Система мотивації персоналу. Де найчастіше застосовується бонусна схема оплати? І бонусів на роботі не

Кому не хочеться отримувати заохочення за важку працю та вірну службу? Усі хочуть, але не всі одержують. Як би там не було, бонуси, хай і невеликі, завжди стимулюють співробітника працювати краще.

Для початку, що ж являють собою бонуси. Матеріальне заохочення за працю – це система заходів, спрямовану забезпечення матеріальної зацікавленості працівників у досягненні певних результатів праці.

До заходів матеріального заохочення, встановленим статтею 191 ТК РФ, відносяться виплата премій та нагородження цінним подарунком. Крім того, відповідно до статті 135 ТК РФ роботодавцем встановлюються різні системи оплати праці, які включають доплати і надбавки компенсаційного. та стимулюючогохарактеру, і навіть системи преміювання. Зазначені системи оплати праці мають бути закріплені у колективних договорах, угодах та локальних нормативних актах.

Тепер давайте розберемося, якими бувають бонуси і з чим їх їдять.

По-перше, бувають заохочення матеріальні та нематеріальні.Нематеріальне заохочення найчастіше є похвалою: «Ось, Петю, дивись, як Вася добре працює!», і Вася надує від гордості, ніяково червоніючи для пристойності. Або такий варіант: «От ти, Сергію, не куриш? Чи не куриш. Отже, можеш приходити працювати на півгодини пізніше, а йти півгодини раніше…». І всі охочі поспати довше і звалити раніше зав'язують з нікотином, починаючи являти собою зразок для наслідування.

Матеріальні бонуси, відповідно, можна доторкнутися, помацати, можна навіть щось на них купити. "500 рублів до премії тому, хто придумає для цієї статті найкращий заголовок!" - У редакціях це зазвичай спрацьовує на "ура". «У мене тут завалялася незаймана банка смачної кави – хто першим закінчить з макетом, тому презент». Нехай це навіть безглузді маленькі календарики чи непотрібні блокнотики – все одно робота йде краще, коли забезпечується атмосфера здорової людської конкуренції.

Бонуси, пов'язані із зарплатою, найчастіше використовуються для стимуляції працівників. Воно й зрозуміло. Кому в сучаснихумовах не хочеться отримувати більше? Часто це дрібниця, а приємно.

Єдине, треба чітко визначити, за що ж будуть виплачуватись ці самі бонуси та заохочення: за закриття складного проекту, за затримку на роботі, працю у вихідні дні, відрядження…

Також треба обов'язково наголошувати, що і бонуси, і заохочення – це непостійна частина доходу. Часто співробітники звикають до додатковоговинагороді, а не отримавши її, починають вимагати. Щоб цього уникнути, слід максимально чітко та ясно донести до персоналу: хто погано працює, той нічого не отримає, і навпаки.

Бонуси, як правило, це матеріальна винагорода, тоді як заохочення можуть бути найрізноманітнішими: починаючи від фотографії співробітника на дошці пошани та закінчуючи путівкою до теплих країв на двох. Головне, щоб у людини залишилися приємні враження та бажання й надалі гори згортати на благо рідної компанії.

Слід зазначити, що матеріальне та нематеріальнестимулювання невіддільні один від одного. За дослідженнямипсихологів, лише один мотив професійної діяльності пов'язаний з грошима, решта - з визнанням, ставленням з керівництвом, досягненнями, просуванням по кар'єрних сходах, інтересом до роботи.

Тільки при грамотному поєднанні цих двох частин можна досягти ефективної роботи співробітників і, як наслідок, збільшення продуктивності праці.

Коли у розмові зі співробітниками чи кандидатами на вакансії заходить мова про роботу мрії, то практично кожен каже, що мріяв би працювати в офісах Яндекса, Вконтакті, Google та інших сучасних технологічних компаній? Вони такі бажані не через високі зарплати, а мотиваційні бонуси, які даються співробітникам: смачна їжа, лаунж-зони, можливості для розвитку та інші приємні фішки. Компанії менше теж починають підтягуватися: то тут, то там побачиш хлопців, які розтинають по офісу на самокаті, або окупували крісла-капсули, в яких можна подрімати годинку. Настільний футбол чи теніс взагалі стали буденністю.

2014 показав, що мотиваційні бонуси для співробітників стали традицією. Серед них уже є свого роду «лідери», про які періодично говорять у новинах та пишуть у пресі. Журнал Forbes зібрав цікаві способи завоювати не лише гаманці, а й серця співробітників. Я доповнив їх цікавими прикладами, які мені зустрічалися.

Ігрові кімнати

Що може залучити найкращих програмістів та технічні уми сучасності? Лише ігри. Будь-якій компанії потрібен розумний програміст, системний адміністратор, інженер або інший технар (навіть якщо це приватна бібліотека). Тому ігрові кімнати з тенісом, дартсом, PS чи X-box зараз зустрічаються повсюдно. Вони швидко стають мозковим центром компанії, де постійно щось вигадую на ходу.

Деякі компанії вже переросли кімнати: наприклад, офіс Killerinfographics.com укомплектований стінкою для скелелазіння, а Google, який уже шість років входить до п'ятірки найкращих роботодавців планети, пропонує співробітникам боулінг та галявину для гри в боччі. І це лише вершина списку.

Добра їжа

Це необов'язково мають бути повноцінні обіди: хтось дає знижку до сусіднього кафе, хтось організовує кафе прямо в офісі. Хтось забезпечує працівників печивом, а хтось – пончиками щочетверга.

Такий відпочинок буває набагато кориснішим мізкам, ніж вилазка на пляж із дружиною та дітьми.

Халява

Халява може бути різною: від купонів та знижок до безкоштовної їжі, освітніх курсів та інших корисних речей. Фуд корпорація J.M. Smucker, наприклад, на 100% оплачує другу вищу освіту своїх співробітників.

Ось найцікавіші способи порадувати працівників чимось безкоштовним:

• Передплата журналів.
• Няня для дітей.
• Квитки в кіно або ще кудись.
• Спа-послуги.
• Масаж.
• Обслуговування техніки.

Безкоштовні сюрпризи не повинні бути щоденними. Вони можуть бути чудовим подарунком на день народження або будь-яке інше свято. Халява може бути тематичною: наприклад, безкоштовний ремонт ноутбуків та інших пристроїв для програмістів або оплата фітнес-центру для кухаря.

Насамкінець наводжу слова Ларрі Пейджа (СЕО Google), який може сміливо вважатися законодавцем моди на мотиваційні бонуси: «Коли ви дбаєте про людей, ви збільшуєте продуктивність. Замість того, щоб рахувати робочий годинник, рахуйте результат. Ми повинні завжди думати, що ще можна зробити для наших співробітників. Якщо наша команда стане щасливішою та продуктивнішою, щасливішою станемо і ми».

Ось такі цікаві приклади. Вибирайте ті, які здаються ефективними і застосовуйте.

Бонус – це будь-яка фінансова компенсація, винагорода або повернення понад нормальні очікування одержувача. Бонус може бути наданий співробітникам та керівникам компанії, потенційним співробітникам або акціонерам. Бонус — додаткова компенсація, що виплачується працівникові вище за його звичайну заробітну плату. Грошова виплата може використовуватися як винагорода за досягнення певних цілей, встановлених компанією, або за відданість компанії. В офісних умовах бонуси зазвичай надаються або заохочення працівника, або винагороди за відмінну роботу.

Бонус як стимул

Приклади бонусів, які пропонуються як стимул, включають бонуси за підписання контракту, бонуси за залучених рефералів (дивіться так само, що таке) та бонуси за утримання. Грошові виплати під час підписання договору — це пропозиція потенційним співробітникам, які сприймаються як найкращі таланти для фірми. Бонус призначений для стимулювання потенційного найму, щоб кращі люди не могли влаштуватися у фірмах конкурентах.

Реферальний бонус надається співробітнику, чия рекомендація особи на відкриту позицію у фірмі призводить до найму цієї особи. Фірма пропонують реферальні бонуси своїм топ-виконавцям, щоб отримувати людей, про яких представники можуть ручатися за них з точки зору великої етики роботи, високих навичок та позитивного ставлення. Якщо порекомендована людина зрештою отримує роботу, рекомендателю буде надано бонус.

Корпорація пропонують утримуючі бонуси ключовим співробітникам, щоб спонукати їх залишитися з корпорацією, особливо під час кризи або під час організаційних змін. Фінансовий стимул спрямовано забезпечення впевненості працівника у цьому, що його чи її роботодавець цінує вклади у корпорацію і хотів би зберегти його.

Бонуси за продуктивність

Винагорода може також пропонуватися співробітникам мотивації за деякі виняткові роботи, які були виконані і завершені. Бонус за продуктивність пропонується, коли проект, квартал чи рік успішно завершено; коли команда або працівник виходить за межі необхідних посадових обов'язків; коли спеціальна винагорода має надаватися працівнику. Бонус може бути наданий фізичній особі, команді, відділу або всім у компанії відповідно до внеску кожного суб'єкта. Бонус за винагороду може бути одноразовою пропозицією або періодичним платежем для працівників та керівників. Бонуси за винагороду - це не завжди грошові винагороди. Іноді вони виплачуються у натуральній формі у вигляді акцій, подарункових карток, вихідних днів, святкової індички або просто словесної оцінки. Приклади бонусів, що надаються співробітнику для добре виконаної роботи, включають річну преміальну схему, премію за окуляри, винагороду за винагороду, винагороду за участь у бонусі і бонус за віхи.

Деякі підприємства мають річну преміальну структуру, вбудовану у контракти працівників. У випадку, якщо фірма отримає прибуток протягом фінансового року, прибуток буде розподілено між співробітниками, а C-Suite (C-Suite, або C-Level, є широко використовуваним сленговым терміном, використовуваним для колективного звернення до найважливіших керівників корпорації. C -Suite отримує свою назву від назв вищої ланки, які, як правило, починаються з літери C, як головний виконавчий директор (), фінансовий директор (), головний операційний директор ()) і отримають більшу частину пирога. Премія у вигляді бонусу — це виплата мікрокредитів, що зазвичай оцінюється в розмірі близько п'ятдесяти доларів США, що надається співробітнику або команді, яка заслуговує на особливе визнання. Бонус винагороди працівника також може підпадати під бонусну програму або це може бути окремим планом винагороди, що надається винятковому співробітнику. Працівники, які досягають кордону з фірмою, кажуть, що десять років працюють із підприємством, також можуть бути визнані підприємством, яка запропонувала б йому чи їй додаткову компенсацію у грошовій чи натуральній формі.

Інші бонусні схеми

Не всі бонуси пропонуються як стимул чи винагороду. Деякі бонусні виплати, що виплачуються співробітникам, не зароблені та надаються лише тому, що людина є частиною компанії.

На додаток до співробітників, акціонери можуть також отримувати бонус як повернення своїх інвестицій у компанію. Один вид бонусу акціонера - це дивіденди, що виплачуються акціонерам за рахунок коштів, отриманих від прибутку, реалізованого компанією. Рада директорів має затвердити виплати дивідендів і також може ухвалити рішення про припинення платежів на свій розсуд.

Компанія також може випускати бонусні акції акціонерам, тим самим збільшуючи загальну кількість випущених та акцій, що перебувають у власності. Бонусна проблема зазвичай ґрунтується на кількості акцій, що вже належать акціонеру, і дуже схожа на розкид акцій, за винятком того, що з бонусними акціями не відбувається жодних розривів, а в розділі «Акціонерний капітал» балансу змінюється баланс.

Бонусні плани не обмежуються лише службовцями та акціонерами. Інші зацікавлені сторони в ланцюжку постачання компанії можуть отримати додаткову компенсацію, таку як бонуси за передплату, від компанії для отримання контракту. Крім того, професійні спортивні групи пропонують бонуси висококваліфікованим гравцям, які хочуть приєднатися до команди.

Якщо стаття була корисною, робіть її репост та залишайте свої коментарі. Спасибі!

9

Задоволений умовами праці працівник буде працювати на благо підприємства, приносячи їй прибуток та численні вигоди.

Такий підлеглий не думає про те, як відпочити тиждень на лікарняному - він тримається за посаду, вчепившись мертвою хваткою.

Мотиваційні бонуси, такі як обладнання кімнати відпочинку або компенсація вартості абонементу басейну, поширені повсюдно.

А що пропонують своїм співробітникам компанії зі світовим ім'ям?

1. Intel: вісім тижнів оплачуваної відпустки

У компанії Intel кожен працівник кожні сім років співпраці має право на оплачувану організацією подорож тривалістю вісім тижнів. Погодься, шість попередніх років пролетять як одну мить, якщо попереду на тебе чекає чарівний відпочинок всією сім'єю в будь-якій точці нашої планети.

2. Google: компенсації за дитяче харчування

Відома компанія Google відшкодовує вартість послуг няні, яка готує дітям, коли батьки затримуються на роботі або оплачує придбання готової їжі для дітей. Сума становить 500 доларів США.

3. Microsoft: "високоінтелектуальна" доставка до місця роботи

Співробітники компанії Microsoft починають ранок з відвідування Facebook або будь-якої іншої веб-сторінки. Автобус, який збирає працівників за адресами проживання, має комп'ютери з виходом в Інтернет. Кожен може розважитися в мережі на шляху на роботу.

4. IBM: можливість віддаленої праці

Близько 40% кадрового складу компанії IBM працюють вдома. Співробітник забезпечений всім необхідним для ефективної роботи віддалено. Уяви собі, що керівництву все одно, звідки ти надсилаєш звіт: із власної квартири, лежачи в ліжку, або з кафе... у Бангкоку.

5. Quiksilver: серфінг на робочому місці

Австралійська компанія Quiksilver, що спеціалізується на виробництві дощок та одягу для серфінгу, наполягає, щоб підлеглі знаходили час протягом робочого дня покататися на хвилях. Компанія прагне того, щоб над продукцією для серфінгістів працювали любителі цього виду спорту.

6. Deloitte: компенсація витрат на усиновлення

Близько 5000 доларів США одержують у вигляді відшкодування витрат на адаптацію дитини співробітники компанії Deloitte. Дещо незвичайний бонус, тобі не здається? З одного боку – це благородний жест з боку керівництва, а з іншого – схожий на пропаганду відмови від вагітності на користь усиновлення. Адже таким чином компанії не доведеться оплачувати довгострокову відпустку у зв'язку з вагітністю та пологами.

7. Nike: освіта для співробітників та їх дітей

Крок уперед зробила компанія Nike у освітній програмі. Тепер не лише співробітники, а й їхні діти можуть навчатися за рахунок компанії, що спеціалізується на виробництві спортивного одягу. Керівництво не відмовляє у стипендії нікому.

8. Patagonia: оплачена добровільна робота на користь екології

Додаткову відпустку за рахунок коштів організації може дозволити співробітник Patagonia. Компанія, що спеціалізується на пошитті спортивного одягу, надає працівникам додаткові дні відпустки, якщо вони погоджуються взяти участь у волонтерських екопрограмах.

9. SouthWest Airlines: безкоштовні польоти всією сім'єю

Компанія SouthWest Airlines дозволяє своїм працівникам та членам їхньої сім'ї літати необмежену кількість разів у будь-якому напрямку протягом року. Безкоштовні польоти для співробітників - це поширений бонус, але цю авіакомпанію відрізняє небачена щедрість: літай так часто, як хочеш. За роки роботи можна облетіти всю планету!

10. NuStar Energy: подвійний пенсійний фонд

Багато компаній пропонують працівникам альтернативні пенсійні програми як відкриття додаткового рахунку. Компанія NuStar Energy пішла ще далі: до кожного долара, розміщеного на накопичувальному вкладі, додається ще один. Працівники йдуть на пенсію зі спокійною душею і живуть до кінця своїх днів у достатку.

Звісно ж, будь-які заходи, вжиті керівництвом як додаткову мотивацію співробітників, будуть схвалені останніми.

А яким мотиваційним бонусом хотіла б скористатися ти?

Діти, ми вкладаємо душу в сайт. Дякуємо за те,
що відкриваєте цю красу. Дякуємо за натхнення та мурашки.
Приєднуйтесь до нас у Facebookі ВКонтакті

У битві за кращих співробітників великі IT-компанії та перспективні стартапи не тільки будують шикарні офіси з купою бонусів у вигляді безкоштовної їжі, зручними робочими зонами та розвагами (ось як вони), але ще й пропонують різні корисні фішки, які обов'язково порадують працівників.

Ми в сайтзібрали найкрутіші з них і, чесно кажучи, трішечки позаздрили.

9. Бонуси для молодих батьків

Керівництво багатьох компаній дуже трепетно ​​ставиться до поповнення
сімейства своїх співробітників. Так, керівник Facebook, молодий батько
двох малюків Марк Цукерберг, пропонує своїм працівникам оплачуваний
відпустка для догляду за малюком як для чоловіків, так і для жінок(до речі, він
теж брав перерви у роботі після народження дітей та допомагав своїй
дружині). Також батьки отримують грошову компенсацію у розмірі $4000 після появи малюка. І відпустку, і виплату можна отримати навіть після усиновлення.

В компанії Netflixтеж надають бонуси для тих, у кого є маленькі діти: можна домовитися про гнучкий графік або роботу з дому. А шведський гігант IKEAнадає оплачувану відпустку для догляду за дитиною навіть для працівників, які працюють неповний робочий день.

8. Допомога у лікуванні безпліддя

Ще один незвичайний бонус, який поки що пропонують в основному тільки такі компанії-гіганти, як Apple і Facebook - це матеріальна компенсація для співробітників у лікуванні від безпліддя, а також у заморожуванні яйцеклітин.. До речі, вартість останньої процедури дуже недешева і, наприклад, у США може становити близько $15–20 тис.

7. Подорож за рахунок компанії

Деякі компанії намагаються стежити не тільки за здоров'ям своїх співробітників, а й за тим, щоб вони як слід відпочивали. Так, усім тим, хто працює у популярному сервісі з оренди житла Airbnb пропонується щорічна допомога в розмірі $ 2 000 для подорожі в будь-яку точку земної кулі.

До речі, керівники цієї компанії намагаються, щоб співробітники і в офісі не нудьгували: їм дозволяється приводити на роботу власних вихованців, а щоп'ятниці влаштовуються тематичні вечірки.

6. Необмежений час у відпустці

Вже в далекому 2004 році Netflixввели таку систему: компанія відмовилася від системи розрахунку відпусток та їх суворого контролю. Іншими словами, ви можете брати відпустку, коли захочете і на той термін, який вважаєте за потрібне. Таку опцію може вибрати співробітник, який добре справляється зі своїми обов'язками – звичайно ж, керівництво очікує, що проекти мають бути здані вчасно.

Ця ідея надихнула і багато інших компаній, таких як Twitter, Visualsoft, Pinterest та Virgin. Крім того, в деяких із них немає фіксованого 9-годинного робочого дня – найголовніше, щоб поставлені завдання виконувались у встановлений термін.

5. Компенсація за освіту

Багато компаній зацікавлені у тому, щоб їхні співробітники не переставали розвиватися. Так, у Google готові оплачувати будь-які курси: можна пройти підвищення кваліфікації, вивчити нову мову або піти на курси крою та шиття - вибирайте що завгодно.

Starbucksтакож відома своїм добрим ставленням до працівників: у її кав'ярнях часто працюють студенти, яким компанія готова у деяких випадках повністю компенсувати вартість навчання. І деякі залишаються працювати в компанії вже після закінчення університету, але на престижнішій посаді.

4. Зустрічі зі знаменитостями

Екс-працівник компанії SpaceXНещодавно розповів про те, як Ілон Маск мотивує своїх працівників. По-перше, він пише для підлеглих мотивуючі листи та періодично виступає з промовами. По-друге, запрошує до офісу знаменитостей, які діляться своїми історіями успіху та просто заряджають людей гарним настроєм. У гості до офісу приходили Дженніфер Еністон, Уілл Сміт, Морган Фрімен та ін. А ще Маск не обмежує співробітників у пересуванні по офісу, тому абсолютно будь-який працівник може побачити, як, наприклад, збирається ракета.