Soverom design Materialer Hus, hage, tomt

Kreativ tandem av en komponist og en dikter. Tandem er en gjensidig fordelaktig forening. Definisjon og eksempler på bruk i talespråk

I dag har vi et like interessant ord neste på rad - tandem. Hva er dette, er det bare relatert til sykler, eller er begrepet utbredt? Les om alt dette i denne artikkelen. Håper det blir interessant.

Definisjon og eksempler på bruk i talespråk

Tandem er et tvetydig begrep. I vid forstand betegner det en union, et samveld som er nødvendig for å oppnå felles mål med minimale kostnader.

I teknisk terminologi betyr det plasseringen av enheter, deler av en enkelt mekanisme langs en akse eller tohjulet sykkel, designet for felles ridning, der hver person har en separat sal og pedaler.

Ordet "tandem" kommer fra det engelske "tandem", som bokstavelig talt betyr "i en fil", " i rekkefølge". Opprinnelig stammer begrepet i den latinske ordboken, hvor det betydde "til slutt".

På moderne russisk har begrepet mange betydninger. Følgende assosiasjoner oppstår med ham:

Bruk av ordet vil være passende i følgende setninger:

Hvis dette ordet brukes i betydningen av en union, en gruppe, likesinnede, kan det brukes i forbindelse med adjektivene "hersker", "kreativ", "familie", "arbeider", etc.

Hva er en tandemsykkel?

I hverdagen blir dette ordet ofte forstått som en sykkel, oppfunnet av M. Pedersen i 1898. Dette er et tohjulet kjøretøy for to eller flere personer... Hver har sin egen sal, pedaler og styr.

Kjøretøyet styres av den som sitter først, men i noen modeller er det mulig å bytte styrefunksjon til rytteren bak.

Fordelene med sykler for to inkluderer følgende:

  1. evnen til å reise lange avstander og samtidig spare energi;
  2. høy kjørehastighet (opptil 35 km / t);
  3. en rekke ridemetoder (to deltakere, hvis ønskelig, bytter plass, den som sitter bak kan sykle med lukkede øyne og få maksimal glede av turen);
  4. konstruksjonens pålitelighet og styrke (hjulene er designet for maksimal belastning).

Ulempene med en toseter sykkel inkluderer vanskeligheten med å styre rundt hjørner. Praktisk erfaring er viktig for å "passe inn" riktig. Den andre ulempen med designet er en lengre bremselengde enn en vanlig enkeltseter.

Andre tandemenheter

Ordet "tandem" kommer fra engelsk. "Alternativt", derfor sier definisjonen innen vitenskap og teknologi at de såkalte elementene i en struktur, ved siden av hverandre.

Begrepet brukes i forhold til følgende situasjoner:

Tandemkonseptet er kjent elskere av fiske... Det betyr at 2-3 agn som brukes til agn plasseres etter hverandre. Som regel viser en "djevel" seg å være tyngre, den andre - lett, den anbefalte avstanden mellom dem er 15-20 cm.

Tandemfiske-teknikken kan brukes i forskjellige årstider. Om våren-sommeren, når fisken er aktiv, brukes den i en mer aggressiv form; om vinteren trenger fiskeren maks tålmodighet og dyktighet. Han hever sakte agnet med en hastighet på 3-5 mm per sekund for ikke å skremme byttet.

Lykke til! Vi sees snart på sidene til bloggsiden

Du kan være interessert

Tidsbesvær - hva betyr det Entourage er en måte å skape riktig inntrykk på Hva er misbruk: tegn på et voldelig forhold Hva er rekonstruksjon Hva er tilkortelser og hva de er (på eksempler fra litteraturen) Trivial og ikke-triviell - hva er det (betydning av ord) Slik legger du automatisk til Alt-attributt til Img-koder på WordPress-bloggen din (der de ikke er) Metafor - ny betydning av gamle ord og brukseksempler Hva er presentasjon og hvordan du skriver det Hva er et argument Hva er overføring Hva er prioriteringer, hvordan du setter dem riktig og hvor ellers brukes dette ordet
Verifisering og validering - hva er det med enkle ord

Kommentarer (0)

Ny først

Gammel først

Beste først


ELLER LOGG PÅ GJEST


Siste kommentarer på siden


⇒ "Dette er selvfølgelig forferdelig, jeg håper ingen ble skadet. Men å dømme etter byggeavfallet rundt skolen, er reparasjoner i gang, eller akkurat dette taket blir blokkert. Det eneste rare er at barna er i bygningen, i det minste de som filmet alt, men kanskje er vingen som taket falt fra stengt for besøk. Men dessverre har vi allerede glemt hvordan vi kan bli overrasket. Nå er det en slik holdning til konstruksjon at du bare kan lure på hvordan vi fremdeles lever. Det ser ut til at det ikke var noen fornuftige fester i det hele tatt, siden det ikke en gang ble blåst bort av en sterk vind. Forhåpentligvis blir entreprenøren straffet."
Lagt til - 28.05.2019
⇒ "Et interessant funn, men jeg tviler veldig på at det i så mange år kan være igjen der. Selv om disse maleriene blir gravd ut av sjøsilen og hevet, må de være vanskelige å gjenopprette. Sannsynligvis mer nøyaktig å gjenskape igjen, med mindre det selvfølgelig er Aivazovskys originaler. Det ville også være fint å heve hele skipet, det ville være en utmerket utstilling for et museum. Kanskje det fortsatt er noe av verdi i det - penger, gull eller datidens dokumenter. Utad er selve skipet veldig godt bevart, men hvordan påvirket sjøvannet fargene på maleriene?"
Lagt til - 28.05.2019
⇒ "Jeg elsker slike morsomme monologer og scener! Videoen løfter humøret og setter deg opp for det positive, du kan le, og dette er noen ganger så mangelfullt i livet vårt! Jeg er sikker på at absolutt alle foreldre må sjekke dagboken til barnet sitt - det er morsomt når du "oppdager" nyheten om at landet for lengst har byttet til tolvpunktssystemet! Det ser ut til at denne faren er bak tiden, han selv ville ikke skade å lære. Latter, og mer! Takk for muligheten til å se all moroa."
Lagt til - 28.05.2019
⇒ "Jeg så denne kampen og innså at Juventus var fullstendig svekket. Moise Keene og Bernadeschi spiller dårlig og bør ikke slippes inn i hovedtroppen. Krishtanu er flott, men lagets spill skal ikke baseres på bare en spiller, alle spillerne skal være involvert. Juve spilte hjemme og viste praktisk talt ingenting, det er trist. Til slutt var det synd for Torino, laget fortjente å vinne denne kampen, spesielt siden de hadde en utmerket sjanse til å bli nummer fire, noe som ville gi dem Champions League."
Lagt til - 28.05.2019
⇒ "Fast pris nå og blir i sannhet mer og mer populær, hver gang vi kommer til denne fantastiske butikken, er det alltid mange mennesker! Annenhver, tredje dag vi går, og hver gang vi får noe nytt, er det alltid mange leker for barn, alt fra turgåere og forskjellige dukker med klær og ender med alle slags små klistremerker og fargestoffer! Vi kjøper også ofte varer for kreativitet der, som tusj, plasticine, blyanter og så videre. Det er mange søtsaker, husholdningsartikler. Generelt liker hele familien denne butikken, og vi håper at den ikke vil stenge som mange andre!"
Lagt til - 28.05.2019

Det er bra når du jobber for deg selv - og du trenger ikke å være eier av fabrikker, aviser, dampbåter, egne oljerigger eller bake eplepai til salgs. På din arbeidsplass jobber du utelukkende for din egen karriere, lønn og for din egen glede. Men så en dag bestemmer de høyere myndighetene at du skal jobbe parvis på et eller annet prosjekt - og du vet ikke hvordan eller ikke vil gjøre dette. En kreativ tandem er en god og produktiv virksomhet, det viktigste er å ordne den vanlige prosessen riktig for to.

Ingen tviler: ett hode er bra, og to er bedre. Eventuelle problemer løses dobbelt så raskt, morsommere, og antall kreative ideer dobler seg automatisk. Men hvis du tidligere organiserte arbeidet etter eget skjønn, må du nå revurdere tilnærmingen til virksomheten som helhet. For nå må du dele på to både mulige feil og suksesser og en velfortjent monetær belønning. Og hvis det utenfra kan virke som om alt er like lett som å beskjære pærer, må du ikke skynde deg å trekke konklusjoner. Pararbeid kan være basert på flere ordninger.

HJEM I PAR - DU

Ideell for naturlige ledere som kan trollbinde andre med sine ideer, skissere perspektiver og tydelig sette mål. Du vil lede paraden, og følgelig sette dine egne regler. Du er en tenketank og en idégenerator i en flaske. Organiser gjerne arbeidsflyten og tidsfrister etter eget skjønn. Bare husk at ansvaret overfor høyere myndigheter ligger utelukkende hos deg - og hvis den uheldige partneren ved et uhell sletter mappen med alle nødvendige dokumenter fra datamaskinen, faller mansjettene og klappene fra de høyere myndighetene til deg. I full og i dobbelt volum.

For en start er det verdt å diskutere et felles prosjekt sammen. I en samtale vil det være lettere for deg å bestemme graden av kvalifikasjoner for din fremtidige assistent, og å organisere prosessen kompetent. Vær rolig og rimelig, du bør ikke, med hendene på hoftene, ta et kommanderende blikk og snakke i en lærerik tone. Jo lettere du er i kommunikasjonsprosessen, jo lettere blir det å få respekt for en ny kollega.

IKKE VERDT flytte alt arbeidet til assistenten din eller assistenten som en ledende person, og ved å utstede verdifulle instruksjoner, drikke kaffe og kaste dart på kontorpartiet hele dagen. Eller, enda verre, å henge over en underordnet som en formidabel skygge, og kontrollere prosessen hvert sekund. Uansett hvem av dere som er viktigere, vil arbeidet gå raskere hvis alle gjør sine egne ting. Dette vil ikke redusere lederrollen din i det minste. Når alt kommer til alt, etter at hoveddelen av arbeidet allerede er gjort, er det du som igjen vil sjekke, redigere, blåse av støvpartiklene og bringe det til perfeksjon.

LÆRE formuler tydelig hva du vil ha fra partneren din. Ros for åpenbare suksesser, men pek på feil spesifikt og til poenget. Uttrykk som "Vel, hva er det du gjør!", "Hva slags filkins brev?" og "Hvor kom denne pine på hodet mitt fra?" glem det en gang for alle.

KONFLIKTER kan oppstå på grunn av dine overdreven krav. Du er selvfølgelig sjefen, men hvis stilen til assistentens arbeid er radikalt forskjellig fra din, betyr ikke dette at du umiddelbart skal begynne å kritisere og omskole assistenten. Ellers, i stedet for en ansatt ansatt, vil du få en nervøs skapning, skremt av lyden av stemmen din. Det er bedre å nøye følge teknikkene til din underordnede - og bruke dem til det generelle beste. Fortjenesten til en god leder er ikke å tvinge alle til å marsjere i takt, men å kompetent lede den generelle bevegelsen i riktig tempo i riktig retning, frivillig og med en sang, selvfølgelig.

DU ER LIKE PARTNERE

Ideell hvis du og kollegaen din vet hvordan du jobber i et team. Hvis ikke, vil en av dere to alltid trekke fremover - vi har alle bart selv og vet godt hva og hvordan vi skal gjøre. Nå må vi glemme sunn individualisme og i stand til å bestemme hvem som er mer verdifulle og hvilke teknikker som er mer profesjonelle. Først må du nøye planlegge hvem som er ansvarlig for hva og bli enige om en tidsplan. Hvis, av en eller annen grunn, kollegaen din prøver å skyve det meste av arbeidet på deg og tydelig forsinker fristen for fullføring, gjør det høflig klart at du ikke har tenkt å være barnepike og ikke gjør din egen virksomhet. Det er verdt å hjelpe hvis en kollega ikke kan takle arbeidet med god grunn - sykdom eller en klar mangel på erfaring.

Hvis karakteren din er for myk, vil din mer aktive kollega innta rollen som den usagte lederen. For å ikke være i bakgrunnen, følg en tidligere avtalt arbeidsplan og utfør bare volumet du er ansvarlig for. Hvis du er under overdreven press - ikke nøl med å konsultere ledelsen. Forsvar gjerne synspunktet ditt, ikke vær redd for å krangle - som du vet, er det slik sannhet og respekt for kolleger blir født.

IKKE VERDTtro at nå vil du ha mer fritid, som produktivt kan brukes på manikyr og underholdende samtaler med en venn på telefonen. Din direkte konkurrent jobber side om side med deg. Etter at prosjektet er fullført, vil ytelsesnivået ditt bli nøye evaluert av dine overordnede - sammenligningen er kanskje ikke i din favør. Bevis at du er en verdig partner og en talentfull ansatt. Hold ørene på toppen og ta initiativ oftere.

LÆREtenk fra "vi", ikke "meg", selv om dette er mer kjent. Halvparten av suksessen til en vanlig sak vil avhenge av hva slags følelsesmessig atmosfære som utvikler seg mellom dere. Kopier som "Og hvor lærte du dette?", "Hvor vokser hendene dine fra?" og "Alle våre problemer er på grunn av deg!" bedre å holde for deg selv.

KONFLIKTERkan oppstå fra små ting. Alt - i hvilken mappe på datamaskinen vil informasjon, tid og stil for kommunikasjon med klienten lagres - hvis du jobber i et byrå, fargen på trådene i sømmene - hvis du lager en ny klesamling sammen, og til og med en metodisk tilnærming når du skriver læreplaner for andreårsstudenter - må nå diskuteres. Ingen avgjørelser bør tas "som standard" - og her må du være objektiv, ikke bare holde deg til ditt synspunkt, fordi det er ditt.

I PAR ER DU I SEKUNDÆR ROLLE

Dette alternativet passer for deg hvis du ikke føler eksepsjonelle lederegenskaper i deg selv. Det er enkelt og praktisk å bli ledet - avgjørelser blir tatt for deg, og du, uten å undre deg over de små tingene, følger klart definerte instruksjoner og bærer praktisk talt ikke noe ansvar for noe. På den annen side må du tenke nøye over hvorfor dine overordnede har tildelt deg en støttende rolle - kanskje ledelsen er ikke trygg på dine styrker, kreative produktivitet eller evnen til å gjennomføre komplekse prosjekter alene.

Vær forberedt på det vanskeligste og mest ubehagelige arbeidet som tar enormt mye tid og krefter på dine skjøre skuldre. Det viktigste her er å tydelig definere hva prosjektlederen krever av deg. Hvis hun eller hun selv har en vag idé om hvordan og hva de skal gjøre, eller, enda verre, ikke forstår noe bedre i dette arbeidet enn i kinesisk maleri under Peng-dynastiet, kan du hver dag forvente nye motstridende instruksjoner. Be om å lage en handlingsplan for deg på forhånd, helst med en signatur - hvis du plager, kan du gjerne presentere den tidligere godkjente arbeidsplanen.

IKKE VERDT bekymre deg på forhånd. Ingen kommer til å avskjedige deg under en sannsynlig påskudd - kanskje på dette stadiet av arbeidet vil du best av alt takle oppgaven til en kompetent assistent, og dine høyere myndigheter forstår dette. Tenk deg at du har gratis praksisplass. Prøv ikke bare å gjøre alt du trenger “perfekt”, men også å oppfylle oppgavene som settes opp - dette vil ikke bare øke selvtilliten din, men også legge vekt på deg i dine overordnede. Hvem vet, neste gang har du ansvaret for neste prosjekt.

LÆRE ta konstruktiv kritikk rolig. Og ikke veldig konstruktiv heller. Selv en veldig dårlig leder har mye å lære. Setninger som “Ja, jeg vet selv alt veldig bra!”, “Slik fungerte de i forrige århundre” eller “Og legg dine kommentarer, Tamara Vasilievna, til ...” skal sies høyt sent på kvelden på ditt eget bad, og lukker døren på låsen.

KONFLIKTER mulig hvis du absolutt ikke er vant til å jobbe under andres veiledning. I dette tilfellet vil til og med en rettferdig kommentar bli oppfattet av deg med fiendtlighet, og en uskyldig kommentar om stilen til den nye drakten din vil bli en annen ubehagelig verdifull indikasjon. Se på situasjonen annerledes - i vår tid, når alle prøver å bryte seg inn i lederstillinger, er det mangel på kvalifiserte artister uten noe prosjekt uunngåelig vil mislykkes. Å være sjefens høyre hånd er ikke så ille.

DU OG DIN PARTNER ER NÆRE VENNER

Ingen tviler på at det å jobbe med ett prosjekt er best sammen med en god venn eller kjæreste, og ikke med en ukjent jente fra neste avdeling, som nettopp avsluttet prøvetiden i går. Imidlertid venter suksess bare hvis du er like ansvarlig i virksomheten din. Hvis dere to jobber sammen som utrettelige bier, vil arbeidet utvikle seg i en fantastisk hastighet. Men hvis partneren din ber deg - av vennskap, selvfølgelig - om å gjøre noe for ham, så noe annet, vil du ikke ha tid til å blunke med et øye, da din elskede venn eller kjæreste komfortabelt vil sitte på nakken din. Og de vil bare med jevne mellomrom være interessert i hvordan ting utvikler seg der. Og du kan ikke nekte - det er uanstendig å nekte venner, ikke sant? - og for å ikke fornærme en kjær, vil du ta dobbelt arbeid.

IKKE VERDT, uansett hvem som har ansvaret for paret ditt, gjør hele jobben for en useriøs venn, som for øvrig mens du puster over viktige papirer, arrangerer shoppingturer eller flørter på en kafé med hyggelige fremmede. Du er selvfølgelig en ansvarlig jente, og for deg å skrive fem til ti ekstra sider i rapporten er et stykke kake, men du må kvitte deg med den dårlige vanen med å lukke eventuelle gap med din egen kropp. Ellers risikerer du hele livet å tjene som en slags skjerm for å dekke over det som ikke gjør noe av dine kjære som jobber med deg.

LÆREskille det private og det offentlige. Og selv om en gang du og en venn eller en venn mestret den samme sandkassen sammen, og mødrene dine besøker hverandre for te i helgene, må alt relatert til teamarbeid løses innenfor rammen av normal arbeidsdisiplin. Alle har ansvar for sitt eget arbeidsomfang. Kopier "Jeg forstår alt", "Selvfølgelig vil jeg gjøre alt, det er ikke vanskelig for meg" og "Gå sammen med gutta til klubben, og jeg vil ta noe for å fullføre hjemme" bør glemmes ugjenkallelig.

KONFLIKTERdu vil uunngåelig ligge på lur, uavhengig av hvem som gjør hva og hvordan. Fordi i enhver tvist om fordelene ved prosjektet, vil du uunngåelig gå til den enkelte - og dette vil gi et avtrykk på ditt til og med det mest skyfri og sterke forholdet. Hvis du verdsetter vennskap med kollegaen din, må du på forhånd være enig med henne i at alle tvister og uenigheter på kontoret ikke skal påvirke vennskapet ditt. Og til og med etter å ha lansert tunge kontormapper mot hverandre i løpet av dagen, om kvelden, som om ingenting hadde skjedd, vil du gå på diskotek sammen.

VIKTIG Å Vurdere:

Psykologiske øyeblikk av kommunikasjonen din... Du kan absolutt ikke matche hverandre i psykotyper, den ene kan være en ekstrovert, den andre en introvert. Noen er vant til å jobbe om morgenen, slik at de allerede har dratt hjem klokken seks om kvelden, mens den andre foretrekker å drikke kaffe til tolv, og går inn i en arbeidsrytme bare om kvelden og holder seg på kontoret dypt etter midnatt. Eller til og med spille kabal i arbeidstiden, og alt som må gjøres i helgen i et raskt tempo. I dette tilfellet må du diskutere arbeidsplanen tydelig, og også se nærmere på hverandres arbeidsstil. Taktfullhet og høflighet er trumfkortene dine.

Dine kvalifikasjoner for jobben. Det spiller ingen rolle her hvem som har ansvaret for din tandem. Hvis partneren din er nybegynner, eller har en spesialutdannelse, absolutt ikke har noen arbeidserfaring, må du også bli mentor. Det er opp til deg å bestemme om du skal avsløre hemmelighetene til ferdighetene dine fullt ut, eller beholde dine personlige teknikker og praksis. Hvis en kollega som jobber sammen med deg parvis, har spist mer enn en hund i håndverket sitt, må du bare følge ham nøye og lære. Noen ganger er det mye dyrere å jobbe sammen med en mer erfaren spesialist enn mange seminarer og oppfriskningskurs.

Motiver... Hver person i sitt arbeid styres av bare ett kjent motiv, jobber for sine egne perspektiver. Det er bra hvis din felles innsats er rettet mot den beste og raskeste gjennomføringen av prosjektet. Imidlertid kan kollegaen din ha helt andre mål foran seg - å bevise overfor ledelsen sin egen eksepsjonellitet (i sammenligning med deg selvfølgelig), å bevege seg opp karrierestigen og lene seg på skuldrene. Hvis du føler at du blir forbanna, be om å erstatte partneren din, eller om du skal gjøre alt arbeidet selv - hvis du føler styrken i deg selv, selvfølgelig.

Det som gjenstår utenfor arbeidstiden. Muren av forvirring og til og med fiendtlighet kan ødelegges av samtalen din om abstrakte emner, utveksling av bøker eller filmer, en lunsjpause på en koselig kafé eller til og med en helg sammen. Å gå ut på slutten av uken sammen og nippe til noen cocktailer kan hjelpe deg med å bli bedre kjent og finne felles interesser utenfor jobben. Og hvis du blir venner, vil det bare være en glede å jobbe sammen.

Selv om du er en eksepsjonell ensom på jobben, bør du ikke dramatisere det faktum at du nå har en assistent.

Til slutt kjenner vi alle til perioder med kreativ stagnasjon - og når du jobber med et prosjekt sammen, kan enhver, til og med den mest villfarne, tanken uttrykt av en kollega, presse deg mot en ukonvensjonell løsning på et problem, hjelpe deg med å bestemme deg for et ikke-standard trekk, eller bare bli kvitt en formørkelse i en sliten hode. Det er lettere å finne på noe friskt og originalt sammen. Til slutt kjenner vi alle mange eksempler når berømmelse og velfortjent anerkjennelse av samtidige og etterkommere kom til mennesker som jobbet i par. Brødrene Romulus og Rem, ifølge legenden, grunnla det gamle Roma, Arkady og Boris Strugatsky ble de mest populære science fiction-forfatterne, Konstantin Stanislavsky og Vladimir Nemirovich-Danchenko grunnla Moskva kunstteater, Maria Mironova og Alexander Menaker var stjernene på den sovjetiske scenen i mange år, og hvis Jacob og Wilhelm Grimm publiserte en gang ikke en bok med barne- og familieeventyr, i barndommen ville du aldri ha lært historien om