta mahdollisimman monen ihmisen kanssa ongelmanratkaisijana, älä ongelmanratkaisijana. Sitten sinulle tarjotaan jatkuvasti osallistumista erilaisia ​​projekteja ja mielenkiintoisia postauksia. Nuorten ammattilaisten kouluttaminen on muuten loistava tapa kehittää kontaktiverkostoa. Loppujen lopuksi nämä asiantuntijat eivät aina ole nuoria, osa heistä ottaa avainaseman parin vuoden kuluttua, ja sinä olet heidän silmissään guru. Sinulle varmasti kutsutaan, jos vakava projekti ilmestyy. Ja loput, jotka eivät ole ehdolla, ovat lahjakkuuspankkisi. Sinä, tule hyvä projekti, voit houkutella parhaat opiskelijasi, jotka eivät ole vielä edistyneet tarpeeksi ja odottavat mahdollisuuttaan.

Valitettavasti artikkeleissa kohdataan ajoittain virheitä, niitä korjataan, artikkeleita täydennetään, kehitetään, uusia valmistellaan. Tilaa uutiset pysyäksesi ajan tasalla.

Jos jokin jäi epäselväksi, kysy!
Kysy kysymys. Artikkelin keskustelu. viestejä.

"Miksi tarvitset urakehitystä? Omaisuuden hankkiminen on paljon helpompaa ja nautinnollisempaa muilla tavoilla. Kysy mitä." Selitä mitä tarkoitat. Olen erittäin kiinnostunut tästä kysymyksestä. Kiitos

Mainostaja: uraportaat- Tämä on erittäin vaikea prosessi, varsinkin kun otetaan huomioon, että nyt kilpailu kasvaa erittäin voimakkaasti ehdottomasti kaikilla erikoisuuksilla. Siksi sinulla on todella oltava erinomaista lahjakkuutta ja itsensä esittelyä, jotta voit saada ylennyksen. Muista, että vain parhaat voivat parantaa uraansa itselleen, joten on joitakin tapoja, joilla voit nopeuttaa uraasi menestyäksesi.

Työskentele tärkeiden tavoitteiden eteen

Urakasvu etenee. Mutta et voi edetä, jos sinulla ei ole erityisiä tavoitteita. Siksi, jos viranomaiset eivät aseta niitä eteen, asenna ne itse, jotta sinulla on aina mahdollisuus pyrkiä johonkin. Vain edistyminen antaa sinun kasvaa ja siten päästä korkeampiin tehtäviin. Yritä samalla olla ruiskuttamatta kaikenlaisiin pieniin ja ei kaikkein merkittävimpiin tavoitteisiin - pelaa korkeilla panoksilla, niin voit saada kunnollisen voiton. Tietysti tehtäviä, jotka voit suorittaa helposti puoliautomaattisella koneella, on helpompi työskennellä, mutta se, mitä melkein kaikki voivat käsitellä, ei johda ylennukseen.

Organisaatio

Jos haluat nousta uraportailla, etkä aina pysy samalla tasolla, saatat tarvita hyvä systeemi järjestämällä työaikasi. Aikaisemmin sellaisen luominen tai löytäminen ei ollut helppoa, mutta nyt, Internetin aikakaudella, on olemassa erilaisia ​​järjestäjiä ja sähköisiä päiväkirjoja, joilla on valtava toiminnallisuus ja joiden avulla voit järjestää työnkulkusi. paras tapa... Älä siis luovu korkean teknologian käyttämisestä, jos ne voivat todella auttaa sinua jokapäiväisessä työssäsi.

Opi tienaamaan enemmän

Älä usko, että päivittäisen työn tekeminen auttaa sinua kasvamaan. Et voi vain edetä uraportailla, vaan jopa ansaita uusia taitoja ja kykyjä, jotka auttaisivat sinua. Siksi älä yritä siirtyä korkeammalle tekemällä vain sen, mitä sinulta vaaditaan - opi lisää. Internetistä löydät nyt valtavan valikoiman kursseja, jotka auttavat sinua oppimaan uusia taitoja täysin ilmaiseksi. Ja jo käyttämällä näitä taitoja, voit taistella ylennyksestä ja etenemisestä uraportailla.

Tehoa

Korkeat paikat liittyvät aina jatkuvasti kasvavaan valtaan. Melkein jokainen haaveilee lisää valtaa - ainakin hieman enemmän. Yksi asia on kuitenkin saada valtaa ja toinen asia käyttää sitä, hallita sitä. Tämä tehtävä näyttää paljon monimutkaisemmalta, mutta se on ratkaistava. Loppujen lopuksi, jos et voi pitää valtaa ja kanavoida sitä oikea kanava, silloin sinun ei pitäisi edes ajatella korkeampia paikkoja kuin se, jossa olet Tämä hetki ovat.

Keskity tuloksiin, älä aikaan

Lähes kaikki ihmiset aloittavat uransa työstä, josta maksetaan työajasta. Siksi monet ihmiset alkavat rinnastaa työskentelyaikaa luotuun hyötyyn. On kuitenkin tuskin mahdollista keksiä totuudesta kauempana olevaa lausuntoa. Voit istua katsellen ulos ikkunasta muutaman tunnin työpaikallasi - etkä silti tuota mitään hyötyä, vaikka saat rahasi "työajasta". Alimmissa paikoissa se on mahdollista, mutta jos tavoittelet korkeampaa, sinun on unohdettava sellainen käsite kuin tuntipalkat tai työtunnit. Mitä korkeampi asemasi, sitä enemmän painotetaan sitä, mitä teit, sen sijaan, kuinka paljon aikaa vietit työpaikalla. Tavoitteiden hyvä asettaminen on avain menestykseen.

Hyödynnä täysi hyöty

Monet ihmiset työskentelevät yrityksissä eivätkä edes ajattele, mitä tämä voi antaa heille. He keskittyvät vain palkalliseen ja ansaituun lepoon viikonloppuisin ja pyhäpäivinä. Mutta jos olet keskittynyt nousemiseen ja nousemiseen uraportailla, sinun on tutkittava huolellisesti kaikki työasemasi tarjoamat edut. Ja kun olet tutkinut kaiken tiedon, voit käyttää sitä siirtyäksesi uraportaat ylös mahdollisimman tehokkaasti.

Kunnioita verkkoa

Jos työskentelet missä tahansa yrityksessä, sinun on ymmärrettävä, että tämä ei koske sinua. Ensinnäkin, se tulee itse yrityksestä, joka koostuu kymmenistä tai jopa sadoista työntekijöistä ja muodostaa tiiviin verkoston. Jos työskentelet pienessä yrityksessä, sinun tulee opiskella ja kunnioittaa koko verkostoa - muista työtovereiden syntymäpäivät, heidän suosikkiruoat ja elokuvat perustaaksesi hyvä suhde kaikkien kanssa. Kun nouset uraportailla, saatat tarvita tiimisi tukea, joten sinun on parempi asettaa kaikki positiivinen asenne sinulle.

Tarkkaile terveyttäsi

Sinun pääarvo- Se on sinä itse, aivosi, kykysi työskennellä. Arvosta ja suojele itseäsi, pidä huolta terveydestäsi, jotta et menetä työkykyäsi.

Konfliktien hallinta

Jos haluat edetä uraportailla, sinun on harjoitettava kunnolla konfliktinhallintataitoja, koska korkeammalla tasolla tämä on taito, jota kunnioitetaan eniten.

Kaikki eteneminen uraportailla edellyttää asiantuntijan kehittymistä. Henkilöstöresurssit auttavat HR-asiantuntijaa kasvamaan aikuiseksi.

Artikkelista opit:

Ammatin erityispiirteistä huolimatta rakentamisen mahdollisuudet HR-asiantuntijalla on paljon. Katsotaanpa joitain niistä.

Kuinka avata uusia mahdollisuuksia edellisessä tehtävässäsi

Jos ajattelet sitä, voit laajentaa ammatillista toiminta-aluettasi pysymällä asemassasi.

Lataa aiheeseen liittyvät asiakirjat:

Ole kiireinen projektitoimintaa- suorittaa erikoistehtävät. Ei vain puhtaasti HR! Nämä ovat projekteja, joissa HR on vain yksi komponenteista. Muut komponentit voivat olla hyvin erilaisia ​​- tuotanto, markkinointi, myynti, liiketoiminnan suunnittelu. Tämän ansiosta laajennat toiminnallisuuttasi, tuot työhösi uutuuden tunteen, saat paremman tuntuman liiketoimintaprosesseista ja uppoudut rahoitusasioihin.

Uusi tieto vahvistaa asemaasi ja avautuu HR-asiantuntija mahdollisuuksia laajempaan valikoimaan kehittämisvaihtoehtoja ja uralla etenemistä. Oletetaan, että ryhdy strategiseksi liikekumppaniksi päätöksentekoon tai ota jokin muu avainasema yrityksessä.

On myös tärkeää, että tunnet itsesi varmemmaksi. Kriisitilanteessa HR-palvelut usein lomautetaan. Henkilöstötarkastajat säilytetään, kun taas rekrytointi ja muut henkilöstötoiminnot ulkoistetaan. Henkilöstöjohtaja toimii konsulttina ja kriisipäällikkönä. Mutta pienenemisen vaara leijuu myös hänen yllään. Jos toteutat monialaisia ​​projekteja, irtisanomisen uhka vähenee. Omistajat eivät edes ajattele, että olet vajaakäytössä.

Yritä tulla projektijohtajaksi. Mutta ole valmis siihen, että ensin sinun on aloitettava itsenäisesti hankkeita ja toteutettava ne.

Ymmärtääksesi, voitko tulla valmentajaksi, johda muutosprojekteja yrityksessä. Auta kollegoita muuttamaan näkemystä ja lähestymistapaa ammatillisten ongelmien ratkaisemiseen. Katso, onko sinun mielestäsi tyydyttävää, että työntekijät kasvavat sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti avullasi.

Jos autat työntekijöitä näkemään uusia mahdollisuuksia, olet jo valmentajassa, vaikkakin tiedostamatta. Tärkeintä on, että keskustelukumppanisi ymmärtää, mitä tehdä tavoitteen saavuttamiseksi, mikä on toimintasuunnitelma. Kun olet oppinut esittämisen taidon, sinä ja asiakkaasi tunnette olonne kohotetuiksi.

HR-asiantuntijasta voi tulla HR-brändin edistämisen tai organisaation kehittämisen johtaja. Hän osaa hoitaa yrityksen brändin edistämisen ja sisäisen viestinnän. Tämä auttaa muun muassa tehostamaan henkilöstöjohtamista - käyttämään markkinoinnin työkaluja henkilöstön paremmaksi valinnaksi ja säilyttämiseksi.

Organisaation kehitysjohtajan tehtävässä ihmisten johtamisen taito auttaa toimimaan tehokkaasti. Vain siellä sinun on myös käsiteltävä tuotantoprosesseja.

Milloin tahansa projektityö kokemuksesta HR-asiantuntijana, hänen tiedoistaan ​​ja taidoistaan ​​on hyötyä. Lisäksi argumentointi- ja neuvottelutaidon hiominen ei haittaa, mukaan lukien hinta. Kasva uraportailla tähän suuntaan voi olla erittäin tuottavaa.

HR-asiantuntijan uraportaat: myyntipäälliköltä kaupalliseksi johtajaksi

HR-asiantuntijan tulee matkustaa myyntijohtajan tai kaupallisen johtajan kanssa pelloille - myyntipäälliköille. Tämän ansiosta HR ymmärtää paremmin kuinka ja miten myyjät elävät ja syventyvät työnsä tekniikkaan. Tämä antaa hänelle mahdollisuuden kehittyä enemmän tehokas järjestelmä motivaatiota, opettaa kommunikointia aggressiivisten ja riittämättömien asiakkaiden kanssa. Mutta tärkeintä on ymmärtää myyntiteknologioita, päästä lähemmäs yritystä ja harkita itseäsi muissa tehtävissä ylennystäsi varten. uraportaat.

Henkilöstöjohtajan kaupallisen osaston johtaja.

Mutta tätä varten hän tarvitsee:

Kuinka HR-asiantuntijasta voi tulla johtaja

Pöytä 1.

Toiminto	Mitä on tärkeää tietää toimivuudesta	Mikä on tärkeää urakehityksen kannalta	Mihin pitää pyrkiä
Valinta ja mukauttaminen	Psykologia ihmisten välinen viestintä Erilaiset haastattelutekniikat Työpaikan spesifisyys Psykodiagnostiset työkalut	Analyyttiset taidot Tehokas Stressinsietokyky Proaktiivisuus Tulosorientaatio Neuvottelukyky Vastuullisuus	Rekrytointitoimiston johtaja
Henkilöstön koulutus ja kehittäminen	Aikuisoppimisen psykologia Osaamisen arviointi Valmennusohjelmien kehitysvaiheet yrityksen tarpeiden mukaan Koulutuksen jälkeinen tuki	Luovuus Korkea tehokkuus Systeemiajattelu Tehokas kommunikaatio Taivuttelukyky Julkinen esiintymistaito Joustavuus	Liiketoimintavalmentaja, johtaja koulutuskeskus
Henkilöarviointi	Kompetenssimallinnus Arviointijärjestelmien kehittämis- ja toteutusvaiheet eri henkilöstöryhmille Arviointikeskuksen työkalut (kompetenssihaastattelut, tapaushaastattelut, testaus) Palautemekanismi	Korkeatasoinen kommunikaatiotaidot kyky väittää ja puolustaa omaa näkemystään Toimialan erityispiirteiden ymmärtäminen Liiketoiminnan ymmärtäminen Tehokas suunnittelu Havainto	Konsulttiyrityksen henkilöstöarvioinnin HR-käytännön johtaja
Kaikki perustoiminnot	Sisäinen ja ulkoinen viestintä Markkinoinnin ja projektijohtamisen perusteet Arvojärjestelmän kehittämisen ja käyttöönoton vaiheet yrityksessä Valmistuneiden rekrytointi	Luovuus Analyyttinen ajattelutapa Stressinsietokyky Kyky työskennellä moniajoympäristössä Tulosorientaatio Tunneäly	PR-johtaja +

Lue lisää urasi rakentamisesta .

Kuinka perustaa oma konsulttiyritys

HR-asiantuntija voi avata koulutusliikkeen tai tapahtumatoimiston.

Voit tehdä tämän suorittamalla koulutuksen ja parantamalla pätevyyttäsi:

1. Vaihtoehto 1: hanki talouskoulutus. Sitten voit puhua yrityksen ylimpien virkamiesten kanssa heidän ymmärtämällään kielellä.
2. Vaihtoehto 2: suorittaa MBA-tutkinto.
3. Vaihtoehto 3: hanki kansainvälinen HR-todistus. Se antaa ulos englantilainen järjestelmä- Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) ja American - Society for Human Resources Management (SHRM). Näiden järjestelmien edustustot ovat Moskovassa. Oppiminen ravistelee sinua ja auttaa sinua katsomaan työtä uudella tavalla.

Sinun ei tarvitse olla energinen nuori mies. On monia esimerkkejä siitä, kun laajan työkokemuksen omaavat HR-asiantuntijat aloittivat oman yrityksen iässä 40+ ja jopa 50+.

Ole valmis myymään osaamistasi potentiaalisille asiakkaille. Osoita, että sinulla on tiedot, kokemus ja taidot ratkaista asiakkaan ongelma. On kuitenkin syytä huomata myös haitat. Konsultilla on vapaa aikataulu, mutta työmäärä epätasainen. Joskus joutuu työskentelemään viikonloppuisin, yöllä, tien päällä.

Yhteenvetona on korostettava, että on tärkeää, että HR-asiantuntija ei pysähdy mihin tahansa ikään äläkä luovuta urastasi. Uraportaat ei ehkä toimi kuten kuvassa, mutta pelko eroon joutumisesta parhaat käytännöt ja elämästä jälkeen jääminen on kaukaa haettua. Kokeile jotain uutta, niin ammatillinen horisonttisi laajenee ja rikastuu erilaisten liiketoimintamallien, lähestymistapojen, tyylien, arvojen kanssa.

Ura(itaali. carriera- juosta, elämän polku, kenttä, lat. carrus- kärryt, vaunut) - nouseminen uraportailla.

Henkilöstöjohtamisen teoriassa ura on seurausta ihmisen tietoisesta asemasta ja käyttäytymisestä alalla työtoimintaa liittyvät virka- tai ammatilliseen kasvuun.

Ura on tapahtumaketju, joka muodostaa elämän, järjestyksen ammatillisia ammatteja ja muut elämänroolit, jotka yhdessä ilmaisevat henkilön sitoutumista toimimaan yleisen itsekehitysmallinsa mukaisesti. Ihminen rakentaa uran - liikkeensä lentoradan - itse, organisaation sisäisen ja ulkoisen todellisuuden erityispiirteiden mukaisesti ja mikä tärkeintä, omien tavoitteidensa, halujensa ja asenteidensa mukaan.

Ammatissa tai organisaatiossa on useita ihmisen liikkeen perusratoja, jotka johtavat eri tyyppejä ura.

Ammatillinen ura - tiedon, taitojen ja kykyjen kasvu. Ammatillinen ura voi kulkea erikoistumisen linjaa (syventää ammatillisen polun alussa valittuun, liikeradan linjaan) tai transammattimaisuutta (muiden inhimillisen kokemuksen alueiden hallitseminen, joka liittyy pikemminkin työkalujen ja alueiden laajentamiseen). toiminta).

Organisaation sisäinen ura - liittyy henkilön liikerataan organisaatiossa. Hän voi kävellä linjaa pitkin:

· Vertikaalinen ura - työpaikkojen kasvu;

· Horisontaalinen ura - eteneminen organisaation sisällä, esimerkiksi työskentely saman hierarkiatason eri osastoilla;

· Keskeinen ura - eteneminen organisaation ytimeen, hallinnan keskukseen, yhä syvempi osallistuminen päätöksentekoprosesseihin.

Urakehitystekijät

Uran kasvu riippuu aina useista tekijöistä. Nopea urakasvu tapahtuu vain erittäin hyvän tuttavuuden kautta, kun ylennystä johtaa äiti, isä, aviomies, rakastaja tai paras ystävä. Kaikki loput "kasvaa" melko tavanomaisella tavalla, ja vaihtoehdot sopivat yksinkertaiseen energiansäästölakiin: korkea palkka ja asema vastineeksi jostakin.

Uralla etenemiseen on 8 tekijää:

Johtotehtäviin hakijan määritteleviä ominaisuuksia ovat kokemus ja ammattitaito. Molemmat tulevat ajan kanssa, minkä vuoksi niistä tulee usein tärkein kasvutekijä. Harva onnistuu tekemään jättimäisen laadullisen harppauksen ensimmäisistä työviikkoista lähtien, ja jos näin tapahtuu, sen sijaan - ajan sijasta - vaaditaan jotain muuta (lisätietoja alla).

Jokaisella on oma aikansa edistymiselle, ja se ei muodostu vain päivien ja kuukausien määrästä, vaan myös työvoimaindikaattorit... Tatler-lehden toimitukseen on tapana ottaa filologisen koulutuksen saaneita nuoria aloitustehtäviin (sihteeri, apulaistoimittaja, virkailija ja toimistopäällikkö), jotta puolentoista vuoden kuluttua he voivat hakea virkaan. kolumnien nuoremman toimittajan tai juontajan asema. Mutta eivät kaikki, vaan ne, jotka todistavat ammatillisen pätevyytensä tänä aikana.

Useat monimutkaisen rakenteelliset yritykset noudattavat johdonmukaisia, suunniteltuja ylennyksiä työntekijöilleen. Malli on yksinkertainen - työntekijät käyvät säännöllisin väliajoin ammatillisen testauksen läpi ja sen tuloksista riippuen siirtyvät yhden tai kaksi askelta eteenpäin. Esimerkiksi painotalo KANVAS on kehittänyt oman suunnitelmansa johtohenkilöstön palkkojen korottamiseksi: heti kun työntekijä saa tietyn määrän henkilökohtaisia ​​asiakkaita, hänet siirretään yrityksen ylimmän johtajan kategoriaan, sitten johtavaan ryhmään. johtaja, ryhmän johtaja jne.

Kaavauralla on hyvät ja huonot puolensa. Toisaalta takuu tulla vähitellen ihmisiksi, eikä jäädä liian pitkään pieneen asemaan, on voimakas kannustin työn laadulle. Toisaalta sanalla "asteittain" on tärkeä rooli. Malli on, sanotaanpa kuinka tahansa, kehys: ei ole tarpeeksi mahdollisuuksia hypätä nopeasti yhden tai useamman paikan yli, ja yleensä jokaisen työntekijän kehitys on rajallista eikä jätä juuri mitään tilaa itseilmaisulle.

Yrityksessä vakiintuneista perinteistä tai työntekijöiden etenemisen säännöllisyydestä huolimatta jokaisella on aina mahdollisuus ansaita kirjaimellisesti oma nousunsa. Kuinka tehdä se nopeasti? Näytä itsesi ammattialalla parhaiden kanssa ja lisäksi odottamaton puoli... Tämä vaatii oma-aloitteisuutta. Tärkeitä projekteja ei ole tapana uskoa pienten paistoihin, mutta jos tulee perusteltu ehdotus, niin toinen johtaja keksii idean - miksi ei? Tuore veri tekee työnkulkustasi terveellisempää!

Tai voit jopa yrittää pärjätä ilman esimiestesi tietoa ja siunausta. Yksi suurista matkayrityksistä ei päässyt solmimaan pitkäaikaista sopimusta turkkilaisen WOW-ketjun hotellinpitäjän kanssa, mutta yksi tavallisista työntekijöistä Antalyan opintomatkalla pyysi tapaamista omistajan kanssa ja toi halutun sopimuksen hänelle. kotimainen yritys. Luonnollisesti hänet nimitettiin välittömästi osaston johtajaksi.

Tämä lähestymistapa vaatii rohkeutta ja halukkuutta vaarantaa maineen, jos epäonnistumisen sijaan tapahtuu epäonnistuminen. Mutta peli on kynttilän arvoinen.

4. Hyvää tilaisuutta

Joskus läpimurto ei tapahdu suunnitelmien mukaan, vaan onnellisen sattuman seurauksena. Tällaista juoniliikettä käytetään usein elokuvissa Tuhkimosta, josta tuli yhtäkkiä prinsessoja, tai kuorotytöistä, jotka korvasivat loistavasti sairaan solistin. Elämässä on myös paljon esimerkkejä.

Jotta tämä toimisi Onnekas tapaus, ei riitä, että olet mukana oikea aika oikeassa paikassa - sinun on todistettava itsesi pahamaineiseksi Hienoin tunti... Ratkaiseva laatu on onni.

5. Kilpailu

Yritys voi antaa lisämahdollisuuden työntekijöidensä menestyneimmille, röyhkeimmille, luovimmille ja yksinkertaisesti parhaille järjestämällä aika ajoin yrityksen sisäisiä kilpailuja minkä tahansa viran täyttämiseksi. Jos joku ei pysty istumaan paikoillaan eikä malta odottaa päästäkseen pykälän korkeammalle, on aika tarttua härkää sarvista. Totta, useimmiten tällaiset tapahtumat eivät koske korkeaa avointa työpaikkaa ja rajoittuvat perinteisesti osastojen päälliköiden, osastojen ja tilapäisten projektien tehtäviin. Mutta tämä on loistava silta päästä huippurakenteisiin.

He haluavat järjestää kilpailuja yrityksissä, jotka ovat jatkuvasti mukana uusien markkinoiden, tieteen tai luovuuden kehittämisessä. Ja korkeaan paikkaan hakevalla kilpailijalla on tärkeää korkea ammattitaito, luovuus ja stressinsietokyky. Kaikki tämä tarkistetaan kilpailullisen valintaprosessin aikana.

6. Uudelleenjärjestely

Muutokset yrityksen rakenteessa - tuotannon ja markkinoiden laajentaminen, tytäryhtiöiden ja edustustojen eriyttäminen - edellyttävät välttämättä uudelleenjärjestelyjä ja uusien kannattavien paikkojen muodostumista. Ja tässä kaikki riippuu yrityksen politiikasta: viedäänkö ihmiset pois kadulta vai kehitetäänkö omia henkilöstöreservejä. Jos toinen on etusijalla, linjahenkilöstölle aukeaa erinomaisia ​​mahdollisuuksia löytää itsensä. Esimerkiksi yksi Moskovan autokauppiaista avaa noin kuuden kuukauden välein uuden salongin, jota johtaa työntekijä, joka on suorittanut menestyksekkään käytännön myyntijohtajan avustajana vanhassa salongissa.

On selvää, että tässä tapauksessa kaikki, mitä ylennysehdokas voi tarjota: tiedot, taidot, kyvyt, riskialttius, päättäväisyys, onni ja jopa henkilökohtainen lähestymistapa päättäjiin.

7. Henkilökohtainen lähestymistapa

Yksilöllinen ura, joka liittyy esimiehen henkilökohtaiseen motivaatioon suhteessa alempiin, ei ole mahdollista vain perhesuhteiden ihmeellisenä seurauksena, vaan myös tyhjästä. Aluksi kaikki pienet poikaset ovat samanarvoisia ja näyttävät olevan samoilla kasvoilla. Ja sitten jokaisesta heistä muodostuu tavalla tai toisella yritykselle arvokas työntekijä. Se, kuinka arvokasta on, riippuu johdosta. Mutta tietyillä erityisominaisuuksilla varustettu työntekijä voi omalta osaltaan vaikuttaa tähän - tarvittaessa makeuttaa pilleriä, tarjota palvelua, levittää tietä. Sinun ei tarvitse olla suorapuheinen juoppo tai käyttää älykkäitä temppuja manipuloidaksesi pomoasi. Myös normaaleja löytyy hyvä suhde alaisten ja johdon välillä, mikä voi olla sysäys positiiviselle muutokselle.

8. Seiso

Mutta huovan vetäminen itsellesi, oman kannattavan muotokuvasi piirtäminen naapurin virheiden takia on jo ystävällinen sana ei ole sen arvoinen. Kukaan ei kuitenkaan aio peruuttaa tuhansien huipulle ryntäävien käyttämää klassista tekniikkaa. Parhaimmillaan kauppakaverin virheitä käytetään suotuisana taustana oman arvonsa osoittamiselle. Pahimmillaan naapuri on kehystetty avoimesti. Ura tehdään tällä äänekkäällä, nopealla, mutta tuskin onnelliseksi.

Lähde: RIA Novosti

Suurin osa nuorista ja lahjakkaista asiantuntijoista haaveilee huimaavasta noususta uraportailla. Mutta tilastojen mukaan vain 20% 25-27-vuotiaista johtajista on virkassaan. Loput 80 % ei voi johtaa ihmisiä. Siitä huolimatta trendi nimittää nuoria lahjakkaita johtajia huipputehtäviin jatkuu.

Vallitseva käsitys on, että 40-60-vuotiaat eivät enää pyri keräämään pääomaa, ylläpitämään mainettaan, heidän on vaikeampi selviytyä työtaakasta ja 18 tunnin työskentelytarpeesta ilman lomia, viikonloppuja ja lomia. Siksi monet yritysten omistajat luottavat mieluummin "syöttimen" korkeaan suorituskykyyn suuret odotukset"Nuori työntekijä, ei kokeneemman työntekijän emotionaalinen kypsyys, hänen psykologinen valmius liiketoimintaprosessien ja ennen kaikkea henkilöresurssien hallintaan. Tässä ei vähäisimpänä roolia on pelko menettää arvokas työntekijä, joka ei pysty tyydyttämään uratavoitteitaan ja pystyy siirtymään toiseen yritykseen.

Syy siihen, että ehdokkuuttasi ei ole asetettu johtoon, ei voi olla vain yrityksen politiikka, vaan myös tiettyjen ominaisuuksien puute, jota ilman polku "ylös" muuttuu paljon hankalammaksi.

Ihmissuhdetaitoja, aktiivista dialogia, suvaitsevaisuutta ja tasapainoista päätöksentekoa ei voi oppia pelkästään kirjoista tai osallistumalla erilaisiin koulutuksiin. Ensinnäkin se on välttämätöntä käytännön kokemus hallinnassa ja psykologisessa vastustuskyvyssä stressiä vastaan. Loppujen lopuksi, kun johtaja ottaa korkean johtoaseman, hänen ammatilliset taitonsa muuttuvat vähemmän merkityksellisiksi kuin kyky rakentaa ihmissuhteita, vakuuttaa ja sitouttaa heitä.

Yleisesti uskotaan, että uraliike on vertikaalinen kilpailu: ylennyksiä, kasvua palkat... Mutta jos työnantaja tai asiantuntija itse kokee, että johtotehtävistä on liian aikaista puhua ja ammatillinen kasvu on pysähtynyt, kannattaa harkita muita kehitysmahdollisuuksia yrityksen sisällä.

Kuitenkin jos perinteisillä tavoilla urakehitys ei sovi sinulle, voit turvautua epätavallisempiin.

Australialaisten tutkijoiden tutkimuksen mukaan yksi tavoista tehdä uraa on vaikeuttaa alaistensa elämää. Lähes kaksi kolmasosaa tutkijoiden tekemän kyselyn 240 osallistujasta uskoo, että tyrannien toimintaa työpaikalla ei joko valvo kukaan tai heidät lähetetään vain ylennyksiin.

Huolimatta onnistumisesta toimistossa, brutaalit johtajat voivat aiheuttaa vakavia ongelmia työntekijöille ja aiheuttaa heille painajaisia, unettomuutta, masennusta, krooninen väsymys, tutkimuksessa sanotaan. Tutkimuksen tekijöiden mukaan tällaisissa tilanteissa paljon riippuu ylimmän oikeusasteen esimiehistä ja siitä, haluavatko he pysäyttää tällaisten pomojen urakehityksen. Ylimmät johtajat ovat vastuussa siitä, että he eivät tunnista varhaisia ​​merkkejä lähestyvästä kriisistä, joka johtuu köyhien alemman tason esimiesten toiminnasta.

Tiedemiehet neuvovat johtajia olemaan aloittamatta tällaisten ihmisten promootiota, sillä huonosta pomosta huipulla, joka palkitsee ja ylentää kaltaisiaan, tulee erillinen ongelma.

Berliinin itsenäisen yliopiston tutkijat väittävät, että juorut riittävät uran edistämiseen. Osoittautuu, että hyvin suunnitellut huhut voivat tehdä ihmeitä, ja tässä tapauksessa voit tehdä loistavan uran paljon nopeammin kuin pyrkimällä siihen, rasittuen liiallisesta innokkuudesta.

Yliopistoprofessori Birgit Altansin mukaan jokaisen, joka haluaa nousta uralla, on tehtävä itselleen mainetta. Sinun ei tarvitse työskennellä 60 tuntia viikossa tai pyytää esimiehesi palvelusta tehdäksesi tämän. Riittää, kun ympäröit itsesi salailun auralla, ja tässä mielessä hyvin suunniteltu ja johdettu juoru on nerokkain ja yksinkertaisin tapa.

”Pakollisen uralla etenemisen tehtäväksi asetettuna sinun on tehtävä kaikkesi, jotta sinusta muodostuu positiivinen kuva kollegoiden ja esimiesten silmissä ja mielissä. tehokkain työkalu vaikuttaa ihmisiin, anna "hyvien" juorujen alkaa kiertää sinusta - sanoo professori Altans.