پشت سر هم خلاق آهنگساز و شاعر. Tandem یک اتحادیه سودمند است. تعریف و مثالهایی از کاربرد در زبان گفتاری

امروز ما یک کلمه به همان اندازه جالب در خط بعدی داریم - پشت سر هم. این چیست ، آیا فقط مربوط به دوچرخه است یا این اصطلاح گسترده است؟ در مورد همه اینها در این مقاله بخوانید. امیدوارم جالب باشد

تعریف و مثالهایی از کاربرد در زبان گفتاری

Tandem اصطلاحی مبهم است. در یک مفهوم گسترده ، این اتحادیه را نشان می دهد ، یک مشترک المنافع لازم برای دستیابی به اهداف مشترک با حداقل هزینه.

در اصطلاحات فنی ، به معنای محل قرارگیری واحدها ، قطعات یک واحد است مکانیزم در امتداد یک محور یا دوچرخه دو چرخ، برای سوارکاری مشترک طراحی شده است ، جایی که هر فرد دارای زین و رکاب جداگانه است.

کلمه "tandem" از انگلیسی "tandem" آمده است ، که به معنای واقعی کلمه "در یک پرونده" ، " در دنباله" در اصل ، این اصطلاح در فرهنگ لغت لاتین ریشه می گیرد ، جایی که معنی آن "در پایان" است.

در روسی مدرن ، این اصطلاح معانی بسیاری دارد. انجمن های زیر با او بوجود می آیند:

استفاده از این کلمه در جملات زیر مناسب خواهد بود:

اگر این کلمه در معنای اتحادیه ، گروهی ، افراد همفکر به کار رفته باشد ، می تواند همراه با صفت "حاکم" ، "خلاق" ، "خانواده" ، "کارگر" و ... استفاده شود.

دوچرخه پشت سر هم چیست

در زندگی روزمره ، این کلمه اغلب به عنوان یک دوچرخه شناخته می شود که توسط M. Pedersen در سال 1898 اختراع شد. این وسیله نقلیه دو چرخ است برای دو یا چند نفر... هرکدام زین ، پدال و فرمان مخصوص خود را دارند.

این وسیله نقلیه توسط شخصی که اول می نشیند هدایت می شود ، اما در بعضی از مدل ها امکان تغییر عملکرد فرمان به سوارکار پشتی وجود دارد.

از مزایای دوچرخه برای دو نفر می توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. توانایی طی مسافت های طولانی و در عین حال صرفه جویی در انرژی.
2. سرعت بالا (حداکثر 35 کیلومتر در ساعت)
3. انواع مختلف سواری (دو شرکت کننده ، در صورت تمایل ، مکان را عوض می کنند ، شخصی که پشت آن نشسته می تواند با چشمان بسته سوار شود و از پیاده روی حداکثر لذت را ببرد).
4. قابلیت اطمینان و مقاومت سازه (چرخ های آن برای حداکثر بار طراحی شده اند).

از معایب دوچرخه دو نفره می توان به دشواری فرمان در گوشه و کنار اشاره کرد. تجربه عملی برای "مناسب" قرار گرفتن در آن ضروری است. دومین عیب طراحی فاصله ترمز بیشتر از یک وسیله نقلیه تک صندلی معمولی است.

سایر دستگاه های پشت سر هم

کلمه "tandem" از انگلیسی آمده است. "جایگزین" ، بنابراین تعریف آن در زمینه علم و فن آوری می گوید که عناصر به اصطلاح یک ساختار ، کنار هم.

این اصطلاح در رابطه با شرایط زیر استفاده می شود:

مفهوم پشت سر هم آشنا است دوستداران ماهیگیری... این بدان معنی است که 2-3 طعمه مورد استفاده برای طعمه یکی پس از دیگری قرار می گیرد. به عنوان یک قاعده ، یک "شیطان" سنگین تر به نظر می رسد ، دوم - سبک ، فاصله توصیه شده بین آنها 15-20 سانتی متر است.

تکنیک ماهیگیری پشت سر هم برای فصول مختلف قابل استفاده است. در دوره بهار و تابستان ، هنگامی که ماهی فعال است ، از آن به شکل تهاجمی تری استفاده می شود ؛ در زمستان ، ماهیگیر به حداکثر صبر و مهارت نیاز دارد. او طعمه را با سرعت 3-5 میلی متر در ثانیه به آرامی بالا می برد تا طعمه را ترس ندهد.

موفق باشی! به زودی در صفحات سایت وبلاگ می بینیم

شاید برای شما جالب باشد

دردسر زمان - چه معنی دارد همراهان راهی برای ایجاد برداشت درست است سو abuse استفاده چیست: نشانه های یک رابطه سو ab استفاده کننده بازسازی چیست epitete چیست و چیست (در نمونه هایی از ادبیات) پیش پا افتاده و غیر پیش پا افتاده - آن چیست (معنی کلمات) چگونه ویژگی Alt را به طور خودکار به برچسب های Img وبلاگ وردپرس خود اضافه کنیم (درصورتی که وجود نداشته باشد) استعاره - معنای جدیدی از کلمات قدیمی و مصادیق استفاده ارائه چیست و چگونه می توان آن را نوشت استدلال چیست انتقال چیست اولویت ها چیست ، چگونه آنها را به درستی تنظیم کنید و این کلمه در کجای دیگر استفاده می شود
تأیید و تأیید - با کلمات ساده چیست؟

نظرات (0)

اول جدید

اول قدیمی

اول بهترین ها

یا به عنوان یک مهمانی وارد سیستم شوید

آخرین نظرات در سایت

⇒ "این البته وحشتناک است ، امیدوارم کسی آسیب نبیند. اما با توجه به زباله های ساختمانی اطراف مدرسه ، تعمیرات در حال انجام است ، یا این سقف مسدود شده است. تنها نکته عجیب این است که بچه ها در ساختمان هستند ، حداقل آنهایی که از همه چیز فیلمبرداری کرده اند ، اما شاید بال هایی که سقف از آن افتاده است برای بازدید بسته شود. اما ، متأسفانه ، ما قبلاً فراموش کرده ایم که چگونه غافلگیر شویم. اکنون چنان نگرشی نسبت به ساخت و ساز وجود دارد که فقط می توانید تعجب کنید که چگونه ما هنوز زنده هستیم. به نظر می رسد که هیچ اتصال دهنده معقولی وجود نداشته است ، زیرا باد آن را حتی از بین نبرد. امیدوارم که پیمانکار مجازات شود."
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "یک یافته جالب ، اما من خیلی شک دارم که برای سالهای زیادی چیزی در آنجا باقی بماند. حتی اگر این نقاشی ها از لای دریا بیرون بیایند و بالا بروند ، بازسازی آنها دشوار است. احتمالاً دقیق تر برای بازآفرینی مجدد ، مگر اینکه البته اصل Aivazovsky وجود داشته باشد. همچنین می توان کل کشتی را بزرگ کرد ، این یک نمایشگاه عالی برای یک موزه خواهد بود. شاید هنوز چیزی با ارزش در آن وجود داشته باشد - پول ، طلا یا اسناد آن زمان. از نظر ظاهری ، کشتی واقعاً به خوبی حفظ شده است ، اما چگونه آب دریا بر رنگ نقاشی ها تأثیر گذاشته است؟"
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "من عاشق چنین مونولوگ ها و صحنه های بامزه ای هستم! ویدیو روحیه شما را بالا می برد و شما را برای مثبت سازی آماده می کند ، می توانید بخندید ، و این گاهی اوقات در زندگی ما بسیار کم است! من مطمئن هستم كه كاملاً همه والدین باید دفترچه خاطرات فرزندشان را بررسی كنند - این خنده دار است كه اخباری را كه كشور مدتهاست به سیستم دوازده نقطه ای سوق داده می شود ، "كشف" كنید! به نظر می رسد که این پدر عقب است از زمان ، او خود را نمی خواهد صدمه دیده است برای یادگیری. خنده و بیشتر! با تشکر از شما برای فرصتی برای تماشای همه لذت."
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "من این مسابقه را تماشا کردم و فهمیدم که یوونتوس کاملاً ضعیف شده است. مویز کین و برنادسکی ضعیف بازی می کنند و نباید به تیم اصلی راه پیدا کنند. کریستانو عالی است ، اما بازی تیم نباید فقط بر اساس یک بازیکن باشد ، همه بازیکنان باید درگیر شوند. یووه در خانه بازی کرد و تقریباً چیزی نشان نداد ، ناراحت کننده است. در پایان ، برای تورینو بسیار حیف بود ، تیم مستحق پیروزی در این مسابقه بود ، به خصوص که آنها شانس عالی برای رسیدن به چهارم بودند که لیگ قهرمانان را برای آنها فراهم می کند."
اضافه شده - 28/05/2019
⇒ "اکنون قیمت ثابت کنید و در حقیقت محبوبیت روزافزون بیشتری کسب می کند ، هر زمان که به این فروشگاه فوق العاده می آییم ، همیشه افراد زیادی وجود دارند! هر دو ، سه روز که می رویم و هر بار که چیز جدیدی به دست ما می رسد ، همیشه اسباب بازی های زیادی برای کودکان وجود دارد ، از واکرها و عروسک های مختلف با لباس شروع می شوند و به انواع برچسب های کوچک و رنگ آمیزی ختم می شوند! ما همچنین اغلب کالاهایی را برای خلاقیت در آنجا خریداری می کنیم ، مانند خودکار ، پلاستیک ، مداد و غیره. بسیاری از شیرینی ها ، وسایل خانه وجود دارد. به طور کلی ، تمام خانواده از این فروشگاه لذت می برند و امیدواریم که مانند بسیاری دیگر بسته نشود!"
اضافه شده - 28/05/2019

وقتی برای خودتان کار می کنید خوب است - و نیازی نیست که صاحب کارخانه ها ، روزنامه ها ، بخارها ، سکوهای نفتی خود شوید یا کیک های سیب را برای فروش بپزید. در محل کار خود ، شما منحصراً برای شغل ، حقوق و دستمزد خود و برای لذت خود کار می کنید. اما یک روز مقامات بالاتر تصمیم می گیرند که شما باید روی برخی از پروژه ها به صورت جفت کار کنید - و شما نمی دانید چگونه این کار را انجام می دهید یا نمی خواهید. پشت سر هم خلاق یک کار خوب و تولیدی است ، مهمترین چیز این است که فرآیند مشترک را به درستی سازماندهی کنید.

هیچ کس شک نمی کند: یک سر خوب است و دو سر بهتر است. هر مشکلی دو برابر سریعتر ، سرگرم کننده تر حل می شود و تعداد ایده های خلاقانه به طور خودکار دو برابر می شود. با این حال ، اگر قبلاً خودتان بنا به صلاحدید خود کار را سازماندهی می کردید ، اکنون باید در رویکرد کل تجارت تجدید نظر کنید. زیرا اکنون شما باید بر دو شکست احتمالی ، موفقیت و پاداش پولی مستحق تقسیم کنید. و اگر از خارج به نظر می رسد همه چیز به آسانی گلوله باران گلابی است ، در نتیجه گیری عجله نکنید. کار جفت می تواند بر اساس چندین طرح باشد.

خانه در جفت - شما

ایده آل برای رهبران طبیعی که می توانند دیگران را با ایده های خود شیفته خود کنند ، چشم اندازهای روشنی را ترسیم کرده و اهداف مشخصی را تعیین کنند. شما رژه را فرمان خواهید داد و بر این اساس ، قوانین خود را تنظیم خواهید کرد. شما یک اتاق فکر و ایده پرداز در یک بطری هستید. در صورت تمایل به راحتی می توانید گردش کار و مهلت های قانونی را تنظیم کنید. فقط به یاد داشته باشید که مسئولیت در برابر مقامات بالاتر فقط به عهده شما است - و اگر شریک زندگی بد بخت به طور تصادفی پوشه را با تمام مدارک لازم از طریق کامپیوتر پاک کند ، دکمه های سر دست و سیلی از سوی مقامات بالاتر شما را به خود جلب می کند. به صورت کامل و در حجم دو.

برای شروع ، ارزش دارد که یک پروژه مشترک را با هم بحث کنیم. در یک مکالمه ، تعیین درجه صلاحیت های دستیار آینده خود و سازماندهی صحیح فرآیند برای شما آسان تر خواهد بود. آرام و معقول باشید ، نباید با دستان روی باسن خود ، نگاهی فرماندهانه داشته باشید و با لحنی آموزنده صحبت کنید. هرچه در فرآیند ارتباط آسان تر باشید ، جلب احترام یک همکار جدید آسان تر خواهد بود.

ارزش نداره تمام کارها را به عنوان یک فرد پیشرو به دستیار یا دستیار خود منتقل کنید و در طول روز با صدور دستورالعمل هایی با ارزش ، قهوه بنوشید و دارت را به سمت دارت های دفتر پرتاب کنید. یا حتی بدتر از آن ، آویزان شدن بر زیردستان به عنوان سایه ای مهیب ، کنترل روند کار در هر ثانیه. صرف نظر از اینکه کدام یک از شما مهمتر است ، اگر هر کس کار خودش را انجام دهد کار سریعتر پیش می رود. این حداقل از نقش رهبری شما کم نمی کند. پس از همه ، بعد از اینکه قسمت اصلی کار قبلاً انجام شد ، این شما هستید که بار دیگر ذرات گرد و غبار را بررسی ، ویرایش ، منفجر کرده و به کمال می رسانید.

فرا گرفتن آنچه را دقیقاً از شریک زندگی خود می خواهید بیان کنید. از موفقیت های آشکار ستایش کنید ، اما اشتباهات را به طور خاص و مهم بیان کنید. عباراتی مانند "خوب ، شما چه سر گودی هستید!" ، "چه نوع نامه فیلکین؟" و "این عذاب سر من از کجا آمده است؟" یک بار برای همیشه فراموشش کن

درگیری ها ممکن است به دلیل تقاضای بیش از حد شما بوجود آید. شما البته رئیس هستید ، اما اگر سبک کار دستیار شما با شما کاملاً متفاوت است ، این بدان معنا نیست که باید فوراً دستیار را نقد و دوباره آموزش دهید. در غیر این صورت ، به جای یک کارمند مسئول ، شما یک موجود عصبی پیدا خواهید کرد ، که از صدای صدای شما متحیر می شود. بهتر است تکنیک های زیردستان خود را با دقت رعایت کنید - و از آنها برای مصالح عمومی استفاده کنید. لیاقت یک رهبر خوب این نیست که همه را مجبور به راهپیمایی گام به گام کند ، بلکه حرکت دائمی و داوطلبانه و با آهنگ را به طور شایسته ای حرکت کلی را در مسیر درست هدایت می کند.

شما شرکای برابر هستید

اگر شما و همکارتان می دانید چگونه در یک تیم کار کنید ایده آل است. در غیر اینصورت ، یکی از شما دو نفر همیشه جلو می آیید - همه ما خود سبیل داریم و کاملاً می دانیم که چه کاری و چگونه انجام دهیم. اکنون ما باید فردگرایی سالم را فراموش کنیم و در یک نظم کاری تصمیم بگیریم که چه کسی ارزش بیشتری دارد ، و چه کسی حرفه ای تر است. ابتدا با دقت برنامه ریزی کنید که چه کسی مسئول چه چیزی است و در مورد یک برنامه موافقت کنید. اگر به هر دلیلی ، همکار شما سعی دارد بیشتر کارها را به دوش شما بیاندازد ، به طور واضح مهلت اتمام آن را به تأخیر می اندازد ، با کمال ادب به شما بگویید که قصد پرستار بچه و شغل شخصی خود ندارید. اگر یک همکار به دلیل خوبی - بیماری یا کمبود تجربه آشکار - نتواند از پس کار برآید ، ارزش آن را دارد که به او کمک کنید.

اگر شخصیت شما خیلی نرم است ، همکار فعال تر شما نقش یک رهبر ناگفته را بر عهده می گیرد. برای اینکه در پس زمینه قرار نگیرید ، به یک برنامه کاری که قبلاً توافق شده است ، عمل کنید و فقط حجمی را که مسئولیت آن را دارید انجام دهید. اگر بیش از حد تحت فشار هستید - از مشاوره با مدیریت دریغ نکنید. با خیال راحت از دیدگاه خود دفاع کنید ، از بحث وترس نترسید - همانطور که می دانید ، حقیقت و احترام همکاران به این ترتیب متولد می شود.

ارزش ندارهفکر کنید اکنون وقت آزاد بیشتری خواهید داشت که می تواند به طور م producثر برای مانیکور و مکالمات سرگرم کننده با یک دوست تلفنی صرف شود. رقیب مستقیم شما در کنار شما کار می کند. پس از اتمام پروژه ، سطح عملکرد شما توسط مافوق خود با دقت ارزیابی می شود - ممکن است مقایسه به نفع شما نباشد. ثابت کنید که یک شریک شایسته و یک کارمند با استعداد هستید. گوش های خود را بالا نگه دارید و بیشتر اوقات ابتکار عمل را بر عهده بگیرید.

فرا گرفتناز دیدگاه "ما" فکر کنید ، نه "من" ، اگرچه این آشناتر است. نیمی از موفقیت یک هدف مشترک به این بستگی دارد که چه نوع جو احساسی بین شما ایجاد شود. کپی هایی مانند "و این را از کجا آموختید؟" ، "دستان شما از کجا رشد می کنند؟" و "همه مشکلات ما به خاطر شماست!" بهتر است خودت را حفظ کنی

درگیری هامی تواند از چیزهای کوچک ناشی شود. اگر در هر آژانس کار می کنید ، رنگ رشته های درزها - اگر در حال ایجاد مجموعه ای جدید از لباس ها با هم هستید ، و حتی رویکرد روش شناختی هنگام نوشتن برنامه های درسی ، همه چیز - در کدام پوشه در رایانه اطلاعات ، زمان و سبک ارتباط با مشتری ذخیره می شود - برای دانشجویان سال دوم - اکنون باید در مورد آنها بحث شود. هیچ تصمیمی نباید "به طور پیش فرض" گرفته شود - و در اینجا شما باید عینی باشید ، نه فقط به دیدگاه خود پایبند باشید ، زیرا این نظر شماست.

با جفت شما در نقش دوم هستید

اگر ویژگی های استثنایی رهبری را در خود احساس نمی کنید ، این گزینه برای شما مناسب است. هدایت آن آسان و راحت است - تصمیمات برای شما گرفته می شود ، و شما بدون اینکه در مورد چیزهای کوچک متحیر شوید ، دستورالعمل های کاملاً مشخص را دنبال می کنید و عملا هیچ مسئولیتی در قبال هیچ چیز ندارید. از طرف دیگر ، شما باید خوب فکر کنید که چرا مافوق شما را به عنوان یک نقش حمایتی انتخاب کرده اند - این احتمال وجود دارد که مدیریت به قدرت ، بهره وری خلاق یا توانایی انجام پروژه های پیچیده به تنهایی اطمینان نداشته باشد.

برای سخت ترین و ناخوشایندترین کار آماده شوید که وقت و تلاش زیادی را بر روی شانه های شکننده شما می گیرد. مهمترین نکته در اینجا این است که آنچه مدیر پروژه از شما می خواهد را به روشنی مشخص کنید. اگر او یا خودش تصور مبهمی در مورد چگونگی و کارهایی که باید انجام دهد یا حتی بدتر از آن ، در این کار چیزی بهتر از نقاشی چینی در زمان سلسله پنگ نمی فهمد ، هر روز انتظار دستورالعمل های متناقض جدید را دارید. بخواهید یک برنامه عملیاتی را برای شما ترجیحاً با یک امضا از قبل تهیه کنید - اگر خسته می شوید ، برنامه کار تأیید شده قبلی را ارائه دهید.

ارزش نداره زودتر از موعد نگران باش هیچ کس قصد ندارد شما را به بهانه قابل قبول اخراج کند - شاید در این مرحله از کار شما بهترین کار را با یک دستیار صالح داشته باشید و مقامات بالاتر شما این را درک می کنند. تصور کنید دوره کارآموزی رایگان دارید. سعی کنید نه تنها تمام کارهایی را که لازم دارید "کاملا" انجام دهید ، بلکه انجام وظیفه را بیش از حد انجام دهید - این نه تنها عزت نفس شما را بالا می برد ، بلکه از نظر مافوق خود نیز به شما وزن اضافه می کند. چه کسی می داند ، شاید دفعه دیگر شما مسئول پروژه بعدی باشید.

فرا گرفتن با آرامش انتقاد سازنده را بپذیرید. و خیلی هم سازنده نیست. حتی یک رهبر بسیار بد نیز چیزهای زیادی برای یادگیری دارد. عباراتی مانند "بله ، من خودم همه چیز را به خوبی می دانم!" ، "این نحوه کار آنها در قرن گذشته است" یا "و اظهارات خود را ، تامارا واسیلیوانا ، به زبان بیاورید ..." باید با صدای بلند فقط در اواخر شب در حمام خود بگویید ، درب را روی قفل ببندید.

درگیری ها ممکن است اگر شما کاملا عادت ندارید که تحت هدایت شخص دیگری کار کنید. در این حالت ، حتی یک اظهارنظر منصفانه توسط شما با خصومت درک می شود ، و یک اظهارنظر بی گناه در مورد سبک لباس جدید شما به یک نشانه ارزشمند ناخوشایند دیگر تبدیل می شود. جور دیگری به اوضاع نگاه کنید - در زمان ما ، وقتی همه در تلاشند تا به مناصب رهبری برسند ، کمبود مجری با صلاحیت وجود دارد ، بدون آنها هیچ پروژه ای ناگزیر از کار خواهد افتاد. دست راست رئیس بودن خیلی بد نیست.

شما و شریک زندگی خود دوستانی نزدیک هستید

هیچ کس تردید ندارد که کار در یک پروژه بهتر است با یک دوست یا دوست خوب ازدواج شود ، و نه با یک دختر ناشناس از بخش بعدی ، که دیروز دوره آزمایشی خود را به پایان رساند. با این حال ، موفقیت تنها درصورت انتظار شما است اگر در تجارت خود به یک اندازه مسئولیت پذیر باشید. اگر هر دوی شما مانند زنبورهای خستگی ناپذیر با هم کار کنید ، کار با سرعت خارق العاده ای پیش می رود. اما اگر شریک زندگی شما - البته به دلیل دوستی - از شما بخواهد کاری برای او انجام دهید ، کار دیگری انجام می شود ، دیگر وقت ندارید که چشم بر هم بزنید ، زیرا دوست یا دوست دخترتان به راحتی روی گردن شما می نشیند. و آنها فقط به صورت دوره ای به چگونگی پیشرفت اوضاع در آنجا علاقه مند خواهند شد. و نمی توانید امتناع کنید - امتناع از دوستان ناشایست است ، درست است؟ - و برای این که عزیزی را آزرده نکنید ، کار مضاعف را بر عهده خواهید گرفت.

ارزش نداره، صرف نظر از اینکه چه کسی زوج شما را به عهده دارد ، کل کار را برای یک دوست بیهوده انجام دهید ، که اتفاقاً ، در حالی که شما مشغول ورق زدن مقالات مهم هستید ، سفرهای خرید را برای خود ترتیب می دهد یا در یک کافه با غریبه های خوشایند معاشقه می کند. شما البته یک دختر مسئولیت پذیر هستید و نوشتن پنج تا ده صفحه اضافی در این گزارش یک تکه کیک است ، اما باید عادت بد بسته شدن هرگونه فاصله شکاف با بدن خود را از بین ببرید. در غیر این صورت ، شما تمام زندگی خود را به عنوان نوعی صفحه نمایش در معرض خطر قرار می دهید تا کاملاً کاری را انجام ندهید که عزیزانتان با شما کار نمی کنند.

فرا گرفتنخصوصی و عمومی را از هم جدا کنید. و حتی اگر یک بار شما و یک دوست یا دوستتان با هم یک جعبه ماسه را تسلط داشته باشید و مادرانتان آخر هفته ها برای چای به ملاقات یکدیگر می روند ، همه موارد مربوط به کار گروهی باید در چارچوب انضباط عادی کار حل شود. هرکسی مسئول دامنه کار خود است. نسخه های تکراری "من همه چیز را می فهمم" ، "البته ، من همه کارها را انجام خواهم داد ، برای من کار دشواری نیست" و "با بچه ها به باشگاه بروید ، و من چیزی را برای پایان دادن در خانه برمی دارم" باید برگشت ناپذیر فراموش شوند.

درگیری هاشما بدون در نظر گرفتن اینکه چه کسی و چگونه کاری را انجام دهد ، به ناچار در کمین خواهید ماند. زیرا در هر گونه اختلاف در مورد شایستگی پروژه ، شما ناگزیر به سراغ فرد خواهید رفت - و این حتی در بی ابرترین و قوی ترین رابطه شما اثری برجای می گذارد. اگر برای دوستی با همکار خود ارزش قائل هستید ، از قبل با او موافق باشید که همه اختلافات و اختلافات در دفتر نباید بر دوستی شما تأثیر بگذارد. و سپس ، حتی از هنگام عصبانیت ، پوشه های سنگین دفتر کار را در طول روز ، در شب ، مثل اینکه اتفاقی نیفتاده باشد ، راه اندازی کرده اید ، شما با هم به دیسکو خواهید رفت.

مهم است که در نظر بگیرید:

لحظه های روانشناختی ارتباط شما... شما ممکن است کاملاً در روان روانها با یکدیگر مطابقت نداشته باشید ، یکی ممکن است برونگرا باشد ، دیگری درونگرا. شخصی عادت دارد که در نیمه اول روز کار کند ، به طوری که تا ساعت شش شب او قبلاً به خانه خود رفته است ، در حالی که دیگری ترجیح می دهد تا دوازده قهوه بنوشد و فقط عصر به ریتم کاری خود ادامه دهد و بعد از نیمه شب در دفتر کار بماند. یا حتی در ساعات کاری یک نفره بازی کنید و همه کارهایی که باید در آخر هفته با سرعت بالایی انجام شود. در این حالت ، شما باید به طور واضح درباره برنامه کار بحث کنید و همچنین سبک کار یکدیگر را از نزدیک بررسی کنید. تدبیر و ادب برگ برنده شماست.

صلاحیت شما برای این شغل. اینجا مهم نیست که چه کسی مسئول پشت سر هم شما باشد. اگر شریک زندگی شما مبتدی است ، یا تحصیلات تخصصی شما کاملاً فاقد تجربه کاری است ، باید مربی شوید. این شما هستید که تصمیم می گیرید رازهای مهارت خود را به طور کامل فاش کنید یا تکنیک ها و روش های شخصی خود را با خود نگه دارید. اگر یکی از همکارانش که دو نفره با شما کار می کند بیش از یک سگ در کار خود خورده است ، فقط باید با دقت او را تماشا کنید و یاد بگیرید. گاهی اوقات کار همزمان با یک متخصص با تجربه تر بسیار گران تر از بسیاری از سمینارها و دوره های تازه است.

انگیزه ها... هر شخص در کار خود تنها با یک انگیزه شناخته شده هدایت می شود ، برای دیدگاه های خود کار می کند. خوب است اگر تلاش های مشترک شما در جهت بهترین و سریعترین اجرای پروژه باشد. با این حال ، ممکن است همکار شما اهداف کاملاً متفاوتی داشته باشد - اثبات منحصر به فرد بودن خود به مدیریت (البته در مقایسه با شما) ، صعود به نردبان شغلی ، تکیه بر شانه های خود. اگر احساس می کنید آشکارا خسته می شوید ، بخواهید شریک زندگی خود را جایگزین کنید یا همه کارها را خودتان انجام دهید - البته اگر قدرت را در خود احساس می کنید.

آنچه خارج از ساعت کار باقی می ماند. دیوار سردرگمی و حتی خصومت می تواند با گفتگوی شما در موضوعات انتزاعی ، مبادله کتاب یا فیلم ، رفتن به یک کافه دنج در وقت ناهار یا حتی گذراندن یک آخر هفته با هم از بین برود. بیرون رفتن در آخر هفته با هم و خوردن چند کوکتل می تواند به شما کمک کند تا یکدیگر را بهتر بشناسید و علایق مشترک خارج از کار خود را پیدا کنید. و اگر دوست شوید ، انجام کار با هم فقط یک لذت خواهد بود.

حتی اگر در کار خود یک تنهاتر استثنایی هستید ، نباید این واقعیت را که اکنون یک دستیار دارید ، نمایشی کنید.

در پایان ، همه ما دوره های رکود خلاقانه را می شناسیم - و هنگامی که شما در حال کار روی یک پروژه با هم هستید ، هر فکر حتی تصورات خیالی که توسط یک همکار بیان شده است ، می تواند شما را به سمت یک راه حل غیر متعارف برای یک مشکل سوق دهد ، به شما کمک کند در مورد یک حرکت غیر استاندارد تصمیم بگیرید ، یا فقط در صورت خستگی از گرفتگی خلاص شوید. سر. راحت تر است که با هم چیز تازه و بدیعی بیاورید. در پایان ، همه ما مثالهای زیادی می دانیم که شهرت و شناخت شایسته معاصران و فرزندان به افرادی رسیده است که جفت کار می کنند. برادران رومولوس و رم ، طبق افسانه ها ، روم باستان را تاسیس کردند ، آرکادی و بوریس استروگاتسکی محبوب ترین نویسندگان داستان های علمی شدند ، کنستانتین استانیسلاوسکی و ولادیمیر نمیروویچ-دانچنکو تئاتر هنری مسکو را تأسیس کردند ، ماریا میروونوا و الکساندر مناکر سال ها ستاره های پاپ شوروی بودند ، و اگر یعقوب و ویلهلم گریم یک بار کتاب قصه های کودک و خانواده را منتشر نکردند ، در کودکی هرگز داستان آن را نمی آموختید