Sosiaalisen tarkastuksen ydin ja merkitys. Sosiaalinen tarkastus

Lähetä hyvää työtä tietokannassa on yksinkertaista. Käytä alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Samankaltaiset asiakirjat

Yleinen määritelmä työsuhteiden sosiaalinen tarkastus. Sosiaalisen auditoinnin tarkoitus sekä sen muodostumisen historia käytännön suuntaa yrittäjyys... Sosiaalisen tarkastuksen nykyinen kehitysvaihe Venäjän federaatiossa.

tiivistelmä, lisätty 17.2.2012


Hinnat, laskentamenettely ja yhtenäisen sosiaaliveron maksuehdot. UST-laskelmien peruskäsitteet, tavoitteet, tavoitteet ja tarkastuskohteet. Budjetin ulkopuolisten sosiaalirahastojen - eläke-, sosiaali- ja sairausvakuutus - tarkastusten tarkastus.

lukupaperi lisätty 11.3.2013


Tarkastuksen ydin. Tarkastuksen tarve. Tilintarkastuksen ja tilintarkastustoiminnan ydin. Tilintarkastusperiaatteet. Tarkastustyypit. Sisäinen ja ulkoinen tarkastus. Vaatimustenmukaisuuden tarkastus. Taloudellinen raportointi ja erityistarkastukset. Auditoinnin merkitys johtamisjärjestelmässä

lukupaperi, lisätty 10.10.2006


Pankkitarkastuksen tavoitteet, tavoitteet ja sisältö. Tarkastuksen ydin taloudellisena luokkaan. Pankkien tarkastustyypit. Sisäisen tarkastuksen tarkoitus ja välttämättömyys (pankin sisäinen valvontajärjestelmä). Taloudellisten tulosten ja voitonjaon tarkastus.

tiivistelmä lisätty 17.12.2013


Tarkastus ja tarkastuskonsepti. Matkailuorganisaatioiden - matkanjärjestäjien ja matkatoimistojen - tarkastuksen piirteet. Lainsäädännön ja säätö... Kulujen ja tulojen tarkastus. Valuuttatoimien tarkastus. Tarkastusraportti.

tiivistelmä, lisätty 15.9.2006


Tarkastuksen tarkoituksen ja toiminnan käsite. Organisaation henkilöstön tarkastus: perusparametrit. Tarkastuksen menetelmät ja luokittelu. Henkilökunnan sopeutuminen työpaikalla. Tilintarkastajan vaiheet. Asiantuntemus, sosiaalisen tasapainon analyysi. Henkilöresurssien arviointi.

tiivistelmä, lisätty 26.5.2010


Markkinataloudessa syntyvät suhteet riippumattoman tarkastuksen tarpeen kanssa. "Tarkastuksen" käsite, sen tavoitteet, tavoitteet, luokittelu. Tarkastuksen merkitys nykyaikaisissa olosuhteissa. Tarkastusluokkien suhde vastuun, tarkastuksen ja demokratian käsitteeseen.

lukupaperi, lisätty 25.2.2009

Sosiaalisen tarkastuksen määritelmä.

Sosiaalinen tarkastus - arviointiprosessi, raportin valmistelu, organisaation toiminnan ja työskentelytavan parantaminen, keino mitata sen vaikutuksia koko yhteiskuntaan. Sosiaalisen tarkastuksen avulla voit mitata yritysten sosiaalisen vastuun astetta. Hän arvioi ensinnäkin organisaation sisäiset muodolliset ja epäviralliset käytännesäännöt, yrityksen toiminnasta kiinnostuneiden osapuolten mielipiteet valitakseen laadunhallinnalle ja henkilöstöresurssien kehitykselle suotuisat olosuhteet. Sisäisen tilintarkastuksen tavoin sosiaalinen tarkastus vaatii selkeän selvityksen tutkimuskriteereistä: mitä tuloksia yritys haluaa saavuttaa, mitkä yleisöryhmät vaikuttavat liiketoiminnan menestykseen ja millaisissa indikaattoreissa sen tehokkuutta mitataan.

Sosiaalitarkastus sosiaalihallintajärjestelmässä (Meshkov)

Mitä sosiaalitarkastus yritystasolla tarkalleen tutkii ja mitä se antaa yritykselle?

Yritystasolla tutkitaan seuraavia asioita työelämän laadun erityispiirteiden suhteen:

1. Työvoimapotentiaalin tarkastus:

Ammattimaisuus

Koulutus

Etnokulttuuri

Psykofyysinen tila

2. Motivaatiokentän tarkastus

Omaisuusasenne

Aineelliset kannustimet työvoimalle

Työn moraalinen stimulaatio

Työntekijän sosiaaliturva

Ergonomia

Työntekijän osallistuminen johtamiseen

Yrityskulttuuri

Tutkimme myös työryhmän psykologista taustaa: positiivinen, joka tuottaa innostusta, inspiraatiota, yhteenkuuluvuutta, hyväntahtoista ilmapiiriä, työnhalu jne. negatiivinen, mikä johtaa välinpitämättömyyteen, vihamielisyyteen, ongelmien tahalliseen tukahduttamiseen, vilpittömyyteen jne.

Toisin sanoen analysoimme vaikutuksia psykologiset ominaisuudet ihmiset sosiaalisen ilmapiirin ja motivaation työskennellä.

Siksi sosiaalisen ilmapiirin parantamista on pidettävä yhtenä tärkeimmistä tekijöistä yrityksen tehokkuuden lisäämisessä.

Siksi voimme sanoa, että sosiaalinen tarkastus on yksi tärkeimmistä tekijöistä yrityksen tehokkuuden lisäämisessä.

Sosiaalitarkastuksella on seuraava vaikutus:

Vähentää käyttökustannuksia;

Parantaa mainetta ja mainetta, haluan muistuttaa teitä siitä, että tänään vain 30% yrityksen markkina-arvosta näkyy taseessa, loput ovat imago, maine, työn organisointi, taitotieto jne.

Lisää myyntiä ja asiakasuskollisuutta;

Vähentää henkilöstön vaihtuvuutta (tässä haluaisin lisätä, että yrityksen organisointi yrityksessä vaikuttaa henkilöstöjohtamisen kilpailukykyyn. Kun otetaan huomioon valinta, suurin osa potentiaalisista työntekijöistä, mukaan lukien yliopistojen parhaat valmistuneet, eivät ole kiinnostuneita yritysten työstä jotka eivät noudata edistyneitä hallinnointi- ja ohjausjärjestelmää koskevia normeja: Kun he valitsevat työpaikan kilpailijoiden kiinnostuksen ja pätevien asiantuntijoiden puutteen vuoksi, he tekevät valinnan sellaisen yrityksen hyväksi, jolla on korkeampi työvaatimus.

Lisää henkilöstön uskollisuutta, lisää työntekijöiden motivaatiota (toimenpiteiden järjestelmä henkilöstön motivoimiseksi on tehokas ase, jonka avulla voit lisätä yrityksen kannattavuutta);

Vähentää tarkastuslaitosten painetta;

Tarjoaa pääsyn pääomaan.

Ja kaikki tämä johtaa yrityksen taloudellisen tuloksen kasvuun.

Edellä esitetyn perusteella haluan kiinnittää huomionne siihen, että sosiaalinen auditointi ei vain tarkastele yhteiskunnan sosioekonomisten suhteiden piirteitä, vaan tarjoaa myös käytännön työkaluja ja metodologiaa.

Sosiaalitarkastus valtion tahdon ja julkisen tuen läsnä ollessa antaa sinun luoda todellinen järjestelmä sosiaalisen edistyksen diagnosoimiseksi ja muodostaa yksi tilastovirastojen riittävän ja puolueettoman tiedon kanavista.

Kuinka suorittaa sosiaalinen tarkastus? ( Turkin Sergey - Sosiaalisten investointien viraston johtaja)

Ensimmäinen vaihe on saada suostumus ja varmistaa yrityksen johdon osallistuminen. Johdon halu suorittaa sosiaalinen tarkastus tapahtuu useimmiten, kun yrityksessä on jotain vikaa, ja perinteisillä tavoilla ei voi selvittää mitä tarkalleen ja miten käsitellä sitä.

Toinen vaihe on sosiaalisen tarkastuksen ohjauskomitean perustaminen. Pääsääntöisesti tämä komitea koostuu yhtiön ylimmistä johtajista, jotka edustavat johtavia divisioonia, ja johtajista, jotka osallistuvat suoraan sosiaaliseen auditointiin.

Kolmas vaihe - luodaan tilintarkastajaryhmä, johtavat johtajat, organisaation kehittämisen asiantuntijat. Nämä ihmiset kehittävät yhdessä kyselymetodologiaa ja kyselylomaketta. Tiimi tutkii, miten yrityksen todellinen käytäntö vastaa sen visiota ja tehtävää.

Vaihe neljä - diagnoosi yrityskulttuuri ja analysointia ja parantamista vaativien toiminnallisten alueiden tunnistaminen: laadunhallinta, suhteet asiakkaisiin ja henkilöstöön, turvallisuus ympäristössä, suhteet paikallisiin yhteisöihin. Yrityksen tarpeista riippuen tutkimuksen kohderyhmiä voidaan laajentaa (esimerkiksi suhteet sijoittajiin, paikallis- ja liittovaltion viranomaisiin).

Vaihe viisi - analyysi yrityksen missiosta, korostamalla alueita ja olosuhteita, joissa yrityksen ilmoitettu tehtävä ja tavoitteet eivät ole yhteneviä todellisen käytännön kanssa.

Vaihe kuusi - näkyvän ja löytäminen piilotetut syyt joiden osalta yrityksen tavoitteet ja todellinen käytäntö eivät täsmää.

Vaihe seitsemäs - tarvittavien tietojen kerääminen samanlaisista ongelmista alan kilpailijoiden keskuudessa, tutkimalla tällaisia ​​esimerkkejä tunnistetuista ongelmista.

Vaihe kahdeksan - Haastattelu sidosryhmien ja ongelma-alueisiin osallistuvien sidosryhmien (kuluttajat, työntekijät, paikalliset ja liittovaltion virkamiehet) kanssa selvittääkseen heidän odotuksensa yrityksen sosiaalisesti vastuullisesta käyttäytymisestä.

Vaihe yhdeksän on sisäisten tietojen ja ulkoisten odotusten vertailu.

Kymmenes vaihe - loppuraportin laatiminen johtoryhmälle ja yrityksen johtajille.

Sosiaalitarkastus on uusi ilmiö nykyaikaisissa yhteiskuntatieteissä ja maailman markkinatalouden yhteiskuntakäytännöissä.

Tutkimuksen kohteiden kattavuuden kannalta sosiaalinen auditointi on verrattain monimutkaisempi ja laajempi verrattuna muihin tarkastustyyppeihin. Se on suunniteltu arvioimaan sosiaalista ilmastoa eri tasoilla.

Huolimatta siitä, että sosiaalitarkastus on hyvin nuori, se on kuitenkin nopeasti saamassa yhä laajempia asemia ja ennen kaikkea maissa, joissa on kehittyneet markkinat.

Venäjällä sosiaalinen auditointi on jo etenemässä.

1. Sosiaalisen tarkastuksen käsite

Työmarkkinasuhteiden sosiaalisen tarkastuksen yleinen määritelmä: se on tehokas työmarkkinaosapuolten kansallisen järjestelmän väline, joka mahdollistaa vuoropuhelun ja sosiaalisen yhteisymmärryksen saavuttamisen sidosryhmien välillä perustuen vapaaehtoisen ja avoimen sosiaalisen tutkimuksen luotettaviin tuloksiin, joiden tarkoituksena on säätää lisääntymis- ja kehitysprosessia työvoimaresursseja.

Käytäntö osoittaa, että nykyään sosiaalinen tarkastus voi olla sisäinen ja ulkoinen, luonteeltaan alakohtainen, yritys-, alueellinen tai paikallinen. Sosiaalitarkastus voi vaihdella mittakaavassa (olla osittainen, valikoiva, yksityiskohtainen, täydellinen) ja olla luonteeltaan väliaikainen (lyhytaikainen, kertaluonteinen, pitkäaikainen, säännöllinen, jatkuva). Sitä voidaan käyttää tärkeänä operatiivisen, taktisen ja strategisen johtamisen työkaluna.

Tällä hetkellä sosiaalitarkastuksesta on tullut melko vakaa järjestelmä, joka on luontainen ominaispiirteet, menettelyt, tekniikat sekä niiden erityiset menetelmät muun kuin taloudellisen raportoinnin analysoimiseksi.

Sosiaalitarkastuksella tarkoitetaan menettelyä sosioekonomisten suhteiden diagnosoimiseksi, työehtosopimusten ja sopimusten, sosiaalisen kehityksen suunnitelmien ja ohjelmien täytäntöönpanon tilan ja edistymisen seuraamiseksi yrityksessä. Yleensä sosiaalinen tarkastelu on toivottavaa tai välttämätöntä, jos sosiaalinen ilmapiiri heikkenee yrityksessä. Sosiaalitarkastusta käytetään useimmiten operatiivisessa tai taktisessa hallinnassa, toisin sanoen sitä käytetään silloin, kun yrityksessä on tapahtunut akuutti sosiaalinen konflikti tai kun käy ilmeiseksi, että pahenemiselle luodaan olosuhteita. sosiaaliset suhteet ja on tarpeen selvittää syyt sosiaalisen ilmapiirin heikkenemiseen ja hahmotella tapoja ratkaista sosiaalinen jännite.

Sosiaalitarkastus on yksi sosiaalisen kehityksen johtamis- ja johtamisjärjestelmän mekanismeista, samoin kuin seurantamenetelmä, joka on suunniteltu seuraamaan sosioekonomisia suhteita.

Sosiaalitarkastuksen tarkoituksena on saada objektiivista tietoa sosioekonomisten suhteiden luonteesta valitulla tutkimusalueella (eli arvioida organisaation kykyä ratkaista sen sisällä ja ulkopuolella syntyviä sosiaalisia ongelmia ja hallita niitä, jotka vaikuttaa suoraan työvoima henkilö).

Sosiaalitarkastuksen aihe on luotettava ja objektiivinen tieto, joka tulee sosioekonomisten suhteiden tutkimuksen kaikilta tasoilta analysoimalla olemassa olevia sääntelyasiakirjoja (lait, asetukset, sopimukset, sopimukset, määräykset, määräykset, ohjeet ja muut määräykset) sekä kenttätutkimus, kyselyt, haastattelut, seuranta, tilastot ja vastaavat.

Sosiaalitarkastuksen kohteena ovat sosioekonomiset suhteet kolmen ja kahdenvälisten sopimusten ja työehtosopimusten, sosiaalisen kehityksen suunnitelmien ja ohjelmien kehittämisen, hyväksymisen ja täytäntöönpanon yhteydessä, jotka toimivat sosiaalisen kumppanuuden ja sosioekonomisen hallinnon kaikilla tasoilla. - taloudellinen alue (eli kaikilla toiminta-alueilla yritykset, jotka liittyvät sen yrityskuvan muodostumiseen, varmistavat työntekijöiden ammatillisen kasvun ja luovat heille suotuisan sosio-psykologisen ilmapiirin turvallinen ympäristö työ jne.).

Sinun tulisi kuitenkin kiinnittää huomiota siihen, että sosiaalinen tarkastus on monin tavoin vaikeampaa kuin taloudellinen, ympäristö- tai muu tarkastus. Loppujen lopuksi tutkimuksen aihe ei ole vain aineellinen omaisuus tai taloudellinen, taloudellinen ja muu tieto, vaan henkilöresurssit.

2. Sosiaalisen tarkastuksen historia

Sosiaalisen tarkastuksen historia alkoi Yhdysvalloissa 1940-luvulla, jolloin yritysten sosiaaliset luokitukset tulivat säännöllisiksi. Näissä luokituksissa arvioitiin suhteita henkilöstöön ja ammattiliittoihin, paikalliseen yhteisöön, lahjoituksia, vapaaehtoistyötä ja muita yhteisöpohjaisia ​​ohjelmia.

1960 - 1970 julkinen tyytymättömyys kielteisiä seurauksia tuotannon kasvu. Talouskasvu tapahtui yhä enemmän ympäristön pilaantumisen, kaikenlaisen syrjinnän, tuotannon turvallisuuden heikkenemisen ja tavaroiden laadun heikkenemisen kustannuksella.

Leijonanosa vastuusta sosiaalisesta epäoikeudenmukaisuudesta ja taloudellisesta eriarvoisuudesta osoitettiin ... yrityksille. Joten hallitus ja yleinen mielipide perustelivat. Yleinen mielipide ja sen johtajat alkoivat luottaa yrityksiin vähemmän, minkä seurauksena ostajien määrä väheni. Tuloksena oli julkinen painostus yrityksiin sääntelemään yritysten toiminnan sosiaalisesti merkittäviä näkökohtia. Vastauksena yritykset ovat yhä enemmän alkaneet aloittaa "sosiaalisesti vastuullista käyttäytymistä".

1900-luvun viimeisellä kolmanneksella. Sijoitussalkkuja muodostettaessa alettiin ottaa huomioon yritysten - liikkeeseenlaskijoiden sosiaalisen vastuun taso arvokkaita papereita, oli indeksejä osakesijoituksista sosiaalisesti suuntautuneisiin organisaatioihin. Vuosina 1971–1977 500: n luettelon yritysten, jotka toimittivat CA: n, määrä kasvoi 239: stä 45 667: een. Kansainvälisiä ympäristö- ja sosiaalistandardeja ei kuitenkaan vielä ollut tuolloin, ja suurin osa olemassa olevista oli hajallaan, satunnaisia ja vastavuoroisesti (työ pyyntöjen parissa, vastaaminen paikallisten viranomaisten pyyntöihin tai ammattiliittojen vaatimuksiin). Tilanne alkoi muuttua vuonna 2000, jolloin noin puolet maailman suurimmista yrityksistä toimitti maailmanlaajuisia raportteja ympäristöohjelmista (Global Environmental Reports) ja 54% sosiaalisen vastuun ja CG68-ohjelmista. Vuonna 2001 ensimmäinen kansainvälinen yritys, joka päätti käynnistää maailmanlaajuisen sosiaalisen raportoinnin ohjelman, oli brittiläinen amerikkalainen Tobaco.

Niinpä teollisesti kehittyneissä maissa sosiaalisesta auditoinnista on 21. vuosisadan alkuun mennessä tullut itsenäinen teoreettinen ja käytännön yrittäjyyden suunta ja siitä tulee talouden välttämätön osa. Näissä maissa sosiaalisen tarkastuksen organisatorinen ja oikeudellinen perusta on muodostumassa ja toteutettu onnistuneesti, mikä luo tarvittavat ehdot sosiaalitarkastajien työhön. Sosiaalisen tarkastuksen ydin on tarjota tarkastusasiakkaalle riippumatonta ja riittävää tietoa, joka on saatu asiakkaan hahmottelemien ongelmien analyysin tuloksena. Sosiaalitarkastus paljastaa olemassa olevat riskit työmarkkinaosapuolilla yritystasolla ja kehittää toimenpiteitä niiden poistamiseksi. Lisäksi globalisaation nopean prosessin yhteydessä sosiaalinen auditointi, tietoisena sosioekonomisena välttämättömyytenä, alkoi ylittää teollisesti kehittyneiden valtioiden rajat ja alkoi levitä kaikkialle maailmaan. Algeriassa, Luxemburgissa, Marokossa, Senegalissa ja Tunisiassa perustetaan sosiaalisen tarkastuksen instituutioita. Kiina on alkanut osoittaa suurta kiinnostusta sosiaaliseen auditointiin.

3. Sosiaalitarkastus Venäjällä

Sosiaalisen tarkastuksen ilmaantuminen Venäjällä on suurelta osin seurausta sosioekonomisten suhteiden globalisoitumisprosessista nykyaikaisessa maailmantaloudessa. Luonnollisesti Venäjän sosiaalisen auditoinnin järjestelmän muodostumisessa heijastuvat monet universaalit piirteet, jotka luonnehtivat maailman yhteisön sosiaalisten ja työsuhteiden historiallista kehitystä.

Ei ole sattumaa, että sosiaalinen auditointi on alun perin alkanut maista, joissa on kehittyneitä markkinatalouksia, ja lisäksi vasta 25-30 vuotta sitten. Tietysti sosiaalinen tarkastus on tarpeen tietyssä markkinasuhteiden kypsyysvaiheessa, kun se ei ole enää taloudellista, vaan työvoimaresurssit siitä tulee ratkaiseva tekijä yrityksen tehokkaassa toiminnassa.

Tällä hetkellä Venäjällä on alkamassa muodostua yritysten yhteiskuntavastuun filosofia, huomiota kiinnitetään venäläisten yritysten positiivisen kuvan parantamiseen ja yritysten eettisiä standardeja kehitetään. Kaiken tämän tarkoituksena on muuttaa yhteiskunnan kielteistä suhtautumista liiketoimintaan, muodostaa Venäjän liiketoiminnan positiivinen maine kansainvälisellä areenalla.

Yksi optimaalisimmista ja yleismaailmallisimmista tekniikoista sosiaalisten prosessien tutkimiseen ja hallintaan maassamme oli Venäjän sosiaalisen tarkastuksen mallin käsite, joka kehitettiin vuonna 2007 Venäjän itsenäisten ammattiliittojen federaation (FNPR) aloitteesta. Työntekijöiden ja sosiaalisten suhteiden akatemian tutkijat ja opettajat professori Popov Yu.N.:n (ATiSO) johdolla. Vuoden 2008 alussa konseptista keskusteltiin ja se hyväksyttiin kokouksissa työryhmä Venäjän kolmenvälinen komissio (RTK).

Käsitteen arvo on halu perustaa yleiset säännöt selkeät käsitteet sosiaalisen kumppanuuden kaikille osapuolille. Ja jos selkeät sosiaaliset standardit kehitetään, työnantajat ovat sosiaalisten tarkastusten asiakkaita, jotta heidän yrityksensä noudattavat näitä standardeja.

VT Ponizovin, "Sosiaalisten ja työsuhteiden sääntelyä käsittelevän Venäjän kolmenvälisen komission pääsihteerin, Ph.D. taloustieteen" mukaan kaikki edellytykset ovat kypsiä Venäjällä, jotta venäläisen mallin käsite ottaisi käytännöllisemmän suuntautuminen.

Työvoima- ja sosiaaliakatemian ehdotus tarpeesta laatia luonnos liittovaltion lakiksi "Sosiaalisesta tarkastuksesta Venäjän federaatiossa" ansaitsee ehdoton tuki.

Osana Venäjän sosiaalisen tarkastuksen mallin toteuttamista Akatemia perusti lokakuussa 2007 Sosiaalisen tarkastuksen kansallisen instituutin (NISA), jonka yhtenä päätavoitteena on testata, toteuttaa ja kehittää käytännössä sosiaalista tarkastusta. mallia Venäjän federaatiossa.

NISA: n organisatorinen ja oikeudellinen muoto on itsenäinen voittoa tavoittelematon organisaatio, jonka avulla voimme pitää NISAa itsenäisenä laitoksena kansalaisyhteiskunta(www ..

Sen aikana käytännön työ instituutilla oli seuraavia ongelmia:

Ensinnäkin puuttuu päteviä asiantuntijoita, joille on asetettava korkeimmat vaatimukset, kuten:

- vahvistus korkeasta pätevyydestä tieteellinen tutkinto vähintään alansa tieteiden kandidaatti;

- kyky yleistää, konkretisoida ja selventää, mikä ei välttämättä sisälly alkuperäiseen tehtävään;

- kokemus osallistumisesta ja pätevyys sosiometrisen ja sosiologisen tutkimuksen suorittamiseen.

Haluan tässä yhteydessä myös huomata sosiaalisen tarkastajan kehitetyssä eettisessä säännöstössä esitetyt eettiset perusperiaatteet: ammattimaisuus, objektiivisuus, itsenäisyys.

Toiseksi tämä on syytös siitä, että sosiaalitarkastajat suorittavat valtion tehtävät (työsuojelutarkastukset, työpaikkojen sertifiointi).

Mutta kuten jo tiedämme, sosiaalinen tarkastus on monimutkainen, joka kattaa keskinäiset suhteet yksittäiset elementit, tutkimus sosioekonomisista suhteista, missä osat sisältää myös työsuojelutarkastuksen lainkäyttövaltaan kuuluvat ja työpaikkojen sertifioinnissa kohdatut kysymykset.

Lisäksi voidaan todeta, että työpaikkojen työsuojelutarkastuksen ja sertifioinnin työtä säännellään Venäjän lainsäädännöllä, niiden päätarkoituksena on valvonta ja valvonta sekä tuotantolaitosten sertifiointi. Sosiaalisen tarkastuksen osalta sillä ei ole lainsäädäntökehys, sosiaalitarkastusmenettely itsessään on vapaaehtoinen, eikä se ole valvova ja valvova väline.

4. Sosiaalisen tarkastuksen nykyinen kehitysvaihe Venäjällä

Venäläisen mallin määrää monet tekijät ja ennen kaikkea historialliset perinteet, kansallinen mentaliteetti, sosioekonomisten suhteiden rakenteen erityispiirteet:

* venäläiset pitävät valtiota hallitsevana elimenä ja ylimpänä välimiehenä suhdetoiminnan hallinnassa;

* tärkeä rooli sosiaalisten yhteisöjen muodostumisessa on annettu yhteisöllisyydelle;

- venäläisten noudattaminen sosiaalisen oikeudenmukaisuuden periaatteessa

* yksityisomaisuuden ja lakien epäkunnioittaminen

* yhteinen hyöty päätavoitteena sosiaaliset aktiviteetit ja vaihtoehto henkilökohtaiselle hyödylle;

* hyväntekeväisyyden perinteet, Venäjän liike- ja sosiaalitarkastusten suojelu jne.

Tällä hetkellä Venäjällä tunnetaan ja harjoitetaan tietyntyyppisiä sosiaalitarkastuksia: työsuojelutarkastus, työntekijöiden palkkatarkastus, ympäristötarkastus jne. Henkilöstöhallintojärjestelmän tarkastus, joka asettaa henkilön keskelle analyysia ja arviointia sosioekonomiset suhteet voidaan erottaa erityisesti.

Henkilöstöhallintojärjestelmän yleinen sosiaalisen tarkastuksen järjestelmä on esitetty kahdessa lohkossa.

Ensimmäistä lohkoa edustavat työvoimakollektiivin työvoimapotentiaalin tekijät:

1. Ammattitaidon tekijä. Tämä tekijä tarkoittaa laadullinen ominaisuus ottaen huomioon hänen työelämänsä ja sosiaalisen osaamisensa erityispiirteet.

2. Etnokulttuurin tekijä sisältää kysymyksiä etnokulttuurisen ilmaisun läsnäolosta ja luonteesta työryhmässä ja sen vaikutuksesta sosioekonomisten suhteiden laatuun.

3. Psykofysikaalinen tekijä. Työntekijän henkinen ja fyysinen terveys on tärkeä tekijä työväenpuolueen ammatillisen toiminnan menestys. Tieto työntekijän psykofysikaalisen tilan nykyisestä tasosta on välttämätöntä, jotta johtaja voi optimoida nämä resurssit.

4. Koulutuksen tekijä. Tällöin analysoidaan työntekijöiden koulutustaso, joka määrittää työntekijän ajattelun laadulliset piirteet. Harkitaan myös koulutuksen luonnetta ja suuntaa, joka on jaettu yleiseen, ammatilliseen ja ammattikorkeakouluun.

Toinen lohko sisältää motivaatiokentän tekijät. Tällä hetkellä Venäjällä, kuten todellakin kaikkialla maailmassa, yksi tärkeimmistä tuotannossa olevaan henkilöön liittyvistä ongelmista on hänen työmotivaationsa. Ihmisen motivaation merkitys työpaikoilla Venäjällä on nykyään kasvanut voimakkaasti, kun taloudellisen kehityksen vauhtia, työn tuottavuutta ja väestön epäedullista ikärakennetta koskevat ongelmat pahenevat.

Tällä hetkellä voidaan todeta, että Venäjän sosiaalitarkastuksen mallin käytännön toteutuksesta on yleiskuvaa seuraavat piirteet:

* oikeudellinen tyhjiö sosiaalisen tarkastuksen alalla;

* yhtenäisen, yleisen kriteerijärjestelmän puuttuminen tarkastuskertomukset sosiaalialalla ja sosiaalisessa raportoinnissa Venäläisiä yrityksiä;

* metodologisen keskuksen ja koordinoivan elimen puuttuminen sosiaalisen tarkastuksen kehittämiseksi

* kasvava ymmärrys sosiaalisen tarkastuksen merkityksestä ja tilintarkastuspalvelujen kysynnästä viranomaisten, työnantajien ja julkiset organisaatiot, pääasiassa ammattiliitot;

* läsnä on useita sosiaaliseen auditointiin osallistuvia organisaatioita, joilla ei usein ole pätevää henkilöstöä

* sosiaalisen tarkastuksen palveluja tarjoavien yritysten muodostumisen spontaanisuus

* asteittainen tunkeutuminen maahan ja länsimaisten tilintarkastusyritysten vaikutusvallan laajentuminen.

On selvää, että moderni näyttämö Venäjän sosiaalitarkastuksen mallin kehittäminen asettaa esityslistalle ratkaisun seuraaviin tehtäviin:

1. Venäjän federaation sosiaalitarkastuksia koskevan lain kehittäminen ja hyväksyminen, jossa määritetään:

* mekanismit sen toteuttamiseksi

* tilintarkastukseen osallistuvan organisaation valtuudet ja vastuut sosiaalisten suhteiden alalla.

2. Perustaminen tarkastusneuvostoon Venäjän kolmenvälisessä komissiossa (RTK), jonka tehtävät ovat:

* yhtenäisen sosiaalitarkastuspolitiikan kehittäminen ja toteuttaminen Venäjän federaatiossa;

* viranomaisten, työnantajien ja ammattiliittojen välisen vuorovaikutuksen toteuttaminen sosiaalisen tarkastuksen käyttöönotossa valtion sosiaalipolitiikan täytäntöönpanokäytännössä;

Sosiaalitarkastuksiin osallistuvien organisaatioiden akkreditointi ja akkreditoitujen tilintarkastusyritysten rekisterin ylläpito.

3. Sosiaalisen tarkastuksen kehittämistä Venäjän federaatiossa käsittelevän komission perustaminen Venäjän federaation julkisessa jaostossa, jonka tehtävät ovat:

* kaiken mahdollisen avun sosiaalisen auditoinnin muuttamisessa tarpeelliseksi ja tehokkaaksi työkaluksi opiskelulle ja ratkaisulle sosiaaliset ongelmat yhteiskunta;

* julkisen jaoston toiminta tehokas työkalu valvonta toimeenpanevien viranomaisten toiminnasta sosiaalialalla sosiaalisen tarkastuksen perusteella;

─ valvonta sosiaalitarkastuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toiminnasta ja lainsäädännön noudattamisesta;

* olosuhteiden kehittäminen kilpailujen "sosiaalisen vastuun alue" järjestämiseksi sekä "korkea sosiaalisen tehokkuuden korkeakoulu"

* sääntöjen noudattamisen valvonta oikeudelliset määräykset tilintarkastuksen sääntely sosioekonomisten suhteiden alalla.

4. Venäjän sosiaalisen tarkastuksen tieteellisen ja metodologisen keskuksen perustaminen Sosiaalisen tarkastuksen kansallisen instituutin pohjalta, jolla on tarvittava tieteellinen, metodologinen perusta ja henkilöresurssit ja joka käsittelee:

* sosiaalisen tarkastuksen tieteellinen ja metodologinen tuki Venäjän federaatiossa

* ongelmien ratkaiseminen ammatillinen koulutus tarkastushenkilöstö työ- ja sosiaalisten suhteiden akatemian perusteella;

œ koulutusjärjestelmän, ammatillisen kehityksen ja sosiaalitarkastajien sertifiointijärjestelmän kehittäminen maan alueiden korkeakouluille;

* yhteisten lähestymistapojen määrittely sosiaalisen tarkastuksen järjestämiselle ja sisällölle Venäjän federaatiossa.

Khavalits V.I.

Johtaja: Zakalinskaya E.A.

Donetskin kansallinen yliopisto

Mikhail Tugan-Baranovskyn mukaan nimetty talous ja kauppa

SOSIAALITARKASTUKSEN OLENNE JA TÄRKEYS

"Sosiaalisen tarkastuksen" käsite näkyy yhä enemmän sekä poliitikkojen, julkisten henkilöiden että tutkijoiden puheissa.

Tämän artikkelin tarkoituksena on määritellä sosiaalisen tarkastuksen luonne ja merkitys.

Sosiaalitarkastuksen idea vasta viime vuosisadan 90-luvulla alkoi toteutua maissa, joissa markkinat ovat kehittyneet. Sosiaalisen tarkastuksen aloittaja lännessä oli yksityinen yritys, joka ilmaisi selkeän kiinnostuksensa objektiiviseen ja erittäin ammattitaitoiseen sosiaalisten suhteiden tutkimiseen yrityksissään.

Sosiaalitarkastuksen syntymistä helpottivat merkittävät muutokset sekä markkinataloudessa että markkinasuhdejärjestelmässä. Henkilöresursseista on tullut ratkaiseva tekijä taloudellisessa kehityksessä. Investoinnit inhimilliseen pääomaan sisältyivät ”kannattavaan” luokkaan. Yrittäjyyden sosiaalinen tehtävä määrittää yhä enemmän taloudellisen toiminnan (voiton tuottamisen), ja liike on kiinnostunut ulkopuolisten tilintarkastajien objektiivisesta tutkimuksesta yrityksensä sosiaalisissa suhteissa. Mutta johtajat eivät ole aina valmiita kertomaan koko totuuden yrityksessä vallitsevista sosiaalisista ongelmista, ja joskus heillä ei yksinkertaisesti ole riittävästi ammattitaitoa ymmärtääksesi objektiivisesti kaikki sosiaalisten suhteiden monimutkaisuudet. Ammattiliitot, vaikka he suorittavat päätehtävänsä työntekijöiden etujen suojaamisen, ilmeisistä syistä pyrkivät liioittelemaan yrityksen ja sen omistajan taloudellisia mahdollisuuksia.

Nykyaikaisissa olosuhteissa on mahdollista saada taloudellisia etuja vain, jos sosiaaliset riskit on mahdollista minimoida rajaan saakka. Käytäntö on osoittanut, että sosiaalisen tarkastuksen kustannukset maksavat hyvin nopeasti eli ne eivät uhkaa taloudellisia etuja. Tuotteen korkea laatu, sen innovatiivinen luonne, positiivinen imago yrityksestä ovat keskeisiä tekijöitä kilpailutilanteessa tänään. Ja tässä sosiaalisen tarkastuksen antamat tiedot ovat välttämättömiä henkilöstön potentiaalin järkevälle hallinnalle.

Kaikki suurempi merkitys hankkii yrityksen moraalisen ja eettisen kuvan kuluttajien ja koko yhteiskunnan silmissä tärkeänä kilpailutekijänä. Kuluttaja pitää parempana tuotetta, jota ei ole väärennetty ja joka on valmistettu yrityksissä, joissa ei käytetä alaikäisten työvoimaa, ei rikota ympäristönsuojelun sääntöjä jne. Näiden sosiaalisten standardien tunnistaminen on yksi sosiaalisen tarkastuksen tehtävistä.

Jos sosiaalisten tarkastusten tulokset julkistetaan, ne voisivat antaa paljon todenmukaisemman kuvan nykyisten sosiaalisten suhteiden tilasta kuin viranomaiset esittävät. Riippumattoman tarkastuskyselyn tulosten avoimuudesta voi tulla tärkeä väline valtion sosiaalisten ohjelmien toteutuksen seurannassa.

SV Melnik, V.D Matrosov, MK Gavritskaya kehitti Ukrainassa konseptin sosiaalisen tarkastuksen kansallisen mallin muodostamisesta: Kansallisen kolmikantaisen sosiaali- ja talousneuvoston rakenteessa perustetaan kansallinen sosiaalitarkastuskomitea, jossa työmarkkinaosapuolia edustavat Ukrainan työ- ja sosiaalipoliittinen ministeriö, Ukrainan ammattiliittojen liitto, Ukrainan työnantajien liitto. Alueellisella tasolla alueellisten sosiaalitarkastuskomiteoiden tulisi toimia kolmikantaisen edustuksen pohjalta.

Tällä tavalla,

valtion tasolla sosiaalinen tarkastus:

Þ avulla voit saada riittävää ja objektiivista tietoa sosiaalisista suhteista yhteiskunnan elämässä;

Þ paljastaa sosiaalisen jännitteen piilevät muodot kansantaloudessa, mahdollistaa oikea-aikaiset toimenpiteet niiden estämiseksi;

Þ antaa mahdollisuuden säännellä sosiaalisia ja työsuhteita tehokkaammin työmarkkinaosapuolijärjestelmän mekanismien avulla;

Þ tarjoaa mahdollisuuden tutkia, analysoida ja arvioida toimeenpanoviranomaisten toiminnan tehokkuutta kansallisella ja alueellisella tasolla;

Þ osallistuu kansallisten ja alueellisten tavoiteohjelmien toteuttamisen vaikuttavuuden arviointiin;

Þ avulla voit arvioida oikeudellisia puitteita, jotka säätelevät sosiaalisia ja työsuhteita.

Yritystason sosiaalitarkastus antaa työnantajille mahdollisuuden

Þ luoda olosuhteet ihmisarvoisen työn varmistamiseksi

Þ ottaa käyttöön tehokas ammatillisen kehityksen järjestelmä ja varmistaa työntekijöiden urakehitys;

Þ toteuttaa yrityksen sosiaalinen kehitysohjelma, lisätä tuotteiden ja palvelujen kilpailukykyä, ottaa käyttöön luonnonvarojen säilyttämistä ja ympäristönsuojelua koskevia toimenpiteitä;

Þ luoda suhteita paikallisiin viranomaisiin, paikallisiin toimeenpanoviranomaisiin ja alueellisiin julkisiin organisaatioihin.