مراحل خرید از یک تامین کننده چگونه است. خرید از یک تامین کننده واحد: روش اجرا

خرید از تنها تامین کننده- این دومین راه محبوب برای تعیین تامین کننده است. بیش از یک چهارم کل قراردادهای دولتی در سال 2017 با یک پیمانکار منعقد شده است. از مقاله یاد خواهید گرفت که چگونه رویه انعقاد قرارداد تغییر می کند، چه مشتریان دولتی و هم شرکت کنندگان باید برای آن آماده شوند.

وزارت مالیه پیش نویس قانونی را آماده کرده است که قوانین را تغییر می دهد. زمانی که این تعدیل ها اجرایی شود، مشتری دولتی اقدامات کمتری را قبل از امضای قرارداد دولتی با یک تامین کننده انجام می دهد. بنابراین، فرصت های بیشتری برای تعیین برنده به روش غیر رقابتی وجود خواهد داشت.

اخطار خرید مربوط به گذشته است

این لایحه مقرر می‌دارد که مشتری به دلیل ماهیت اضافی این رویه، اعلامیه خرید عمومی از یک تامین‌کننده را متوقف خواهد کرد. قوانین جدید بر اساس بندهای 1-3، 6-8، 11-14، 16-19 قسمت 1 ماده 93 44-FZ برای خرید اعمال می شود.

خرید چیست از یک تامین کننده واحد(پیمانکار، مجری)؟ این یک صدور مستقیم قرارداد است. یا به عبارتی روش غیر رقابتی خرید. بر اساس این روش، مشتری پیشنهاد انعقاد قرارداد با یک یا قانونی خاص را می دهد به یک فرد. خرید از یک تامین کننده، حق مشتری است نه تعهد. فهرست مواردی که در آن خرید می تواند از یک تامین کننده واحد انجام شود در قسمت 1 هنر تعیین شده است. 93 قانون N 44-FZ. در لیست (از جمله تغییرات اخیرمورخ 13 جولای 2015، 45 مورد خرید از یک تامین کننده ارائه شده است. ضمناً در بیشتر موارد تصمیم توسط مشتری گرفته می شود و بدون توافق و اطلاع رسانی، قرارداد منعقد می شود. اما در مواردی اطلاع یا تایید دستگاه کنترل در سیستم تدارکات ضروری است.

خرید از یک تامین کننده تنها یک قرارداد نیست، بلکه یک روش تدارکاتی است که مشتری را ملزم به انجام فعالیت ها و آماده سازی می کند. مدارک مورد نیازدر مهلت تعیین شده توسط قانون. مطالعه دقیق مقالات 93-96 ضروری است، اما به خصوص به ماده 93 توجه شود، نه تنها قسمت 1، بلکه به قسمت های 2، 3 و 4، ماده 94، قسمت 4، ماده 96 قسمت 2 نیز توجه شود. در مواردی که از خرید مذکور در بند 1 ماده 93 آمده است، مشتری موظف است:

· اعلان خرید از یک تامین کننده واحد؛

· نصب ؛

· به سازمان کنترل تدارکات اطلاع دهید.

· هماهنگی اجرای تدارکات با بدن کنترل؛

· در هنگام پذیرش محصولات

مدارکی که مشتری هنگام خرید از یک تامین کننده تهیه می کند:

1. سفارش (یا سند دیگر) در مورد خرید از یک تامین کننده واحد (قبل از ارسال اطلاعیه و انعقاد قرارداد).

2. محاسبه و توجیه قیمت قرارداد.

3. گزارش با دلیل انعقاد قرارداد و نامناسب بودن روشهای تدارکاتی رقابتی (قبل از درج آگهی و انعقاد قرارداد).

4. تدوین پیش نویس قرارداد (قبل از درج آگهی و انعقاد قرارداد).

5. اطلاع از خرید از یک تامین کننده (حداقل 5 روز قبل از انعقاد قرارداد).

6. درخواست تایید انعقاد قرارداد با تامین کننده واحد (قبل از انعقاد قرارداد در موارد تدارکات مقرر در بندهای 24 و 25 قسمت 1 ماده 93). به عبارت دیگر، زمانی که رویه روش‌های تدارکات رقابتی (مناقصه، مزایده، درخواست پیشنهادات، درخواست پیشنهادات) انجام نمی‌شود، زیرا فقط یک شرکت‌کننده درخواست ارسال کرده یا چندین درخواست ارسال شده است، اما تنها یک شرکت‌کننده همه را برآورده می‌کند. الزامات اطلاعیه و مستندات. روش توافق بر سر امکان انعقاد قرارداد با یک تامین کننده واحد به دستور وزارت توسعه اقتصادی فدراسیون روسیه در 13 سپتامبر 2013 شماره 537 تصویب شد. این دستور مشخص می‌کند که درخواست تجدیدنظر برای تأیید باید شامل چه مواردی باشد و کجا باید ارسال شود. مدت رسیدگی به درخواست تجدید نظر (حداکثر 10 روز کاری) و دلایل امتناع از موافقت نیز تعیین می شود.

7. امضای قرارداد پس از ارائه سند تضمین قرارداد. مشتری موظف است در موارد مندرج در قسمت 2 ماده 96، الزامی برای تضمین اجرای قرارداد ایجاد کند.

موضوع مقاله به طور مستقیم با چنین پدیده ای در تدارکات عمومی مانند خرید از یک تامین کننده مرتبط است. شایان توجه است که این گونهتدارکات در بین مشتریان بسیار بسیار محبوب است، زیرا خود فرآیند تدارکات عملاً وجود ندارد، مشتری مستقیماً بدون روش انتخاب با تأمین کننده قرارداد منعقد می کند. تامین کننده نباید نادیده بگیرد بدین ترتیبدر خرید، باید تمام ویژگی ها و تفاوت های ظریف را به دقت درک کنید تا رقبا را دور بزنید و از برخی از مشتریان وضعیت "تامین کننده انحصاری" را دریافت کنید. اما حتی چنین رویه ای مانند خرید از یک تامین کننده دارای ویژگی های خاص خود است که در این مقاله به تفصیل آن را تحلیل خواهیم کرد.

1. مفهوم "تامین کننده تنها"

قبل از اینکه من و شما شروع به درک ویژگی های رویه ای به نام "خرید از یک تامین کننده واحد" کنیم، اصطلاحات را تعریف کرده و تجزیه و تحلیل خواهیم کرد که یک تامین کننده منفرد کیست.

تنها تامین کننده مجری قرارداد است که توسط مشتری بدون انجام مراحل خرید انتخاب می شود. بنابراین تنها تامین کننده مجری قرارداد است که به گفته مشتری قادر است قرارداد را با کیفیت مورد نیاز و در زمان مناسب انجام دهد.

امیدوارم نکته را متوجه شده باشید، تنها تامین کننده تامین کننده ای است که مشتری کاملاً به آن اطمینان دارد و مشتری به او حق اجرای قرارداد را بدون رویه های رسمی و انتخاب رقابتی از بین تامین کنندگان بالقوه می دهد. اما این بدان معنا نیست که روش "خرید از یک تامین کننده واحد" به هیچ وجه رسمی نیست. در نظر بگیرید که منظور از این مفهوم چیست.

2. مفهوم "خرید از یک تامین کننده واحد"

خرید از یک تامین کننده واحد روشی برای تعیین تامین کننده برای اجرای یک قرارداد است که به معنای انتخاب رقابتی رسمی نیست.

در اصل، خرید از یک تامین کننده یک استثنا در سیستم قرارداد است که مشخص نیست. همانطور که قانونگذاران سیستم قرارداد تصور می کنند، این روش خرید فقط در صورت وقوع آتش سوزی اضافه شده است و این خرید نباید توسط مشتریان بدون نیاز خاص استفاده شود، اما همانطور که رویه نشان می دهد، خرید از یک تامین کننده واحد است. از محبوب ترین روش ها برای تعیین مجری قرارداد و رتبه دوم در بین تمام تدارکات با 44-FZ و رتبه اول در 223-FZ. طبق آمار سال 2015، طبق 44-FZ، سهم خرید از EP 21 درصد و در چارچوب 223-FZ، 46 درصد است.

به عبارت دیگر، در خریدهای شرکتی که تحت 223-FZ انجام می شود، شما به عنوان یک تامین کننده، تقریباً نیمی از خریدهایی را که به یک تامین کننده انجام می شود نادیده می گیرید، چنین خریدهایی کمتر از 44-FZ وجود دارد، اما مطمئناً یک تامین کننده نباید چنین خریدهایی را نادیده بگیرید سوالی که باید پرسیده شود این است که "چگونه می توان شروع به گرفتن چنین قراردادهایی کرد و وضعیت "تامین کننده واحد" را از مشتریان دریافت کرد؟

3. از یک تامین کننده تحت 44-FZ خرید کنید

ویژگی های خرید از یک تامین کننده را در چارچوب 44-FZ (ماده 93) در نظر بگیرید.

مشتری فقط در موارد کاملاً تعریف شده می تواند با EP تحت 44-FZ قرارداد مستقیم منعقد کند. چنین مواردی با ماده 93 44-FZ تجویز شده است که می توانید با آن آشنا شوید. چندین مورد سزاوار توجه ویژه هستند، مانند:
- خریدهایی که به عنوان ناموفق شناخته می شوند. اگر مشتری از طریق رویه های دیگر (مناقصه، مزایده، درخواست پیشنهاد، درخواست پیشنهاد و غیره) خرید انجام داده باشد و هیچ پیشنهادی ارائه نشده باشد، در این صورت مشتری می تواند مستقیماً از طریق رویه "خرید از یک تامین کننده واحد" قرارداد منعقد کند.
- خرید به مبلغ بیش از 100 هزار روبل. حجم سالانه چنین خریدهایی از EP نباید بیش از دو میلیون روبل (یا بیش از پنج درصد از حجم خرید سالانه مشتری و در عین حال بیش از پنجاه میلیون روبل نباشد).

4. انعقاد قرارداد با تامین کننده واحد در چه مواردی با سازمان کنترل توافق می شود؟

معمولاً تصمیم به انعقاد قرارداد با یک تامین کننده، توسط مشتری و بدون رضایت مقام ناظر اتخاذ می شود. اما استثناهایی برای این عمل وجود دارد.

مورد 1:رویه بسته توسط مشتری نامعتبر اعلام شد. در این شرایط مشتری تصمیم می گیرد با EP قرارداد ببندد. مشتری باید چنین تصمیمی را با نهاد مجاز هماهنگ کند.

خرید ناموفق در مواردی تشخیص داده می شود که یک درخواست تنها از یک تامین کننده ارسال شود یا چندین درخواست ارسال شود، اما تنها یک درخواست مجاز است.

مورد شماره 2:درخواست پیشنهادات، مناقصه آزاد، مناقصه مشارکت محدود، مناقصه 2 مرحله ای، مناقصه مجدد یا مزایده الکترونیکی باطل اعلام می شود. استثنا: موارد مطابق با 44-FZ ماده 15 قسمت 4.5، ماده 71 قسمت 1-3.1، ماده 79 قسمت 1.3.

توجه: قیمت قرارداد نباید از NMTsK تجاوز کند، قرارداد بر اساس شرایط مندرج در اسناد خرید و بر اساس پیشنهاد ارائه شده تامین کننده منعقد می شود. مشتری پس از امضای پروتکل ها و تشخیص ناموفق بودن رویه ظرف مدت ده روز، درخواست تجدید نظر را برای تایید به مرجع مجاز ارسال می کند. علاوه بر این، حداکثر ده روز کاری، نهاد مجاز انعقاد این قرارداد را با EP هماهنگ می کند. ضمناً مدت انعقاد قرارداد بین مشتری و تامین کننده انحصاری نباید از تاریخ دریافت تاییدیه مرجع مجاز بیش از بیست روز باشد.

5. اطلاع از امضای قرارداد با EP

در برخی موارد، مشتری پس از اطلاع به مرجع نظارتی، قراردادی را با EP منعقد می کند. بیایید این موارد را در نظر بگیریم.

مورد شماره 1.تهیه کار یا خدمات از پیمانکار که صرفاً می تواند یک دستگاه اجرایی با اختیارات مناسب یا مؤسسه یا مؤسسه واحد تابعه باشد.

مورد شماره 2.تهیه کالاها، کارها یا خدمات لازم برای از بین بردن عواقب حادثه، سایر شرایط اضطراری طبیعی یا مصنوعی یا ارائه فوری مراقبت پزشکی. اما یک اخطار وجود دارد: مشروط بر اینکه GWS مشخص شده در لیست مورد تایید دولت فدراسیون روسیه برای ارائه کمک های بشردوستانه یا حذف موارد اضطراری گنجانده نشده باشد، در حالی که استفاده از روش های دیگر تهیه به دلیل نامناسب است. هزینه های زمانی زیاد

مورد شماره 3.درخواست پیشنهادات موضوع قرارداد ارائه خدمات برای درمان یک شهروند فدراسیون روسیه در خارج از فدراسیون روسیه توسط یک سازمان خارجی برای درمان یک شهروند است. فدراسیون روسیهخارج از فدراسیون روسیه توسط دستگاه اجرایی فدرال توسط مشتری نامعتبر اعلام می شود. در این صورت مشتری حداکثر تا یک روز کاری از تاریخ انعقاد قرارداد، با ارسال یک نسخه از قرارداد امضا شده از طرفین و توجیه انعقاد قرارداد، مراتب را به مرجع ناظر اعلام می کند.

6. مزایا و معایب خرید از EP

مزایای خرید از EP

• حداقل زمان برای انعقاد قرارداد
• تامین کننده اثبات شده، که مشتری از آن اطمینان دارد
• بدون خطر اخلال در روند تدارکات و در نتیجه عدم انعقاد قرارداد به موقع

جنبه های منفی خرید از EP

• افزایش توجه و کنترل توسط نهادهای نظارتی مجاز
• عدم رقابت و در نتیجه صرفه جویی در هزینه کم
• قراردادها فقط برای تامین کنندگان "آنها" در دسترس است

7. از یک تامین کننده تحت 223-FZ خرید کنید

اکنون ما ویژگی های خرید از یک تامین کننده را تحت 223-FZ تجزیه و تحلیل خواهیم کرد. در این مورد، الزامات نرم تر از 44-FZ است و در نتیجه، خرید از EP تحت 223-FZ بسیار بزرگتر است.

خود مشتری می تواند برای انعقاد قرارداد برای تامین کننده پیشنهاد ارسال کند، تامین کننده می تواند این پیشنهاد را بپذیرد. یا بالعکس، تامین کننده می تواند پیشنهادی را برای انعقاد قرارداد ارسال کند و مشتری می تواند بدون در نظر گرفتن پیشنهادات دیگر، این پیشنهاد را بپذیرد و از این طریق با یک تامین کننده قرارداد منعقد کند.

مطابق با ماده 2 223-FZ، تامین کننده به طور مستقل، در موقعیت خود، خرید از EP را تنظیم می کند. علاوه بر این، مشتری این حق را دارد که خریدهای بالای 100000 روبل را در EIS قرار ندهد و اگر درآمد سالانه مشتری از 5 میلیارد روبل تجاوز نکند، مشتری همچنین حق دارد اطلاعاتی را در مورد خریدهای بیش از 500000 روبل قرار ندهد. اگر خرید از محدودیت های تعیین شده فراتر رود، مشتری اطلاعات مربوط به چنین قراردادهایی را در EIS (سیستم اطلاعات یکپارچه) قرار می دهد.

8. خرید از یک تامین کننده واحد تحت 223-FZ: موارد رایج

محبوب ترین موارد خرید از EP را در نظر بگیرید:

• هزینه پایین GRU
• GWS فقط از یک تامین کننده خاص در دسترس است
• خرید قبلا انجام شده است، اما هیچ درخواستی ارسال نشده است (روی نشد)
• مهلت های فشرده برای انعقاد قرارداد (حادثه، فاجعه و ...)
• مالک تامین کننده حقوق انحصاری در رابطه با محصولات عرضه شده

9. چگونه می توان وضعیت «تامین کننده واحد» را به دست آورد؟

در خاتمه به سوال اصلی رسیده ایم که تامین کنندگان از خود می پرسند. اگر چنین تعداد زیادی قرارداد با یک تامین کننده وجود داشته باشد، رقابت تقریباً صفر است، چگونه می توانید این فرصت را پیدا کنید که مستقیماً از مشتری نیز قرارداد دریافت کنید؟

چندتا میدم توصیه عملیو توصیه هایی برای کمک به شما برای شروع گرفتن قراردادهای اضافی بدون گذراندن مراحل رقابتی. اول از همه، باید درک کنید که نادیده گرفتن خریدهای "مستقیم" یک اشتباه مهم است. علاوه بر این، اشتباهی که توسط بسیاری از شرکت های نوپا که سعی در ورود به بازار سفارش دولتی دارند مرتکب می شوند.

اولا،خریدهای مشتریان را حتما تحلیل کنید. مشتریان چه چیزی می خرند این لحظهآنچه را که قبلاً خریدید، اما مهمتر از همه، تجزیه و تحلیل کنید که مشتریان در آینده چه چیزی را خریداری خواهند کرد. برنامه های مشتریان را که در آن فعالیت های خرید خود را برنامه ریزی می کنند، تجزیه و تحلیل کنید. اگر می بینید که مشتری در برنامه زمان بندی اشاره کرده است که خرید از یک تامین کننده واحد در آینده نزدیک برنامه ریزی شده است، ممکن است توصیه شود خودتان را اعلام کنید و یک پیشنهاد تجاری بفرستید که از نظر قیمت نسبت به رقبا سودمندتر باشد؟ در هر صورت شما چیزی برای از دست دادن ندارید و چیزهای زیادی برای به دست آوردن.

ثانیاًخریدهای مشتری را به طور منظم تجزیه و تحلیل کنید. این یک حوزه فعالیت جداگانه است که نیاز به توجه ویژه دارد. استفاده کنید ابزار حرفه ای، برای تجزیه و تحلیل برنامه های مشتری (به عنوان مثال، IST-Budget)

ثالثاًقراردادهای کوچک با یک تامین کننده را نادیده نگیرید. به یاد داشته باشید که اگر با یک قرارداد کوچک شروع به همکاری کنید و خود را با آن ثابت کنید جنبه مثبت، پس در آینده احتمال بسیار زیادی وجود دارد که مشتری شرکت شما را برای یک قرارداد بزرگ جذب کند که قبلاً تجربه همکاری مثبتی با آن وجود دارد.

چهارم، مدیریت شرکت را برای مذاکرات و تاییدات اولیه درگیر کند. خرید از یک تامین کننده یک فرصت اطلاعاتی عالی برای اعلام شرکت و کالاها، آثار، خدماتی است که می توانید به مشتری ارائه دهید.

به یاد داشته باشید، وضعیت "تامین کننده منفرد" ممکن است چشم اندازهای بیشتری را از نظر گرفتن قراردادهای جدید برای شما باز کند.

خرید از یک تامین کننده واحد- روش غیر رقابتی برای تعیین برنده. یعنی مشتری می تواند از یک فروشنده خاص، بدون مناقصه خرید کند.

سهم خرید از یک تامین کننده منفرد به طور مداوم در رتبه دوم قرار دارد و یک چهارم کل انواع خرید را تشکیل می دهد. قیمت میانگینقرارداد در سال 2017 بالغ بر 1.57 میلیون روبلکه 22.85 درصد بیشتر از سال 2016 است.

تعداد آگهی های ارسال شده خرید از یک تامین کننده منفرد بالغ بر 416 522 عددکه تقریباً مشابه سال قبل است.

توجیه خرید از یک تامین کننده واحد

مشتری هر زمان که بخواهد نمی تواند با یک تامین کننده قرارداد منعقد کند. قانون تدارکات محدودیت های خاصی را تعیین می کند.

44-FZ از مشتری می خواهد که:

هماهنگی انعقاد قرارداد با یک تامین کننده واحد با یک مقام اجرایی؛

عدم امکان یا عدم مصلحت استفاده از روشهای دیگر تعیین و همچنین قیمت قرارداد و سایر شروط ضروری قرارداد را در گزارشی مستند اثبات کنید.

FAS را در مورد انعقاد قرارداد با یک پیمانکار واحد مطلع کنید.

محدودیت های کمتری در 223-FZ وجود دارد. از 1 جولای 2018سال ها، هنگام خرید از یک تامین کننده، کافی است اطلاعاتی را در طرح درج کرده و به دفتر ثبت قراردادها ارسال کنید. در مقررات تدارکات، فهرست جامعی از موارد چنین رویه ای باید ذکر شود.

خرید از یک تامین کننده واحد

چنین خریدهایی در دو گزینه انجام می شود:

مشتری پیشنهادی را به یک پیمانکار منفرد با پیشنهاد انعقاد قرارداد برای تامین کالاها، کارها، خدمات ضروری ارسال می کند.

مشتریان پیشنهاد یک پیمانکار خاص را برای انعقاد قرارداد می پذیرند.

از یک تامین کننده زیر 44-FZ خرید کنید

بر اساس آمار وزارت مالیه، در نیمه اول سال 2018، 440000 آگهی تدارکات از یک تامین کننده در EIS منتشر شده است. این دومین روش محبوب است. در اولین حراج الکترونیکی.

تمام مواردی که امکان انعقاد قرارداد با یک تامین کننده واحد وجود دارد در قسمت 1 ماده 24 44-FZ ذکر شده است. در کل 52 مورد وجود دارد. در اینجا فهرستی مختصر و کمی تعمیم یافته از این موارد آورده شده است:

فعالیت های افراد دارای انحصار طبیعی

فرمان یا دستور رئیس جمهور یا دولت

شناسایی تعریف تامین کننده در رویه رقابتی به عنوان نامعتبر

بسیج

خرید تا 100 هزار روبل.

خرید یک موسسه فرهنگی دولتی یا شهرداری

خرید مناظر، لباس، وسایل نمایشی

بلیط تئاتر، باغ وحش، سیرک، بلیط های گشت و گذار

سازماندهی رویداد

تامین اموال فرهنگی

صنایع دستی هنر عامیانه

خدمات آموزشی یا تور

کارهایی که فقط توسط مقام اجرایی قابل انجام است

تسلیحات و تجهیزات نظامی

در صورت بروز حادثه، اورژانس

کالاها و خدمات از شرکت UIS

تضمین بازدید سران کشورهای خارجی

اطمینان از فعالیت اشیاء حفاظت از دولت

مدیریت ساختمان های آپارتمانی

یک نهاد تشکیل دهنده فدراسیون روسیه یا یک شهرداری، اماکن غیر مسکونی را خریداری یا اجاره می کند.

تعمیر اماکن غیر مسکونی

اعزام کارمند به سفر کاری

خرید داروهادر صورت وجود نشانه های پزشکی یا با تصمیم کمیسیون پزشکی

خرید و فروش انرژی الکتریکیبا تامین کننده تضمینی

CEC تدارکات

تجهیزات برای سایت های نوآورانه

ضمانت نامه بانکی برای یک موسسه بودجه

دارایی های اطلاعاتی برای اطلاعات خارجی

ابزار فعالیت های ضد جاسوسی برای FSB

جمع آوری و پردازش داده های آماری اولیه

اطلاعات پایگاه داده

خریدهای مربوط به فعالیت های عملیاتی-جستجو

حمل و نقل نظامی

خرید کالاهای تولید شده در قلمرو فدراسیون روسیه مطابق با قرارداد سرمایه گذاری ویژه

تولید تمبرهای مالیات غیر مستقیم برای محصولات الکل و تنباکو وارد شده به فدراسیون روسیه

حفاظت از منافع فدراسیون روسیه در دادگاه ها و داوری های خارجی و بین المللی

دستگاه اجرایی در خارج از کشور تحت درمان است

اجرای حفاظت دولتی

نوسازی سیستم های اطلاعاتی برای اطمینان از فعالیت های مجلس فدرال

از یک تامین کننده واحد تحت 223-FZ خریداری کنید

در گزارش تدارکات، وزارت مالیه گزارش می دهد که در نیمه اول سال 2018، مشتریان با استفاده از 2092 روش برای تعیین تامین کننده خرید کرده اند. 95 درصد خریدهای غیر رقابتی که سهم خرید از یک تامین کننده 42 درصد است.

چرا مشتریان این روش را بسیار دوست دارند؟ 223-FZ محدودیت خاصی در مورد استفاده از خرید از یک تامین کننده ندارد. ماده 3.6، که به طور خاص این رویه را تنظیم می کند، در 1 ژوئیه 2018 ظاهر شد. او می گوید:

روش تهیه و اجرای خرید از یک تامین کننده واحد و لیست جامعی از موارد چنین خریدی توسط مقررات خرید تعیین می شود.

خرد کردن و خرید از یک تامین کننده واحد

طبق قسمت 15 ماده 4 223-FZ، اطلاعیه های خرید تا سقف 100 هزار روبل نیازی به ارسال در EIS نیست. و اگر درآمد سالانه مشتری برای گزارش سال مالیبیش از 5 میلیارد روبل. - "مرز" به 500 هزار روبل کاهش می یابد.

از نظر تئوری، معلوم می شود که مشتری می تواند آستانه قیمتی را برای خرید از یک تامین کننده منفرد، همزمان با آستانه خریدهای کوچک، تعیین کند و اطلاعیه ای را در EIS منتشر نکند. در عمل، پدیده ای مانند پراکندگی خریدها متولد شد.

مشتریان مناقصه های بزرگ را به خریدهای کوچک تقسیم می کنند و آنها را طی چند ماه انجام می دهند. گاهی اوقات این با زمان بندی توجیه می شود. چنین خریدی سریعتر است. اما گاهی اوقات له کردن نشانه "عقب" است. یعنی مشتری می خواهد خرید را در محرمانه ترین محیط به یک تامین کننده خاص بدهد.

اگر شرکت‌کننده معتقد باشد که مشتری به‌طور غیرقانونی خرید از یک تامین‌کننده را انتخاب کرده است، حق دارد به FAS شکایت کند.

Ltd IWC"RusTender"

مطالب متعلق به سایت است. هر گونه استفاده از مقاله بدون ذکر منبع - سایت مطابق با ماده 1259 قانون مدنی فدراسیون روسیه ممنوع است.

قوانین تدارکات چندین نوع رویه را پیش بینی می کند که یکی از آنها امکان انعقاد قرارداد از طریق خرید از . چنین رویه های تدارکاتی غیر رقابتی نامیده می شوند.

خرید از یک تامین کننده واحد شاید مورد علاقه مشتریان و تامین کنندگان باشد. در این صورت قرارداد با دور زدن مراحل تدارکات مانند رسیدگی به درخواست ها، مزایده، جمع بندی منعقد می شود. آن ها قرارداد مستقیماً بین فروشنده و خریدار منعقد می شود.

1. مزایای خرید از یک تامین کننده واحد

این رویه دارد مزایای بدون شکبرای هر دو طرف:

• زمان کوتاهتدارکات
• مشتری به تامین کننده ای مراجعه می کند که می تواند اجرای قرارداد را تضمین کند
• تعلیق عملیات و امضای قرارداد تقریبا غیرممکن است
• روش ساده و راحت است
• برای انعقاد قرارداد با یک تامین کننده واحد، مورد دوم نیازی به استفاده ندارد تعداد زیادی ازمنابع انسانی.

2. موارد استفاده از خرید از یک تامین کننده واحد برای 44 fz

کلیه موارد در قسمت 1 ماده 93 شرح داده شده است . در واقع قانون الزامی به استفاده از این روش تدارکاتی ندارد. این چنین حقی را به مشتریان می دهد (استثنا زمانی است که روال خرید اعلام شده انجام نشده باشد) و اینکه آیا از آن استفاده کنند یا نه - تصمیم با مشتری باقی می ماند. مشتریان با کمال میل از این حق استفاده می کنند، اما در این صورت به موجب قانون نمی توان قراردادی به مبلغی منعقد کرد. اساساً مبلغ خرید تا صد هزار روبل خواهد بود. در برخی موارد مجاز است مبلغ زیادیبرای خرید، به عنوان مثال، خرید از یک تامین کننده واحد برای ارائه همه چیز لازم به کودکان بی سرپرست می تواند تا سقف چهارصد هزار روبل انجام شود. موارد تهیه از یک تامین کننده واحد، هر موقعیت فورس ماژور را که نیاز به راه حل فوری دارد، پوشش می دهد. قانون پنجاه و دو نکته را برای انجام چنین خریدی شرح می دهد. همچنین نشان می دهد که مشتری به تنهایی در مورد چه خریدهایی تصمیم می گیرد و در چه مواردی موظف است به دستگاه نظارت شده اطلاع دهد و در چه مواردی باید آن را فقط با تأیید دستگاه ناظر انجام دهد. در عین حال، شخصی که خرید می کند مجبور است کالا را با قیمت های اعلام شده فروشنده بدون کاهش احتمالی و با شرایط او خریداری کند، این یک منفی بزرگ برای خریدار است، زیرا او مجبور به موافقت با قیمت پیشنهادی بدون امکان کاهش در عین حال، کل مبلغ چنین خریدهایی نمی تواند به بیش از دو میلیون روبل در سال یا بیش از پنج درصد از کل خریدهای مشتری برسد، اما بیش از پنجاه میلیون روبل نیست.

3. خرید از یک تامین کننده واحد

از آنجایی که ما این نوع خرید را از تامین کنندگان در نظر می گیریم، به تمام اقداماتی که مشتری موظف به انجام آن است نمی پردازیم، بلکه بر روی الگوریتم کلی تمرکز می کنیم.

• مشتری شرکتی را انتخاب می کند که با آن قرارداد منعقد می کند و در مورد شرایط خرید و متن قرارداد (قرارداد) به توافق می رسد.
• اخطار توسط خریدار در سامانه (سامانه اطلاعاتی واحد) قرار می گیرد و هنوز پنج روز تا امضای قرارداد باقی مانده است.
• برای اطلاع از خرید به مرجع کنترلی، خریدار یک روز کاری پس از امضای قرارداد فرصت دارد و نباید از ارائه یک نسخه از آن با توجیه نیاز خرید و قیمت غافل شد.

کلیه روشهای تدارکات غیررقابتی تحت نظارت دقیق مقامات نظارتی و نظارتی است و این امر باید در هنگام تنظیم اسناد مورد توجه قرار گیرد. تامین کننده واحد همه چیز به کارمندان سازمان کنترل و دلیل نیاز به تدارکات بستگی دارد. از آنجایی که توجه به این گونه روش های خرید افزایش یافته است، توجیه صحیح قیمت ها و نیاز به خرید از یک تامین کننده، زندگی را نه تنها برای مشتری، بلکه برای تامین کننده نیز بسیار ساده می کند.

4. از یک تامین کننده زیر 223 FZ خرید کنید

V یک مفهوم نیز وجود دارد. گاهی به آن خرید مستقیم نیز می گویند. ابتکار عمل می تواند هم از جانب مشتری و هم از طرف فروشنده باشد. قوانین چنین خریدی برای 223 fz در مقررات خرید مشتری پیش بینی شده است. در موارد خاص (این مورد در قسمت 15 ماده 4 223 fz توضیح داده شده است) چنین خریدهایی وارد سیستم نمی شوند. با مطالعه مقررات تدارکات آن (که در وب سایت تدارکات عمومی قرار دارد) می توانید متوجه شوید که چنین خریدی از یک مشتری خاص چگونه باید انجام شود.

بنابراین چگونه می توانید از یک تامین کننده واحد خرید کنید؟ ما به نکته اصلی توجه می کنیم: مشتری به تامین کنندگانی اشاره می کند که با آنها تعامل دارد. یا به شرکتی که به دلیل منحصر به فرد بودن محصول یا خدمات پیشنهادی رقیبی ندارد. بنابراین در صورت عدم ارتباط با مشتری، قرارداد با یک تامین کننده به رقیب شما داده می شود. اگر به دلایلی مشتری از نحوه انجام تعهدات شما در سایر قراردادها راضی نباشد، خرید به رقیب شما داده می شود. وجود یک کالای معیوب در انبار شما شانس شما را بسیار افزایش می دهد، زیرا این محصول فقط از شما قابل خرید است.

برای انعقاد قرارداد با یک تامین کننده، مشتری باید امکان سنجی این خرید را توجیه کند و همچنین منطقی بودن قیمت و نحوه محاسبه آن را ارائه دهد. به عنوان یک قاعده، تامین کننده ای که با او تماس گرفته شده است در توجیه قیمت کمک می کند. او یک پیشنهاد تجاری می دهد. این امکان وجود دارد که مشتری با یک درخواست با بیش از یک تامین کننده تماس بگیرد و پیشنهادی با قیمت کمتر انتخاب کند.

6. برنامه مشارکت مرکز حمایت از کارآفرین

اگر تامین کننده ای بخواهد با خرید از یک تامین کننده قرارداد منعقد کند، ابتدا باید به عنوان یک پیمانکار وظیفه شناس و مسئولیت پذیر شهرت پیدا کند. منابعی برای کار سریع و با کیفیت یا تحویل سریع کالا داشته باشید. به قیمت خود بسیار توجه کنید پیشنهاد تجاریبرای مشتری در مورد این نوع خرید با مقالات 44 fz و 223 fz آشنا شوید. هنگام کار با 223 fz، همچنین لازم است مقررات مربوط به خرید مشتری را مطالعه کنید.

البته می توانید خودتان این کار را انجام دهید. اما امروزه توجه بیشتر و بیشتری به خرید از مشاغل کوچک و متوسط ​​از جمله خرید از یک تامین کننده اختصاص می یابد. برای تسهیل این کار، برنامه های مشارکتی ویژه ای در حال ایجاد است که هم مشتریان و هم تامین کنندگان در آن مشارکت دارند. صفحه یکی از این برنامه ها در وب سایت ما ارائه شده است. با شرکت در چنین برنامه هایی، مشتریان بزرگ تامین کنندگان دائمی وظیفه شناس از میان کارآفرینان کوچک به دست می آورند و کسب و کارهای کوچک این فرصت را پیدا می کنند که به یک تامین کننده و شریک کامل برای شرکت های بزرگ تبدیل شوند. مرکز پشتیبانی و کارآفرینی به امور اداری کمک می کند و پس از پیوستن به برنامه، یک دفتر چند منظوره در سایت را مجهز می کند. اطلاعات کاملبرای خریدها و مناقصه های برنامه ریزی شده (و اعلام شده) نمایه شما. همچنین، به شرکت کنندگان برنامه یک مدیر شخصی ارائه می شود که به درک سیستم پیچیده مناقصه و جستجوی حراج های تخصصی شما کمک می کند. همانطور که می دانید، حفظ یک بخش مناقصه که متخصصان بسیار ماهر را استخدام می کند برای مشاغل کوچک بسیار دشوار است.برنامه مشارکت برای کمک به حل این مشکل و ارائه پشتیبانی بسیار ماهر از متخصصان در زمینه مناقصه برای مشاغل کوچک طراحی شده است.

برای نتیجه تضمینی در خرید مناقصه می توانید از کارشناسان مرکز پشتیبانی کارآفرینی مشاوره بگیرید. اگر سازمان شما یک تجارت کوچک است، می توانید دریافت کنید کل خطمزایا: پیش پرداخت تحت قراردادهای دولتی، شرایط تسویه کوتاه مدت، انعقاد قراردادهای مستقیم و قراردادهای فرعی بدون مناقصه. و فقط روی قراردادهای سودآور با حداقل رقابت کار کنید!