آشیانه زنبور و nbsp. ولادیسلاو بلاتوف: هیچ برنامه مشخصی برای توسعه علم در روسیه وجود ندارد، جایی که شرایط بیشتری برای دانشمندان جوان ایجاد شده است.

مقاله "Lenta.ru" که در زیر آورده شده است یک ماه پیش است. در حال حاضر، وضعیت آزمایشگاه پروفسور بلاتوف کمی تغییر کرده است: رهبری دانشگاه سامارا (بخوانید - SSAU) به دانشمند برجسته SSU "اجازه داد" کار مرکز خود را در دیوارهای "متحد" ادامه دهد. دانشگاه". با این حال، بسیاری نتیجه گیری کرده اند: اگر چنین نگرش نسبت به یک دانشمند مشهور جهانی، پس آنها چگونه با بقیه ارتباط دارند؟ و این نگرش، همانطور که توسط منابع متعدد گزارش شده است، ظالمانه است: در واقع، SSAU در حال تخریب مدارس علمی، بخش ها و تیم های دانشگاه دولتی سابق، SSU است. آیا معلمان، کارکنان، دانش آموزان، فارغ التحصیلان «دولت» باید این وضعیت را تحمل کنند؟ ما از شما دعوت می کنیم تا در مورد این موضوع نظر دهید. آیا وقت آن نرسیده است که "ادغام دانشگاه ها" را که توسط مرکوشکین ترویج و توسط شاخماتوف اجرا شد، بررسی کنیم؟ «پلی تک» که توانست با اتحادیه تحت SSAU «مبارزه» کند کجا و دانشگاه دولتی کجا؟ خود SSAU از جذب SamSU چه چیزی به دست آورد؟ بعدش چی؟ آیا زمان آن نرسیده است که سوال بازگرداندن SamSU و SAGAU به عنوان دانشگاه های مستقل را مطرح کنیم؟ صحبت کن

ولادیسلاو بلاتوف، پروفسور، مدیر مرکز تحقیقات بین دانشگاهی علوم مواد نظری در دانشگاه سامارا، یکی از پراستنادترین دانشمندان روسیه شد و برنده یک مسابقه بین المللی شد. او و یکی از همکارانش از ایالت نیویورک جایزه شیمی را دریافت کردند.

ما با یک گل بازی می کنیم

مارینا کوتسینا، AiF-Samara: آیا جوانان سامارا امروز با کمال میل وارد علم می شوند؟

ولادیسلاو بلاتوف: بله، اگر 10-15 سال پیش و زمان حال را مقایسه کنیم. اگر در دهه 90 عمدتاً به این فکر می کردند که چگونه در کارهای آینده درآمد بیشتری کسب کنند، اکنون جوانان نیز به فعالیت علمی نظری علاقه دارند. برای ما نظریه پردازان تا حدودی دشوارتر هستند. کاری که ما انجام می دهیم همیشه به خوبی بصری و برای افراد عادی قابل درک نیست. با این حال، همه چیز از علوم بنیادی شروع می شود. یک نظریه خوب چیزهای زیادی را توضیح می دهد و به شما امکان می دهد نتیجه را پیش بینی کنید. هیچ چیز مفیدتر از یک نظریه خوب نیست.

افرادی که قدرت کسب نتایج قابل توجه در علم را احساس می کنند سعی می کنند به مراکز پایتخت یا خارج از کشور بروند. در سراسر جهان، جوانان در سراسر جهان سفر می کنند و آزمایشگاه ها را تغییر می دهند تا بتوانند درک خود را به حداکثر برسانند و چیزی یاد بگیرند. بدی این نیست که مردم می روند، بدی این است که قاعدتاً برنمی گردند. ثانیاً، دانشمندان کشورهای دیگر به ندرت به شهر ما می آیند تا اینجا کار کنند. به ما برای کار در اینجا این یک تبادل علمی عادی است.

- شرایط برای دانشمندان جوان کجا بیشتر شده است؟

- در آمریکا. این فقط سیلیکون ولی نیست. در هر دانشگاه آمریکایی می توانید شغل مورد علاقه خود را پیدا کنید. اروپا در رتبه دوم قرار دارد، اما سازگاری در آنجا دشوارتر است - اروپایی ها محافظه کارتر هستند. چین شروع به جذب بیشتر و بیشتر می کند. ضمناً من استاد دانشگاه پلی تکنیک شیان هستم. چین هنوز در حال مطالعه است، اما آنها جاه طلبی های بسیار بزرگی دارند. 10 سال دیگر می گذرد و آنها شروع به آموزش به ما خواهند کرد.

-به نظر می رسد که دانشگاه ها "لوکوموتیو" علم در خارج از کشور هستند. ما فرهنگستان علوم داریم. کدام راه امیدوارکننده تر است؟

شما نمی توانید کورکورانه روش آمریکایی سازماندهی علم را کپی کنید. ما در واقع از این رنج می بریم. اگرچه ما فعالانه از آموزش و سبک زندگی غربی انتقاد می کنیم، اما از سوی دیگر سعی می کنیم از آنها الگو بگیریم و رسماً آنچه را که در آنجا وجود دارد کپی کنیم. ما نیازمند توسعه آزمایشگاه ها در دانشگاه ها و موسسات تحقیقاتی در حوزه های مختلف تحقیقاتی هستیم. نمونه بارز آن چین است. آکادمی علوم وجود دارد که در زمان مائوتسه تونگ به شکل و شباهت آکادمی شوروی ایجاد شد. اما دانشگاه‌های آنجا نیز امروز استقلال بسیار زیادی دارند و به‌طور مستقل توسعه می‌یابند. من فکر می کنم ما همچنین باید هر دو را ترکیب کنیم.

ولادیسلاو بلاتوف، متولد 2 ژوئیه 1965 در کویبیشف. در دانشگاه دولتی سامارا در رشته شیمی تحصیل کرد. دکترای شیمی، استاد، رئیس مرکز تحقیقات بین دانشگاهی علوم نظری مواد. متاهل و دارای یک پسر و یک دختر است.

با زمان همراه باشید

- شما زمانی گفتید که لیتیوم به اندازه کافی در جهان امروز وجود ندارد. این صنعت به چه چیز دیگری نیاز مبرم دارد؟

در عمل در همان باتری ها از لیتیوم خالص استفاده نمی شود بلکه به صورت یک ترکیب شیمیایی استفاده می شود. اینها الکترولیت های جامدی هستند که در باتری ها استفاده می شوند. ما تعدادی از مواد را از این کلاس پیش بینی کردیم - لیتیوم، سدیم، پتاسیم. همکاران تجربی ما از دانشگاه دولتی مسکو و آکادمی معدن فرایبورگ (آلمان) درگیر سنتز این مواد هستند. این یک فرآیند نسبتا طولانی است. اکنون مواد جدید برای 10-20 سال در حال توسعه هستند. استفاده از روش های پیش بینی این زمان را به 2-3 سال کاهش می دهد.

اگر در مورد کاربردهای واقعی پیش‌بینی‌هایمان صحبت کنیم، این میکروالکترونیک است، جایی که کریستال‌های آلی به عنوان زیرلایه استفاده می‌شوند. برای اعمال تراشه باید یک بستر بسیار یکنواخت و صاف بدست آورید. ما متوجه می شویم که چگونه بدون پردازش اضافی، به معنای واقعی کلمه "از یک لوله آزمایش" آن را بسیار صاف کنیم.

سال گذشته به همراه دانشمندانی از انگلستان، نروژ، استرالیا و ایتالیا، روش خاصی را برای مدلسازی ریاضی رشد بلورها ایجاد کردیم تا به شکل دلخواه و با خواص مورد نیاز به دست آوریم. این یک کشف با اهمیت جهانی است. این کار برای انتشار در مجله "Nature" - معتبرترین در جهان علمی - پذیرفته شد. حتی در مقیاس ملی، انتشار دانشمندان روسی در این نشریه در حال تبدیل شدن به یک رویداد است. این بهترین گواه بر این است که سامارا در آثاری شرکت می کند که یک کشف در سطح جهانی به حساب می آیند.

تئوری یا عمل؟

- آیا ادغام دانشگاه ها به نفع آزمایشگاه شما بود؟

در سال 2015، من گفتم که ادغام دانشگاه ها به نفع هر دو دانشگاه خواهد بود، زیرا SamSU دستاوردهایی در علوم بنیادی داشته است، SSAU تجربه گسترده ای در زمینه علوم کاربردی دارد. اگر این دو را کنار هم بگذاریم، می توانیم چیز جالبی به دست آوریم. اکنون باید با تأسف بگویم که امیدهایم به حق نبود. ظاهراً رهبری فعلی دانشگاه واحد معتقد است که نیازی به علم اصول در دانشگاه نیست. هدف اصلی دانشگاه جدید توسعه جهت هوافضا در نظر گرفته شده است. البته برخی از موادی که ما پیش بینی می کنیم می تواند در ساخت هواپیما کاربرد داشته باشد، اما این بدان معنا نیست که فقط باید با آنها برخورد کنیم. بنابراین، اکنون این سوال مطرح است که آینده آزمایشگاه ما چیست. هیچ اطمینانی وجود ندارد که مرکز ما بر این اساس توسعه یابد و حمایت شود. اکنون مجبوریم ثابت کنیم که دانشگاه جدید کمتر از علم کاربردی به علوم پایه نیاز ندارد.

- آیا شما به عنوان یک دانشمند از سطح حمایت دولت از علم به طور کلی راضی هستید؟

اکنون پول زیادی صرف علم می شود. اگر آنها به طور معقول توزیع می شدند، برای ارتقای علم ما به سطح بالایی کاملاً کافی بودند. مورد دیگر این است که این پول غیر منطقی خرج می شود، گاهی ساختمان های علمی مرمری ساخته می شود که در واقع هیچ کارمندی در آنها وجود ندارد. در همان زمان، حقوق ناچیز به مردم پرداخت می شود، جوانان می روند. آزمایشگاه ما به لطف یک کمک مالی بزرگ ایجاد شد که در طی پنج سال باید حدود 30 میلیون روبل تأمین مالی شود. در سال. برای یک آزمایشگاه بزرگ (ما 25 نفر استخدام می کنیم)، با توجه به اینکه این مرکز در سطح جهانی است، این مقدار زیاد نیست. متاسفانه ما هنوز برنامه مشخصی برای توسعه علم در روسیه نداریم. تا جایی که من می دانم در منطقه سامارا نیز چنین برنامه ای وجود ندارد. بنابراین، مراکزی مانند ما مجبورند بر اساس درک خودشان و بر اساس ملاحظات خودشان توسعه پیدا کنند. طبیعتاً ما با این واقعیت روبرو هستیم که باید صحت انتخاب خود را ثابت کنیم.

من به "شیمی عشق" اعتقادی ندارم

از مسائل علمی به زندگی برویم. شیمی مدتهاست که وارد زندگی ما شده است. با دانستن ماهیت شیمی معدنی از درون به بیرون، چه نوع شوینده هایی را خریداری می کنید - با برچسب "بیو" یا پودرهای معمولی؟ و چرا؟

من مواد شوینده را از شرکت های معروفی خریداری می کنم که خود را در بازار تثبیت کرده اند. پیشوند "بیو" به خودی خود معنایی ندارد - حتی ترکیب یکسان دو پودر مختلف که روی بسته بندی نوشته شده است به این معنی نیست که هر دو به یک روش شستشو می شوند. همه اینها به ترکیب بهینه همه اجزا و به فناوری تولید بستگی دارد. تولید کنندگان برتر چندین دهه است که فرمولاسیون های بهینه را توسعه می دهند و در برابر فناوری مقاومت می کنند. من خرید یک مارک ناشناس را توصیه نمی کنم، حتی اگر تبلیغات گسترده ای داشته باشد.

روز ولنتاین به زودی می آید. آیا شما به "شیمی عشق" اعتقاد دارید؟ آیا عاشق شدن فقط ترکیبی از هورمون است؟

با وجود اینکه من یک شیمیدان هستم، به کیمیای عشق اعتقادی ندارم. عشق چیزی است که علم تابع آن نیست و خدا را شکر - در غیر این صورت زندگی خسته کننده خواهد بود. من این را می گویم: تمام جهان به دو قسمت تقسیم می شود - یکی را می توانی به کمک علم و عقل بفهمی و دومی را فقط به کمک عشق. این دو قسمت همدیگر را قطع نمی کنند و معلوم نیست کدام یک بزرگتر است.

در اختیار "لنتا.رو" مطالبی بود که گواه خرابکاری توسط رهبری دانشگاه سامارا به نام آکادمی کورولف در فعالیت های مرکز تحقیقات بین دانشگاهی علوم نظری مواد بود که با بودجه یک کمک مالی بزرگ روسیه ایجاد شد. دولت به مبلغ 87 میلیون روبل.

همانطور که روزنامه اینترنتی روسی طرفدار دولت امروز می نویسد، تحقیقات روش های کاری بسیار عجیبی را نشان داد که در SSAU سابق اتخاذ شده بود، که همچنین در برنامه پروژه 5-100 شرکت می کند.

در آوریل 2013، دانشگاه ایالتی سامارا (SamSU) اولین دانشگاه در منطقه شد که دانشمندان آن برنده یک جایزه بزرگ از دولت روسیه شدند. این پروژه به مدت سه سال به مبلغ 87 میلیون روبل بودجه دریافت کرد. این بودجه برای سازماندهی کار مرکز تحقیقات بین‌دانشگاهی علوم مواد نظری (MNICTM) استفاده شد که مدیر آن دکترای علوم شیمی، پروفسور SamSU ولادیسلاو بلاتوف و ناظر علمی آن دانشمند برجسته، استاد دانشگاه بود. دانشگاه میلان (ایتالیا) Davide Proserpio. در نوامبر 2015، دانشگاه ایالتی سامارا، یک دانشگاه کلاسیک، در قالب پیوستن به دانشگاه هوافضای دولتی سامارا (SSAU)، یک دانشگاه بسیار تخصصی، منحل شد. دانشگاه متحد به نام دانشگاه سامارا به نام آکادمیک سرگئی کورولف (SU) نامگذاری شد.

"با حمایت کامل SamSU، من موفق به ایجاد یک آزمایشگاه جدید با وضعیت بین المللی - مرکز سامارا برای علم مواد نظری (MNICTM) شدم. نتایج به‌دست‌آمده در سه سال اول آنقدر برای جامعه بین‌المللی مهم بود که ما یک تمدید دو ساله کمک مالی دریافت کردیم (هدفی که همه برندگان بزرگ به راحتی به آن دست یافتند). با این حال، پس از پیوستن SSU به SSAU، وضعیت به طرز چشمگیری به سمت بدتر شدن تغییر کرد.

بیش از یک سال است که از سازماندهی مجدد دانشگاه ها می گذرد، ما هیچ کمکی (چه مادی و چه سازمانی) از رهبری دانشگاه سامارا دریافت نکرده ایم. بلاتوف، فارغ التحصیل دانشگاه دولتی سامارا (کویبیشف سابق) و پراستنادترین دانشمند منطقه، می‌گوید: علاوه بر این، فعالیت علمی ما با انواع مخالفت‌های خدمات دانشگاهی مسئول حمایت از MNICTM مواجه شد.

همه چیز در ژانویه 2016 شروع شد، زمانی که کل تیم اخراج شد و تنها پس از تلاش های عظیم ما توسط مهندسان با حداقل نرخ استخدام شد. فقط در اواسط سال نامزدهای علوم از سمت های مهندسی به سمت کارمندان علمی منتقل شدند. بلاتوف می گوید: آنها سفرهای کاری را برای ما امضا نکردند، مکرراً اسناد از قبل تهیه شده را "از دست دادند"، به بهانه های مختلف کارمندان جدیدی را برای کار ثبت نام نکردند.

آنچه که بیش از همه قابل توجه بود این بود که رهبری دانشگاه نسبت به توسعه ارتباطات بین المللی بی علاقگی کامل نشان داد. در چارچوب برنامه توسعه ارتباطات بین المللی برنامه "5-100"، ما 7 کاندیدای دکتری خارجی را پیشنهاد دادیم که با آنها همکاری می کنیم. در ابتدا به نظر می رسید با استخدام در دانشگاه موافقت کردند، چهار نفر از آنها تابستان آمدند تا قرارداد ببندند و در قیافه به آنها گفته شد که دانشگاه الان پولی ندارد و فقط می توانند حداقل قبول شوند. بلاتوف ادامه می دهد نرخ. - در سرگردانی کامل رفتند. هزینه های سفر آنها را از حقوق خود تامین کردیم. جالب اینجاست که عکس یکی از آنها به همراه یکی از دانشجویان شاغل در مرکز ما که در کنفرانس ما گرفته شده است، در نوار لغزنده صفحه اصلی وب سایت دانشگاه نشان داده شده است! از هر هفت نفر، سه نفر جذب شدند، اما بعداً اخراج شدند، اگرچه قبلاً با مدیریت دانشگاه ما شروع به انتشار آثار خود کرده اند.»

متخصص گزارش شده توسط MNICTM پروفسور شیمی ایون ژان گیوم از دانشگاه فدرال ریودوژانیرو (برزیل) است. "در واقع، چندین سال پیش من شروع به توسعه همکاری غیر رسمی با ولادیسلاو بلاتوف و داوید پروسرپیو کردم و زمانی که آنها از من برای بازدید از دانشگاه سامارا در تابستان گذشته دعوت کردند (2016 - نظر Lenta.ru) سعی کردیم آن را تثبیت کنیم. اما پیشنهاد رسمی دانشگاه با آنچه که با MNITSTM مورد بحث قرار گرفت کاملاً ناسازگار بود و برای من غیرقابل قبول بود و این همکاری را به بن بست تبدیل کرد - ژان گیوم به Lente.ru گفت. "من با اندوه فراوان می بینم که تقریباً چهار سال تلاش مالی و انسانی صرف ایجاد MNICTM، دستاورد مهم علم روسیه، می تواند بدون انگیزه روشن به خطر بیفتد و به سادگی از دست برود."

ما برنامه ریزی کردیم که یک مرکز نوآوری مشترک با دانشگاه پلی تکنیک شمال غربی (شیان، چین) سازماندهی کنیم - دانشگاه فقط موظف به اختصاص محل بود. این کار هنوز انجام نشده است؛ بلاتوف گفت، همکاران چینی پیشنهاد داده اند که مرکزی را با آنها سازماندهی کنند، و ما اکنون در حال کار روی این موضوع هستیم. - پروفسور دیوید پروسرپیو، دانشمند برجسته ما، از نوامبر 2016 بر خلاف قراردادش اخراج شده است، اگرچه او به طور غیررسمی با هزینه شخصی با ما به کار خود ادامه می دهد. من نمی توانم برای دانشمندان خارجی دلایل این نگرش نسبت به آنها را توضیح دهم و شرم دارم که چنین اتفاقی در کشور من رخ می دهد.

رهبری دانشگاه سامارا پس از درخواست فوری این دانشمند برجسته تنها یک بار در سپتامبر 2016 ملاقات کرد. در همان زمان، به گفته بلاتوف، گفتگو در این جلسه "در مورد این بود که پول سال 2017 را از کجا دریافت کنیم". "انگار این دغدغه پروزرپیو است!" - بلاتوف عصبانی است. پس از آن، دانشمند ایتالیایی بیش از یک بار تلاش کرد تا با رهبری دانشگاه ملاقات کند، اما درخواست های او نادیده گرفته شد. در نوامبر، دانشمند برجسته اخراج شد. "Lenta.ru" از رهبری دانشگاه سامارا خواست تا در مورد دلایلی که چرا دانشمند برجسته Proserpio هنوز در MNITSTM استخدام نشده است، اظهار نظر کند.

"در پایان انقضای قرارداد در پایان سال 2016، دانشگاه سامارا به آقای پروسرپیو پیشنهاد داد که یک قرارداد کار جدید برای سال 2017 امضا کند. این سند به وضوح شرایط لازم برای حضور اجباری تمام وقت یک دانشمند در دانشگاه را حداقل به مدت 4 ماه در سال، مطابق با شرایط انجام مگا گرنت تعیین می کند. با این حال، تا کنون داوید پروسرپیو آن را امضا نکرده است. بحث در مورد شرایط قرارداد کار با دانشمند برجسته در حال حاضر ادامه دارد، "- در SSAU سابق گفت. بر اساس اطلاعاتی که در اختیار «لنتا.رو» قرار دارد، پروسرپیو هیچ نامه یا تماسی از دانشگاه سامارا دریافت نکرده است.

همانطور که مشخص شد پاسخ ندادن به نامه ها سنت باشکوه دانشگاه هوافضا است. در اواسط دسامبر 2016، رولد هافمن نامه ای به مدیریت دانشگاه (رئیس یوگنی شاخماتوف، معاون آندری پروکوفیف و رئیس جمهور ویکتور سویفر) نوشت، که پروزرپیو به شدت با آنها کار می کند. برنده جایزه نوبل شیمی در سال 1981 نسبت به وضعیت پیرامون MNICTM ابراز نگرانی کرد. تیم شخماتوف این نامه را نادیده گرفت.

ممکن است فکر کنید که تحقیقات در این سطح و تحصیلاتی که دانشمندان جوان باهوش در مرکز دریافت می‌کنند، و همچنین فرصت آنها برای کار در اروپا، روسیه و ژاپن، با قدردانی، حمایت و درک مدیریت دانشگاه سامارا مواجه خواهد شد. در عوض برعکس این اتفاق افتاد. هافمن به Lente.ru می گوید: دولت به هر طریق ممکن مانع و دخالت در فعالیت های مرکز می شود. - آنها حقوق پرداخت نکردند، انتصاب پروسرپیو و مجوز کار را تمدید نکردند، که به او اجازه می داد ویزا بگیرد، بلاتوف را از مدیریت مرکز برکنار کرد و کارمندان جوان را مجبور کرد به گروه های دیگر بروند (بنابراین، مدیریت سامارا طبق اطلاعات موجود، دانشگاه در تلاش است تا به سرعت کار را برای کمک مالی بزرگ ببندد - تقریبا "Lenta.ru")».

«هنوز ادامه دارد! به نظر می رسد مدیریت دانشگاه سامارا قصد دارد ادامه کار خوب این دانشمندان پرتلاش و خلاق را غیرممکن کند. هافمن که دو سال پیش از SamSU بازدید کرده است، می گوید به جای تشویق و حمایت، این تیم در سطح جهانی در هر مرحله پاک می شود و مورد آزار و اذیت قرار می گیرد. این دانشمند معتقد است که MNICTM "تحقیقات در سطح جهانی را انجام می دهد" و "این مرکز جامعه علمی سامارا را بسیار غنی کرده است."

"به من اطلاع داده شد که مدیر MNICTM، پروفسور ولادیسلاو بلاتوف، زمانی که به عنوان استاد مدعو در یک مرکز تحقیقاتی معتبر در ایالات متحده بود، از سمت خود برکنار شد. مدیر جدید متخصص کروماتوگرافی است، رشته ای که اصلا به علم مواد نظری مربوط نمی شود! به نظر مایه شرمساری است. به طور طبیعی، من با کارگردان جدید کار نخواهم کرد.

(1875 )

نیکولای الکساندرویچ بلاتوف(-) - نماینده اندیشه حسابداری شوروی، استاد. او مدلی از جریان های ارزشی در اقتصاد به نام "مربع پروفسور بلاتوف" ایجاد کرد که هم نمودار حساب ها و هم مطابقت آنها را تعریف می کند.

نیکولای الکساندرویچ بلاتوف در آوریل 1875 در سن پترزبورگ در خانواده ای دهقانی به دنیا آمد. پدرش دهقانی در استان یاروسلاول در منطقه دانیلوفسک بود، به عنوان نقاش و قالب‌ساز کار می‌کرد و پس از دریافت مقداری تحصیلات، به آرتل تبادل پولویاروسلاول پیوست و تا پایان عمر کارگر آرتل بود. مادر بلاتوف یک فیلیسی نیمه باسواد است.

بلاتوف در 14 سالگی از مدرسه شهر کریسمس فارغ التحصیل شد و در 17 سالگی با مسابقه وارد موسسه معلمان سن پترزبورگ شد و در سال 1895 از آن فارغ التحصیل شد.

در سال 1898 از دانشکده فیزیک و ریاضیات دانشگاه سن پترزبورگ فارغ التحصیل شد، او در دانشگاه داوطلب شد و تحصیلات خود را با تدریس در مدرسه شهر گاچینا ترکیب کرد.

در پاییز سال 1898 ، N.A. Blatov به شهر تفلیس نقل مکان کرد و شروع به تدریس در موسسه معلمان الکساندروف مدرسه تجاری تفلیس و مدرسه بازرگانی کرد.

از سال 1902، بلاتوف شروع به تحصیل در حسابداری کرد و در سال 1903 در آزمون کمیسیون صلاحیت ویژه در بخش آموزشی وزارت دارایی برای حق تدریس حسابداری و محاسبه در تمام مؤسسات آموزشی قبول شد.

از سال 1907 تا 1918 به عنوان معلم در مدرسه بازرگانی پتروفسکی کار کرد و همزمان در دوره های عالی انجمن ترویج آموزش بازرگانی تدریس کرد.

در زمان انقلاب، بلاتوف پدر خانواده خود، یک معلم مشهور و نویسنده کتاب های کاربردی بود.

در طول جنگ، او برای کار در ارگان هایی که غذای ارتش و سپس مردم غیرنظامی را تامین می کردند، استخدام شد. در سالهای اولیه قدرت شوروی، او ریاست کمیسیون گواهینامه کارگران حسابداری در بورس کار را بر عهده داشت. در آن زمان صلاحیت یک حسابدار با مصاحبه مشخص می شد. N. A. Blatov یک ممتحن سختگیر بود ، او عملاً زنان را در کار حسابداری نمی پذیرفت ، زیرا معتقد بود "اگرچه آنها مردمی غیر مشروب هستند ، اما زیاد صحبت می کنند ، که آنها را از یافتن بدهی و اعتبار مناسب باز می دارد."

در ژوئن 1918، بلاتوف توسط کمیساریای خلق غذا به کیف به عنوان کارشناس با هیئت نمایندگی جمهوری شوروی روسیه منصوب شد. او در کیف، مدرس دروس بازرگانی در آرسنال در دانشگاه خلق کیف بود و در سال 1920 به آرماویر نقل مکان کرد و در شورای اقتصادی آرماویر به عنوان رئیس بخش مالی و حسابداری کار کرد و در حسابداری منطقه ای تدریس کرد. دوره های آموزشی. در سال 1921، بلاتوف به پتروگراد بازگشت و تدریس در موسسه اقتصاد ملی پتروگراد را آغاز کرد و در پایان سال 1922 به مقام استادی رسید. در سال 1926 به عنوان رئیس بخش حسابداری و محاسبات صنعتی در مؤسسه اقتصاد ملی تأیید شد که به مؤسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد به نام رفیق مولوتوف تبدیل شد.

از 1 نوامبر 1930 تا 1 ژانویه 1932، بلاتوف رئیس بخش حسابداری صنعتی بخش تحقیقات موسسه بود، در اینجا او یک کار تحقیقاتی بزرگ انجام داد "سازمان حسابداری تولید و محاسبه در ماشین سازی لنین نوسکی". گیاه". جنگ بزرگ میهنی بلاتوف را در لنینگراد پیدا کرد، قبل از محاصره، تنها دختر بزرگش موفق به تخلیه شد. نیکولای الکساندرویچ با کوچکترین دختر و نوه اش در لنینگراد ماندند. بلاتوف از محاصره جان سالم به در نبرد و از گرسنگی مرد. او در یک قبر مشترک در گورستان Piskarevskoye در لنینگراد به خاک سپرده شد.

دستاوردهای علمی

کارهای اصلی

بلاتوف N.A.تراز یک بنگاه صنعتی و تجزیه و تحلیل آن. - L.، 1940.
بلاتوف N.A.مطالعات تعادلی (دوره عمومی). - L.، 1930.
بلاتوف N.A.مبانی حسابداری صنعتی و هزینه یابی. - م.، 1939.
بلاتوف N.A.مکاتبات تجاری: راهنمای مؤسسات آموزشی تجاری و خودآموزی. - SPb.، 1912.

کارهای دیگر:

1924 - "ویژگی های حسابداری در قرمز خالص"؛
1924 - "حسابداری برای اشکال و سازمان های اقتصاد. ویژگی های حسابداری مزارع فردی، رفاقتی، سهامی، تعاونی، دولتی و دولتی، تراست ها، سندیکاها و انواع سازمان های اقتصادی.
1924 - "حسابداری برای شرکت های سهامی"؛
1924 - "حسابداری برای مزارع عمومی"؛
1926 - "مبانی حسابداری عمومی در ارتباط با حسابداری تجاری، صنعتی و بودجه"؛
1928 - «حسابداری برای مشارکت، شرکت های سهامی و تراست. (حسابداری سرمایه و نتایج) ";
1935 - "مبانی حسابداری صنعتی"؛
1939 - "مبانی حسابداری صنعتی و محاسبات"؛

یادداشت ها (ویرایش)

دسته بندی ها:

شخصیت ها بر اساس حروف الفبا
دانشمندان بر اساس حروف الفبا
متولد 1875
مرده در سال 1942
حسابداری
حسابداران
اقتصاددانان روسیه
اقتصاددانان اتحاد جماهیر شوروی

بنیاد ویکی مدیا 2010.

بلاتوف، آناتولی ایوانوویچ
بلاتوپتروز

ببینید "بلاتوف، نیکولای الکساندرویچ" در فرهنگ های دیگر چیست:

بلاتوف، نیکولای الکساندرویچ- (1875 1942) نماینده تفکر حسابداری روسیه (شوروی). شاگرد ای سیورز، جانشین کار او، حامی یادگیری از حساب به تراز، و نه از تعادل به حساب، همانطور که نمایندگان مدرسه مسکو بر آن تاکید داشتند. او مدعی شد که ... ...

بلاتوف نیکولای الکساندرویچ (1875-1942)- نماینده اندیشه حسابداری روسیه (شوروی). شاگرد ای سیورز، جانشین کار او، حامی یادگیری از حساب به تراز، و نه از تعادل به حساب، همانطور که نمایندگان مدرسه مسکو بر آن تاکید داشتند. او استدلال کرد که ورود دوگانه ... ... - برای لیست برندگان جایزه استالین، به مقاله جایزه استالین مراجعه کنید. برندگان جایزه دولتی اتحاد جماهیر شوروی فهرست کامل است. مطالب 1 1967 2 1968 3 1969 4 1970 ... ویکی پدیا

نمایندگی های دیپلماتیک و دفاتر کنسولی فدراسیون روسیه- روسیه به دلیل موقعیت ژئوپلیتیکی خود و همچنین به لطف موفقیت های دیپلماسی شوروی یکی از بزرگترین شبکه های نمایندگی های دیپلماتیک خارجی را در اختیار دارد. سفارتخانه ها و کنسولگری های روسیه تقریباً در هر کشوری فعالیت می کنند ... ... ویکی پدیا

مجله "آموزش بازرگانی"- (1908 1916) مجله در نظر گرفته شده برای معلمان و دانش آموزان سیستم آموزشی تجاری. سردبیر آن بزرگترین حسابدار روسی Evstafiy Evstafievich Sivers (1852 1917) بود. از سال 1913، شاگرد او نیکولای یک سردبیر شد ... ... فرهنگ لغت بزرگ حسابداری

مجله "آموزش بازرگانی"- مجله "آموزش تجاری" (1908 1916) مجله ای که برای معلمان و دانش آموزان سیستم آموزشی تجاری در نظر گرفته شده است. سردبیر آن بزرگترین حسابدار روسی Evstafiy Evstafievich Sivers (1852 1917) بود. از سال 1913 ... ... راهنمای مترجم فنی

"با حمایت کامل SamSU، من موفق به ایجاد یک آزمایشگاه جدید با وضعیت بین المللی - مرکز سامارا برای علم مواد نظری (MNITSTM - یادداشت Lenty.ru) شدم. نتایج به‌دست‌آمده در سه سال اول آنقدر برای جامعه بین‌المللی مهم بود که ما یک تمدید دو ساله کمک مالی دریافت کردیم (هدفی که همه برندگان بزرگ به راحتی به آن دست یافتند). با این حال، پس از پیوستن به SSAU به SSAU، وضعیت به طرز چشمگیری به سمت بدتر شدن تغییر کرد.

ما برنامه ریزی کردیم که یک مرکز نوآوری مشترک با دانشگاه پلی تکنیک شمال غربی (شیان، چین) سازماندهی کنیم - دانشگاه فقط موظف به اختصاص محل بود. این کار هنوز انجام نشده است؛ بلاتوف گفت، همکاران چینی پیشنهاد داده اند که مرکزی را با آنها سازماندهی کنند، و ما اکنون در حال کار روی این موضوع هستیم. - دانشمند برجسته ما، پروفسور Davide Proserpio، از نوامبر 2016 بر خلاف قراردادش اخراج شده است، اگرچه او به طور غیررسمی با ما به کار خود ادامه می دهد و هزینه های شخصی خود را انجام می دهد. من نمی توانم برای دانشمندان خارجی دلایل این نگرش نسبت به آنها را توضیح دهم و شرم دارم که چنین اتفاقی در کشور من رخ می دهد.

مدیریت SU پس از درخواست فوری دانشمند برجسته تنها یک بار در سپتامبر 2016 ملاقات کرد. در همان زمان، به گفته بلاتوف، گفتگو در این جلسه "در مورد این بود که پول سال 2017 را از کجا دریافت کنیم". "انگار این دغدغه پروزرپیو است!" - بلاتوف عصبانی است. پس از آن، دانشمند ایتالیایی بارها سعی کرد با رهبری SU ملاقات کند، اما درخواست های او نادیده گرفته شد. دانشمند برجسته در نوامبر اخراج شد. Lenta.ru از SU خواست تا در مورد دلایلی که چرا دانشمند برجسته Proserpio هنوز در MNITSTM استخدام نشده است، نظر دهد.

"در پایان انقضای قرارداد در پایان سال 2016، دانشگاه سامارا به آقای پروسرپیو پیشنهاد داد که یک قرارداد کار جدید برای سال 2017 امضا کند. در این سند به وضوح شرایط لازم برای حضور اجباری تمام وقت یک دانشمند در دانشگاه به مدت حداقل 4 ماه در سال، مطابق با شرایط انجام مگا گرنت بیان شده است. با این حال، تا کنون داوید پروسرپیو آن را امضا نکرده است. بحث در مورد شرایط قرارداد کار با دانشمند برجسته در حال حاضر ادامه دارد، "- در SSAU سابق گفت. بر اساس اطلاعاتی که "لنتا.رو" در اختیار دارد، پروسرپیو هیچ نامه یا تماسی از سوی SU دریافت نکرده است.

ممکن است فکر کنید که تحقیقات در این سطح و تحصیلاتی که دانشمندان جوان باهوش در مرکز دریافت می‌کنند، و همچنین فرصت آنها برای کار در اروپا، روسیه و ژاپن، با قدردانی، حمایت و درک مدیریت دانشگاه سامارا مواجه خواهد شد. در عوض برعکس این اتفاق افتاد. هافمن به Lente.ru می گوید: دولت به هر طریق ممکن مانع و دخالت در فعالیت های مرکز می شود. - آنها حقوق پرداخت نکردند، قرار ملاقات و مجوز کار پروسرپیو را تمدید نکردند، که به او اجازه می داد ویزا بگیرد، بلاتوف را از مدیریت مرکز برکنار کرد و کارمندان جوان را مجبور کرد به گروه های دیگر نقل مکان کنند (بنابراین، طبق اطلاعات موجود ، مدیریت SU در حال تلاش برای بستن سریع Megagrant است - تقریباً "Lenta.ru").

«هنوز ادامه دارد! به نظر می رسد مدیریت دانشگاه سامارا قصد دارد ادامه کار خوب این دانشمندان پرتلاش و خلاق را غیرممکن کند. هافمن که دو سال پیش از SamSU بازدید کرده است، می گوید به جای تشویق و حمایت، این تیم در سطح جهانی در هر مرحله پاک می شود و مورد آزار و اذیت قرار می گیرد. این دانشمند معتقد است که MNICTM تحقیقاتی در سطح جهانی انجام می دهد و این مرکز جامعه علمی سامارا را بسیار غنی کرده است.

MNITSTM megagrant که از پایان سال 2015 به مدت دو سال تمدید شد، مشارکت مالی دانشگاه را فراهم کرد. طبق توافق نامه بین وزارت آموزش و علوم روسیه و SU، طرف اول 30 میلیون روبل برای تأمین مالی پروژه در سال 2016 و طرف دوم - 10 میلیون روبل اختصاص خواهد داد. در سال 2017، دانشگاه باید 30 میلیون روبل برای تأمین مالی MNITSTM پیدا کند. در سال 2016، دانشگاه حتی یک پنی را به MNITsTM اختصاص نداد، اگرچه در گزارش های وزارت آموزش و پرورش، پول کسب شده توسط این مرکز، عمدتاً به صورت کمک های مالی از بنیاد علوم روسیه را نشان داد.

"تمام بودجه اضافی در سال 2016 توسط MNICTM به طور مستقل دریافت شد. دانشگاه سامارا در سال 2016 به دلیل "وضعیت مالی دشوار" به تعهدات تامین مالی مشترک خود عمل نکرد. مقامات دانشگاه سامارا با نقض قرارداد بزرگ کمک مالی، محققان مرکز را مجبور به تامین مالی مشترک کردند و علاوه بر این، آنها در هیچ امر اداری به ما کمک نکردند، بنابراین مجبور شدیم برای کارهایی که برای آن واجب بود، یک منشی استخدام کنیم. دپارتمان های دانشگاهی که مسئول خدمات رسانی به کمک های مالی بزرگ هستند، - به Proserpio می گوید.

در مصاحبه با "Lenta.ru"، یکی از کارمندان ICITC که مایل بود ناشناس بماند، سخنان Proserpio را تأیید کرد و اظهار داشت که SU دارای یک سیستم مدیریت اسناد بسیار ناکارآمد است. کارمند مرکز گفت: تا زمانی که برای ثبت نام به کنفرانس نیامدم، نمی دانستم که آیا هزینه ثبت نام را پرداخت کرده ام یا نه. به گفته وی، اوراق مربوط به پرداخت هزینه ثبت نام حدود دو ماه قبل از سفر به دانشگاه ارسال شده بود، اما هر بار خدمات دانشگاه واحد سوالاتی در مورد آنها داشت. دانشمند می گوید: «آنها بارها تلاش کردند تا برای شرکت در کنفرانس، نوعی قرارداد خدماتی را مطالبه کنند. یعنی خارجی ها باید با ما قراردادی ببندند که برای شرکت ما در کنفرانسشان خدماتی را به ما ارائه دهند.» به گفته دانشمندان، سفرهای تجاری خارجی در SamSU به سرعت انجام شد و آنها چنین مدارکی را درخواست نکردند.

وی گفت: "در سال 2016 ، توافق نامه بزرگ کمک مالی به مبلغ 10 میلیون روبل از دانشگاه تأمین مالی شد. با این حال، ما یک پنی دریافت نکردیم - تمام هشت میلیون روبلی که دانشگاه در سال گذشته گزارش داد توسط خودمان به دست آورده ایم - از طریق پروژه های مختلف اضافی. در سال 2017، ما در حال حاضر ده میلیون روبل تامین مالی پیدا کرده ایم، و منطقه سامارا به ما 15 میلیون وعده داده است. بلاتوف می گوید از سال 2018 به طور کامل از خود حمایت خواهیم کرد. - همه کارمندان مرکز ما از کمک هزینه های ما حقوق می گیرند، دانشگاه یک ریال هم برای ما خرج نمی کند. برای حفظ سطح حقوق موجود (ما 25 نفر را استخدام می کنیم)، به حدود ده میلیون روبل در سال نیاز داریم، یعنی در حال حاضر حداقل لازم را داریم.

به گفته کارکنان MNICTM، در سال 2016 آنها قرارداد کاری را نه برای دو سال، بلکه برای یک سال امضا کردند. سپس SU به آنها اطمینان داد که از آنجایی که توافقنامه بین وزارت آموزش و دانشگاه برای دو سال طراحی شده است، متعاقباً قراردادهای کار نیز برای سال 2017 منعقد خواهد شد.

در سال 2017، این پروژه باید با هزینه سایر منابع جذب شده با شرایط تامین مالی مشترک اجرا شود. در حال حاضر جستجو برای یافتن چنین منابعی ادامه دارد. بر این اساس، قراردادهای کار با کارمندانی که تحت غرامت بزرگ مشغول به کار بودند، قبل از 31 دسامبر 2016 منعقد شد. در پایان سال گذشته، اطلاعیه هایی در مورد انقضای قراردادهایشان ارسال شد، - به "Lente.ru" در SU گزارش شد. - قبل از دریافت کمک مالی، از این کارمندان نیز خواسته شد تا در چارچوب مگا گرانت به کار خود ادامه دهند و قراردادهای کاری منعقد کنند که منبع تامین آن منابع مالی خود دانشگاه خواهد بود. متأسفانه، این گروه از کارکنان MNICTM از انعقاد چنین قراردادهایی خودداری کردند.

کارمندان MNITSTM، به گفته آنها، اعلان دریافت نکردند و دستور اخراج خود را امضا نکردند. درخواست برای کار تنها در ابتدای مارس 2017 پیشنهاد شد، پس از درخواست دانشمند برجسته به وزارت، تنها 9 نفر از 25 کارمند، کارکنان از انعقاد قرارداد خودداری کردند. این وضعیت با انتصاب ایگور پلاتونوف، رئیس گروه شیمی از SSAU، به سمت مدیر مرکز تحقیقات مسکو برای فناوری های رایانه ای، که دارای شاخص های علم سنجی بسیار کوچک است، تشدید شد.

"دیروز (16 مارس - یادداشت Lenta.ru) به من اطلاع دادند که مدیر مرکز تحقیقات فناوری و فناوری مسکو، پروفسور ولادیسلاو بلاتوف، در حالی که در ایالات متحده به عنوان استاد مدعو در یک استاد معتبر در ایالات متحده حضور داشت، از سمت خود برکنار شد. مرکز تحقیقات. مدیر جدید متخصص کروماتوگرافی است، رشته ای که اصلا به علم مواد نظری مربوط نمی شود! به نظر مایه شرمساری است. به طور طبیعی، من با کارگردان جدید کار نخواهم کرد.

برای درک اینکه سهم MNICTM در رتبه بندی SU چقدر بزرگ است، نیازی به دور زدن نیست. در زمان نگارش این مقاله، وب سایت دانشگاه حاوی ارائه "تجزیه و تحلیل نتایج فعالیت های علمی دانشگاه سامارا در ابزارهای تحلیلی تامسون رویترز" است. داده های بسیار جالبی وجود دارد. بنابراین، تمام پنج مورد از پر استنادترین آثار SU در Web of Science توسط متخصصان MNICTM نوشته شده است. از ده دانشمند پراستناد دانشگاه متحد، هفت نفر از SamSU و تنها سه دانشمند از SSAU هستند و در انتهای لیست قرار دارند. اگر به نرخ استناد ده سال گذشته نگاه کنید، دانشگاه هوافضا نیز به دانشگاه کلاسیک نمی رسد. رتبه بندی دانشمندان سامارا را می توان به صورت بصری در وب سایت expertcorps.ru ارزیابی کرد - این نشان می دهد که چگونه شاخص های دانشگاه ایالتی سامارا قوی تر به سمت SSAU عقب مانده جریان یافته است.

مطالعه بیشتر ارائه نشان می دهد که بیشترین تعداد انتشارات از SU در زمینه اپتیک متمرکز شده است. با این حال، آنها بسیار ضعیف ذکر شده اند، در واقع، سهم آنها در رتبه بندی کلی نه با کیفیت کار، بلکه با کمیت توضیح داده می شود. بیشترین استناد در زمینه دیگری - شیمی کریستال و شیمی فیزیک. نتیجه گیری متخصصان تامسون رویترز قابل توجه است: کارت ویزیت دانشگاه هوافضا "اپتیک، کریستالوگرافی و حوزه های خاصی از شیمی" نامیده می شود. تامسون رویترز این موسسه را از "ترویج مجلات خود و توسعه شبکه های استنادی همتا به همتا" منع می کند. متأسفانه، SSAU-SU به توصیه‌های کارشناسان توجه نمی‌کند: نشریه اصلی مهندسان نوری دانشگاه، مجله "Computer Optics" با حداقل شاخص‌های علم‌سنجی است. با این حال، در سال های اخیر آنها رشد کرده اند - دلایل را می توان با نگاهی به لیست وابستگی های نویسندگان مقالات منتشر شده در مجله درک کرد.

اگر به پایگاه داده محبوب Scopus دیگری نگاه کنید (بسته است، شما نیاز به دسترسی دارید)، معلوم می شود که از 50 اثر پر استناد در کل تاریخ دانشگاه متحد، 39 مورد از SSU و تنها 11 اثر از SSAU هستند. جالب تر است. به نظر می رسد که رتبه بندی SSU قبل از پیوستن به SSAU بهتر از رتبه دومی بوده است. SU می بالد: "در رتبه بندی دانشگاه های روسیه آژانس RAEX (Expert RA) برای سال 2016، دانشگاه سامارا رتبه 26 را به خود اختصاص داد، در حالی که در سال 2012 این دانشگاه تنها رتبه 35 را در این رتبه کسب کرد."، اما آنها سکوت می کنند که در سال 2012 سال در همان رتبه SSU بسیار SSAU را دور زد و جایگاه 27 را به خود اختصاص داد.

برای مثال می‌توانید رتبه‌بندی دانشگاه QS: اروپا و آسیای مرکزی نوظهور (QS EECA) را در نظر بگیرید و ببینید که چگونه دستاوردهای شما در آن در SSAU-SU گزارش می‌شود. در سال 2015، دانشگاه هوافضای دولتی سامارا در رتبه بندی بین المللی در بین 150 دانشگاه برتر کشورهای در حال توسعه اروپا و آسیای مرکزی قرار گرفت. شاخص های 368 دانشگاه از 30 کشور مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در این رتبه بندی SSAU در گروه 141-150 قرار گرفت.

نتایج SSU منحل شده در گروه 131-140 قرار دارد. وب سایت دانشگاه گزارش می دهد که در آخرین سال تاسیس خود، دانشگاه دولتی سامارا در زمینه های زیر وارد 200 دانشگاه برتر شد: هنر و علوم انسانی (رتبه 25 در روسیه)، علوم طبیعی (31 در روسیه)، علوم اجتماعی و مدیریت (38 در روسیه). ). این تصور ایجاد می شود که SU در مورد نقش واحدهایی که بخشی از SamSU بودند که در سال 2015 منحل شد، سکوت کرده است. حداقل در همه جا دانشگاه جدید در مورد دستاوردهای SamSU سکوت کرده است و احتمالاً چیزی برای گفتن در مورد خود ندارد.

تحقیقات انجام شده توسط تیم MNICTM تحت برنامه بزرگ کمک مالی بدون شک برای دانشگاه سامارا اهمیت زیادی دارد. آنها به شایستگی شناخت گسترده ای از جامعه علمی دریافت کردند و سهم قابل توجهی در رشد شاخص های علم سنجی دانشگاه ما داشتند. در عین حال، سوالاتی در رابطه با اجرای طیف وسیعی از تعهدات دیگر که توسط ICITC تحت برنامه بزرگ اعطا شده است، وجود دارد. به ویژه، در اسناد گزارش سال 2016 ارائه شده توسط مدیریت مرکز، تعدادی از تخلفات، از جمله موارد مربوط به اجرای شرایط توافق نامه فعلی، آشکار شد (به علاوه، سرویس مطبوعاتی SU به اطلاع عموم رساند. اطلاعاتی مبنی بر اینکه در سال 2016 حتی یک پایان نامه در MNICTM دفاع نشد و در واقع دانشمند برجسته Proserpio را به غیبت متهم کرد - تقریباً "Lenta.ru") "، - بسیار متواضعانه و انتقادی به نقش کارمندان MNICTM در رشد شاخص های علم سنجی اشاره کرد. SU

در SU عملاً هیچ برنامه ای در رابطه با تأمین مالی علوم اساسی و به ویژه بشردوستانه وجود ندارد. فهرست سه واحد راهبردی دانشگاهی اجرا شده در این دانشگاه به خوبی گواه این امر است. این سوال پیش می‌آید - اگر پیشرفت‌های علمی اجرا شده در آن در SU پشتیبانی نمی‌شود، چرا پیوستن به SamSU ضروری بود؟ پاسخ به این سوال را می توان از سخنرانی فرماندار سامارا، نیکولای مرکوسکین شنید.

"اگر SamSU منحل شود، هیچ اتفاق بدی نمی افتد، اما SSAU نمی تواند، آنگاه از صدر خواهد افتاد!" - در ژوئن 2015 فرماندار سابق موردویا گفت. در واقع، رتبه‌بندی SSAU، تنها دانشگاه ملی تحقیقاتی در منطقه و شرکت‌کننده در پروژه 5-100، چیزهای زیادی را به جای گذاشت. تنها چیزی که دانشگاه فنی کلاسیک در آن برتری داشت بودجه بود که بیش از سه برابر بیشتر از SamSU بود.

پیش از این، Merkushkin می خواست SSAU را نه با SamSU، بلکه با دانشگاه فنی دولتی سامارا (SamSTU) متحد کند. «شما می توانید هر چقدر که دوست دارید عقب نشینی کنید. خواهش میکنم. من هم فقط یک آدم سرسخت هستم. هیچ چیز در زندگی من نبود که مردم را متقاعد نکنم. و مردم ایمان نیاوردند و نرفتند. اگر اولین نفر اینجا هستید، پس عالی است. اما شما خودکشی خواهید کرد. شما، مانند الکساندر ماتروسوف، روی آغوش ایستادید. و این یک شوخی نیست، "- مرکوشکین راه عجیبی را برای تأثیرگذاری بر مخاطبان دانشگاه فنی دولتی سامارا انتخاب کرد. این دانشگاه به احتمال زیاد به دلیل نفوذ فارغ التحصیلان خود از انحلال فرار کرد - به ویژه توسط نخست وزیر سابق (و قبلاً درگذشته) روسیه و سفیر این کشور در اوکراین ویکتور چرنومیردین و همچنین رم ویاخیروف فارغ التحصیل شد - "پادشاه گاز" روسیه. در حال حاضر SamSTU دارای جایگاه یک دانشگاه شاخص در منطقه است و از هرگونه تحول مصون است.

متأسفانه، تأثیر پرسنل فارغ التحصیل از SamSU، و همچنین رتبه بندی آن، برای جلوگیری از انحلال دانشگاه کلاسیک کافی نبود. با این حال، تحصیلات شیمیدانان و فیزیکدانان در SamSU برای انجام اکتشافات علمی در سطح جهانی کافی است، حتی اگر در روسیه مفید نباشند. در حال حاضر آلمانی ها و چینی ها علاقه مند به اجرای عملی پیشرفت های نظری دانشمندان سامارا هستند. دومی ها آزمایشگاهی را در شیان مستقر می کنند: برنامه ریزی شده است که باتری های امیدوار کننده ای در آنجا توسعه دهند که باید جایگزین باتری های لیتیوم یون شوند. به احتمال زیاد، آنها کاربرد پیدا خواهند کرد، از جمله در وسایل نقلیه الکتریکی مدرن.

چه چیزی می تواند از SU از MNITSTM باقی بماند؟ ظاهرا یک ابر کامپیوتر و رتبه بندی رسمی. طبق مفاد قرارداد، این خوشه به مالکیت دانشگاه تبدیل می‌شود، جایی که کمک مالی بزرگ در آن انجام می‌شود. هزینه ابرکامپیوتر، همراه با تهویه مطبوع و سیستم های برق بدون وقفه، بیش از 40 میلیون روبل است. در حال حاضر، این ابرکامپیوتر مدرن ترین در منطقه سامارا است. خوشه MNITsTM هفت روز هفته محاسبات را انجام می دهد و تقریباً با ظرفیت کامل بارگیری می شود. برخلاف "Sergei Korolev" - ابررایانه SSAU، همانطور که از نمودار بالا مشخص است، نیمه بارگذاری شده است و به دلایلی در تابستان به تعطیلات می رود.

پس از اینکه دانشگاه متحد موفق به افزایش بودجه شد، به نظر می رسد که SSAU سرانجام به سطح تحقیقات در سطح SSU رسید. در ماه سپتامبر مشخص شد که پروفسور دانشکده بیوشیمی دانشگاه بین المللی فلوریدا (میامی، ایالات متحده آمریکا) الکساندر مبل در اجرای یک کمک مالی بزرگ در SU با موضوع "توسعه مدل های احتراق مبتنی بر فیزیکی" مشغول است. همانطور که پروکوفیف، معاون علمی و نوآوری دانشگاه سامارا اشاره کرد، هدف این پروژه باید ایجاد یک محفظه احتراق سازگار با محیط زیست و کارآمد برای موتورهای توربین گاز باشد.

"برنده شدن در این رقابت برای ما بسیار مهم است. رقابت بزرگ بود - 428 برنامه. دانشگاه متحد در حال حاضر یک پروژه را تحت برنامه کمک های مالی بزرگ اجرا می کند. رهبری آن را ولادیسلاو بلاتوف و دانشمند ایتالیایی ماریا داوید پروسرپیو بر عهده دارند. این پروژه وارد مرحله نهایی خود می شود و بودجه سال گذشته را دریافت می کند و موفقیت آمیز است، زیرا نه تنها وظیفه جذب دانشمند برجسته به روسیه، بلکه وظیفه ایجاد یک آزمایشگاه علمی با قابلیت رسیدن به خود را نیز انجام داده است. - کفایت - یعنی حفظ موجودیت خود از طریق کار قراردادی، پیروزی در سایر مسابقات کمک هزینه. من مطمئن هستم که همین وضعیت در مورد اولکساندر مبل نیز ایجاد خواهد شد.