آیین نامه نحوه قبولی در آزمون هنگام درخواست شغل. مقررات مربوط به روش گذراندن دوره آزمایشی مفاد عمومی - سند

1. احکام عمومی.

1.1 دوره آزمایشی آخرین مرحله در ارزیابی شایستگی حرفه ای یک نامزد برای یک موقعیت خالی است.

1.2 هدف از دوره آزمایشی بررسی انطباق متخصص با فعالیتهایی است که مستقیماً در محیط کار به وی سپرده شده اند.

1.3 دوره آزمایشی بیش از سه ماه طول نمی کشد.

1.4. مدت دوره آزمایشی در قرارداد کار و به ترتیب استخدام مشخص شده است (مواد 68 ، 70 قانون کار فدراسیون روسیه).

1.5 که در تحت مراقبتدوره عدم توانایی موقت برای کار و سایر دوره هایی که کارمند به دلایل معتبر از کار غایب است ، محاسبه نمی شود (ماده 70 قانون کار فدراسیون روسیه).

1.6 دوره آزمایشی ممکن است به مدت حداقل 1 ماه کاهش یابد. دلیل کاهش دوره آزمایشی تصمیم رئیس (یا معاون اول) دانشگاه است که با نتایج رضایت بخش آزمون تأیید شده است.

1.7 در صورت عدم رضایت نتیجه آزمون ، کارمند به ابتکار مدیریت دانشگاه بدون توافق با نهاد صنفی و بدون پرداخت حق جدائی از کار ، با عبارت "به دلیل عدم موفقیت در آزمون" اخراج می شود (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).

1.8 اگر دوره آزمایشی منقضی شده باشد ، و کارمند به کار خود ادامه دهد ، به نظر می رسد که او دوره آزمایشی را پشت سر گذاشته است. خاتمه بعدی قرارداد استخدامفقط به صورت کلی ساخته می شود (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).

2. روش عبور از دوره آزمون.

2.1 در اولین روز پس از رفتن یک کارمند تازه استخدام شده برای کار ، ناظر فوری:

2.1.1 یک مکالمه اطلاعاتی درباره شرایط فعالیت حرفه ای انجام می دهد (پیوست 3) ؛

2.1.2. کارمند جدید را به شرح وظایف معرفی می کند. کارمند با امضای خود تأیید می کند که با شرح وظایف آشنا است ، موافقت می کند وظایف عملکردی مندرج در آن را انجام دهد. شرح شغل برای کارمند صادر می شود. نسخه امضا شده توسط کارمند نزد مافوق مستقیم باقی می ماند.

2.1.3. مقررات مربوط به زیربخش و سایر اقدامات محلی را که فعالیتهای زیرمجموعه و فعالیتهای کارمند را تنظیم می کند ، کارمند را معرفی می کند.

2.1.4. یک سرپرست منصوب می کند - یک کارمند واحد که حداقل شش ماه در این سمت کار کرده است یا واجد شرایط ترین کارمند واحد است و در صورت عدم وجود آن - سرپرست به رئیس فوری یا رئیس واحد منصوب می شود ؛

2.1.5. اگر یک دوره آزمایشی برای کارمندی که به عنوان رئیس واحد ساختاری یا معاون رئیس استخدام شده است ، تعیین شود ، واجد شرایط ترین کارمند این واحد یا یک رهبر سطح بالاتر ، رئیس فوری و رئیس واحد - رئیس دانشكده ، معاون با توجه به وابستگی یا رئیس دانشگاه می توانند به عنوان سرپرست منصوب شوند.

2.2. سازمان دوره آزمایشی

2.2.1 دوره آزمایشی ممکن است در یک (اگر ، در صورت کار موفقدر ماه اول دوره آزمایشی ، آخرین مرحله به 1 ماه کاهش یافته است) یا دو مرحله (اگر دوره آزمایشی کاهش نیافته باشد).

2.2.2. سرپرست فوری با یک کارمند جدید ، در سه روز اول پس از رفتن به محل کار ، برنامه کاری را با توجه به شرح وظایف ماه اول دوره آزمایشی تنظیم می کند (ضمیمه 1). برنامه کاری یک کارمند جدید توسط رئیس بخش تأیید می شود ، توسط کارمند امضا می شود و با معاون مدیر عضویت (رئیس یا حسابدار اصلی) موافقت می شود. کارمند و ناظر فوری باید برنامه ای داشته باشند.

2.2.3. سه روز قبل از پایان ماه اول دوره آزمایشی ، ناظر مستقیم ، سرپرست و کارمند در مورد انطباق نتایج خاص به دست آمده با اهداف تعیین شده (برنامه کار) بحث می کنند.

2.2.4. حداکثر یک روز قبل از پایان ماه اول دوره آزمایشی ، ناظر فوری اطلاعات و یادداشت تحلیلی مربوط به نتایج بدست آمده توسط کارمند (پیوست 2) برای ماه اول دوره آزمایشی را تهیه می کند و نتیجه گیری می کند "آزمونها را پشت سر گذاشتید و می توانید دوره آزمایشی را به 1 ماه کاهش دهید" یا "آزمونها عبور نکردند ، دوره آزمایشی باید ثابت بماند." اگر دوره آزمایشی بیش از یک ماه نباشد ، نتیجه گیری "آزمون قبول شد" یا "آزمون قبول نشد" داده می شود. نتیجه گیری با رئیس واحد و معاون مدیر وابستگی (رئیس یا حسابدار ارشد) هماهنگ شده و برای ادامه کار به بخش پرسنل منتقل می شود.

2.2.5. اگر دوره آزمایشی به 1 ماه کاهش نیافته باشد ، در ابتدای مرحله بعدی ، برنامه کاری یک کارمند نیز برای ماده باقی مانده مطابق بند 2.2.2 تنظیم می شود. از این ماده حداکثر 7 روز قبل از پایان دوره آزمایشی ، ناظر مستقیم ، ناظر و کارمند در مورد انطباق نتایج خاص بدست آمده با برنامه کار بحث می کنند. سرپرست فوری یک یادداشت اطلاعاتی و تحلیلی درباره نتایج بدست آمده توسط کارمند برای مرحله بعدی قبولی در آزمون تهیه می کند و نتیجه می گیرد "آزمون را قبول نکردم" یا "آزمون را قبول نکردم". نتیجه گیری با رئیس واحد و معاون مدیر وابستگی توافق شده و حداکثر 5 روز قبل از پایان دوره آزمایشی برای کار بیشتر به بخش پرسنل منتقل می شود.

2.2.6. اصل برنامه های گذراندن دوره آزمایشی و اطلاعات و یادداشت های تحلیلی به بخش پرسنل منتقل می شود و در پرونده شخصی کارمند ذخیره می شود.

برنامه های کاربردی:

1. ضمیمه 1. "برنامه کاری کارمند برای دوره آزمایشی".

2. ضمیمه 2. "اطلاعات و یادداشت تحلیلی درباره نتایج دوره آزمایشی."

3. ضمیمه 3. "ماتریس تعیین سطح مسئولیتهای عملکردی".

4. ضمیمه 4. "طرح مصاحبه با یک کارمند در زمان رفتن به محل کار".

توافق:

معاون اول رئیس دانشگاه __________________________

رئیس اداره منابع انسانی ______________________

وکیل _____________________________________

رئیس کمیته اتحادیه های صنفی کارمندان _______________

ضمیمه 1

"موافقت" "تأیید شده"

معاون رئیس بخش

_______________________ ________________________

"____" _______________ 200__ "___" ______________ 200__

برنامه کاری کارمند در طول دوره آزمایشی

برای ماه اول ، برای دوره بعدی ( حذف غیر ضروری )

نام و نام خانوادگی. ____________________________________________________________

بخش _______________________________________________________

موقعیت ___________________________________________________________

تاریخ بازگشت به کار _________________________________________________

تاریخ پایان دوره آزمایشی ___________________________________

نام و نام خانوادگی. سرپرست ، موقعیت ____________________________________________

_____________________________________________________________________

نام آثار	نتیجه برنامه ریزی شده	زمان اتمام	ارزیابی کار انجام شده	امضای ناظر مستقیم

کارمند با برنامه کار آشنا است ______________ ____________________

(امضا) (رمزگشایی از امضا)

تاریخ: "___" ______________ 200 ____

ضمیمه 2

اطلاعات و یادداشت تحلیلی درباره نتایج دوره آزمایشی

نام و نام خانوادگی. ___________________________________________________________________________

بخش __________________________________________________________________

موقعیت ______________________________________________________________________

تاریخ بازگشت به کار ____________________________________________________________

تاریخ پایان دوره آزمایشی ______________________________________________

نام و نام خانوادگی. سرپرست ، موقعیت _______________________________________________________

1. ارزیابی سطح مسئولیت های عملکردی

نام	تنظیم سطح *	ارزیابی تظاهرات در فعالیتهای یک سطح مشخص (اهمیت دادن)
پیچیدگی روند کار		نامطلوب 2 رضایت بخش 3 عالی 5
درجه مسئولیت تصمیم گیری در چارچوب مسئولیت های عملکردی		نامطلوب 2 رضایت بخش 3 عالی 5
درجه استقلال هنگام اجرا وظایف شغلی		نامطلوب 2 رضایت بخش 3 عالی 5
مدیریت مردم		نامطلوب 2 رضایت بخش 3 عالی 5
ارتباطات		نامطلوب 2 رضایت بخش 3 عالی 5
میانگین امتیاز

* به پیوست 3 "ماتریس تخصیص سطح مسئولیت های عملکردی" مراجعه کنید

2. ارزیابی کیفیت کار انجام شده طبق برنامه کار برای دوره آزمایشی.

تعداد کارهای انجام شده در:

عالی ____________________________

خوب ____________________________

رضایتبخش __________________

نامطلوب ________________

3. گرایش اصلی فعالیت انجام شده:

______________________________________________________________________________

4. نتیجه گیری: ____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

5. نتیجه گیری (تیک):

دوره آزمایشی را پشت سر گذاشت

دوره آزمایشی تمدید می شود

دوره آزمایشی را پشت سر نگذاشت

متصدی _________________ ___________________________________________

سرپرست

تقسیمات ____________ ___________________________________________

(امضا) (رمزگشایی از امضا ، موقعیت)

معاون رئیس _______________ __________________________________________

(نام و نام خانوادگی)

ضمیمه 4

طرح مصاحبه با یک کارمند در زمان رفتن به محل کار

شرایط: سه روز اول پس از رفتن به محل کار. فرم: مصاحبه

هدف: ایجاد مشارکت در دانشگاه ، در جهت برقراری ارتباط ارزشهای فردی کارمند جدید با اهداف دانشگاه ، توضیح استانداردهای کار ، سنتها ، هنجارهای ارتباطی و تعاملات بین بخشها.

1. سازگاری با فرهنگ سازمانی دانشگاه:

مشخصات دانشگاه؛

ساختار دانشگاه؛

روش تماس با رئیس ، لیستی از تصمیم گیرندگان ؛

آشنایی با اهداف امیدوار کننده دانشگاه ، با اهداف تاکتیکی ، با اصول دانشگاه ؛

جایگاه کارمند و نقش او (نقش فعالیت) برای دانشگاه: اهمیت ، ضرورت ، انتظارات.

2. معرفی کارمند به سمت:

وضعیت موقعیت او

ساعات کاری؛

لیست مسئولیت های عملکردی بر اساس موقعیت (آشنایی با شرح وظایف) ؛

شرایط کار در محل کار ، برنامه کاری و ریتم

استانداردهای بهداشتی و بهداشتی ؛

روش کار و قوانین مربوط به دست زدن به تجهیزات اداری و تلفن ها ؛

مستندات تنظیم کننده فعالیت های کارمند ( شرح شغلدر مورد عملکرد تجهیزات ، گذرنامه محل کار و غیره) ؛

استانداردهای تعامل بین بخشها ؛

قوانین رفتار و ظاهردر دانشگاه و بخش.

3. جهت گیری به سمت چشم اندازها:

آشنایی با سیستم تشویقی اتخاذ شده در دانشگاه ؛

چشم انداز این موقعیت (مواد ، موقعیت ، حرفه ای).

4. معرفی تیم:

داستانی درباره تیم ، سنت های آن ؛

جایگاه و نقش گروه در دانشگاه ؛

اصول اساسی رفتار ، ارزش های تیم ؛

آشنایی با هر یک از کارمندان: داستانی در مورد فعالیت های همه افراد ، در مورد موفقیت ها ، موفقیت ها (فرصتی برای یادگیری ، درخواست کمک).

راه برقراری ارتباط درون تیمی و با سایر بخشها ؛

داستانی در مورد واحدهای مرتبط با این فعالیت (نقش آنها در حل آنها) وظایف مشترک، مکان ، ماهیت تیم و غیره).

ضمیمه 3

ماتریس تسطیح مسئولیت عملکردی

مولفه های *مرحله*	1	2	3	4	5	6
*پیچیدگی روند کار*	*اقدامات ساده عملکردهای همان نوع ، تنظیم شده توسط دستورالعمل های دقیق*	*تکرارپذیری برنامه ریزی ساده ، سازماندهی فرآیند برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت*	*الگوها سازماندهی ، برنامه ریزی و اولویت بندی عملکرد آنها در داخل واحد*	*تنوع رابط عملکردهای همگن در واحد خود ، هماهنگی کار با بخشهای مربوط به فعالیت*	*پاسخگویی. ادغام توابع مختلف در جهت و هماهنگی کار با مناطق و ادارات مرتبط*	*izovannost غیررسمی. ادغام طیف گسترده ای از توابع و هماهنگی کار در همه زمینه های دانشگاه*
*درجه مسئولیت تصمیم گیری در عملکرد. مسئولیت ها*	*کاملاً روتین است. هیچ مسئولیتی*	*روتین مسئولیت تصمیم گیری یکبار مصرف تحت راهنمایی عمومی*	*استاندارد شده تصمیم گیری هنگام انجام عملکردهای منظم در یک زمان خاص در واحد*	*خوب تعریف شده مسئولیت تصمیم گیری در چارچوب وظایف عملکردی در حوزه های فعالیت سازمان*	تعریف شده در نمای کلی... مسئولیت اداری و مالی برای تصمیم گیری در چارچوب وظایف عملکردی در حوزه های فعالیت سازمان	*به طور خلاصه تعریف شده است. مسئولیت کامل اداری و مالی تصمیم گیری*
*میزان استقلال در انجام وظایف رسمی*	*در محدوده محدود نیازی به قبولی نیست تصمیمات مستقل*	*تحت هدایت راه حل های استاندارد از مجموعه ای مشخص در دستورالعمل های تجویز شده گرفته شده است*	*در چارچوب مقررات. تصمیمات بهینه در روشهای عملکردی تجویز شده اتخاذ می شوند*	*برای یک جهت داده شده. تهیه تصمیمات در چارچوب مسئولیتهای عملکردی و هماهنگی آن با ناظر فوری در یک جهت کلی معین*	*در جهت گیری تصمیم گیری با هدف اجرای اهداف تجاری واحد ، در چارچوب استراتژی انتخابی دانشگاه*	در چارچوب جهت گیری ، فقط جهت کلی... تصمیم گیری با هدف اجرای اهداف استراتژیک سازمان که برای نهادهای قدرت حیاتی است
*مدیریت مردم*	*نه زیردست ندارد*	*نفوذ غیرمستقیم. هیچ زیردست مستقیم ، یک بار هماهنگی کار سایر کارکنان در چارچوب کار*	*خیلی باریک. حضور زیردستان. هماهنگی یک باره کار. ناظر گروهی از مردم*	*میانگین. مدیریت گروهی از افراد برای تحقق منظم یک هدف تعیین شده.*	وسیع. مدیریت تیم: تأثیر ، انگیزه و رهبری به عنوان ویژگی های ضروری عملکرد انجام شده. نیاز به کانالهای کنترل عمودی و کفایت کانالهای افقی	*خیلی عریض. تجربه قابل توجه در مدیریت ، اهمیت کانالهای مدیریت عمودی ؛ نفوذ ، انگیزه و رهبری*
*ارتباطات*	*کمترین. ارتباطات در سطح هنجارهای اجتماعی ارتباطات*	*محدود، تنگ. سطح اساسی ارتباطات داخلی مورد نیاز برای انجام توابع و وظایف*	یکنواخت نیاز به ارتباطات داخلی ، پردازش و تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافت شده به عنوان بخشی از مسئولیت های عملکردی	گوناگون، متنوع. نیاز به ارتباطات داخلی و خارجی. پردازش و تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافت شده به عنوان بخشی از وظایف عملکردی	*وسیع. نیاز به ارتباطات داخلی و خارجی. تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافت شده به منظور توسعه راه حل سازمانی*	*گسترده ارتباطات بسیار م effectiveثر برای دستیابی به اهداف استراتژیک تجاری*

تأیید شده توسط ______________________________________ (نام سمت رئیس شرکت)

______________________________________ (نام کامل ، امضا)

"____" ___________________ _____ ج.

موقعیت

در مورد روش قبولی در آزمون هنگام درخواست کار

1. احکام کلی

1.1 هدف از آزمون استخدام تأیید انطباق کارمند با فعالیتهای محوله به طور مستقیم در محیط کار است.

1.2 دوره آزمون ممکن است بیش از سه ماه نباشد.

1.3 مدت دوره آزمایشی در حکم کار و در قرارداد کار مشخص شده است. عدم وجود شرط آزمون در قرارداد کار به معنی پذیرش کارمند بدون آزمون است (ماده 70 قانون کار فدراسیون روسیه).

1.4. دوره آزمایشی شامل دوره معلولیت موقت و سایر دوره هایی نیست که کارمند به دلیل موجهی از کار غایب بوده است (ماده 70 قانون کار فدراسیون روسیه).

2. سفارش عبور آزمون

2.1 هنگام درخواست شغل ، یک کارمند بخش پرسنل ، یک کارمند جدید را با اسناد تنظیم داخلی در برابر دریافت آشنا می کند.

2.2. بخش پرسنل یک برنامه سازگاری کارمندان را ظرف دو روز از تاریخ ثبت نام او ایجاد می کند و ظرف سه روز از تاریخ ثبت نام ، کارمند را در برابر امضا با آن آشنا می کند.

2.3 در طی یک ماه از روزی که استخدام کارمند انجام می شود ، بخش پرسنل آموزش ابتدایی اجباری را برای او برای مدت بیش از 3 روز (یک دوره سخنرانی) ترتیب می دهد.

2.4 سرپرست فوری کارمند جدید را به مقررات مربوط به واحد و شرح وظایف مربوطه معرفی می کند.

2.5 کارمند شرح وظیفه را امضا می کند: امضا تأیید می کند که او شرح وظایف را خوانده ، موافقت کرده و آماده انجام وظایف عملکردی ذکر شده است.

2.6 شرح وظایف امضا شده توسط کارمند به بخش منابع انسانی منتقل شده و در یک پوشه ویژه ثبت می شود

2.7 مدیر فوری یک سرپرست (یک کارمند بخش که حداقل 1 سال در این شرکت کار کرده است) منصوب می کند ، که کارمند جدید را با استانداردهای شرکت آشنا می کند.

2.8 سرپرست فوری همراه با re کارمند پذیرفته شده(در هفته اول پس از ثبت نام) یک برنامه کاری برای دوره آزمون تهیه کنید. این طرح شامل نام کار ، مهلت پایان کار و نتیجه خاصی است که کارمند باید بدست آورد.

2.9 برنامه کاری کارمند تازه استخدام شده توسط سرپرست فوری تصویب می شود ، با رئیس سرویس پرسنل توافق می شود و توسط کارمند امضا می شود و پس از آن به بخش پرسنل منتقل می شود.

2.10 دو هفته قبل از پایان دوره آزمایشی ، ناظر فوری و کارمند در مورد انطباق اهداف (برنامه کاری) با نتایج خاص به دست آمده بحث می کنند.

2.11 سرپرست فوری یک یادداشت تحلیلی درباره نتایج بدست آمده توسط کارمند در طول دوره آزمون می نویسد و نتیجه گیری می کند "آزمون را پشت سر گذاشته" یا "آزمون را قبول نکرده ام".

2.12 نتیجه گیری در مورد گذراندن دوره آزمایشی و توصیه ها حداکثر یک هفته قبل از پایان دادرسی کارمند برای رئیس بخش پرسنل ارسال می شود.

3. نتیجه آزمایش

3.1 اگر نتیجه آزمون نامطلوب باشد ، کارمند با پرداخت پاداش برای زمان کار شده و با عبارت "به دلیل عدم موفقیت در آزمون" از کار اخراج می شود (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).

3.2 اگر در طول دوره آزمایشی ، کارمند به این نتیجه برسد که شغل پیشنهادی برای او مناسب نیست ، پس وی حق فسخ قرارداد کار تحت به خودی خودبا اطلاع کتبی سه روز قبل به کارفرما (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).

3.3 اگر دوره آزمون منقضی شده باشد و کارمند به کار خود ادامه دهد ، قبول شده در این آزمون محسوب می شود. فسخ قرارداد کار بعدی فقط به صورت کلی مجاز است (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).

رئیس بخش منابع انسانی

تأیید شده توسط ______________________________________ (نام سمت رئیس شرکت) ______________________________________ (نام کامل ، امضا) "____" ___________________ _____

آیین نامه قبولی در آزمون هنگام استخدام

1. احکام کلی

1.1 هدف از آزمون استخدام تأیید انطباق کارمند با فعالیتهای محوله به طور مستقیم در محیط کار است.

1.2 دوره آزمون نمی تواند بیش از سه ماه باشد (برای روسای سازمانها و معاونان آنها ، رئیس حسابداران و معاونان آنها ، روسای شعب ، دفاتر نمایندگی یا سایر بخشهای ساختاری جداگانه سازمانها - شش ماه).

هنگام انعقاد قرارداد کار برای مدت دو تا شش ماه ، دادرسی نمی تواند بیش از دو هفته باشد.

2. سفارش عبور از آزمون

2.1 هنگام درخواست شغل ، یک کارمند بخش پرسنل ، یک کارمند جدید را با اسناد تنظیم داخلی در برابر دریافت آشنا می کند.

2.4 سرپرست فوری کارمند جدید را به مقررات مربوط به واحد و شرح وظایف مربوطه معرفی می کند.

2.6 شرح وظایف امضا شده توسط کارمند به بخش منابع انسانی منتقل شده و در یک پوشه ویژه ثبت می شود

2.8 سرپرست فوری ، به همراه کارمند تازه استخدام شده (در هفته اول پس از ثبت نام) یک برنامه کاری برای دوره آزمون تهیه می کنند. این طرح شامل نام کار ، مهلت پایان کار و نتیجه خاصی است که کارمند باید بدست آورد.

3. نتیجه آزمایش

3.2 اگر در طول دوره آزمایشی ، کارمند به این نتیجه برسد که شغل پیشنهادی برای او مناسب نیست ، پس او حق دارد با درخواست خود قرارداد کار را فسخ کند ، این موضوع را سه روز در کتبا به کارفرما اطلاع می دهد پیشبرد (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).

رئیس بخش منابع انسانی:

__________/_____________

من این آیین نامه را خوانده ام (الف) ___________ / ____________ /

1. احکام کلی
1.1 هدف از آزمون استخدام تأیید انطباق کارمند با فعالیتهای محوله به طور مستقیم در محیط کار است.
1.2 دوره آزمون ممکن است بیش از سه ماه نباشد.
1.3.

مدت دوره آزمایشی در حکم کار و در قرارداد کار مشخص شده است. عدم وجود شرط آزمون در قرارداد کار با کارمند به معنی پذیرفته شدن کارمند بدون آزمون است (ماده 70 قانون کار فدراسیون روسیه).
1.4. دوره آزمایشی شامل دوره ناتوانی موقت برای کار و سایر دوره هایی نیست که کارمند به دلیل موجهی از کار غایب بوده است (هنر.

70 قانون کار فدراسیون روسیه).

3. نتیجه آزمایش
3.1.

اگر نتیجه آزمون نامطلوب باشد ، کارمند با دریافت پاداش برای زمان واقعی کار شده و با عبارت "به دلیل عدم موفقیت در آزمون" اخراج می شود (هنر).

71 قانون کار فدراسیون روسیه).
3.2 اگر در طول دوره آزمایشی ، کارمند به این نتیجه برسد که شغل پیشنهادی برای او مناسب نیست ، پس او حق دارد با درخواست خود قرارداد کار را فسخ کند ، این موضوع را سه روز در کتبا به کارفرما اطلاع می دهد پیشبرد (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).
3.3 اگر دوره آزمون به پایان رسیده باشد و کارمند به کار خود ادامه دهد ، به نظر می رسد که آزمون را پشت سر گذاشته است.

فسخ بعدی قرارداد کار فقط به صورت کلی مجاز است (هنر.

مرکز کمک های حقوقی ما به مردم کمک حقوقی رایگان ارائه می دهیم

اگرچه این عمل اجباری در نظر گرفته نمی شود ، اما برای کارمندان عادی از اهمیت ویژه ای برخوردار است ، زیرا قوانینی را برای نحوه استخدام کارمندان جدید تعیین می کند.

سند محلی مورد نیاز برای این پرونده آیین نامه نحوه استخدام شهروندان است. محتوای آن باید با قانون کار ، قانون مدنی فدراسیون روسیه و همچنین منشور شرکت مطابقت داشته باشد.

لیست بخشهای فوق فقط یک نمونه است ، هیچ یک از آنها در صورت لزوم تأیید نمی شوند.

دوره آزمایشی تحت کد کار: مدت زمان ، حقوق و سایر تفاوت های ظریف

امضای کارمند الزامی است و تأیید می کند که وی با شرح وظایف ، استانداردها و قوانین داخلی آشنا شده است.

درگیری (شکایت از همکاران) و غیره
اجرای برنامه ها ؛
انطباق با شرح وظایف ؛
حقایق نقض نظم و انضباط (به عنوان مثال دیر رسیدن یا سیگار کشیدن ، اگر توسط مقررات داخلی ممنوع باشد) ؛

در صورتي كه كارفرما تصميم به اخراج آزمودني بدهد ، بايد اخطار كتبي حداكثر 3 روز قبل از پايان دوره تهيه و ارسال شود.

مقررات مربوط به روش گذراندن دوره آزمایشی مفاد عمومی

2.1.1.

سرپرست فوری ، ظرف سه روز اول پس از ترک برنامه کاری برای یک کارمند جدید مطابق با شرح وظایف دوره آزمایشی تهیه می کند (به پیوست شماره 2 این آیین نامه مراجعه کنید).

برنامه کاری یک کارمند جدید توسط رئیس اداره تصویب می شود ، توسط کارمند امضا می شود و با مدیر توافق می شود. یک نسخه از این طرح باید با کارمند باشد ، یک نسخه - با ناظر فوری.

روش آزمون استخدام

شایان ذکر است که اگر کارمند در محل کار خود پذیرفته شده باشد ، و قرارداد امضا نشده باشد ، در آینده کارفرما حق ندارد یک شرط آزمون را به آن اضافه کند.

کارفرما در مورد ثبت نام کارمند دستور داخلی را در شرکت صادر می کند که شرایط آزمون را نیز مشخص می کند.

کارمندی که در دوره آزمایشی است مشمول همه است مقررات قانونیقانون کار

مقررات مربوط به گذراندن دوره آزمایشی یک مقاله ضروری تر است که روشها و قوانین خاصی را برای متقاضیان یک موسسه تعیین می کند.

تغییر شرایط دوره آزمایشی ایجاد شده توسط سازمان بسیار دشوار است. کارمندان جدید باید با آنها موافقت یا رد کنند. تصویب مدیریت ، امضا و مهر سازمان ؛ عنوان موقعیت با توضیح مختصر؛ مفاد کلی یادآوری روش قبولی در آزمون ؛ نتایج اجازه می دهد تا نتیجه گیری در مورد همکاری بیشتر و یا اخراج. در پایان ، قرار دادن علامت در مورد آشنایی با روش مجاز است.

روش گذراندن دوره آزمایشی مطابق با قانون کار فدراسیون روسیه

همچنین افشای مفاهیم اساسی مورد استفاده در این موقعیت ضروری است: برنامه زمان آزمون ، سرپرست کارمند و دیگران. توزیع مسئولیت ها بین ناظر کارمند جدید ، رئیس واحد ساختاری و رئیس سازمان.

روش و شرایط تهیه گزارش از نتایج آزمون. تحت چه شرایطی می توان زمان آزمایش صلاحیت کارمند جدید را کاهش داد. طرحی برای هر کارمند به صورت جداگانه تهیه می شود.

تایید شده
مدیر کل
OOO "_________________"

_______________________

"____" ________ 201__

دوره آزمایشی استخدام

1. احکام کلی
1.1 هدف از آزمون استخدام تأیید انطباق کارمند با فعالیتهای محوله به طور مستقیم در محیط کار است.
1.2 دوره آزمون ممکن است بیش از سه ماه نباشد.
1.3 مدت دوره آزمایشی در حکم کار و در قرارداد کار مشخص شده است. غیبت در شرایط آزمون به این معنی است که کارمند بدون آزمون پذیرفته شده است (ماده 70 قانون کار فدراسیون روسیه).
1.4. دوره آزمایشی شامل دوره معلولیت موقت و سایر دوره هایی نیست که کارمند به دلیل موجهی از کار غایب بوده است (ماده 70 قانون کار فدراسیون روسیه).

2. سفارش عبور آزمون
2.1 هنگام درخواست شغل ، یک کارمند بخش پرسنل ، یک کارمند جدید را با اسناد تنظیم داخلی در برابر دریافت آشنا می کند.
2.2. در طی دو روز از تاریخ ثبت نام کارمند ، بخش پرسنل شرکت برنامه سازگاری کارکنان را توسعه می دهد و حداکثر سه روز پس از ثبت نام ، کارمند را با برنامه در برابر امضا آشنا می کند.
2.3 در طی یک ماه از تاریخ ثبت نام کارمند ، بخش منابع انسانی آموزش ابتدایی اجباری را برای او برای مدت بیش از 3 روز (یک دوره سخنرانی) برگزار می کند.
2.4 سرپرست فوری ، کارمند جدید را با مقررات دوره آزمایشی واحد و شرح وظایف مربوطه آشنا می کند.
2.5 کارمند شرح وظیفه را امضا می کند: امضا تأیید می کند که کارمند شرح وظیفه را خوانده است ، موافقت می کند و آماده انجام وظایف عملکردی ذکر شده است.
2.6 شرح وظایف امضا شده توسط کارمند به بخش منابع انسانی منتقل شده و در یک پوشه ویژه ثبت می شود
2.7 مدیر فوری یک سرپرست (یک کارمند بخش که حداقل 1 سال در این شرکت کار کرده است) منصوب می کند ، که کارمند جدید را با استانداردهای شرکت آشنا می کند.
2.8 سرپرست فوری ، به همراه کارمند تازه استخدام شده (در هفته اول پس از ثبت نام) یک برنامه کاری برای دوره آزمون تهیه می کنند. این طرح شامل نام کار ، مهلت پایان کار و نتیجه خاصی است که کارمند باید بدست آورد.
2.9 برنامه کاری کارمند تازه استخدام شده توسط رئیس تصویب می شود ، توسط رئیس بخش منابع انسانی موافقت می شود و توسط کارمند امضا می شود و پس از آن به بخش منابع انسانی منتقل می شود.
2.10 دو هفته قبل از پایان دوره آزمایشی ، مدیر و کارمند در مورد انطباق اهداف (برنامه کاری) با نتایج خاص به دست آمده بحث می کنند.
2.11 سرپرست فوری یک یادداشت تحلیلی درباره نتایج بدست آمده توسط کارمند در طول دوره آزمون می نویسد و نتیجه گیری می کند "آزمون را پشت سر گذاشته" یا "آزمون را قبول نکرده ام".
2.12 نتیجه گیری در مورد گذراندن دوره آزمایشی و توصیه ها حداکثر یک هفته قبل از پایان دادرسی کارمند برای رئیس بخش پرسنل ارسال می شود.

3. نتیجه آزمایش
3.1 اگر نتیجه آزمون نامطلوب باشد ، کارمند با پرداخت پاداش برای زمان کار شده و با عبارت "به دلیل عدم موفقیت در آزمون" از کار اخراج می شود (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).
3.2 اگر در طول دوره آزمایشی ، کارمند به این نتیجه برسد که شغل پیشنهادی برای او مناسب نیست ، پس او حق دارد با درخواست خود قرارداد کار را فسخ کند ، این موضوع را سه روز در کتبا به کارفرما اطلاع می دهد پیشبرد (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).
3.3 اگر دوره آزمون به پایان رسیده باشد و کارمند به کار خود ادامه دهد ، به نظر می رسد که آزمون را پشت سر گذاشته است. فسخ قرارداد کار بعدی فقط به صورت کلی مجاز است (ماده 71 قانون کار فدراسیون روسیه).