Gknpts im Khrunichev sist Kalinovsky sparket. Andrey Kalinovsky forlater Khrunichev Center. Flykte fra sentrum av Khrunichev

Historien om en arbeider fra Khrunichev -anlegget

Redaksjonell kommentar: Federal State Unitary Enterprise "State Space Research and Production Center oppkalt etter MV Khrunichev" ble grunnlagt 7. juni 1993 på grunnlag av to ledende virksomheter innen rakett- og romfartsindustrien i Russland - Machine -Building Plant oppkalt etter M.V. MV Khrunichev og Salyut Design Bureau. Firmaet driver med produksjon av lanseringskjøretøyer, de veldig berømte "Protons" er laget her. Men ifølge ansatte som redaksjonen hadde kontakt med, har situasjonen på anlegget lenge vært beklagelig: lønningene er lave, personalomsetningen er høy, selskapet er tvunget til å ansette ufaglærte arbeidere - noe som medfører mange tilfeller av feil ved produksjonen av produkter, og missilulykker ved lansering har blitt hyppigere. Generelt har det lenge ønsket det beste. Og denne posisjonen er et naturlig resultat av bransjeoptimalisering. Målet med produksjonen er å maksimere fortjenesten ved å redusere arbeidstakere, øke arbeidsmengden for de som er igjen uten å koste personellopplæring og forbedre arbeidsforholdene. Optimalisering er hovedmekanismen for plyndring, som presser fortjeneste fra eiendom til skade for interessene for utviklingen av innenlands industri under kapitalisme. Og artikkelen som er publisert nedenfor med eksempler bekrefter denne regelen. Aktivister fra RKWP og Arbeiderfront vil fortsette å samhandle med arbeiderne i bedriften, prøve å hjelpe dem med å forsvare sine rettigheter. Byavisen til ROT FRONT "Moscow Front" ga mer enn en gang notater om anlegget.

I det siste har myndighetene aktivt brukt ordet "optimalisering". Hva betyr det?

Borgerlig "optimalisering" innen medisin: 12 minutter er avsatt for å se 1 pasient i en poliklinikk, og nå ser det ut til at det allerede er 9, og det er en massiv oppsigelse av medisinsk personale. Og den såkalte "optimaliseringen" i industrien fører for eksempel til at rundt to tusen mennesker skal permitteres ved anlegget i Khrunichev innen august 2016. Generaldirektør A. N. Kalinovskiy, som kom for litt over et år siden, ønsker å bringe produksjonshastigheten til "uoverkommelig" for prestasjonsindikatorer, og tvinge ansatte til å slutte "av seg selv." ( I dette tilfellet trenger de ikke å betale kompensasjonen i tre måneders lønn som kreves av arbeidsloven ved oppsigelse på grunn av permitteringer. - Ed.) Administrativ ledelse, som om hun reagerte på talene i avisen "Moskva -fronten" "Hvorfor missiler ikke flyr?" og "La oss huske den sovjetiske kosmonautikken", i stedet for å heve vitenskapelig og teknisk nivå plante, går den enkleste måten: øker dumt utgangshastigheten til hver arbeider.

Første eksempel. I henhold til databladet for delen ble tiden for produksjon av delen, bestemt av tidspunktet, satt i 1988 i henhold til GOST, i henhold til det tekniske kortet, 27,3 minutter. Nylig tar produksjonen 18 minutter, det vil si at den er redusert med 9 minutter - med en tredjedel. Rasjonelle forslag og utskifting av utstyr med et bedre hadde ikke! Er det mulig å lage en høykvalitetsdel med samme utstyr?! Dette er en svettebutikk. Kvaliteten på produktene lider, lønnen til arbeideren lider.

Eksempel to. Ifølge databladet skulle en annen del i 1988 produseres på 6,5 minutter. For øyeblikket 3 minutter. Redusert med mer enn 2 ganger. Samtidig ble det ikke utført noen undersøkelser som målte tidspunktet for bruk av utstyr til produksjon av en del. Tidsraten kuttes så å si "fra bulldozer", uten vitenskapelig og teknisk begrunnelse, blir arbeideren ganske enkelt presentert for et faktum. Hvor kan kvaliteten på produktene komme fra? Og dette er i romindustrien som krever ekstrem presisjon! Et produkt, et produkt er en motor, en samling. Produksjonen av en motor, enhet inkluderer 14 operasjoner. Etter hver operasjon - kontroll. Inspeksjon for sprekker, røntgenbelysning, kontroll, pakking, levering til monteringsbutikken utføres.

Ved "optimalisering av prosesser" kan ikke arbeideren takle den uhyre voksende skiftoppgaven (og dette må han gjøre for å få "pre-optimalisering" -inntekter). Hvis han har tid - derfor vil produktene være av dårlig kvalitet. Og formennene på produksjonsstedene, som er ansvarlige for å organisere og kontrollere produksjonsprosesser, fikk følgende direktiv: "Hvis du ikke liker det, la dem skrive et oppsigelsesbrev." Den administrative ledelsen til daglig leder Kalinovsky ønsker å tvinge arbeiderne til å skrive sine egne oppsigelsesbrev.

Med en slik holdning reduserte personalet til høyt kvalifiserte spesialister - de sluttet. Den borgerlige administrative ledelsen for romsenteret er skyld i alt dette. "Optimalisering" er en kollaps. Under påskudd av taushetsplikt, hemmelighold - kollaps. Alt dette er gjort for å doble lederens lønn: fra mer enn 2 millioner rubler per måned opp til over 4 millioner.

Skrevet av en arbeidende korrespondent G. Alekhin

Andrei Kalinovskiy, generaldirektør for Khrunichev State Space Research and Production Center, forlater stillingen som selskapets leder og går på jobb i det statlige selskapet Roscosmos, hvor han vil ta stillingen som administrerende direktør for kvalitet og pålitelighet. Khrunichev-senteret ledes av Aleksey Varochko, visedirektør for senteret for drift av bakkebaserte rominfrastrukturanlegg (TSENKI). Omrokeringen er planlagt godkjent på et møte i representantskapet i Roscosmos.

Som en samtalepartner i ledelsen av Khrunichev Center fortalte Izvestia, vet selskapet at Andrei Kalinovsky ikke vil fornye kontrakten som slutter i sommer, siden han skal jobbe for statsselskapet. Lederen for pressetjenesten ved Khrunichev Center, Alexander Shmygov, avstod fra å kommentere.

Plassen til Andrey Kalinovsky vil bli overtatt av Alexey Varochko fra TsENKI, som inntil nylig ledet Motor Design Bureau, en produsent av bakkeutstyr for rakett- og romkomplekser (Motor Design Bureau er en TsENKI -gren). Som en kilde nær ledelsen til TsENKI fortalte Izvestia, vakte Aleksey Varochko oppmerksomhet fra bransjeledelsen under byggingen av et enhetlig teknisk kompleks (UTK) ved Vostochny -kosmodromen.

Igor Burenkov, administrerende direktør i Roscosmos statlige selskap for kommunikasjon, bekreftet overfor Izvestia at spørsmålet om leder for Khrunichev Center er planlagt å bli behandlet på et møte i det statlige selskapets representantskap 26. juni.

Andrei Kalinovsky ledet Khrunichev Center under slike forhold at det er ganske vanskelig å danne seg et inntrykk av hans personlige rolle i ledelsen av selskapet. I det øyeblikket da Andrei Kalinovsky ble direktør for virksomheten - det var august 2014 - utviklet det seg tre kriser på en gang: den generelle økonomiske krisen på bakgrunn av forverrede forbindelser med Vesten, bransjenomfattende (derfor er reorganiseringen av Roscosmos begynte) og krisen i Center Khrunichev ", hvis Proton -missiler på den tiden hadde mistet sitt rykte som pålitelige bærere, og den nye" Angara "fant ikke etterspørsel.

I løpet av de tre årene som Andrey Kalinovsky ledet, var det klart at det ble gjort forsøk på å restrukturere selskapets markedsføring på det globale markedet (det har nylig kommet nye aktører og store endringer), samt mange overgrep mot den tidligere administrasjonen av Khrunichev Senteret ble avslørt, noe som resulterte i en god del straffesaker.

Andrei Kalinovsky omtalte omstruktureringen av selskapets arbeidsordninger som hans topp prioriterte oppgaver, mens radikale beslutninger ble tatt - spesielt om flytting av hovedrakettproduksjonen til foretaket til Omsk.

Det er veldig vanskelig å vurdere lederens aktiviteter under forholdene der Andrei Kalinovsky jobbet - når du er en gissel av tidligere situasjoner, problemer som ikke kan løses umiddelbart, når bedriften har en stor gjeld, når ikke alt er avhengig av deg , '' sier et tilsvarende medlem av Russian Academy Cosmonautics oppkalt etter Tsiolkovsky Andrey Ionin. - Resultatet av innsatsen for å gjenoppbygge virksomheten kan sees på år, nå er det selvfølgelig for tidlig å vurdere noe.

12:49 , 29.08.2017

Etter ledelsen av sjefen for det statlige forsknings- og produksjonssenteret Khrunichev-Kalinovsky, kunne senteret ikke reddes selv med subsidier på 65 milliarder rubler. Hvem vil svare?

Husk at i sommer gikk Kalinovsky på jobb i Roscosmos og etterlot virksomheten i en kritisk tilstand. Etter det viste det seg at det astronomiske beløpet på 65 milliarder rubler ikke var nok til å opprettholde levedyktigheten til senteret, ifølge en korrespondent for The Moscow Post.

Nå må Roscosmos, der Kalinovsky jobber, og økonomidepartementet legge fram en ny plan for å redde Khrunichev -senteret. Mange krigere mot korrupsjon er bekymret for at Andrei Kalinovsky, som komfortabelt har tredoblet seg i Roscosmos, vil legge sin innsats til planen.

I 2014 ledet Kalinovsky Khrunichev -senteret, samtidig ga regjeringen bistand til statsorganisasjonen for 65 milliarder rubler. I år ble det klart at pengene ble brukt ineffektivt, og deretter flyttet Kalinovsky til Roscosmos. Ifølge noen rapporter støttes Kalinovsky av sjefen for romfartsbyrået Andrei Komarov.

Legg merke til at beslutningen om å støtte senteret igjen ble kunngjort på et møte med visestatsminister Dmitry Rogozin, der også Komarov var. Roscosmos har søkt regjeringen med et forslag om å justere programmet for økonomisk rehabilitering av Khrunichev Center, sier visestatsministeren.

Spørsmålet er, hvordan ble pengene brukt? På tidspunktet for tildelingen utgjorde tapene 11,9 milliarder rubler, gjeld - 14,7 milliarder rubler. Likevel ble det tildelt 65 milliarder rubler. Vil ikke visestatsministeren begynne med å forstå hvor Kalinovsky brukte statlige midler? Ja, han brukte så mye at nå bare de årlige rentebetalingene til Khrunichev -senteret - mer enn 5 milliarder rubler!

I tillegg til å bevilge ytterligere midler, diskuteres også gjeldssletting. Prøver de virkelig å smøre Kalinovsky?

Andrey Komarov

Flykte fra sentrum av Khrunichev?

Senterets alvorlige tilstand var kjent for alle ansatte, men ikke alle visste hvor 65 milliarder rubler hadde blitt av. Men det ser ut til at Mr. Kalinovsky innså at det "synkende skipet" måtte forlates, og flyttet ... til "Roscosmos", og tok stillingen som direktør for kvalitet og pålitelighet. For øvrig ble forgjengeren til Kalinovsky, også, som de sier "Komarovs mann", Vladimir Evdokimov, anklaget for større svindel, drept i mars i år ...

For å forstå hvorfor noen bransjeeksperter var misfornøyde, må man huske at Proton-M-satellittene falt under Kalinovsky, noen til og med lever.

Men var det Kalinovsky som gjorde noe i sentrum?

"Jeg vrir, snurrer, jeg vil lure"

Jeg må si at Kalinovsky havnet i rollen som direktør for Khrunichev -senteret på en tvilsom måte. Ifølge rykter er Kalinovsky en venn av Igor Komarov, som utnevnte Andrei Vladimirovich til Khrunichev -senteret. Hvordan utnevnte du? Faktum er at organisasjonen under ledelse av Komarov drev konkurransen selv og nominerte vinneren selv! Som et resultat fikk Kalinovsky en alvorlig posisjon uten problemer i det hele tatt.

Andrey Kalinovsky

Da Kalinovsky ble utnevnt, anklaget antikorrupsjonskjempere Andrei Vladimirovich for å ha brutt loven om embetsverk, interessekonflikter og å drive en virksomhet som mottar inntekt fra anbud!

Nesten umiddelbart begynte Kalinovskys ordninger å dukke opp. For eksempel LEAN -teknologier ("lean manufacturing"), levert av kontoret "Business Transformation Partner". Bare denne "Business Transformation Partner" (Novosibirsk -regionen; TIN 5407476681) ble registrert 13. juni 2012 og eies 33% av Kalinovsky selv !!!

En annen nyskapende løsning av Kalinovsky er at statssjefen fjernet syv ledere på mellomnivå fra sine stillinger. Etter det sa daværende sjef for Roscosmos, Oleg Ostapenko, at det var "mangel på en klar kontrollprosedyre under opprettelsen av oppskytningsbilen, som ble bygget allerede før han kom til Roscosmos," sa hun til en medieansvarlig.

Kalinovskiy fjerner syv hoder på mellomnivåer, og så viser det seg at en av årsakene var mangelen på riktig kontroll! Men Kalinovsky ble "revet med" ...

Kalinovsky "bar" også da nesten 16 milliarder rubler "forsvant" fra sentrum, som rapportert av The Moscow Post. "På fakta om ulovlig økonomisk svindel i Khrunichev -senteret åpnet etterforskningsmyndighetene 11 straffesaker, av hvilke tiltalte ikke bare var sjefene for Federal State Unitary Enterprise, men også toppledere for Federal Space Agency (Roscosmos), "sier avisen.

Men i sentrum ble det stadig vanskeligere å "jobbe", fordi sikkerhetsstyrkene nærmet seg Kalinovsky. Så våren 2015 i Chelyabinsk tillot en domstol arrestasjonen av eks-direktøren for Ust-Katavskiy Carriage Works (UKVZ) Pavel Abramov, et selskap som er en del av Khrunichev-senteret.

Som fastsatt av sikkerhetsstyrkene, gjennomførte topplederne "en rekke avtaler for salg av trikkebiler til Moskva-selskapet OOO Trading House Ust-Katavskiy Carriage Works (politimyndigheter anser selskapet som tilknyttet Alexander Bolotnikov), "rapporterte avisen UtroNews. I følge ICR forårsaket transaksjonene skade på UKVZ med et beløp på 180 millioner rubler - dette er forskjellen mellom salgsprisen og kostnadene ved produksjon av trikker.

I september 2015 viste det seg at "budsjettøkonomien ble vellykket" saget "i hovedstadens rakett- og romfabrikk i Fili," skrev The Moscow Post. Mer spesifikt har TFC Tuglim -selskapet blitt enig med Khrunichev Kalinovsky -senteret om å tilby 15 spesialister. Senteret donerte til og med 854 tusen rubler. Problemet er at "spesialistene" var gratis praktikanter!

Spesielt tvilsomt er gjelden til Khrunichev -senteret til Center for Operation of Ground Space Infrastructure (TSENKI) på fire milliarder rubler. Faktum er at pengene "skulle overføres til TSENKI. Men TSENKI mottok ikke disse pengene," siterte Rukompromat informasjonen.

Men sikkerhetsmyndighetene gikk av en eller annen grunn ikke inn på Kalinovskijs kontor.

Og til tross for alt dette, blir ikke Kalinovsky sparken, og strukturen, som han nylig ledet, tilbys å bevilge titalls milliarder rubler mer, under hans nøye tilsyn! Er dette for å betale ned gjeld til TsENKI, som burde vært betalt fra den siste delen av regjeringen? Her er det nødvendig ikke bare å gi tilskudd, men å sette i gang en gruppe etterforskere, slik at de finner ut hvor midlene går fra senteret og om de havnet hos Kalinovsky?

GKNPTs im. MV Khrunicheva, som feiret sitt hundreårsjubileum i fjor, er i den verste krisen i hele sin historie. Verken revolusjonens vanskelige tider, eller den store patriotiske krigen, eller til og med 90 -tallet, kunne bringe virksomheten til den beklagelige tilstanden den er i nå.

I nesten et år (siden 9. juni 2016) har ikke Proton-M-bæreraketten flydd, antall bestillinger for oppskyting av satellitter har falt kraftig. Tre år har gått siden den første lanseringen av den nye Angara -raketten, og flytestene vil ikke bli gjenopptatt på noen måte.

Ansatte blir massevis sagt opp fra virksomheten, både som en del av tiltakene for å "optimalisere antallet", og av egen fri vilje, ettersom de ikke lenger vil arbeide under veiledning av "optimatorer". Vi har nesten mistet muligheten til å skyte tunge satellitter på GSO, noe som utgjør en direkte trussel mot Russlands forsvarsevne. Hva er grunnen? Ved implementeringen av programmet for økonomisk gjenoppretting, utviklet og vedtatt for implementering av teamet med "effektive ledere" AV Kalinovskiy, som ledet virksomheten sommeren 2014.

Produksjonsanlegg i Moskva og Omsk er fullstendig ombygd. Hovedformålet med denne omstruktureringen er å redusere arealene som virksomheten okkuperer, med deres påfølgende salg for bygging, både i Moskva og i Omsk. Alt dette under slagordet "lean production", "Lean -technologies" (fra engelsk. Lean - ulønnsom, ulønnsom, tynn (fra ordet dårlig), dårlig, uproduktiv).

Som et resultat av implementeringen av disse planene, er ikke den fullverdige produksjonen av Angara i Omsk etablert, og i Moskva er den ikke lenger samlet, så som et resultat ble lanseringen av raketten i serier og utskifting av Proton med det utsettes mer og mer, og det brukes fortsatt midler på dette.

kilde: c1.staticflickr.com

Med Proton er situasjonen ganske enkelt beklagelig - den gamle produksjonen har kollapset, noen deler og emner blir nå laget i grener tusenvis av kilometer fra Moskva. Ofte kan filialer ikke behandle et produkt helt på eget utstyr, og for noen operasjoner må det transporteres fra Omsk eller Ust-Katav til Moskva, og deretter tilbake. Dette fører til sløsing med tid og penger på transport. Noen av arbeiderne fra fabrikken i Moskva ble permittert, noen ble overført til en enkel for 2/3 av lønnen.
De omtaler stolt disse aktivitetene som "å endre konfigurasjonen av produksjonen og redusere overheadkostnadene."

I KB Salyut, som driver designstøtte for eksisterende prosjekter og utvikling av nye, er situasjonen ikke bedre enn på fabrikken. For det første, som et resultat av "å utvikle en motivasjonsmodell", ble det innført et nytt godtgjørelsessystem. Noen av bonusene for akademiske grader og kunnskaper i fremmedspråk ble kansellert, og bonusen var knyttet til mengden utført arbeid. Ved planleggingen ble det tatt hensyn til gjennom vanlige timer, og når det gjelder arbeid, hadde det for lengst brutt seg løs fra de faktiske tidskostnadene, både oppover og nedover. Men standardene for arbeidsintensitet ble aldri revidert, så noen av enhetene havnet i sjokolade, og noen på sultrasjoner med bar lønn. Selvfølgelig førte dette til at noen spesialister av egen fri vilje, og på ingen måte pensjonister, trakk seg. Det forverret også forholdet mellom avdelingene kraftig - ingen vil jobbe gratis. Som et resultat gjøres det som tidligere ble bestemt i en fungerende orden nå bare gjennom høytstående embetsmenn.

For det andre, for ytterligere å stimulere ansatte, ble det besluttet å etablere i noen divisjoner den såkalte. "Visualiseringstavler" er et produkt av Lean-teknologers dystre geni. Først nå ble de oppfunnet av japanerne for transportbåndproduksjon, og ikke for produksjon av stykkeprodukter som missiler, og enda mindre for design- og utviklingsarbeid. Men hvor kan de forstå dette, de er ingeniører! For øyeblikket blir alt dette rotet også konvertert til elektronisk form, og fyller det inn i CAD - NX fra Siemens, som brukes i bedriften, og bryr seg absolutt ikke om å oppdatere grensesnittet for å gjøre det lettere å jobbe. Dette systemet krever at en person på heltid driver forretninger. Det er også vanskelig å forstå hvordan bruk av et utenlandsk program passer inn i politikken for importbytte, spesielt i nærvær av innenlandske kolleger og hensyn til taushetsplikt.

Men til tross for mangel på kunnskap og erfaring i utviklingen av rakett- og romteknologi, glemmer ikke AV Kalinovsky og teamet hans å generere nye ideer innen rakett, som eksemplifisert av det langmodige Proton-Light-prosjektet som ble presentert for publikum i fjor ... Etter å ha overoptimalisert Angara og praktisk talt stoppet produksjonen av det konvensjonelle Proton, bestemte de seg for å desfigurere den og ga opphav til nye versjoner, som om raketten var en barnedesigner, og ikke et komplekst teknisk system. Kjemikalien til denne ideen var opprinnelig åpenbar for enhver kompetent spesialist, men for ledelsen å forstå at den opprinnelige versjonen var dårlig, og de fastsatte fristene var urealistiske, tok det et års studie av hele KB -teamet, noe som ytterligere økte selskapets gjeld. Men Kalinovsky kunne ikke helt forlate det - og derfor, etter å ha lekt litt mer "med terninger", presenterte de en ny versjon, mer realistisk. Hvorfor gidder å produsere kimærer på grunnlag av en rakett, som bare kan fly frem til 2025, og som eierne av Baikonur -kosmodromen ikke ønsker å se ytterligere forgiftning av territoriet i landet deres. Men på den annen side blir det allerede inngått nye kontrakter for det, selv om raketten selv ikke er der ennå.

De ledelsesmessige prestasjonene til den nye ledelsen er også verdt å nevne. Til å begynne med omdøpte de den administrative strukturen til senteret til "hovedkontoret", og skapte deretter nye avdelinger, direktorater og avdelinger i det. Hør hvor vakkert «Direktør for direktoratet» høres ut! Det er umiddelbart tydelig at det ikke er forgjeves at en person blir tatt for å jobbe i en luksuriøs firmabil, og det er ikke forgjeves at han får en stor lønn. A. V. Kalinovsky hadde med seg noen av de nye lederne fra Komsomolsk-on-Amur, og noen rekrutterte han fra selskapets filialer i Omsk og Ust-Katav. Og selvfølgelig får de solide lønninger.

Sammensetningen av finansielle og juridiske tjenester ble endret, arbeidet med leverandører og kunder ble omorganisert. Resultatet var at de rett og slett ikke vil ha noe å gjøre med oss ​​- arbeidet som ble utført ble ikke betalt i tide, og produktene som ble bestilt fra oss ble ikke levert i tide. Ifølge balansen for 2016 er kravet mot selskapet allerede 9,5 milliarder rubler.

I tillegg gjennomføres omstilling av produksjon og utvikling av nye prosjekter på bekostning av lånte midler. Mengden kreditter og lån som henger på foretaket under arbeidet til A. V. Kalinovsky klarte å doble og fra 28 milliarder rubler økte til 52 milliarder rubler. Og territoriet til virksomheten i Moskva brukes som sikkerhet for lånet. Det er også gjeld til leverandører, og de er sammenlignbare i størrelse med gjeld til banker.

Andrei Kalinovsky, daglig leder for Khrunichev State Space Research and Production Center (GKNPTs), vil snart endre arbeidssted. Han vil ta stillingen som administrerende direktør for kvalitetssikring og pålitelighet i State Corporation Roscosmos - denne stillingen har vært ledig siden slutten av 2016, da Vladimir Evdokimov, som okkuperte ham, ble plassert i et forvaringssenter før saken i saken av underslag i RSK MiG og deretter knivstukket i hjel. Den nye sjefen for det største rakettbyggende foretaket i bransjen blir direktør for Motor Design Bureau Alexei Varochko.

Informasjon om den forestående avgangen til Kalinovsky har dukket opp siden slutten av 2016. Da sa kilder til Kommersant, nær ledelsen av foretaket, at daglig leder for Statens forsknings- og produksjonsromsenter kan endre arbeidsstedet, men samtidig ville han ikke forlate romfartsindustrien og ventet for et tilbud fra ledelsen i det statlige selskapet. Mandag kunngjorde Interfax at beslutningen om å forlate Andrei Kalinovsky er tatt: han vil ta stillingen som administrerende direktør for kvalitetssikring og pålitelighet av Roscosmos. Denne "Kommersant" ble bekreftet av to toppledere for foretak i romfartsindustrien, og spesifiserte at avdelingen til sjefen for statens forsknings- og utviklingsromfartsenter vil bli assosiert med kontraktslutt, løpetiden utløper til sommeren . Offisielt kommenterer ikke Roscosmos dette.

Andrey Kalinovskiy begynte i State Research and Production Space Center i august 2014 fra Sukhoi Civil Aircraft. Hovedoppgaven, som sjef for Roscosmos, Igor Komarov, da innrømmet, var å rette opp den økonomiske og økonomiske situasjonen i foretaket. De akkumulerte tapene fra senterets driftsaktiviteter siden 2007 nådde 11,9 milliarder rubler, gjeld til leverandører - 14,7 milliarder rubler, og Khrunichev State Research and Production Space Center selv hadde ikke midler til produksjon av missiler. Debriefing initiert av Kalinovsky førte til at et titalls straffesaker ble startet av etterforskningsmyndighetene.

Til tross for bedriftens tilstand (det økonomiske utvinningsprogrammet ble opprinnelig estimert til 56 milliarder rubler), satte Khrunichev State Research and Production Center ambisiøse oppgaver knyttet til opprettelsen av Proton-M lanseringskjøretøy (de vil være i drift til 2025) og utviklingen av en familie av lanseringskjøretøy "Angara" (det ble antatt at virksomheten ville produsere to tunge missiler "Angara-A5" og en lett "Angara-1.2" per år). Under Mr. Kalinovsky ble produksjonen av universelle rakettmoduler (URM) for Angara flyttet til stedet i Omsk, og det ble også foreslått å modifisere Proton i flere versjoner: Light and Medium (for kommersielle lanseringer). Kolleger til Andrei Kalinovsky innrømmer at han en av hans viktigste prestasjoner vurderte inkluderingen av den tunge "Angara-A5P" i det bemannede programmet. Lanseringen av den tunge "Angara" var også planlagt i 2017 av hensyn til Forsvarsdepartementet, men den ble utsatt på grunn av mangelen på raketten. Fra 2021 til 2024 ble lanseringen av "Angara-A5" med den øvre etappen KBTK (oksygen-hydrogen tung klasse) også utsatt.

Ikke uten hendelser. I mai 2015 gikk den meksikanske satellitten MexSat-1 tapt på grunn av svikt i Protons tredje trinnsmotor. I juli 2016 ble motoren i den andre fasen av raketten med Intelsat-31-satellitten slått av på forhånd, men romfartøyet ble reddet. I januar 2017 viste det seg at Voronezh mekaniske anlegg underordnet senteret (nå overført under kontroll av NPO Energomash) brukte feil lodding ved fremstilling av andre og tredje trinns Protons -motorer, som et resultat av at 71 motorer hadde skal tilbakekalles for skottet. Proton -lanseringsprogrammet ble stoppet i nesten et år, og forsvarsdepartementet mottok mindre enn to missiler på grunn av dette. Det ble ilagt en bot på GKNPT -ene.

I sin nye stilling vil Kalinovsky ikke bare være ansvarlig for kvaliteten og påliteligheten til ett foretak, men også føre tilsyn med syv store industribedrifter. Ifølge en Kommersant -kilde i Roskosmos -ledelsen er systemet som forgjengeren Vladimir Evdokimov har bygget siden 2015 mer enn en fungerende, og på en eller annen måte trenger det ikke å endres radikalt. Husk at Evdokimov ble arrestert i slutten av 2016 på anklager om bedrageri begått av ham, ifølge undersøkelsen, for ti år siden: han skal ha vært involvert i svindel med eiendommen til RSK MiG. Han ble arrestert i SIZO nr. 5. I mars 2017 ble han funnet død i en celle med spor av knivsår.

En erstatning for Kalinovsky ved State Research and Production Space Center er også identifisert: Alexei Varochko, direktør og sjefsdesigner for Motor Design Bureau (en gren av Center for Operation of Ground and Space Infrastructure), blir ham. Karrieren hans var knyttet til denne KB. Etter eksamen fra Moskva luftfartsinstitutt i 1982 (spesialitet "Elektrisk utstyr til fly"), reiste han seg fra ingeniør til direktør og sjefsdesigner for et foretak. Bransjeeksperter kaller ham en erfaren leder og "tøff forretningsleder." I 2013 mistenkte statsadvokatens kontor ham for å ha underslått midler når han opprettet et romrakettkompleks: angivelig, uten avtale med hovedentreprenøren, tiltrukket han CJSC Industrial Technologies til arbeidet og betalte ham 98 millioner rubler. Ingen straffesak ble åpnet.

Ivan Safronov, Alexandra Dzhordzhevich