پشتوانه خلاق آهنگساز و شاعر. Tandem یک اتحادیه سودمند متقابل است. تعریف و مصادیق استفاده در زبان گفتاری

امروز ما یک کلمه به همان اندازه جالب در خط داریم - پشت سر هم. این چیست ، آیا فقط مربوط به دوچرخه است یا این اصطلاح گسترده است؟ همه اینها را در این مقاله بخوانید. امیدوارم جالب باشد.

تعریف و مصادیق استفاده در زبان گفتاری

پشت سر هم اصطلاحی مبهم است. در یک مفهوم وسیع ، این به معنای اتحاد است ، مشترک المنافعی که برای دستیابی به اهداف مشترک با حداقل هزینه لازم است.

در اصطلاح فنی ، به معنای محل واحدها ، قطعات یک واحد است مکانیسم در یک محوریا دوچرخه دوچرخه، برای سوارکاری مشترک طراحی شده است ، جایی که هر فرد دارای زین و پدال جداگانه است.

کلمه "tandem" از انگلیسی "tandem" گرفته شده است که به معنای واقعی کلمه به معنی "در یک پرونده" ، " در دنباله". این اصطلاح در اصل از فرهنگ لاتین سرچشمه گرفته است ، جایی که به معنای "در پایان" است.

در زبان روسی مدرن ، این واژه معانی زیادی دارد. ارتباطات زیر با او ایجاد می شود:

استفاده از این کلمه در جملات زیر مناسب خواهد بود:

اگر این کلمه به معنای اتحادیه ، گروه ، افراد همفکر استفاده شود ، می تواند در کنار صفت های "حاکم" ، "خلاق" ، "خانواده" ، "کارگر" و غیره استفاده شود.

دوچرخه پشت سر هم چیست؟

در زندگی روزمره ، این کلمه بیشتر به عنوان دوچرخه ای است که توسط M. Pedersen در سال 1898 اختراع شد. این خودرو دو چرخ است برای دو یا چند نفر... هر کدام زین ، پدال و دسته مخصوص به خود را دارند.

وسیله نقلیه توسط کسی که اول نشسته هدایت می شود ، اما در برخی از مدل ها امکان تغییر عملکرد فرمان به سوار عقب وجود دارد.

از مزایای دوچرخه برای دو نفر می توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. توانایی سفر در مسافت های طولانی و در عین حال صرفه جویی در انرژی ؛
2. سرعت بالای سفر (تا 35 کیلومتر در ساعت) ؛
3. انواع روشهای سواری (در صورت تمایل ، دو شرکت کننده مکان خود را تغییر می دهند ، کسی که پشت می نشیند می تواند با چشمان بسته سوار شود و از پیاده روی حداکثر لذت را ببرد).
4. قابلیت اطمینان و استحکام سازه (چرخ های آن برای حداکثر بارها طراحی شده است).

از معایب دوچرخه دو نفره می توان به سختی فرمان در پیچ ها اشاره کرد. تجربه عملی برای "تناسب" صحیح ضروری است. دومین عیب طراحی ، فاصله ترمز طولانی تر از خودروهای معمولی تک نفره است.

سایر دستگاه های پشت سر هم

کلمه "tandem" از انگلیسی آمده است. "متناوبا" ، بنابراین تعریف آن در زمینه علم و فناوری می گوید که عناصر به اصطلاح یک ساختار ، در کنار یکدیگر.

این اصطلاح در رابطه با شرایط زیر استفاده می شود:

مفهوم پشت سر هم آشنا است علاقه مندان به ماهیگیری... به این معنی که 2-3 طعمه مورد استفاده برای طعمه یکی پس از دیگری قرار می گیرد. به عنوان یک قاعده ، یک "شیطان" سنگین تر می شود ، دوم - سبک ، فاصله توصیه شده بین آنها 15-20 سانتی متر است.

تکنیک ماهیگیری پشت سر هم برای فصول مختلف کاربرد دارد. در بهار و تابستان ، هنگامی که ماهی فعال است ، از آن به شکل تهاجمی تری استفاده می شود ؛ در زمستان ، ماهیگیر به حداکثر صبر و مهارت نیاز دارد. او به آرامی طعمه را با سرعت 3-5 میلی متر در ثانیه بالا می برد تا طعمه را نترساند.

موفق باشی! به زودی در صفحات وبلاگ می بینیم

ممکن است برای شما جالب باشد

مشکل زمان - معنی آن چیست اطرافیان راهی برای ایجاد تصور درست است سوء استفاده چیست: علائم یک رابطه سوء استفاده کننده بازسازی چیست القاب چیست و چیست (در نمونه هایی از ادبیات) بی اهمیت و غیر پیش پا افتاده - چیست (معنی کلمات) چگونه می توان به طور خودکار ویژگی Alt را به برچسب های Img وبلاگ وردپرس خود اضافه کرد (جایی که آنها وجود ندارند) استعاره - معنی جدید کلمات قدیمی و نمونه های استفاده ارائه چیست و چگونه آن را بنویسیم استدلال چیست انتقال چیست؟ اولویت ها چیست ، چگونه آنها را به درستی مرتب کنید و این کلمه در کجا دیگر استفاده می شود
تأیید و اعتبار - در کلمات ساده چیست؟

نظرات (0)

اول جدید

اول قدیمی

اول بهترین

یا به عنوان مهمان وارد شوید

آخرین نظرات در سایت

⇒ "این البته وحشتناک است ، امیدوارم به کسی آسیبی نرسیده باشد. اما با توجه به ضایعات ساختمانی در اطراف مدرسه ، تعمیرات در حال انجام است ، یا این سقف مسدود شده است. تنها نکته عجیب این است که کودکان در ساختمان هستند ، حداقل کسانی که از همه چیز فیلمبرداری کرده اند ، اما شاید بالی که سقف از آن سقوط کرده است برای بازدیدها بسته باشد. اما ، متأسفانه ، ما قبلاً فراموش کرده ایم که چگونه باید شگفت زده شد. در حال حاضر چنین نگرشی نسبت به ساخت و ساز وجود دارد که فقط می توانید تعجب کنید که چگونه همه ما هنوز زنده راه می رویم. به نظر می رسد هیچ اتصال دهنده ای معقول وجود نداشت ، زیرا حتی توسط باد شدید نیز از بین نرفته بود. امیدوارم پیمانکار مجازات شود."
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "یافته جالبی است ، اما من بسیار شک دارم که سالهاست چیزی می تواند در آنجا زنده بماند. حتی اگر این نقاشی ها از لجن دریا کنده شده و بلند شوند ، بازگرداندن آنها دشوار خواهد بود. احتمالاً بازآفرینی مجدد دقیق تر است ، مگر اینکه البته نسخه های اصلی آیوازوفسکی وجود داشته باشد. همچنین خوب است که کل کشتی را بالا ببرید ، این یک نمایشگاه عالی برای موزه خواهد بود. شاید هنوز چیزی با ارزش در آن وجود داشته باشد - پول ، طلا یا اسناد آن زمان. در ظاهر ، خود کشتی واقعاً خوب حفظ شده است ، اما آب دریا چگونه بر رنگ نقاشی ها تأثیر گذاشت؟"
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "من واقعاً چنین مونولوگ ها و صحنه های خنده داری را دوست دارم! این ویدئو روحیه شما را بالا می برد و شما را برای موارد مثبت آماده می کند ، می توانید بخندید ، و این گاهی اوقات در زندگی ما بسیار کم است! من مطمئن هستم که مطلقاً همه والدین باید دفتر خاطرات فرزند خود را بررسی کنند - خنده دار است وقتی خبری را دریافت می کنید که کشور از مدت ها قبل به سیستم دوازده نقطه ای تغییر کرده است! به نظر می رسد که این پدر از زمان عقب افتاده است ، او برای یادگیری بیشتر ضرری نخواهد داشت. خنده ، و بیشتر! از فرصتی که برای تماشای همه سرگرمی ها دارید تشکر می کنم."
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "من این بازی را تماشا کردم و متوجه شدم که یوونتوس کاملا ضعیف شده است. مویز کین و برنادسکی ضعیف بازی می کنند و نباید به تیم اصلی اجازه ورود داده شود. کریستانو عالی است ، اما بازی تیم نباید فقط بر اساس یک بازیکن باشد ، همه بازیکنان باید درگیر شوند. یووه در خانه بازی کرد و عملا چیزی نشان نداد ، این غم انگیز است. در نهایت ، حیف برای تورینو بود ، این تیم مستحق پیروزی در این مسابقه بود ، به ویژه از آنجایی که آنها شانس بسیار خوبی برای کسب رتبه چهارم داشتند ، که لیگ قهرمانان را برای آنها فراهم می کرد."
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "قیمت را در حال حاضر ثابت کنید و در حقیقت محبوبیت بیشتری پیدا می کند ، هر زمان که به این فروشگاه فوق العاده می آییم ، همیشه افراد زیادی وجود دارند! هر دو ، سه روز می رویم و هر بار که چیز جدیدی به دست می آوریم ، همیشه اسباب بازی های زیادی برای کودکان وجود دارد ، از واکرها و عروسک های مختلف با لباس شروع می شود و با انواع برچسب های کوچک و صفحات رنگ آمیزی به پایان می رسد! ما همچنین اغلب کالاهایی را برای خلاقیت در آنجا خریداری می کنیم ، مانند قلم نوک ، پلاستین ، مداد و غیره. بسیاری از شیرینی ها ، وسایل خانه وجود دارد. به طور کلی ، تمام خانواده از این فروشگاه لذت می برند و ما امیدواریم که مانند بسیاری دیگر بسته نشود!"
اضافه شده - 28/05/2019

وقتی برای خودتان کار می کنید خوب است - و لازم نیست صاحب کارخانه ها ، روزنامه ها ، بخارپزها ، سکوهای نفتی خود باشید یا با سیب برای فروش کیک بپزید. در محل کار خود ، منحصراً برای حرفه خود ، حقوق و لذت خود کار می کنید. اما یک روز مقامات بالاتر تصمیم می گیرند که در برخی پروژه ها باید دو نفره کار کنید - و نمی دانید چگونه یا نمی خواهید این کار را انجام دهید. پشت سر هم خلاق یک تجارت خوب و مولد است ، نکته اصلی این است که فرایند مشترک را به درستی برای دو نفر سازماندهی کنید.

هیچ کس شک نمی کند: یک سر خوب است ، و دو سر بهتر است. هر مشکلی دو برابر سریعتر و سرگرم کننده تر حل می شود و تعداد ایده های خلاقانه به طور خودکار دو برابر می شود. با این حال ، اگر قبلاً خودتان کار را با اختیار خود سازماندهی کرده اید ، اکنون باید رویکرد تجارت را به طور کلی تجدید نظر کنید. زیرا اکنون شما باید بر دو شکست احتمالی ، و موفقیت و پاداش پولی مستحق تقسیم کنید. و اگر از خارج به نظر می رسد که همه چیز به آسانی گلابی گلابی است ، برای نتیجه گیری عجله نکنید. کار جفت می تواند بر اساس چندین طرح باشد.

خانه در جفت - شما

ایده آل برای رهبران طبیعی که قادرند دیگران را با ایده های خود مجذوب خود کنند ، چشم اندازهای روشن را ترسیم می کند و اهداف را به وضوح تعیین می کند. شما فرمان رژه را بر عهده می گیرید و بر این اساس قوانین خود را تعیین می کنید. شما یک اتاق فکر و مولد ایده در یک بطری هستید. با خیال راحت می توانید گردش کار و مهلت ها را به تشخیص خود سازماندهی کنید. فقط به یاد داشته باشید که مسئولیت مقامات بالاتر فقط با شما است - و اگر شریک بدشانس به طور تصادفی پوشه را با تمام اسناد لازم از رایانه حذف کند ، دستبندها و سیلی های مقامات بالاتر متوجه شما می شوند. به صورت کامل و دو جلدی.

برای شروع ، ارزش بحث در مورد یک پروژه مشترک را با هم دارد. در گفتگو ، تعیین صلاحیت دستیار آینده و سازماندهی صحیح فرآیند برای شما آسان تر خواهد بود. خونسرد و منطقی باشید ، نباید با دست روی کمر ، نگاهی فرماندهی داشته باشید و با لحنی آموزنده صحبت کنید. هرچه راحتتر در فرآیند ارتباط باشید ، احترام به یک همکار جدید راحت تر می شود.

ارزش ندارهتمام کارها را به عنوان یک فرد برجسته به دستیار یا دستیار خود منتقل کنید و با صدور دستورالعمل های ارزشمند دوره ای ، تمام روز قهوه بنوشید و دارت به سمت دارت های دفتر پرتاب کنید. یا از آن بدتر ، آویزان شدن روی یک فرد زیرمجموعه به عنوان سایه ای مهیب و کنترل فرایند در هر ثانیه. صرف نظر از اینکه کدام یک از شما مهمتر است ، اگر همه کار خود را انجام دهند ، کار سریعتر پیش می رود. این امر حداقل نقش رهبری شما را کم نمی کند. پس از همه ، پس از انجام قسمت اصلی کار ، این شما هستید که بار دیگر ذرات گرد و غبار را بررسی ، ویرایش ، منفجر کرده و آن را به کمال می رسانید.

فرا گرفتندقیقاً آنچه را که از شریک خود می خواهید بیان کنید. برای موفقیت های آشکار تمجید کنید ، اما اشتباهات را به طور خاص و دقیق بیان کنید. عباراتی مانند "چه گندباز هستی!" و "این عذاب بر سر من از کجا آمده است؟" یکبار برای همیشه فراموشش کنید

درگیری هاممکن است به دلیل دقیق بودن شما بوجود بیاید مطمئناً شما رئیس هستید ، اما اگر شیوه کار دستیار شما اساساً با شما متفاوت است ، این بدان معنا نیست که شما بلافاصله شروع به انتقاد و آموزش مجدد دستیار کنید. در غیر این صورت ، به جای یک کارمند مسئول ، یک موجود عصبی خواهید داشت که از صدای شما شگفت زده می شود. بهتر است تکنیک های زیردست خود را با دقت مشاهده کنید - و از آنها برای منافع عمومی استفاده کنید. شایستگی یک رهبر خوب این نیست که همه را مجبور به راهپیمایی مرحله ای کند ، بلکه به طور شایسته حرکت عمومی را با سرعت مناسب در جهت مناسب ، داوطلبانه و البته با آهنگ ، هدایت می کند.

شما شریک مساوی هستید

ایده آل اگر شما و همکارتان نحوه کار در یک تیم را می دانید. اگر نه ، یکی از شما دو نفر همیشه جلو می رود - همه ما خودمان سبیل داریم و به خوبی می دانیم چه کار و چگونه انجام دهیم. اکنون ما باید فردگرایی سالم را فراموش کنیم و در یک نظم کاری تصمیم بگیریم که افکار چه کسانی ارزشمندتر و تکنیک های آنها حرفه ای تر است. ابتدا ، به دقت برنامه ریزی کنید که چه کسی مسئول چه چیزی است و در مورد برنامه زمان بندی توافق کنید. اگر به هر دلیلی ، همکار شما سعی می کند بیشتر کارها را به سمت شما ببرد ، واضح است که مهلت اتمام آن را به تأخیر می اندازد ، مودبانه مشخص کنید که شما قصد پرستار بچه را ندارید و مشاغل خود را انجام نمی دهید. اگر یکی از همکاران به دلایلی نتواند با کار کنار بیاید - بیماری یا عدم آشکار تجربه ، باید کمک کرد.

اگر شخصیت شما خیلی نرم است ، همکار فعال شما نقش رهبر پشت صحنه را بر عهده می گیرد. برای اینکه در پس زمینه نباشید ، به یک برنامه کاری که قبلاً مورد توافق قرار گرفته است پایبند باشید و فقط حجمی را که مسئول آن هستید انجام دهید. اگر تحت فشار شدید هستید ، از مشورت با مدیریت دریغ نکنید. با خیال راحت از دیدگاه خود دفاع کنید ، از مشاجره نترسید - همانطور که می دانید ، حقیقت و احترام همکاران این گونه به دنیا می آید.

ارزش ندارهفکر کنید که اکنون وقت آزاد بیشتری خواهید داشت ، که می تواند به طور مivelyثر برای مانیکور و مکالمات سرگرم کننده با یک دوست تلفنی صرف شود. رقیب مستقیم شما در کنار شما کار می کند. پس از اتمام پروژه ، سطح عملکرد شما توسط مافوق شما ارزیابی می شود - مقایسه ممکن است به نفع شما نباشد. ثابت کنید که یک شریک شایسته و یک کارمند با استعداد هستید. گوش های خود را بالا نگه دارید و بیشتر اوقات ابتکار عمل را انجام دهید.

فرا گرفتناز دیدگاه "ما" فکر کنید ، نه "من" ، اگرچه این بیشتر آشنا است. نیمی از موفقیت یک علت مشترک به نوع فضای احساسی بین شما بستگی دارد. کپی هایی مانند "و این را از کجا آموختی؟" ، "دستانت از کجا رشد می کند؟" و "همه مشکلات ما به خاطر شماست!" بهتر است برای خودتان نگه دارید

درگیری هامی تواند از چیزهای کوچک ناشی شود همه چیز - در کدام پوشه در رایانه اطلاعات ، زمان و شیوه ارتباط با مشتری ذخیره می شود - اگر در هر نمایندگی کار می کنید ، رنگ نخ ها روی درزها - اگر مجموعه جدیدی از لباس ها را به عنوان لباس ایجاد می کنید زن و شوهر ، و حتی یک رویکرد روش شناختی هنگام نوشتن برنامه درسی برای دانش آموزان سال دوم - اکنون باید مورد بحث قرار گیرد. هیچ تصمیمی نباید "به طور پیش فرض" گرفته شود - و در اینجا شما باید عینی باشید ، نه اینکه فقط به دیدگاه خود پایبند باشید ، زیرا با شماست.

در یک جفت شما در نقش دوم هستید

اگر ویژگی های رهبری استثنایی را در خود احساس نمی کنید ، این گزینه برای شما مناسب است. رهبری آسان و راحت است - تصمیمات برای شما گرفته می شود ، و شما ، بدون گیج شدن از چیزهای کوچک ، دستورالعمل های مشخص را دنبال می کنید و عملاً هیچ مسئولیتی در قبال هیچ چیزی ندارید. از سوی دیگر ، شما باید به خوبی فکر کنید که چرا مافوق شما به شما نقش حمایتی داده اند - به احتمال زیاد مدیریت از قدرت ، بهره وری خلاقانه یا توانایی انجام پروژه های پیچیده به تنهایی اطمینان ندارد.

برای این واقعیت آماده باشید که همه سخت ترین و ناخوشایندترین کارها بر دوش شکننده شما خواهد افتاد ، که زمان و تلاش زیادی را می طلبد. مهمترین نکته در اینجا این است که به وضوح آنچه مدیر پروژه از شما می خواهد را مشخص کنید. اگر خود او تصور مبهمی در مورد چگونگی و چگونگی انجام آن دارد ، یا حتی بدتر ، در این اثر بهتر از نقاشی چینی در دوران سلسله پنگ نمی فهمد ، ممکن است هر روز دستورالعمل های متناقض جدیدی در انتظار شما باشد. از شما بخواهید که یک برنامه عملی برای شما ترجیحاً با امضا تهیه کنید - در صورت ناراحتی ، با خیال راحت برنامه کاری قبلاً تأیید شده را ارائه دهید.

ارزش ندارهزودتر نگران باش هیچ کس به بهانه ای قابل قبول شما را اخراج نمی کند - شاید در این مرحله از کار شما بهتر از همه با وظیفه یک دستیار صالح کنار بیایید و مافوق شما این را درک می کنند. تصور کنید یک کارآموزی رایگان دارید. سعی کنید نه تنها هر آنچه را که نیاز دارید "به طور کامل" انجام دهید ، بلکه وظیفه تعیین شده را بیش از حد انجام دهید - این امر نه تنها عزت نفس شما را بالا می برد ، بلکه در نظر مافوق شما نیز به شما وزن می دهد. چه کسی می داند ، شاید دفعه بعد شما مسئول پروژه بعدی باشید.

فرا گرفتنانتقاد سازنده را با آرامش دریافت کنید و نه چندان سازنده. حتی یک رهبر بسیار بد چیزهای زیادی برای یادگیری دارد. عباراتی مانند "بله ، من خودم همه چیز را خیلی خوب می دانم!" ، "این در قرن گذشته چگونه کار می کرد" یا "و نظرات خود را ، تامارا واسیلیونا ، در ..." باید فقط دیر شب در اتاق خود با صدای بلند بیان شود. حمام شخصی ، بستن درب قفل

درگیری هاامکان پذیر است اگر شما کاملاً عادت ندارید تحت هدایت دیگران کار کنید. در این مورد ، حتی یک اظهارنظر منصفانه توسط شما با خصومت درک می شود ، و یک اظهار بی گناه در مورد سبک لباس جدید شما به یک نشانه ارزشمند ناخوشایند دیگر تبدیل می شود. به وضعیت متفاوت نگاه کنید - در زمان ما ، وقتی همه تلاش می کنند تا به موقعیت های رهبری برسند ، کمبود مجریان واجد شرایط وجود دارد ، بدون آنها هیچ پروژه ای ناگزیر شکست نخواهد خورد. دست راست رئیس بودن خیلی هم بد نیست.

شما و شریک خود دوستان نزدیکی هستید

هیچ کس شک ندارد که کار روی یک پروژه بهتر است با یک دوست یا دوست دختر خوب جفت شود ، و نه با یک دختر ناشناس از بخش بعدی ، که دیروز دوره آزمایشی خود را به پایان رساند. با این حال ، موفقیت تنها در صورتی انتظار شما را می کشد که مسئولیت یکسانی در تجارت خود داشته باشید. اگر شما دو نفر مانند زنبورهای خستگی ناپذیر با هم کار کنید ، کار با سرعت فوق العاده ای پیشرفت می کند. اما اگر شریک زندگی شما از شما بخواهد - البته به خاطر دوستی - کاری را برای او انجام دهید ، پس کار دیگری را انجام دهید ، شما وقت نخواهید داشت که یک چشم بر هم بزنید ، زیرا دوست یا دوست دختر محبوب شما بر گردن شما چنگ می زند. و آنها فقط به صورت دوره ای به پیشرفت اوضاع در آنجا علاقه مند خواهند شد. و شما نمی توانید امتناع کنید - امتناع از دوستان ناشایست است ، درست است؟ - و برای اینکه به یک عزیز دلخور نشوید ، کار دوگانه را بر عهده خواهید گرفت.

ارزش نداره، صرف نظر از اینکه چه کسی مسئول زوج شما است ، تمام حجم کار را برای یک دوست بی پروا انجام دهید که اتفاقا ، در حالی که در حال کاغذهای مهم هستید ، برای خود سفرهای خرید ترتیب می دهد یا در کافه ای با غریبه های خوشایند معاشقه می کند. شما مطمئناً یک دختر مسئول هستید و نوشتن پنج تا ده صفحه اضافی در گزارش یک تکه کیک است ، اما باید عادت بد بستن هرگونه شکاف شکافی با بدن خود را کنار بگذارید. در غیر این صورت ، این خطر را دارید که در تمام طول زندگی خود به عنوان یک صفحه نمایش عمل کنید تا هیچ چیز آشکار عزیزان خود را که با شما کار می کنند بپوشانید.

فرا گرفتنخصوصی و عمومی را جدا کنید و حتی اگر یک بار شما و یک دوست یا یک دوست با هم بر یک جعبه ماسه ای مسلط شدید و مادران شما آخر هفته برای چای به دیدار یکدیگر رفتند ، همه چیز مربوط به کار گروهی باید در چارچوب نظم و انضباط عادی کار حل شود. هر کس مسئولیت محدوده کاری خود را دارد. تکرارهای "من همه چیز را درک می کنم" ، "البته ، من همه کارها را انجام خواهم داد ، برای من دشوار نیست" و "با بچه ها به باشگاه بروید ، و من چیزی را برای اتمام در خانه می گیرم" باید به طور غیرقابل برگشت فراموش شوند.

درگیری هاشما ناگزیر در کمین خواهید ماند ، صرف نظر از اینکه چه کسی و چگونه چگونه کار می کند. از آنجا که در هر گونه اختلاف در مورد شایستگی پروژه ، شما ناگزیر به سراغ فرد خواهید رفت - و این اثری بر بی ابری ترین و قوی ترین رابطه شما خواهد گذاشت. اگر برای دوستی با همکار خود ارزش قائل هستید ، از قبل با او موافقت کنید که همه اختلافات و اختلافات در دفتر نباید بر دوستی شما تأثیر بگذارد. و سپس ، حتی با عصبانیت ، پوشه های سنگین اداری را در طول روز به طرف یکدیگر راه اندازی کرده اید ، عصر ، انگار هیچ اتفاقی نیفتاده است ، با هم به دیسکو خواهید رفت.

مهم در نظر گرفتن:

لحظات روانی ارتباط شما... شما ممکن است مطلقا در روان پریشی با یکدیگر مطابقت نداشته باشید ، یکی ممکن است برون گرا و دیگری درون گرا باشد. شخصی عادت دارد در نیمه اول روز کار کند تا ساعت شش عصر به خانه برود ، در حالی که دیگری ترجیح می دهد تا دوازده قهوه بنوشد و فقط عصرها وارد ریتم کاری شود و بعد از عمق در دفتر کار کند. نیمه شب. یا حتی در طول ساعات کار بازی یک نفره را انجام دهید ، و تنها کاری که باید در آخر هفته انجام دهید این است که سرعت بالایی دارد. در این مورد ، شما باید به طور واضح در مورد برنامه کاری بحث کنید ، و همچنین سبک کار یکدیگر را دقیق تر ببینید. درایت و ادب کارت های برنده شما هستند.

شرایط شما برای کار.در اینجا مهم نیست که چه کسی مسئول پشت سر هم شما است. اگر شریک زندگی شما مبتدی است یا دارای تحصیلات تخصصی است و هیچ تجربه کاری ندارد ، شما همچنین باید مربی شوید. این شما هستید که تصمیم می گیرید اسرار مهارت خود را به طور کامل فاش کنید یا تکنیک ها و تمرینات شخصی خود را نزد خود نگه دارید. اگر یکی از همکاران شما در یک جفت بیش از یک سگ را در صنایع دستی خود خورده است ، فقط باید او را با دقت تماشا کنید و یاد بگیرید. گاهی اوقات کار همزمان با یک متخصص با تجربه تر بسیار گرانتر از بسیاری از سمینارها و دوره های تجدیدی است.

انگیزه ها... هر شخص در کار خود تنها با یک انگیزه شناخته شده هدایت می شود ، که برای دیدگاه های خود کار می کند. اگر تلاشهای مشترک شما در جهت بهترین و سریعترین اجرای پروژه باشد ، خوب است. با این حال ، همکار شما ممکن است اهداف کاملاً متفاوتی داشته باشد - ثابت کردن منحصر به فرد بودن خود به مدیران (البته در مقایسه با شما) ، بالا رفتن از نردبان شغلی ، با تکیه بر شانه های شما. اگر احساس می کنید آشکارا عصبانی شده اید ، بخواهید شریک زندگی خود را عوض کنید یا همه کارها را خودتان انجام دهید - البته اگر قدرت را در خود احساس می کنید.

آنچه خارج از ساعت کار باقی می ماند.دیوار آشفتگی و حتی خصومت را می توان با گفتگوی شما در موضوعات انتزاعی ، تبادل کتاب یا فیلم ، استراحت ناهار در یک کافه دنج یا حتی آخر هفته با هم خراب کرد. بیرون رفتن در پایان هفته با هم و خوردن چند کوکتل می تواند به شما کمک کند تا یکدیگر را بهتر بشناسید و علایق مشترکی را خارج از محل کار پیدا کنید. و اگر با هم دوست شوید ، انجام کار با هم فقط یک لذت خواهد بود.

حتی اگر در محل کار یک فرد تنها هستید ، نباید این واقعیت را که اکنون یک دستیار دارید ، به تصویر بکشید.

در پایان ، همه ما دوره های رکود خلاق را می شناسیم - و هنگامی که شما روی پروژه ای با هم کار می کنید ، هر گونه ، حتی توهمی ترین تصوری که توسط یک همکار بیان شده است می تواند شما را به سمت راه حلی غیر متعارف برای یک مشکل سوق دهد و به شما در تصمیم گیری کمک کند. حرکت غیر استاندارد ، یا فقط یک گرفتگی در سر خسته را از بین ببرید. راحت تر می توانید چیزی تازه و اصلی را با هم تهیه کنید. در پایان ، همه ما نمونه های زیادی را می شناسیم که شهرت و شایستگی شناخت معاصران و فرزندان به افرادی رسید که به صورت جفت کار می کردند. برادران رومولوس و رم ، طبق افسانه ، روم باستان را تأسیس کردند ، آرکادی و بوریس استروگاتسکی مشهورترین نویسندگان داستان های علمی تخیلی شدند ، کنستانتین استانیسلاوسکی و ولادیمیر نمیرویچ-دانچنکو تئاتر هنری مسکو را تأسیس کردند ، ماریا میرونوا و الکساندر مناکر ستاره های پاپ شوروی برای بسیاری بودند سالها ، و اگر جیکوب و ویلهلم گریم یکبار کتابی از افسانه های کودکان و خانواده منتشر نکنند ، در دوران کودکی هرگز این داستان را نخواهید آموخت