Henkilöstön motivointijärjestelmä. Missä bonusmaksujärjestelmää käytetään useimmiten? Eikä töissä ole bonuksia

Kukapa ei haluaisi saada palkkiota kovasta työstä ja uskollisesta palvelusta? Kaikki haluavat sitä, mutta kaikki eivät saa sitä. Oli miten oli, bonukset, vaikkakin pienet, motivoivat aina työntekijää työskentelemään paremmin.

Mitä bonukset ovat aluksi? Työn aineellinen kannustin on toimenpidejärjestelmä, jonka tarkoituksena on varmistaa työntekijöiden aineellinen etu tiettyjen työn tulosten saavuttamisessa.

Venäjän federaation työlain 191 §:ssä säädettyihin aineellisiin kannustimiin kuuluu bonuksien maksaminen ja palkitseminen arvokkaalla lahjalla. Lisäksi työnantaja perustaa Venäjän federaation työlain 135 §:n mukaisesti erilaisia ​​palkkajärjestelmiä, jotka sisältävät lisämaksuja ja korvauksia. ja stimuloivaa hahmo sekä bonusjärjestelmä. Nämä palkkajärjestelmät tulisi kirjata työehtosopimuksiin, sopimuksiin ja paikallisiin määräyksiin.

Nyt selvitetään, mitä bonukset ovat ja millä niitä syödään.

Ensinnäkin on aineellisia kannustimia ja aineettomia. Ei-aineellinen rohkaisu on useimmiten kehuja: ”Tässä, Petja, katso, kuinka Vasja toimii hyvin!” Ja Vasya pöyhkeilee ylpeydestä punastuen kiusallisesti säädyllisyydestä. Tai tällainen vaihtoehto: "Sinä, Seryozha, et tupakoi? Älä tupakoi. Tämä tarkoittaa, että voit tulla töihin puoli tuntia myöhemmin ja lähteä puoli tuntia aikaisemmin...". Ja jokainen, joka haluaa nukkua vähän pidempään ja lähteä aikaisin pois, on nikotiinin sidottu ja alkaa olla roolimalli.

Aineellisia bonuksia voi koskea, koskettaa, voit jopa ostaa niillä jotain. "500 ruplaa tälle artikkelille parhaan otsikon keksijälle!" - Toimituksissa se toimii yleensä räjähdysmäisesti. "Minulla makaa täällä koskematon purkki herkullista kahvia - se, joka ensimmäisenä viimeistelee taiton, saa lahjan." Vaikka kyseessä ovatkin naurettavat pienet kalenterit tai tarpeettomat muistilehtiöt, työ sujuu paremmin, kun vallitsee terveen ihmisten kilpailu.

Palkkabonuksia käytetään useimmiten työntekijöiden kannustamiseen. Tämä on ymmärrettävää. Kuka nykyaikana ehdot eivät halua saada enemmän? Usein tämä on pikku juttu, mutta mukavaa.

Ainoa asia, joka on määriteltävä selvästi, on se, mistä nämä bonukset ja kannustimet maksetaan: monimutkaisen projektin sulkemisesta, viivästyksistä työssä, viikonlopputyöstä, työmatkoista ...

On myös syytä korostaa, että sekä palkkiot että kannustimet ovat epävakaa osa tuloja. Usein työntekijät tottuvat täydentäväksi palkkion, eivätkä saaneet sitä, he alkavat vaatia. Tämän välttämiseksi on tarpeen kertoa henkilökunnalle mahdollisimman selkeästi ja selkeästi: joka ei työskentele hyvin, ei saa mitään ja päinvastoin.

Bonukset ovat pääsääntöisesti aineellisia palkintoja, kun taas kannustimet voivat olla hyvin erilaisia: työntekijän valokuvasta kunnialaudalla ja päättyen kahden hengen matkaan lämpimiin maihin. Pääasia, että ihmisellä on miellyttäviä vaikutelmia ja halu jatkaa vuorten liikuttamista syntyperäisen yrityksensä hyväksi.

On huomattava, että materiaali ja aineettomia kannustimet ovat erottamattomia. Tutkimusten mukaan psykologit, vain yksi ammatillisen toiminnan motiivi liittyy rahaan, kaikki loput - tunnustukseen, suhteeseen johtajuuteen, saavutuksiin, uralla etenemiseen, kiinnostukseen työhön.

Vain näiden kahden osan pätevällä yhdistelmällä on mahdollista saavuttaa tehokas työntekijöiden työ ja sen seurauksena lisätä työn tuottavuutta.

Kun puhutaan työntekijöiden tai avoimiin työpaikkoihin ehdokkaiden kanssa, he puhuvat unelmatyöstä, niin melkein kaikki sanovat, että he haaveilisivat työskentelystä Yandexin, Vkontakten, Googlen ja muiden nykyaikaisten teknologiayritysten toimistoissa? Ne eivät ole niin haluttuja korkeiden palkkojen takia, vaan työntekijöille annettavien motivaatiobonusten takia: herkullinen ruoka, oleskelutilat, kehittymismahdollisuudet ja muut mukavat ominaisuudet. Myös pienemmät yritykset alkavat vetää itseään: siellä täällä näkee tyyppejä, jotka leikkaavat ympäri toimistoa skootterilla, tai miehitettyjä kapselituoleja, joissa voi ottaa tunnin päiväunet. Pöytäjalkapallo tai tennis on yleistynyt yleisesti.

Vuosi 2014 on osoittanut, että työntekijöiden motivaatiobonuksista on tullut perinne. Heidän joukossaan on jo jonkinlaisia ​​"johtajia", joista ajoittain puhutaan uutisissa ja kirjoitetaan lehdistössä. Forbes-lehti on koonnut mielenkiintoisia tapoja voittaa lompakon lisäksi myös työntekijöiden sydämet. Täydensin niitä mielenkiintoisilla esimerkeillä, joita tapasin.

Pelihuoneet

Mikä voi houkutella tämän päivän parhaat ohjelmoijat ja teknologiamielit? Vain pelit. Mikä tahansa yritys tarvitsee älykkään ohjelmoijan, järjestelmänvalvojan, insinöörin tai muun tekniikan (vaikka se olisi yksityinen kirjasto). Siksi pelihuoneet, joissa on tennis, darts, PS tai X-box, ovat nyt kaikkialla. Niistä tulee nopeasti yrityksen aivokeskus, jossa keksin jatkuvasti jotain liikkeellä ollessani.

Jotkut yritykset ovat jo kasvaneet huoneistaan: esimerkiksi Killerinfographics.com-sivustolla on kiipeilyseinä, ja kuuden vuoden ajan maailman viiden parhaan työnantajan joukossa ollut Google tarjoaa työntekijöille keilaradan ja bocce-nurmikon. Ja se on vain listan kärki.

Hyvää ruokaa

Sen ei tarvitse olla täysiä aterioita: joku antaa alennuksen läheisessä kahvilassa, joku järjestää kahvilan suoraan toimistoon. Jotkut tarjoavat työntekijöille keksejä ja toiset munkkeja torstaisin.

Tällainen loma voi olla paljon terveellisempää aivoille kuin rannalle meno vaimosi ja lasten kanssa.

Ilmaistarjous

Ilmaisbonukset voivat vaihdella kupongeista ja alennuksista ilmaisiin ruokiin, koulutuskursseihin ja muihin. Food Corporation J.M. Esimerkiksi Smucker maksaa 100 % työntekijöilleen toisesta tutkinnosta.

Tässä on joitain hauskimpia tapoja ilahduttaa työntekijääsi ilmaisella:

• Lehtien tilaus.
• Lastenvahti lapsille.
• Liput elokuviin tai muualle.
• Kylpyläpalvelut.
• Hieronta.
• Laitteiden huolto.

Ilmaisten yllätysten ei tarvitse olla joka päivä. Ne voivat olla loistava lahja syntymäpäivälahjaksi tai mihin tahansa muuhun tilaisuuteen. Ilmaislahjat voivat olla teemallisia: esimerkiksi ilmaiset kannettavien tietokoneiden korjaukset ja muut vempaimet ohjelmoijille tai kuntokeskuksen maksaminen kokille.

Lopuksi Larry Pagen (Googlen toimitusjohtaja), jota voidaan turvallisesti pitää motivaatiobonusten suunnannäyttäjänä, sanat: ”Kun pidät huolta ihmisistä, lisäät tuottavuutta. Sen sijaan, että lasket työtunteja, laske tulos. Meidän on aina mietittävä, mitä muuta voimme tehdä työntekijöidemme hyväksi. Jos tiimistämme tulee onnellisempi ja tuottavampi, meistäkin tulee onnellisempia."

Nämä ovat mielenkiintoisia esimerkkejä. Valitse ne, jotka vaikuttavat sinusta tehokkailta, ja ota käyttöön.

Bonus on mikä tahansa rahallinen korvaus, palkkio tai tuotto, joka ylittää vastaanottajan normaalit odotukset. Bonus voidaan myöntää yrityksen työntekijöille ja esimiehille, mahdollisille työntekijöille tai osakkeenomistajille. Bonus on työntekijälle tavanomaisen palkan ylittävä lisäkorvaus. Käteismaksua voidaan käyttää palkkiona tiettyjen yrityksen asettamien tavoitteiden saavuttamisesta tai lojaalisuudesta yritykselle. Toimistoympäristössä bonuksia myönnetään yleensä joko työntekijän palkitsemiseksi tai erinomaisen työn palkitsemiseksi.

Bonus kannustimena

Esimerkkejä bonuksista, joita tarjotaan kannustimina, ovat allekirjoitusbonukset, suositusbonukset (katso myös mitä on) ja säilytysbonukset. Sopimuksen allekirjoittamisen yhteydessä maksettava käteismaksu on käteistarjous potentiaalisille työntekijöille, jotka pidetään yrityksen parhaimpana osaajana. Bonus on suunniteltu kannustamaan potentiaalista rekrytointia, jotta parhaat ihmiset eivät pääse töihin kilpailijoiden yrityksiin.

Suositusbonus myönnetään työntekijälle, jonka henkilön suositus avoimeen työpaikkaan yrityksessä johtaa kyseisen henkilön palkkaamiseen. Yritys tarjoaa suosittelubonuksia parhaille suoriutujilleen saadakseen ihmiset takaamaan erinomaisen työmoraalin, korkean taidon ja positiivisen asenteen. Jos suositeltu henkilö päätyy töihin, suosittelija saa bonuksen.

Yhtiö tarjoaa avainhenkilöille säilyttämispalkkioita kannustaakseen heitä pysymään yhtiön palveluksessa erityisesti kriisi- tai organisaatiomuutosaikoina. Taloudellisen kannustimen tarkoituksena on antaa työntekijälle luottamus siitä, että hänen työnantajansa arvostaa yritykselle antamaa panosta ja haluaa pitää sen.

Suoritusbonukset

Palkkioita voidaan tarjota myös työntekijöille kannustimena joistakin poikkeuksellisista tehdyistä ja suoritetuista työstä. Tulospalkkio tarjotaan, kun projekti, vuosineljännes tai vuosi on saatu päätökseen. kun tiimi tai työntekijä ylittää vaaditut työtehtävät; milloin työntekijälle on maksettava erityinen palkka. Bonus voidaan antaa yksittäiselle henkilölle, tiimille, osastolle tai kaikille yrityksen jäsenille kunkin kokonaisuuden panoksen mukaan. Palkkiobonus voi olla kertaluonteinen tarjous tai toistuva maksu työntekijöille ja johtajille. Palkintobonukset eivät aina ole rahallisia palkintoja. Joskus ne maksetaan luontoissuorituksina tarjousten, lahjakorttien, viikonloppujen, lomakalkkunan tai vain suullisen kiitoksen muodossa. Esimerkkejä työntekijälle hyvin tehdystä työstä annettavista bonuksista ovat vuosibonusjärjestelmä, pistebonus, palkkiobonus, bonusosuusmaksu ja virstanpylväsbonus.

Joillakin yrityksillä on vuosittainen bonusrakenne sisäänrakennettu työntekijäsopimuksiin. Siinä tapauksessa, että yritys tekee voittoa tilikauden aikana, voitto jaetaan työntekijöiden kesken, a ja C-Suite (C-Suite tai C-Level on laajalti käytetty slangitermi, jota käytetään kollektiivisesti viittaamaan yrityksen tärkeimmät johtajat C -Suite on saanut nimensä ylimmän johdon nimikkeistä, jotka yleensä alkavat C-kirjaimella, toimitusjohtajana (), talousjohtajana (), COO:na ()) ja saa kaiken irti piirakasta. Bonusbonus on tavallisesti noin 50 dollarin arvoinen mikrolaina, joka myönnetään erityisen tunnustuksen ansaitsevalle työntekijälle tai tiimille. Työsuhde-etuuspalkkio voi kuulua myös bonusohjelmaan tai se voi olla erillinen etuusjärjestelmä poikkeustyöntekijälle. Työntekijät, jotka saavuttavat virstanpylvään yrityksen kanssa, sanovat olleensa yrityksessä kymmenen vuotta, voivat myös olla oikeutettuja yritykseen, joka tarjoaisi hänelle lisäkorvausta rahana tai luontoissuorituksina.

Muut bonusjärjestelmät

Kaikkia bonuksia ei tarjota kannustimena tai palkkiona. Joitakin työntekijöille maksettavia bonuspalkkioita ei ansaita, ja niitä maksetaan vain siksi, että henkilö on osa yritystä.

Henkilöstön lisäksi osakkeenomistajat voivat saada palkkion tuottona sijoitukselleen yhtiöön. Eräs osakaspalkkion tyyppi on osinko, joka maksetaan osakkeenomistajille yhtiön voitosta kertyneestä tuotosta. Hallitus hyväksyy osingonmaksun ja voi myös päättää maksun keskeyttämisestä harkintansa mukaan.

Yhtiö voi myös antaa osakkeenomistajille bonusosakkeita, mikä lisää liikkeeseen laskettujen ja omistettujen osakkeiden kokonaismäärää. Bonusongelma perustuu yleensä osakkeenomistajan jo hallussa olevien osakkeiden määrään ja on hyvin samanlainen kuin osakkeiden hajoaminen, paitsi että bonusosakkeissa ei ole katkoksia ja taseen Oma pääoma -osiossa tase muuttuu.

Bonusohjelmat eivät rajoitu työntekijöihin ja osakkeenomistajiin. Muut yrityksen toimitusketjun sidosryhmät voivat saada yhtiöltä lisäkorvauksia, kuten tilausbonuksia, päästäkseen sopimukseen. Lisäksi ammattilaisurheiluryhmät tarjoavat myös bonuksia erittäin päteville pelaajille, jotka haluavat liittyä joukkueeseen.

Jos artikkeli oli hyödyllinen, lähetä se uudelleen ja jätä kommenttisi. Kiitos!

9

Työoloihin tyytyväinen työntekijä työskentelee yrityksen hyväksi tuoden sille voittoa ja lukuisia etuja.

Tällainen alainen ei ajattele kuinka levätä viikon sairauslomalla - hän pitää kiinni asemasta puristaen kuristimen.

Kannustinbonukset, kuten taukohuoneen varustaminen tai uima-allaspassin kustannusten korvaaminen, ovat kaikkialla.

Ja mitä maailmankuulut yritykset tarjoavat työntekijöilleen?

1. Intel: kahdeksan viikkoa palkallista lomaa

Intelissä jokaisella työntekijällä on oikeus kahdeksan viikon matkaan seitsemän yhteistyövuoden välein. Sinun on myönnettävä, että edelliset kuusi vuotta lentää kuin hetkessä, jos maaginen loma koko perheen kanssa odottaa sinua missä tahansa planeettamme osassa.

2. Google: korvaus vauvanruoasta

Tunnettu yritys Google korvaa lasten lastenhoitopalveluiden kustannuksia vanhempien myöhästyessä töistä tai maksaa lasten valmisruokien oston. Summa on vähintään 500 dollaria.

3. Microsoft: "erittäin älykäs" toimitus työpaikalle

Microsoftin työntekijät aloittavat aamunsa käymällä Facebookissa tai millä tahansa muulla verkkosivulla. Bussi, joka tuo työntekijöitä heidän osoitteisiinsa, on varustettu tietokoneilla, joissa on Internet-yhteys. Jokainen voi pitää hauskaa verkossa matkalla töihin.

4. IBM: kyky työskennellä etänä

Noin 40 % IBM:n työvoimasta työskentelee kotoa käsin. Työntekijällä on kaikki tehokkaaseen etätyöskentelyyn tarvittava. Kuvittele, että johtoa ei kiinnosta, mistä lähetät raportin: omasta asunnostasi, sängyssä makaamasta vai kahvilasta... Bangkokista.

5. Quiksilver: surffailu työpaikalla

Australialainen surffilauta- ja vaatealan yritys Quiksilver vaatii, että työntekijät varaavat aikaa aalloilla ajamiseen työpäivänsä aikana. Yritys pyrkii varmistamaan, että surffaajien harrastajat työskentelevät tämän urheilulajin tuotteiden parissa.

6. Deloitte: adoptiokulujen korvaus

Deloitten työntekijät saavat noin 5 000 dollarin korvauksen lasten kouluttautumiskuluista. Hieman epätavallinen bonus, eikö niin? Toisaalta tämä on jalo ele johdon puolelta, ja toisaalta se on kuin raskaudesta luopumisen puoltamista adoption hyväksi. Näin yrityksen ei kuitenkaan tarvitse maksaa pitkäaikaista äitiyslomaa.

7. Nike: koulutus työntekijöille ja heidän lapsilleen

Nike otti askeleen eteenpäin koulutusohjelmassa. Nyt ei vain työntekijöitä, vaan myös heidän lapsiaan voidaan kouluttaa urheiluvaatteiden valmistukseen erikoistuneen yrityksen kustannuksella. Johto ei kiellä stipendejä keneltäkään.

8. Patagonia: palkattua vapaaehtoistyötä ympäristön hyväksi

Patagonian työntekijällä on varaa ylimääräiseen lomaan organisaation kustannuksella. Urheiluvaateyritys tarjoaa työntekijöille lisälomapäiviä, jos he suostuvat osallistumaan ekovapaaehtoisohjelmiin.

9. SouthWest Airlines: Ilmaiset lennot koko perheelle

SouthWest Airlines antaa työntekijöilleen ja heidän perheilleen lentää rajoittamattoman määrän lentoja mihin tahansa suuntaan vuoden aikana. Ilmaiset lennot työntekijöille ovat yleinen bonus, mutta tällä lentoyhtiöllä on ennennäkemätön anteliaisuus: lennä niin usein kuin haluat. Työvuosien aikana voit lentää koko planeetan ympäri!

10. NuStar Energy: Double Pension Fund

Monet yritykset tarjoavat työntekijöilleen vaihtoehtoisia eläkejärjestelyjä lisätilin avaamisen muodossa. NuStar Energy on mennyt vielä pidemmälle: jokaista dollaria kohti, jonka työntekijä tekee säästötalletuksesta, lisätään toinen dollari. Työntekijät jäävät eläkkeelle mielenrauhalla ja elävät yltäkylläisesti loppupäivänsä.

Näyttää siltä, ​​että kaikki johdon toimenpiteet työntekijöiden edelleen motivoimiseksi tulevat hyväksytyksi.

Mitä motivaatiobonusta haluaisit käyttää?

Kaverit, laitamme sielumme sivustoon. Kiitos
että löydät tämän kauneuden. Kiitos inspiraatiosta ja kananlihalle.
Liity joukkoomme klo Facebook ja Yhteydessä

Taistelussa parhaista työntekijöistä suuret IT-yritykset ja lupaavat startupit eivät ainoastaan ​​rakenna ylellisiä toimistoja, joissa on bonuksia ilmaisen ruoan, mukavien työtilojen ja viihteen muodossa (niin ne ovat), vaan tarjoavat myös erilaisia ​​hyödyllisiä ominaisuuksia, jotka ilahduttaa varmasti työntekijöitä.

Olemme sisällä sivusto keräsi niistä tyylikkäimmän ja suoraan sanoen kadehti hieman.

9. Bonukset nuorille vanhemmille

Monien yritysten johto on erittäin herkkä täydennyksille
työntekijöidensä perheitä. Eli pää Facebook, nuori isä
kaksi lasta Mark Zuckerberg tarjoaa työntekijöilleen palkan
äitiyslomaa sekä miehille että naisille(muuten, hän
piti myös taukoja töistä lasten syntymän jälkeen ja auttoi hänen
puoliso). Lisäksi vanhemmat saavat rahallisen korvauksen 4000 dollaria vauvan syntymän jälkeen. Sekä loman että palkan voi saada myös adoption jälkeen.

Yhtiössä Netflix myös pienten lasten bonuksia: voit sopia joustavasta työajasta tai tehdä töitä kotoa käsin. Ja ruotsalainen jättiläinen IKEA tarjoaa palkallisen vanhempainvapaan myös osa-aikaisille työntekijöille.

8. Apua hedelmättömyyden hoidossa

Toinen epätavallinen bonus, jota toistaiseksi tarjoavat pääasiassa vain sellaiset jättiläisyritykset kuin Apple ja Facebook, - tämä on aineellinen korvaus työntekijöille hedelmättömyyden hoidossa sekä munien jäädytyksessä... Muuten, viimeisen toimenpiteen hinta on melko kallis ja esimerkiksi Yhdysvalloissa se voi olla noin 15-20 tuhatta dollaria.

7. Matkustaminen yrityksen kustannuksella

Jotkut yritykset yrittävät valvoa paitsi työntekijöidensä terveyttä myös varmistaakseen, että he lepäävät kunnolla. Joten kaikille suositussa vuokrauspalvelussa työskenteleville Airbnb tarjoaa 2 000 dollarin vuosittaisen matkaedun kaikkialle maailmaan.

Muuten, tämän yrityksen johtajat yrittävät pitää työntekijät toimistossa tylsinä: he saavat tuoda omia lemmikkejä töihin, ja teemajuhlia järjestetään joka perjantai.

6. Rajoittamaton loma-aika

Jo vuonna 2004 Netflix otti käyttöön seuraavan järjestelmän: yhtiö luopui lomien laskentajärjestelmästä ja niiden tiukasta valvonnasta... Toisin sanoen voit pitää lomaa milloin haluat ja niin kauan kuin parhaaksi näet. Tämän vaihtoehdon voi valita työntekijä, joka tekee työnsä hyvin - tietysti johto odottaa projektien valmistuvan ajallaan.

Tämä idea on inspiroinut myös monia muita yrityksiä, mm Twitter, Visualsoft, Pinterest ja Virgin... Lisäksi osassa niistä ei ole kiinteää 9 tunnin työpäivää - tärkeintä on, että määrätyt tehtävät suoritetaan ajallaan.

5. Koulutuksen korvaus

Monet yritykset ovat kiinnostuneita siitä, että heidän työntekijänsä eivät pysähdy kehittymään. Joten sisään Google valmis maksamaan kaikista kursseista: voit osallistua jatkokoulutukseen, oppia uutta kieltä tai käydä ompelu- ja ompelukursseilla - valitse mitä haluat.

Starbucks tunnetaan myös hyvästä asenteestaan ​​työntekijöitä kohtaan: hänen kahviloissaan he työskentelevät usein opiskelijat, joille yritys on joissain tapauksissa valmis korvaamaan koulutuskustannukset täysimääräisesti... Ja jotkut jäävät yritykseen valmistumisen jälkeen, mutta arvostetuimmassa asemassa.

4. Tapaamiset julkkisten kanssa

Yrityksen entinen työntekijä Spacex puhui äskettäin siitä, kuinka Elon Musk motivoi työntekijöitään. Ensinnäkin hän kirjoittaa alaistensa puolesta motivoivia kirjeitä ja pitää toisinaan puheita... Toiseksi, kutsuu julkkiksia toimistolle jotka jakavat menestystarinoitaan ja vain lataavat ihmiset hyvällä tuulella. Toimistolle tuli käymään Jennifer Aniston, Will Smith, Morgan Freeman ym. Eikä Musk myöskään rajoita työntekijöitä liikkumasta toimistossa, joten täysin jokainen työntekijä näkee kuinka esimerkiksi raketti etenee.