مربیگری در روسیه: شجاعت آرزو

فصل 2. چرا و چه کسی نیاز به مربیگری دارد؟

"سوال ساده. خوب، رفقای ذغال، اگر شما قادر به صرفا و چگونگی گفتن نحوه گفتن اینکه چه چیزی مربیگری "جانور" است، حداقل به ما بگویید که چرا مورد نیاز است، دوباره مورد نیاز است؟ در چگونگی! "حامی حقیقت"

پاسخ به این سوال بسیار دشوار است، پاسخی که به نظر می رسد به ما به نظر می رسد بسیار ساده و روشن است. مربیگری؟! این مثل یک مرد به دنبال یک شیشه کثیف، ناگهان او را گرفت و او را شسته. "آنچه در زندگی شما تغییر کرده است؟" - ازش بپرس. ما مطمئن هستیم که هیچ چیز نیست. ما همان پنجره های مشابه شما را داریم. همان شیشه شیشه ای، در مورد شما چطور. ما حتی از طریق آنها نگاه می کنیم !!! ما همه چیز را انجام می دهیم، حتی بهتر !!! و اگر بتوانید پنجره را به پنجره خود ببرید و اجازه دهید آن را به نگاهی به جهان شگفت انگیز، تمیز "، پس از آن غیر ممکن است که هر کسی را در روح خود اجازه دهید، که اجازه می دهد تا در تماس با شادی، کامل است ، با زور، معنی که شما با استفاده از مربیگری استفاده می کنید.

بسیار احساسی و ... یکی از مشتریان ما را اشتباه گرفت، زمانی که از او پرسیدیم این سوال. "وقتی مربیگری نبود، بود اتحاد جماهیر شوروی. این همه بود! فقط نفت، نه شکر و نه دارچین وجود نداشت ... "

یک بار دیگر، فکر می کنم در مورد این موضوع، من به یاد می آورم مثل:

مثل یک بار بارانی تاریک در شب مرد جوان لازم بود یک رودخانه گسترده و سریع پیچ خورده بود. ماهیگیر قدیمی به قایق خود را به او داد و به نور به سختی قابل توجه در ساحل مخالف اشاره کرد: "Grekety به او، پسر، که نیروها، خاکستری وجود دارد، و حضور نداشته باشید." و مرد جوان شنا کرد. باد شدید به سوی او منفجر شد باران چشمانش را پشت سر گذاشت و او را در جریان جریان گرفت، و درخشش را در مقابل او قرار داد. هر قایقرانی پس از آن سخت تر از گذشته بود. به طور ناگهانی او یک بخار بزرگ سفید را دیدم که توسط جریان ذخیره شد. مردم آن را نوشیدنی شراب، خوردند، لذت ببرید. او به تاریکی نگاه کرد و یکی دیگر از خجالتی را دید، قایقرانی پایین دست. و همچنین، و بیشتر ... به نظر می رسید که تمام جهان در دهان جریان توانا رودخانه داده شده است. و او از چرخ های آب خارج شد و آنها را در پایین قایق قرار داد و خود را از بالا خارج کرد. ضعف غیر قابل توصیف بدن خسته را پر کرد، چشم خودشان بسته شد و تمام ذهن ها در حرکت ابعاد یک مرد، قایق و جریان حل شد. رویای شیرین آگاهی داشت. به نظر می رسید که ابدیت خود را به دیدار آمد. ناگهان رویای گذشت، راه را به یک زنگ خطر افزایش داد. برخی از صداهای غیر قابل درک به طور مداوم به جهان نفوذ کرده اند. هر لحظه آنها قوی تر و قوی تر شدند. قایق به آبشار نزدیک شد ...

بنابراین، چه چیزی مربیگری را به ارمغان می آورد؟ اول از همه، حافظه "چراغ" خود را. ستاره راهنمایی او. مقصد او، ماموریت. مربیگری تمایل به به دست آوردن خواب در داخل هر نیروی را معرفی می کند. و شروع به حرکت به سوی اهداف خود، هدایت حکمت درونی خود. امتناع از دادن "متخصصان در زمینه چگونگی زندگی". مربیگری، مهم نیست که چقدر ترسناک است، اجازه می دهد، حداقل برای تماس با حقیقت خود را.

مثل خدایان یک روز جمع شده و یک مرد ایجاد کردند. و یک سوال جدی در مقابل آنها وجود داشت - جایی که حقیقت را از او پنهان می کرد؟

بیایید آن را در پایین اقیانوس پنهان کنیم!

نه نه! بیایید آن را پنهان کنیم پشت ماه. نه به زودی آنها قادر به رسیدن به آنجا خواهند بود!

گرم و آن را در لبه جهان پنهان نکنید!

و سپس عاقل ترین خدایان گفتند. ما حقیقت را در قلب خود پنهان می کنیم. و من مطمئن هستم که آنها در جستجوی او هستند، به پایین اقیانوس ویران می شود. آنها به دنبال او در طرف دیگر ماه و در سراسر جهان، بدون حتی مشکوک به آن بسیار نزدیک است.

چه چیزی به زندگی با مربیگری می آید؟

از ما خواسته شد تا به این سوال بیش از 70 نفر پاسخ دهیم - مشتریان و شرکت کنندگان ما در برنامه "مربیگری به عنوان یک سبک مدیریت". پاسخ ها بسیار متفاوت بود یا نسبتا متنوع بود. در اینجا برخی از آنها است

"مربیگری از منابع" خواب "از خواب بیدار می شود، کمک می کند تا بوتون های توانایی ها را رد کند، به شما اجازه می دهد تا خود را آشکار سازید و استعدادهای را اجرا کنید." Ivan Z.

"کشف شگفت انگیز آگاهی از این واقعیت است که فرد در داخل او پاسخ به تمام سوالاتی است که او می پرسد، لازم است آنها را پیدا کنید ..."، - ناتاشا A.

"جهان چند رنگی شد و من شروع به گرفتن عکس کردم. من حتی فکر نکردم که آن را به چیزی جدی تبدیل کند. به زودی من اولین نمایشگاه را دارم" - ناتاشا ب ..

"من حتی فکر نکردم که بتوانم خیلی وقت داشته باشم. به عنوان یک نفس دوم باز شد و جرم ایده های جدید،" یورا.

"معنی مهم ترین کسب است. معنی این است که در داخل شما به معنای آن است، که به عنوان نور راه خود را روشن می کند،" Paul N.

"من پول زیادی به دست آوردم. نه، نه خیلی، اما خیلی زیاد!" - سرگئی P.

کسی پاسخ داد بسیار عاطفی، کسی به طور مداوم به خرید و زیان خود را ذکر کرده است. بله بله! تلفات! ترکیب چیزی، چیزی را از دست می دهید. در غیر این صورت غیر ممکن است و بسیاری از آنها را ترساند. ما از زیان ها می ترسیم به طور کامل فراموش کردن این دانه رها شده در خاک، برای همیشه از بین می رود، تبدیل به یک جوانه شکننده است که دشوار است برای پیدا کردن در یک کارخانه رسیده است. بنابراین زندگی مرتب شده است.

همه چیز در مورد خرید شخصی یک فرد مربوط به سازمان است. هنگامی که مربیگری به سازمان می آید، هیچ معنایی ندارد - نه فقط یک کسب و کار برای پول؛ و منابع پنهان پیشتر شروع به استفاده می شوند؛ و بیشتر بیشتر کارکنان از کار خود لذت واقعی دارند.

اما در مورد آن کمی دقیق تر در فصل "مربیگری برای تیم ها و سازمان ها" و "مربیگری به عنوان یک سبک مدیریت".

انرژی از آینده

اما قبل از پرسیدن دیگران، ما از این سوال تعجب کردیم - و آنچه که در زندگی ما تغییر کرده است، از آنجایی که ما تبدیل به "پرش" مربیگری، مانند طبیعت گرایان واقعی، از طریق خودمان؟ و نگاهی به عقب، ما در حال تجربه، اول از همه، تحسین - آیا ما این مسیر را انجام دادیم؟ در حال حاضر با تعجب، شما سه ساله پیش به یاد می آورید. بسیاری از چیزها به نظر می رسید غیر قابل دسترس، غیر قابل دستیابی بود، و به نظر می رسد که بسیار ضروری نیست.

و چرا این همه شروع شد؟ اجازه بدهید من، خواننده عزیزم!

و اجازه دهید در یک سال ما 25 سازمان جدید داشته باشیم! گفت: الکساندر.

بیا دیگه! و ما یک برنامه منحصر به فرد جدید ایجاد خواهیم کرد - "مربیگری به عنوان یک سبک مدیریت"، - Marina اضافه شده است.

الکساندر گفت که در دو سال ما یک کتاب خواهیم نوشت. "الکساندر گفت.

بله، و اولین کنفرانس مربیگری روسیه را صرف کنید! - به مارینا پاسخ داد.

و از آن زمان شروع شد، در بزرگ و کوچک: این ایده می آید، تلفظ "سحر و جادو" "خواهد بود خیلی!"، و به جلو! اغلب، کسی که ایده بعدی دیگر را می شنود، این اندیشه بوجود می آید: "نمی تواند" باشد، اما او بسیار سریع می رود. سپس ما با خنده به یاد می آوریم: "به یاد داشته باشید که چشمان شما چه بود؟" در طول زمان، نه تنها ما، بلکه کسانی که در کنار ما متوقف شده اند، از فانتزی های ما شگفت زده شده اند. کارکنان ما فقط یادآور می شوند: "فراموش نکنید که به ما اطلاع دهید - چه چیزی را اختراع کرده اید؟ ما به این فکر عادت کرده ایم." بله، و ما بارها و بارها متقاعد شد - چگونه فقط "شناور" در دست آنچه واقعا مهم است؛ چگونه پس از مدتی "ناگهان" همه چیز در حال توسعه است بهترین راه. ما می خواستیم تلویزیون - تماس: "ما تصمیم گرفتیم یک برنامه در مورد شما ایجاد کنیم"؛ ما تصمیم گرفتیم که ما نیاز به رفتن به بازار مسکو - پس از مدتی، یک پیشنهاد برای همکاری از شرکت مشاوره مسکو؛ آنها فکر کردند که رأس را فتح کرده اند و "خود" سفر به Elbrus تشکیل شده است.

و چنین نمونه هایی بسیاری از آنها تایید می کنند که افکار و رویاهای ما تحقق می یابد، اگر شما آنچه را که واقعا مهم هستید انجام دهید. در این مورد، لازم است که "فقط" به جهان کمک کنیم تا به شما کمک کنیم. مقدار زیادی انرژی در رویاهای ما از بین می رود. ما برنامه های جدید و جدیدتری را ایجاد می کنیم، به طور مداوم افق را حرکت می دهیم و به جلو حرکت می کنیم، ترک آنچه که اخیرا به طور کامل غیر واقعی به نظر می رسید. نگاهی به مسیر سفر، کاملا به وضوح آگاه است - به جز دستاوردهای که می توانید با دستان خود لمس کنید، به نظر می رسد و بخشی از ما یکی از مهمترین چیزها شد: شجاعت تمایل!

این نیز به افراد دیگری گفته می شود که به مربیگری در زندگی خود اجازه می دهند.

"مربیگری از آینده انرژی است. مربیگری به من اجازه داد تا تصمیم بگیرد در فضای جهان ما تصمیم بگیرد تا دقیقا مختصات خود را بشناسد: کجا هستم؟ کجا، با چه کسی و با آنچه که من در فوریت حرکت می کنم؟ من اطمینان داشتم که می توانم شبیه سازی زندگی من، همانطور که من آرزو می کنم، "- اولگا.

"من به اعتماد به نفس نیاز داشتم. اعتماد به نفس این است که من می توانم نتیجه را به دست آوردم. چرا این اعتماد به نفس ظاهر شد؟ از آنجا که در روند مربیگری بود، ممکن بود چندین وظیفه را حل کنید که من نمی دانستم چگونه به آن نرسیده ام، به سادگی غیرممکن بود. یک جهان بینی مثبت ظاهر شد - ورا در این واقعیت که غیر واقعی در این دنیا ناچیز است و همه چیز من نیاز دارم، می توانم دریافت کنم، "- Cyril.

"مربیگری به دستیابی به اهداف بالا، بالاتر از آنچه که در این لحظه واقعی تصور می کنید کمک می کند. شما برای مدت طولانی کار می کنید، و به نظر می رسد که چیزی که شما انجام می دهید خوب است، و هر کس آن را دوست دارد، و شما آن را دوست دارم، و جایی که شما آن را دوست دارم شما خوب، در ناخودآگاه خود فکر می کنید که شما می توانید بهتر انجام دهید. این اندیشه در ناخودآگاه رخ می دهد و در اصل، آن را به هیچ وجه نمی رود، و در اقدامات واقعی آن را نمی رود. تنظیم اهدافی که مربیگری است مشغول به کار، کمک می کند تا این فکر را از ناخودآگاه Slap آن، تجویز، تصور، تصور کنید و فقط واقعی، "گالینا

"من اهدافم را دیدم و آموختم که به آنها احترام بگذارم، در غیر این صورت، چگونه به خودم احترام بگذارم؟" - ناتاشا

اما مربیگری جادویی نیست! و، متاسفانه، یا خوشبختانه، ما قدرت Sai Baba را نداریم و نمی دانیم چگونه از هوا مورد نیاز از هوا استفاده کنیم، بدون اینکه محل را از بین ببریم. شجاعت مورد نظر است - فقط اولین گام، یا طول می کشد. این یک احساس فوق العاده غیر قابل فهم از پرواز است، زمانی که شما اجازه می دهید خودتان رویای خود را هنگامی که این کار را انجام می دهید، شکل دهید، نقاشی می کنید، آن را قرعه کشی کنید. شانه ها گسترش می یابند، چشم ها شروع به خیره شدن می کنند، به نظر می رسد، این در مورد پاها از زمین دور می شود. بله، اینجا این است - من! این چیزیه که می خوام. این چیزی است که؟ این تصمیم شماست؟ خوب، بیایید ببینیم چه چیزی در انتظار شما در راه او است!

کار، کار دائمی!

آگاهی کار - چه کاری انجام می دهم؟ چطور؟ و برای چه؟ حل شده - من به آنجا نیاز دارم! اما همانطور که من نمی خواهم بلند شوم و هر روز حداقل یک اتاق کوچک بسازم. در طی بحث این موضوع، یک شرکت کننده به این مثل گفت که از اوشو خواند:

Assemmed یک بار Rabbi گله خود را و می گوید:

یهودیان، از حالا به شما می توانید آنچه را که می خواهید انجام دهید: آنچه را که می خواهید انجام دهید، آنچه را که می خواهید بنوشید، به خواب که می خواهید، بخورید، اما دقیقا روز قبل از مرگ، باید دوباره بخورید!

یک سکوت صمیمی وجود داشت. و بعد از مدتی یکی از یهودیان پرسیدند

راوی، چگونه می توانیم یاد بگیریم که ما یک روز به مرگ رسیده ایم؟

که در! که هرگز برای چیزی نمی دانید بنابراین، شروع به توبه در حال حاضر!

شما نگرش خود را به زندگی تغییر دهید. کیفیت اقامت او را تغییر دهید. با وجود همه چیز! تعجب، و این اتفاق می افتد و محکومیت دیگران است: "آیا شما فکر می کنید چیزی تغییر می کنید؟ چرا؟ نگاه کنید به چگونگی زندگی دیگران، خوب، چه چیزی شما را پاشیدن! نه، شما موفق نخواهید شد! این غیر واقعی است! این مقدمه، احساس، احساس گناه، به خصوص در زمان بین آگاهی که مطلوب و ضروری است، و آغاز حرکت به این - شما خود را برای خودتان تبدیل شده است. شما در حال حاضر درک آنچه اتفاق می افتد، در واقع برای شما مهم است که برای این مهم است که شما نیاز دارید انجام، اما ترس را حفظ می کند. بله، و صبر و شکیبایی هنوز به پایان نرسیده است، نه حتی دولت قدیمی امور. ترسناک و ناشناخته - و چگونه آن را پیش رو خواهد بود، و خوب است، به نظر می رسد. بله، و پس از آن، هنگامی که شما شروع به تمرین تصور می کنید، زمانی که شما راه حل های خود را برآورده نمی کنید بسیار ناخوشایند است.

این به سادگی غیرممکن است که خودتان دروغ بگوید. پس از همه، شما می فهمید که چقدر همه چیز در دست شماست، بارها و بارها از موفقیت شرکت های خود جان سالم به در برد. در اینجا شما نمی توانید بر روی دیگران سقوط کنید، در شرایطی. در اینجا، نقش Cucha، که به عنوان یک هادی عمل می کند، اجازه نمی دهد که مشتری به تنبلی یا خود به مشتری برسد. با هم ما سرعت مطلوب حرکت به سمت هدف را پیدا می کنیم تا آسیب نبیند یا خیلی آهسته باشد. اما با وجود این، تلفات در مسیر پرنده خوش شانس اجتناب ناپذیر است.

این چیزی است که مردم این را می گویند، که چیزی را از جاده های انتخاب شده به حداقل نمی رساند:

"شما تبدیل به یک نویسنده خارجی در سازمان خود می شوید. همکاران و کارفرمایان ابتدا از شرکت های خود، ابتکارات، و سپس به طور ناگهانی درک می کنند:" به نظر می رسد جدی است! ما به آن نیاز نداریم. "و اگر شما در بالای هرم نیستید و شما قدرت کافی ندارید، شما شروع به فشار دادن، رد می کنید، زیرا بدن بدن خارجی را رد کرد،" ولادیمیر.

بله، واقعا حدود 40 درصد از شرکت کنندگان برنامه "مربیگری به عنوان یک سبک مدیریت" کار را تغییر داد. بسیاری از آنها از طریق تلاش برای تغییر هر چیزی در سازمان خود گذشتند، بدون اینکه برخی از زمان ها امیدواریم ایده های خود را برآورده کنند. کسی تصمیم گرفت بلافاصله به آنجا برود، جایی که مهارت های او در تقاضا و ارزشمند ارزیابی خواهد شد.

"مربیگری سوالات را مطرح می کند و شما را پاسخ می دهد. این آسان نیست، به من اعتماد کن. این موضوعی است که بین احساسات، افکار و اهداف شما در این زندگی استوار است. از زندگی ما به صادق بودن با خود، مربی کمک می کند تا در ذخیره بوته ها پنهان شود. با این حال، هنوز هم همیشه دلپذیر نیست، "مارینا

رهبری و خلاقیت

تزئینات زندگی دست خود - موقعیت رهبر. مربیگری به شما اجازه می دهد تا 100٪ آن را رهبری کنید.

به تازگی، ما به ویژه در خارج از کشور، توجه ویژه به مشکل رهبری پرداخت می شود. بله، بله این مشکل است! بسیاری از کارکنان هوشمند، آگاه، حرفه ای. کمی، تعداد کمی از رهبران واقعی. آموزش مدیران ارشد و مدیران متوسط \u200b\u200bبه عنوان یک سبک مدیریت، ما یک تمرین ساده، اما بسیار تظاهرات را صرف می کنیم. ما از شرکت کنندگان می خواهیم که در یک دایره بلند شوند، چشمان خود را ببندید. طناب در دستان اهدا می شود. و ما از آنها می خواهیم که سکوت را حفظ کنند، یک مربع را از حلقه طناب بسازند. چه چیزی در اینجا شروع می شود! کسی به سردرگمی می افتد و در طول تمرین در آن قرار دارد. کسی طناب را در مقابل آنها می کشد و یخ می زند. کسی که "پیشرفته ترین" یک گوشه مستقیم را در مقابل او ایجاد می کند و از پایان تمرین محافظت می کند. در همان زمان، مربع تا هفت گوشه مستقیم مشاهده می شود. این به نظر می رسید مانند آن، اگر آن را برای درد که ما هر زمان تجربه کردیم. این تمرین تنها می تواند انجام شود، اگر کسی مسئولیت اجرای آن را بر عهده بگیرد و خلاقانه مناسب برای حل مشکل باشد. خود را یک رهبر نشان می دهد! در این مورد:

متشکل از چگونگی ساخت یک مربع در سکوت کامل و بدون دیدن

شجاعت را برای سازماندهی فرآیند ساخت و ساز پیدا کنید و مسئولیت نتیجه را بر عهده بگیرید.

اما حتی مدیران ارشد بزرگترین شرکت ها حاضر به نشان دادن فعالیت خود نیستند. آنها شروع به نقض قوانین می کنند: صحبت کردن، چک کردن، به حق، حق، راهنمایی را متوجه شوید. اما حتی زمانی که الگوریتم اقدامات برای همه روشن می شود، هیچ کس مسئولیت معرفی آن را به زندگی نمی پذیرد. چرا؟ هیچ نظم شخصی وجود نداشت !!! و زمانی که چنین تمرینی در پایان آموزش داده می شود، چقدر به طور اساسی تغییر می کند. خوب است بدانیم که آموزش مربیگری، با وجود این واقعیت که بر رهبری متمرکز نیست، با این وجود، این کیفیت را در افراد افزایش می دهد!

"من خالق زندگی ام هستم، زمانی که من خودم را انتخاب می کنم، چرا و چگونه می روم. این خیلی خوب است که ملودی زندگی من را بسازیم. اگر من اجازه می دهم خودم را به پایین بروم، من تبدیل به خواننده، خواننده شخص می شود اختراع بازی وحشتناک از بازی موسیقی دیگری خسته شده است، "- النا.

تنهایی طرف دیگری از مدال به نام "مسئولیت زندگی اش" است.

بسیاری از چیزها روشن و ساده تر می شوند. این فقط چیزی برای صحبت با دیگران نیست. فقط "Bazak" جالب نیست، خسته کننده نیست. ترک استخوان ها، جزئیات رطوبت، بحث در مورد مشکلات - اتلاف وقت.

"من به یک دایره رفتم: با توجه به دوستانم برای تاسف، توسط همکاران برای کمک و همدردی. و هیچ چیز تغییر نکرده است من خودم را از طرف دیدم. من تغییر کردم، من شروع به انجام کارهایی کردم که از من انتظار نداشتم ، من بیشتر به خودم اجازه دادم که بگویم احساس می کنم احساس می کنم احساس می کنم و احساس می کنم. همه چیز شگفت زده شد. و من با کسانی که قبلا دوستشان را در نظر گرفتند، خسته شدم. من حسادت را در چشم برخی از آنها دیدم، در بعضی دیگر - تحریک، تحریک. آنها به دلایلی آنها در مورد آنچه که من خوشحال نبود، خوشحال نبودم. هنگامی که من نگاه کردم و درک کردم - من تنها هستم این ترسناک بود - ناگهان آن را برای همیشه برای همیشه؟ "

به طور کلی، همه زندگی می کنند و بدون مربیگری! چیزی به دست آمده است، چیزی از دست دادن است. هنگامی که شما شروع به مدیریت این فرآیند، زندگی روشن می شود، پر از احساسات، احساسات جدید، تصورات، حوادث. از همه چیز در اطراف به عنوان اگر گرد و غبار پاک شود، و رنگ ها زنده می شوند، بازی در نور، پرش sun bunniesچه کسی لطفا و چشم ها را در همان زمان بکشید. لذت غیر قابل بیان از آنچه شما واقعا می خواهید، و لذت بردن از آنچه که برای شما مهم است، تجربه می کند. به نظر می رسد توانایی ایجاد اطراف خود فضایی است که افرادی را که نیاز دارید با توجه به اصل "مشابه" مانند "مانند" را جذب می کند.

اغلب یک کلمه خارجی "مربیگری" (مربیگری) می تواند در دفتر شنیده شود شرکت بزرگکه، با ماهیت فعالیت های آن، با شرکت های خارجی مرتبط است و دسترسی به بازار در خارج از کشور دارد. یک شهروند عادی بعید است بگویم. فقط تعدادی از سوالات را می خواند: چه چیزی است، "مربیگری"، زبان سادهچرا و چه کسی به آن نیاز دارد آموزش یکسان یا چیز دیگری است؟

اغلب این یک پدیده نسبتا جوان است که با مشاوره با توجه به کسب و کار یا روانشناسی اشتباه است. اما جرات شما را به اطمینان برساند که مربیگری که به مردم کمک می کند تا اهداف خود را شکل دهند و نتایج واقعی را در فعالیت های حرفه ای و زندگی شخصی دست یابند و تنها او متعلق به طاقچه باشد. مشتریانی که خدمات مشابهی را دریافت کردند، کیفیت زندگی خود را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد، سطح کلی دانش را افزایش می دهند و از لحاظ پتانسیل خلاقانه خود بیشتر اعتماد دارند. پس مربیگری چیست؟ چه وظایفی کمک می کند تا حل شود؟ بیایید با آن برخورد کنیم

مربیگری، یعنی این اصطلاح

کلمه "مربیگری" از مربیگری انگلیسی می آید، که به معنی فرآیند آموزش، آموزش یا آموزش است. شما می توانید هر یک از سه گزینه ترجمه را انتخاب کنید که بیشتر دوست دارید. کسی که به یادگیری کمک می کند نامیده می شود، مربی، معلم یا مربی است.

کار Cuch چیست؟ تنظیمات تعداد زیادی از سوالات به مشتری شما (شاید یک مرد قبل از خود هرگز خواسته یا نمی خواست این کار را انجام دهد)، مربی اجازه می دهد تا شما را به مشکل در یک زاویه دیگر نگاه کنید. در روند مربیگری در آگاهی فردی که به کمک کمک می کند، تخریب کلیشه های فعلی و شکل گیری طبیعی عادت های جدید وجود دارد. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل کل مشتری توسط خود انجام می شود، و مربی تنها به او کمک می کند.

چه وظایفی به حل مربی کمک می کند

پس از رفتن به مربیگری، باید به وضوح متوجه شوید که هیچ کس مشکلات شما را برای شما حل نخواهد کرد. و فقط شما "آهنگر شادی شما" هستید. خوب، عملکرد مربی چیست؟ نقش مربی به شرح زیر است:

• خواسته های خود را تعیین کنید
• برجسته ایده اصلی;
• آنچه را که دقیقا به شما نمی دهد، نشان ندهید جهت درستو کمک به از بین بردن این مشکل؛
• ایمان خود را پیدا کن
• پیدا کردن انگیزه برای کار کردن راه حل موثر برای رسیدن به اهداف خود؛
• تعیین بردار اصلی توسعه از لحاظ حرفه ای بودن و زندگی؛
• کمک به دیدن افق های جدید؛
• یک طرح را برای رسیدن به خواسته های خود پایین بیاورید.

به این ترتیب، مربی برای مشتری خود هیچ کاری نمی کند. او فقط به فردی کمک می کند تا منابع را پیدا کند و یک برنامه عملی خاصی را ایجاد کند. هدف اصلی مربی این است که مشتری را به آگاهی از آنچه که باید برای دستیابی به هدف هدف انجام شود، خلاصه کنیم. اما شخص این خود را به دست خواهد آورد و تنها خودش.

مربی شخصیت

مربی - او چه کسی است؟ این یک فرد موفق و متشکل است، تمام وقت در روند کار بر روی خود. به این ترتیب، به طور مداوم نه تنها به عنوان حرفه ای، بلکه به عنوان یک فرد توسعه می یابد.

برای تبدیل شدن به یک مربی، باید یک گواهی بین المللی دریافت کنید. فقط و نه هیچ چیز دیگری. مربی به طور انحصاری توسط تعداد ساعات کار تعیین می شود. Cauche باید باشد:

• لذت بخش در ارتباطات سپس مشتریان قادر به باز کردن و در مورد درد هستند.
• قابل اعتماد باشید

• قادر به گوش دادن
• سوالات را به درستی تنظیم کنید
• واکنش مشتری را به محرک ها بخوانید از نوع مختلف.
• قادر به تطبیق تکنیک در هر فرد خاص است.
• قابل انعطاف. به این ترتیب، فشار بر مشتری نیست و قادر به توقف در زمان نیست.

تفاوت مربیگری از آموزش چیست؟

توسط حساب بزرگ . به طور رسمی اعتقاد بر این است که آموزش کلاس هایی است که با گروهی از افراد انجام می شود و مربیگری صرفا کار شخصی با مشتری است. اما چه کسی مانع از همکاری مربی برای کار با یک فرد خاص فرد می شود و مربی این است که یک بار در یک زمان توصیه شود؟

به کدام مربیگری نیاز دارد

او نیاز به کسانی که مایل به توسعه، درک کامل و خواسته های آنها، به همه 100٪ پتانسیل آن، بهبود زندگی خود را، و همچنین به دست آوردن کارایی قابل توجهی از کسب و کار خود را. و چنین افرادی در کشور ما بیشتر و بیشتر می شوند.

چه کسی نمی خواهد در عشق، زندگی شخصی یا کار موفق شود؟ همه. اما همه نمی دانند چگونه این کار را انجام دهند. اما نه بیهوده گفت: بز میله ها: "می خواهید خوشحال باشید - آن را." به این ترتیب، همه چیز در دست فرد خود است. فقط سوالاتی دارید که باید به پاسخ پاسخ دهید. در اینجا برای کمک به یک مربی حرفه ای ضروری است که با استفاده از یک سیستم سوالات ویژه، به یک فرد کمک می کند تا تصمیم بگیرد که بر روی بلوک هایی که او را از نزدیک شدن به اهدافش جلوگیری می کند، تصمیم بگیرد.

پایگاه های مربیگری پایه

فلسفه روش بسیار ساده است. هر فرد:

• می داند آنچه را می خواهد؛
• من مطمئن هستم که قادر به بیشتر است؛
• آرزوهای موفقیت آمیز و شاد
• خودش مسئول چگونگی زندگی او در سیاره زمین است؛
• او می داند که اگر بخواهد فقط می تواند باشد.

انواع مختلف

مربیگری بر انواع مختلف تاثیر می گذارد و کاملا طبیعی است. بر اساس این، مربیگری به چندین نوع تقسیم می شود:

• (یا زندگی)؛
• در زمینه آموزش؛
• حرفه؛
• در زمینه کسب و کار؛
• ورزش ها؛
• در زمینه مدیریت.

توسط تعداد شرکت کنندگان، مربیگری ممکن است:

• شرکت های بزرگ، دارای شخصیت حقوقی؛
• شخصی

با توجه به فرمت ارتباطات:

• تمام وقت (در یک جلسه شخصی)؛
• مکاتبات (توسط تلفن یا اسکایپ).

آموزش های زندگی

مربیگری از لحاظ زندگی چیست؟ مشتری می خواهد از ناامیدی های شخصی که او را در یک زندگی گذشته دنبال کرد خلاص شود، دوباره به نیروهای خود اعتقاد داشته باشید (هر دو فیزیکی و اخلاقی). متوقف کردن تفکر در یک کلید منفی، شروع به تفکر مثبت و عمل به عنوان شما می خواهید، و نه همه اطراف.

در این، او می تواند به مربی کمک کند، که مشاهده، پرسیدن و گوش دادن، او را با حمایت از پذیرش فراهم می کند تصمیمات مستقل با توجه به راه های موثر برای دستیابی به مورد نظر. مشتری خود را افزایش می دهد عزت نفس، او شروع به درک خود را به عنوان شخصیت، و همچنین به استثناء خود اعتقاد دارد.

کچین در آموزش و پرورش

چگونه می توان جزء انگیزشی دانش آموزان را به توسعه خود افزایش داد؟ آیا امکان دارد؟ مربیگری در آموزش و پرورش قادر به مقابله با وظایف است. به عنوان یک نتیجه از کار مربیان، دانش آموزان شروع به جستجوی نتایج بالا می کنند. علاوه بر این، بدون هیچ گونه اجبار توسط معلمان. Cauche با معلمان کار کرده است، تغییر نگرش آنها نسبت به فعالیت های حرفه ای خود و انگیزه برای استفاده از روش های یادگیری پیشرفته.

حرفه

شغل مربیگری چیست؟ که در در این اواخر این به اصطلاح مشاوره در مورد ارزیابی فرصت های حرفه ای خود، برنامه ریزی حرفه ای، انتخاب یک روش خاص برای توسعه، و همچنین تمام مسائل مربوط به جستجو برای کار است.

مربی حرفه ای در حال کار با افرادی است که خودشان می خواهند آینده خود را ایجاد کنند، درآمد خود را افزایش دهند و در همه ی آنچه که مثبت اتفاق می افتد، افزایش یابد.

به طور طبیعی، مربی دستور العمل های آماده را ارائه نمی دهد، و تلاش برای الهام بخشیدن به یک فرد برای پیدا کردن راه حل های مستقل و انگیزه به مراحل خاص.

مربیگری کسب و کار

این به معنای کسب و کار چیست؟ همه چیز بسیار ساده است. وظیفه اصلی این نوع مربیگری، کمک به فردی است که کسب و کار خود را دارد (بدون توجه به کوچک یا متوسط)، برای توسعه آن به طور معکوس. مربی باید بر روی یک تحلیل دقیق از تصمیمات گرفته شده توسط سر تمرکز کند و همچنین تعیین کند که چگونه زندگی شخصی و دوستانش بر روند کسب و کار به طور کلی تاثیر می گذارد.

مربی به مشتری و شرکت او کمک می کند تا به کاردینال بروند سطح جدید توسعه. علاوه بر این، کار نه تنها با هر رهبر و مدیر به طور جداگانه انجام می شود، بلکه با گروه های کارکنان نیز انجام می شود. به این ترتیب، پیشرفت فردی باید به معنای توسعه یک سبک کارآمدتر از رهبری، و همچنین توسعه مهارت های انگیزشی و عاطفی است. همچنین ارائه و کار در یک تیم شامل انسجام آن برای حل وظایف مشترک، تشکیل یک استراتژی خاص و تجزیه و تحلیل تعامل کارکنان با یکدیگر.

مربیگری کسب و کار به مشتری کمک می کند تا یاد بگیرند که پاسخ درست و سریع به شرایطی که ممکن است در طول کار بوجود آید، حل و فصل درگیری هایی را ایجاد کرده و روابط کاری با کارکنان ایجاد کنند.

ورزش ها

این نوع نیز وجود دارد. چطور فکر کردی؟ و چه کسی ورزشکاران را از همه کسانی که ترس دارند، نجات خواهند داد؟ چه کسی کمک خواهد کرد تا با احساسات مقابله کند و به قهرمانان آینده اعتماد کند؟ البته این مربیان هستند.

مربیگری در زمینه مدیریت

مربیگری در این منطقه:

• انگیزه و برنامه ریزی.
• تجزیه و تحلیل روابط (حرفه ای و شخصی) بین کارکنان در تیم.

مربیگری در زمینه مدیریت چیست؟ این به کارکنان کمک می کند تا به طور کامل پتانسیل خود را به طور کامل نشان دهند، یاد بگیرند که چگونه در یک تیم کار کنند، برای تبدیل شدن به ابتکار عمل و وجدان بیشتر در مورد وظایف خود.

شرکت های بزرگ، دارای شخصیت حقوقی

نوع مشابهی از مربیگری با یک گروه کوچک از افراد (به عنوان مثال، کارکنان یک بخش)، که با یک هدف خاص ترکیب شده اند، انجام می شود (کار بر روی برخی از پروژه ها) و که فعالیت تیم بسیار مهم است.

علاوه بر این، اعضای یک نفر ممکن است به مربیگری شرکت ها احترام بگذارند خانواده بزرگ یا تیم ورزشی

شخصی

مربیگری فردی به یک فرد کمک می کند تا بتواند پتانسیل را که قبلا شناسایی نشده بود، کشف کند تا اعتماد به نفس را افزایش دهد، به تمرکز بر وظایف واقعی و نحوه دستیابی به آنها. گاهی اوقات یک فرد در توانایی های خود کاملا مطمئن نیست. مربی کمک می کند تا به دور جدید در توسعه، به دست آوردن تغییرات شخصی ملموس، خلاص شدن از شر عادت های مضر، پیاده سازی نه تنها پروژه های فعلی، بلکه همچنین جدید، و همچنین تعادل زندگی شخصی خود را با فعالیت های حرفه ای.

روش های مربیگری

چند فرمت مربیگری وجود دارد:

• مربی مکالمه مخصوص سازمان یافته با یک مشتری. این جلسه نامیده می شود.
• روش فرض شده برای استفاده از پرسشنامه به طور خاص آماده شده است. فناوری کمک می کند تا بهتر تحقق واقعیت بر اساس تجزیه و تحلیل وظایف. علاوه بر این، مجموعه ای از اطلاعاتی که برای دستیابی به یک هدف خاص ضروری است، و تجزیه و تحلیل مشتری خود به طور مستقل تولید می کند، اما تحت دستورالعمل حساس مربی.
• تعامل مربی با یک فرد برای کمک، با دخالت عناصر یوگا. این روش به درک بهتر وظیفه و انتخاب فعالیت ها کمک می کند تا به آن دست یابند.
• برای اطمینان از همکاری بهتر با مشتری مکالمه، می توان آن را با استفاده از تمرینات تنفسی ساخت.

چگونگی تبدیل شدن به مربی

چگونه می توانم به یک مربی تبدیل شوم؟ برای انجام این کار ضروری نیست که نهاد آموزشی عالی را به پایان برساند و دیپلم روانپزشک یا روانشناس را دریافت کند. احتیاجی نیست. کافی است که ساده باشیم شخص تحصیلکردهبهبود هر دو شخصی و طرح حرفه ای. و همچنین دانش پایه روانشناسی، و دقیق تر، در روانشناسی ارتباطات، دقیق تر است.

قبلا (10 سال پیش)، آموزش مربیگری می تواند به طور انحصاری در خارج از کشور انجام شود. امروز در روسیه، چنین مدارس یک مجموعه عالی را باز کرد. به عنوان مثال، شما می توانید برای این موضوع به آکادمی مربیگری بین المللی درخواست کنید و به صورت آنلاین بروید. در پایان فارغ التحصیلان گواهینامه های نمونه بین المللی را دریافت می کنند. آکادمی هر دو تازه واردین و متخصصان را پذیرفته است که تمایل به بهبود مدارک تحصیلی خود دارند. چرا که نه!

یکی دیگر از گزینه های یادگیری مربیگری ممکن است دوره های آموزشی باشد. آنها به عنوان کلاسهای اصلی (با مشارکت شخصی) یا به عنوان کلاس های آنلاین سازماندهی می شوند. مربیگری می تواند نه تنها به رهبران شرکت های بزرگ و کارکنان آنها، بلکه نیز مفید باشد مردم عادیچه کسی از تغییر نمی ترسد و می خواهد در هماهنگی خود زندگی کند.

اریکسون و اصول او

روش نام روانپزشکی آمریکایی اریکسون، که در سال 1923 تکنولوژی هیپنوتراپی را توسعه داد، بر اساس ویژگی های عملکرد مغز و روان انسان. اصول دانشمند مربوط به چگونگی کنترل زندگی خود و حرکت به جلو به اهداف مورد نظر، مردم روشنفکر را تکان داد. اما زندگی در عمل صحت ایده های اریکسون را تایید کرد.

این روش بر اساس سه اصل اساسی است:

• هر فردی می تواند خود را به دیگران تبدیل کند، و همچنین نگرش خود را نسبت به دیگران تغییر دهید، به این منظور که او در استراتژی ها مشغول به کار است. علاوه بر این، نتایج لازم نیست منتظر بمانید.
• هر فردی که برای کمک درخواست کرد، تمام منابع (گاهی پنهان) را برای حل مشکلات خود دارد. مربی تنها به پیدا کردن کمک می کند بهترین خروج از وضعیت، درخواست سوالات در یک الگوریتم خاص.
• تغییر شخصیت امکان پذیر است

هسته مربیگری اریکسون مدل چهار تخت است. او این ایده توازن معنوی و مواد را تایید می کند: طرح های تجاری و روابط شخصی، نوآوری ها و استراتژی ها، هنر و علم.

سرانجام

حالا شما می دانید که آن چیست - مربیگری - کلمات سادهو همچنین چه وظایفی کمک می کند تا حل شود. بله، این پدیده در کشور ما هنوز هم به دست آوردن حرکت، اما می تواند با اطمینان به استدلال که مربیگری در همه رویداد بی فایده است، اما بسیار ضروری است. به هر حال، مربیگری و Zhospara همان چیزی است که در بالا صحبت شد، فقط برای ساکنان قزاقستان و زبان مادری آنها صحبت شد.

چرا مربی شما نیاز دارید؟ این سوال، که به نظر می رسد، به نظر می رسد، باید توسط هر مربی پاسخ داده شود. پاسخ های من اینگونه بود.

مربی برای پیدا کردن آنها مورد نیاز است خواسته های واقعی، تعیین اهداف و رسیدن به آنها. به منظور تغییر زندگی خود را برای بهتر. برای خلاص شدن از بدبختی، بیماری ها و فقر. به سمت شادی، سلامت و ثروت حرکت کنید.

مربی مورد نیاز برای تصمیم گیری در مورد خواسته های خود و به وضوح آنها را درک می کند. برای رسیدن به نتیجه سریعتر و نتیجه حتی بیش از انتظارات.

مربی به من کمک می کند تا ارزش های اصلی من را درک کنیم و زندگی خود را مطابق با آنها بسازیم. مربی یک هادی است او دست من را می گیرد و کمک می کند تا مسیر کوهی از زندگی را ادامه دهد، نه احمقانه و نه به شکستن.

مربی مورد نیاز است که با آن فرصت های پنهان من را نشان دادم. برای دیدن آنچه که می بینم نمی توانم ببینم

مربی برای کمک به من به سرعت به اهداف خود نیاز دارد. برای انجام کار خود را در زمان های مختلف از من می توانم آن را انجام دهید. برای به دست آوردن سود بیشتر به مشتریان خود.

مربی مورد نیاز است به طوری که من همیشه به وضوح از من، چرا من این کار را انجام می دهم و نتایج من می خواهم.

مربی مورد نیاز برای زمانی که من در مورد چیز دیگری دخالت می کنم و علاقه به اهدافم را از دست می دهم، او به دقت به من بازگردانده می شود، به شما یادآوری می کند که چیز مهمی در زندگی من و اهداف من است. و این به من کمک خواهد کرد که دوباره آنها را به چالش بکشد. بنابراین، مربی به من کمک می کند تا موضوع را به پایان برساند. و سپس شسته و رفته و در دستان خود را با من چسبیده است.

مربی مورد نیاز نیست تا آنجا را متوقف کند. برای اتصال تمام منابع احتمالی من. برای غلبه بر ترس و اسکیت زدن، که رخ می دهد. به، هنگامی که من شروع به فریب دادن خودم و به دنبال عذر خواهی که من هیچ کاری انجام نمی دهم، Cauche می تواند این وضعیت را در برخی از طرف دیگر نشان می دهد، که من او را نمی بینم. و من آگاهی دارم - خدای من، من با خودم مخالف هستم! من خودم را مهار می کنم!

مربی مورد نیاز است که وقتی که من به روح می افتم، ایمان به احساساتم و یا در پروژه من از دست می دهم، او را در دستان خود به ارمغان می آورد و به شما کمک خواهد کرد که این مشکل را بپردازید، اما بخش لازم مسیر را به شما کمک می کند. او نیروهای جدید و الهام بخش را به من نفوذ خواهد کرد.

مربی لازم است که کسی بتواند رویاهای و اسرار درونی خود را بگوید. به طوری که شما می توانید به کسی تجربیات و شک و تردید بگویید. ترس و درد خود را به اشتراک بگذارید.

مربی به من کمک می کند تا وظایف را ایجاد کنیم. این کمک می کند تا یک برنامه فعلی را برای یک هفته تهیه کنید و تعهد من را به دنبال این طرح می کند. و من او را دنبال می کنم. و البته روزانه ساخت مراحل سادهمن به سمت نتایج من حرکت می کنم.

مربی - این به عنوان مربی در ورزش است. البته، شما می توانید به طور مستقل به نتیجه رسیدند. اما ارتفاع المپیک را می توان تنها با مربی به دست آورد. این همه کاملا درک و پذیرفته شده در ورزش است. همان چیزی که در زندگی است. مربی مورد نیاز برای پر کردن زندگی خود با شادی، سلامت و ثروت با آن است. برای پر کردن زندگی خود را با معنی و نتایج شگفت انگیز!

ارتقاء خدمات کسب و کار جدید ما معمولا با تلاش برای توضیح چگونگی ترجمه "آن" از "کسب و کار انگلیسی" به "کسب و کار روسی" شروع می شود و آنچه "این" نیست. مربیگری مشاوره نیست، نه مربیگری، نه روان درمانی ... در ترجمه ساده از انگلیسی "مربیگری" به معنی مربیگری است. معنای مربیگری مدرن ساده ترین درک، ردیابی تاریخ وقوع و توسعه آن در غرب است.

کارشناسان آمریکایی معتقدند که مفهوم "مربیگری" اختراع آمریكا را به نام توماس لئونارد اختراع کرد. در دهه 1980، او از لحاظ مالی توسط مشتریان خود (خصوصی و شرکتی) توصیه کرد، خدمات پشتیبانی مالی و برنامه ریزی را ارائه داد. در بعضی موارد، لئونارد متوجه شد که موفق ترین مشتریانش نمی خواهند نه فقط مشاوره، بلکه بیشتر شوراهای شخصی "شخصی" در زمینه زندگی حرفه ای. ما تکرار می کنیم که این افراد ثروتمند، آمریکایی موفق بودند، که دارای پست های رهبری در کسب و کار بودند. بعضی از آنها می خواستند یاد بگیرند و یادگیری "فن آوری های پاسخ" جدید را به رویدادهای در شرایط حرفه ای یاد بگیرند، کسی که رنج می برد، زیرا همه چیز قبلا به دست آمده بود، و نمی دانست که چگونه اهداف زندگی بیشتر را تشکیل می دهد. لئونارد، فردی با تجربه در زمینه مشاوره و روانشناسی، به آنها کمک کرد. و به منظور "رسم کردن" خدمات، نام "Cauche" برای خود پذیرفته است. بنابراین مربیگری متولد شده است.

در محیط آمریکایی، کلمه به سرعت گوته ها. این برای موفقیت موفقیت آمیز آمریکایی ها واضح است که یک مربی شخصی به طور قابل توجهی شانس برنده شدن را افزایش می دهد. در دهه 1990، مربیگری گسترده شد، ظاهر شد انواع مختلف مربیگری، ایدئولوژی او شکل گرفته است. مربیگری شروع به اشتراک برای "شخصی" و "کسب و کار"، به عنوان بخشی از هر جهت "گونه های" تشکیل شده است. در حال حاضر در ایالات متحده، حتی "مربیگری از بازنشستگان" وجود دارد. در طول زمان، بسیاری از کارشناسان متوقف شد رضایت بخش روستایی "مربیگری". برای ارائه خدمات بهترین "ارتقاء" است، برخی از نویسندگان به مفهوم "مربیگری" از "همکاری" - "همکاری" تبدیل شده اند. محصول با بیشتر "جهانی" صدا و هزینه های بیشتر.

مربیگری نیست ... این "بله"

اکثر مقالات نوشته شده توسط متخصصان با توضیحات شروع می شود که مربیگری مشاوره ای نیست، نه مربیگری و نه روان درمانی.

در مشاوره، مشتری از یک مشاور خریداری می کند تصمیم آماده چالش ها و مسائل. البته مشاور، پیشنهاد خود را استدلال می کند، اما مشتری را برای حل مشکلات به طور کامل آموزش نمی دهد. در آینده، تصمیم خریداری شده در کوچکترین تغییر در شرایط مشکل قابل اجرا نیست.

در مشاوره، یک فرد با تجربه تر، دانش خود را کمتر تجربه می کند. به این ترتیب، شما می توانید تجربه مربی را بیاموزید و سعی کنید آن را در کار خود اعمال کنید. اما مربی نمی تواند یک فرد را به چیزی که او خود را نمی داند تدریس می کند.

در روان درمانی، بیمار به درک اشتباهاتی که در گذشته انجام می شود، کمک می کند. پس از آن روانپزشکان راهی را برای اصلاح در حال حاضر تحریف های روانشناختی که توسط یک خطا آغاز شده است، ارائه می دهد.

بر خلاف فوق، مربی به مشتری کمک می کند تا به روش جدیدی حل مشکلات را حل کند، به پدیده ها، شرق در موقعیت ها پاسخ دهد، اهداف را تعیین کند و هماهنگی را در فعالیت های خود به دست آورد محیطی. البته، مشتری Cuch یک روان درمانی بیمار نیست. در مربیگری شخصی، اینها مدیران یا مدیران ارشد، شخصیت های روشن هستند که مرحله حرفه ای بعدی را در زندگی گذرانده اند و می خواهند یکی از جدیدترین ها را به عنوان موثری به کار گیرند. مربیان معمولا برای "کار" جستجو می شوند. این مربیگری VIP را می توان با استفاده از یک تحلیلی از آموزش و پرورش یا ورزش توضیح داد.

به عنوان مثال، یک دانش آموز در دانشگاه مطالعات "تکنولوژی" مدیریت. سپس شروع به کار می کند و در عمل متوجه می شود که چگونه آنها را در کار اعمال کنید. این یک آموزش منظم است. آموزش شخصی شروع می شود زمانی که مربی Virtuoso به او کمک می کند تا درک کند که کدام یک از تکنولوژی های ممکن برای شخصیت او، شخصیت او، منابع آن، مناسب است. البته "مناسب" از نقطه نظر اهداف آن، البته. و در این کار، مربی ناگزیر باید به مشتری کمک کند تا شخصیت خود و اهداف آن را در این مرحله از زندگی درک کند.

مردم به طور مستقل این کار را انجام می دهند، زیرا برای این کار باید در برخی موارد به خودتان نگاه کنید. ما این کار را انجام نمی دهیم و از بخش کوچکی از منابع ما استفاده می کنیم. با یک کارمند تازه وارد یا معمولی، هیچ کس در اطراف نمی افتد - اما مدیر ارشد توانایی کسب مربی را دارد و مزایای آن را تا ارتفاع های جدید توسعه می دهد.

مثال دیگر را می توان از ورزش های سوارکاری گرفته شد. حتی سواران برجسته، قهرمانان المپیک نیاز به یک مربی دارند. فقط به این دلیل که آنها از فرود آنها نمی بینند. نیاز به کسی که با شما در اسب نشسته است، و به شدت به شما نگاه می کند از طرف و نظرات به آنچه اتفاق می افتد. البته، مربی قهرمان به این محدود نیست - او به سوار کمک می کند تا فرصت های فردی را به پایان برساند. و او همیشه ماهیت ورزشکار و اسب را که در آن ورزشکار سوار می شود، مورد توجه قرار می دهد.

هنگامی که نیاز متولد می شود

از نقطه نظر "کسب و کار بزرگ"، مربیگری یک گام طبیعی در توسعه بخش خدمات برای مدیریت است.

در نیمه دوم قرن بیستم، مدیریت در کشورهای توسعه یافته سودآور شد. رهبران شرکت هایی بودند که به تولید فن آوری های جدید معرفی شدند. و حداکثر کارایی با استفاده از فن آوری های مدیریتی به دست آمد. "فناوری" و "کارایی" مفاهیم کلیدی در جهان بینی این دوران هستند. ایدئولوژی مدیریت پرسنل بر پایه آنها توسعه یافته است. صدها هزار نفر از مدیران مدیریت بسیار واجد شرایط، به درستی انگیزه "مدیران بزرگ" مکانیسم های بزرگ شرکت های فراملی را محدود کردند.

اما سیستم ساخته شده به برخی محدودیت ها افزایش یافت و سپس شروع به رشد خود کرد. کارایی بسیاری از شرکت های بزرگ تا پایان قرن کاهش یافت، مدیران غربی در جرم خود شروع به از دست دادن یک شروع خلاق کردند - با وجود انگیزه. باز هم، نیاز به رهبران و رهبران، شخصیت های خلاق. و این تمرین باعث شد که ایده ها و وجوه جدید. مربیگری یکی از آنهاست.

ما می توانیم بگوییم که مربیگری یک ابزار کار با " واقعیت های مجازی»کسب و کار از طریق بهبود اصول کار کسانی که زندگی شرکت را تعیین می کنند. راه حل غیر استاندارد سر نوعی مشکل کشنده می تواند در مقیاس شرکت، سود را در ده ها میلیون دلار افزایش دهد - گاهی حتی بدون سرمایه گذاری. اگر یک مربی وجود داشته باشد که بتواند تقریبا هر رهبر را توسعه دهد، تقاضا برای این سرویس تضمین شده است.

با افزایش تعداد افرادی که تجربه مربیگری مثبت را دریافت کردند خدمات جدید همه مناطق جدید و جدید شروع به باز شدن کردند. به تدریج تخصص های پیچیده ای را مطرح کرد: مربیگری برای مدیران ارشد، مالی، بازاریابی، توسعه سازمانی، خدمات پرسنل، مربیگری در زمینه کسب و کار کوچک، در زمینه مشارکت، رهبری، تیم، پروژه های ویژه و غیره همچنین مربیگری انگیزشی، مسائل مربوط به مشکل مربیگری، مدیریت زمان، سبک مربیگری و حرفه ای بودن، حرفه ای، دستاوردها وجود دارد.

در دهه 1990، مربیگری وارد روسیه شد. و هنوز هم به دنبال یک مکان در گستره وسیعی از او است.

مربیگری روسیه

در روسیه، مربیگری به همان شیوه منتهی می شود که مشاوره یا آموزش های شرکتی او را شکست داد. به یاد بیاورید که چگونه این خدمات در دهه 1990 تایید شد. در ابتدا، مفاهیم کوچک شناخته شده ظاهر شد، سپس آنها مد روز بود. شرکت هایی بودند که به مشاوره یا آموزش ها از "متخصصان" دستور دادند - و بخشی از پچ پچ های بی فایده یا چاپ مجدد از آموزش های مدیریتی ما دریافت کردند. به طور معکوس برای آزمایش خود (در ادبیات) محافظت می شود، این شرکت ها به مدت طولانی مصونیت را به پیشنهادات "حرفه ای" به دست آورده اند. با این وجود، شرکت های بزرگ (سرمایه گذاری های مسکو یا غربی) معنی خدمات را درک کرده و تقاضای آنها را انجام دادند. پس از مدتی، بازار شروع به تثبیت کرد، مثبت ظاهر شد تجربه عملی، شهرت کسب و کار شکل گرفته است. موضوع رفت

این اتفاق می افتد با مربیگری، فقط قبل از تثبیت در اینجا هنوز دور است. برخی از مربیان مدرن روسیه اولین مشتریان خود را به عنوان همان اصل به عنوان توماس لئونارد آمریکایی به دست آوردند. آنها با موفقیت در زمینه مشاوره یا یادگیری کسب و کار مشغول به کار بودند، ارتباط با رهبران جالبی داشتند و در برخی موارد احساس می کردند که می توانند مربیگری را کسب کنند. پس از همه، پایتخت شروع در این منطقه اعتماد به نفس افرادی است که می توانند مشتریان شما باشند. اگر واجد شرایط اجازه داده شود، آنها اولین بار موفق شدند - و سپس توسعه تدریجی آغاز شد.

در طول زمان، خدمات مربیگری شروع به ارائه شرکت های درگیر در یادگیری کرده اند. آنها پایه مشتری و امکان مربیگری را به عنوان یکی از خدمات شرکت دارند. من باید بگویم که تا کنون در روسیه (و در هر کشور دیگری از جهان) شرکت های بسیار کمی از شرکت ها یا افرادی که به طور انحصاری مربیگری خواهند بود. اکثر متخصصان دارای مشاغل دیگر و منابع درآمد هستند.

همراه با تولد یک بازار جدید، شارلاتان ها و آماتورها بر روی آن ثابت می شوند. با وجود این واقعیت که مربیگری با کیفیت بالا در روسیه، به گفته متخصصان، بسیار ضعیف توسعه یافته است، و اکثریت قریب به اتفاق نمونه های موفقیت آمیز برای مسکو و سنت پترزبورگ، که می خواهند "تمرین" مدیران برتر روسیه هر ساله بیشتر شود. در اصل، هر کشور دانشگاهی اقتصادی می تواند یک سمینار مربیگری را برای دانش آموزان خود یا یک دوره بازآموزی برای افراد دیپلم برگزار کند. پس از آن، برخی از فارغ التحصیلان تبلیغات را در رسانه ها و اینترنت در مورد آمادگی خود برای کار به عنوان یک مربی ارائه می دهند. به طور طبیعی، رهبر با تمام زندگی و تجربه حرفه ای خود از زمان بازسازی - این پیشنهادات باعث خنده می شود. به منظور آموزش چنین فردی به برخی از "لذت" در ساخت زندگی و عملکرد، مربی خود باید یک فرد کمتر از روشن باشد.

معیارهای ارزیابی

بنابراین، من وضعیت را ارائه خواهم کرد: "ورزشکار کسب و کار" X به دنبال یک مربی شخصی است. شاید X مدیر ارشد یک شرکت بزرگ است که رشد کرده است تا تلاش برای کارآمدترین مدیریت، به "شخصی سازی" خود تلاش کند. یا در کار شرکت های مدیریتی یک مشکل وجود دارد، از بین بردن آن در صلاحیت X است. یا X می خواهد از دستاوردهای شما لذت ببرد، تکنیک های جدید رفتار، نگرش نسبت به موقعیت ها و افراد را کشف کند، زندگی خود را جالب تر می کند. یا سازماندهی مجدد کار را به طوری که اوقات فراغت بیشتری را دریافت کنید. چگونه می توان یک مربی خوب را تحت وظیفه خود پیدا کرد؟

شما می توانید با یک شرکت معتبر تماس بگیرید که مربیگری را در میان سایر خدمات تجاری ارائه می دهد. در برخی از شرکت ها، مشتری برای دیدار با چندین نامزد برای نقش مربی ارائه می شود و انتخاب می کند که چه کسی بیشتر دوست خواهد داشت. اما درخواست تجدید نظر به شرکت درگیر در مربیگری تضمین نمی کند که مشتری سطح VIP را دریافت کند و سرخوردگی را تجربه نمی کند. خود کوچی نمیتوانند توافق کنند - مثلا، به عنوان مثال، به عنوان مثال، در متخصصان "واقعی" سنت پترزبورگ (و به طور کلی می تواند "به این ترتیب").

دیگران مربی را در این توصیه پیدا می کنند. توصیه، گواهینامه کیفیت قابل اعتماد ترین در مربیگری است. پس از همه، هیچ دلیل رسمی برای کلاس ها در این نوع فعالیت وجود ندارد. کار مربی گواهی نشده است، آنها یک انجمن را ایجاد نمی کنند. هر دو در کسب و کار، و در مربیگری شخصی با موفقیت "افراد Coaci" کار می کنند. آنها از یک همکاری به دیگری می روند، وارد انجمن نمی شوند، شرکت ها را سازماندهی نمی کنند. مربیان "سازماندهی" آنها را "سایه" مربیان می نامند. برای مشتری، تنها نتیجه همکاری با مربیگری نیز مهم است و در محیط خود جدا نیست. اگر او نتیجه راضی باشد، مربی مشتری جدید را رهبری می کند.

با این حال، اکثر کارشناسان این ایده را بیان می کنند که توسعه مربیگری در روسیه تثبیت شده است. گواهینامه ها، انجمن ها و رویکردهای یکنواخت به آموزش تخصصی ظاهر خواهد شد. در عین حال، معیار انتخاب، مکاتبات بین شخصیت مربی و انتظارات مشتری قبل از دستکاری باقی می ماند.

اگر ما در مورد معیارهای ارزیابی همکاری صحبت کنیم، اکثر متخصصان پیشنهاد می کنند که به نتایج مشتری هدایت شوند. هنگامی که شرکت مشتری توسعه می یابد، گردش مالی آن، جدید افزایش می یابد پروژه های جالب، اهداف جدید، مشتری خود شروع به رفتن به آن دسته از موقعیت هایی می کند که رویای آن و به آن تلاش می کند، به این معنی است که کار Cuch موثر بود.

فرآیند کار

در کار با مربیگری اصول کلیکه با هر گونه تغییرات ردیابی می شوند. اول، مربی همیشه "مرد از طرف" است. او نمی تواند عضو تیم باشد و نه یک شریک از آن که با آن کار می کند. تحت هر شرایطی، متخصص خارجی و مستقل باقی مانده است. این می تواند محرمانه بودن اطلاعات را حفظ کند تا روابط اعتماد را با مشتری ایجاد کند و با موفقیت و شکست آنها همدردی کند.

اینها الزامات ابتدایی هستند، بدون هیچ گونه حس برای بحث در مورد آینده. البته، زمانی که روابط با چیزی بیشتر آشنا، کمتر شخصی از مربیگری شروع می شود خوب است. به عنوان مثال، با خدمات مشاوره. اگر مشتری احساس اعتماد به یک مشاور به عنوان یک فرد و به عنوان یک حرفه ای، پس مشاوره تبدیل به فردی شد، به طور طبیعی به کار مشترک در اجرای اهداف مشتری توسعه می یابد. در این مورد، مسائل پرداخت بسیار ساده تر است. مشتری ایده ای از درجه "منحصرا" خدمات را ایجاد می کند و تعیین می کند که چقدر او آماده پرداخت آن است. و مربی تصمیم می گیرد که چقدر انرژی و زمان آن را در چنین پرداختی برای سرمایه گذاری در حمایت از مشتری سرمایه گذاری می کند. علاوه بر این، هر دو می توانند موقعیت خود را با شرایط تنظیم کنند.

اما کارشناسان به دنبال مربیگری یک منطقه مستقل از خدمات هستند. برای این رابطه لازم است رسم کردن، قوانین بازی را انجام دهید. امروزه روند مربیگری در حال حاضر چنین قوانینی دارد.

معمولا کار مشارکتی با مصاحبه آغاز می شود. در طول مصاحبه، تعیین می شود که مشتری هدف و انتظارات. در واقع، مصاحبه پایه را تعیین می کند. Cauche خود را می سازد تصویر روانشناسی مشتری قوی و قوی آن را تعیین می کند طرفهای ضعیف (از نقطه نظر هدف، البته) و موقعیت آن را تشکیل می دهد. مربی و مشتری در حال حاضر و آینده همکاری خود را مورد بحث قرار می دهد، در آن لحظه سازگاری آنها از برنامه های "ایدئولوژیک" به مسائل فنی پرداخت تعیین می شود. اگر رابطه بسته شود، مربیگری شروع می شود.

این ممکن است شامل مشاوره فردی در زمینه کسب و کار و امور شخصی باشد؛ تعیین مزایای روانشناختی پایه مشتری، استراتژی های رفتاری موفقیت آمیز، مشکلات کلیدی و محدودیت ها به منظور اصلاح و جبران بیشتر؛ آموزش های شخصی؛ روان درمانی، کار فردی با افراد قابل توجه از نزدیک ترین محیط مشتری. و البته، حمایت - مشارکت در زندگی کسب و کار روزانه مشتری (جلسات، مذاکرات، تصمیم گیری، عملکرد عمومی، توصیه های مختلف، تا انتخاب کمد لباس، طراحی دفتر، و غیره).

برای مربی واقعی، بسیار مهم است که "ماموریت زندگی" خود را با مشتری روشن کنیم. پس از همه، مردم اغلب به وضعیت زمانی که ناخودآگاه به دنبال یکی هستند، سقوط می کنند و ذهن دیگر اهداف را تشکیل می دهد. این اتفاق می افتد تحت تاثیر محیط زیست، سنت و یا عادت. لازم است بدانیم که مشتری در واقع می خواهد، مربیگری او را حداکثر سود خود را به ارمغان بیاورد. به عنوان مثال، مشتری می خواهد تبدیل به یک رهبر بازار شود یا برای ورود به عرصه بین المللی، یا موقعیت پایدار در بازار محلی را بگیرد و خود را به خانواده اختصاص دهد یا به یک میلیاردر تبدیل شود یا ایده های خود را تحقق بخشید یا شهرت خود را بدست آورید.

و هنگامی که هدف واقعی تعریف شده است، مربی و مشتری برنامه ریزی راه هایی برای رسیدن به آن هستند. برای این، مهم است که درک کنیم - چه مشتری دارای منابع است. در اینجا این است که تقریبا غیرممکن است بدون کمک یک مشاور شخصی که به وضعیت مشتری به طور کلی به نظر می رسد، انجام شود. مشاور به مشتری کمک می کند تا نگاه تازه به خود و کسب و کار خود را، شامل ذخایر داخلی، پوشش سیستم انگیزشی، توسعه پتانسیل شخصی، به درستی موقعیت خود را و شکل خود را تشکیل می دهند.

البته، اگر مربی می بیند که هدف مشتری غیر قابل دستیابی است، باید او را در مورد آن بگوید. این مربی خود و مشتری خود را احترام می گذارد. او فیلد اطلاعات را به او سازماندهی می کند، به شناسایی جوانب مثبت و منفی تصمیمات خاص کمک می کند، برخی از امکانات را برای جبران امتناع از یک هدف یا دیگری فراهم می کند. اما تصمیم گیری هنوز هم برای مشتری باقی می ماند. می توان گفت، اگر مدیر شصت سال سپتامبر این بانک یک هدف را برای تبدیل شدن به یک کپسونوت قرار دهد، مشاور شخصی او موظف است به او یک تصویر واقعی ارسال کند. اگر یک فرد هنوز به تنهایی اصرار داشته باشد، باید آماده باشد تا تصمیمات را بر عهده بگیرد.

مربیگری در روسیه به تدریج در حال توسعه است، زیرا مشتریان نتایج را به مشتریان قول می دهند. البته نمونه های منفی، "تسلط" ترمز بازار، البته، توسعه آن، اما نمی تواند متوقف شود. مشتریانی که توانایی های مربیگری را نشان می دهند، همچنان به دنبال مربیگری هستند، حتی اگر اولین تلاش ها ناموفق باشند.

برنامه آموزشی 2019 در Kemerovo - بر روی تصویر کلیک کنید!

کچش - این مکالمه بین مربیگری (متخصص) و مشتری ("قهرمان") است. به عنوان یک نتیجه از این گفتگو، یک تصویر غیر قابل مقاومت از آینده ایجاد می شود، که از آن مشتری دیگر نمی تواند رد شود. او می خواهد آن را خیلی زیاد کند که او شروع به عمل کند. اگر کوتاه باشد، مربیگری توانایی و توانایی رویای و الهام بخش است. مربیگری به باز کردن نابغه درونی کمک می کند، پتانسیل درونی خود را نشان می دهد.

مربی فردی است که سوالاتی را مطرح می کند و به این ترتیب به مشتری (قهرمان) کمک می کند تا برنامه ای را ایجاد کند و شروع به بازی کند! مربی چه چیز دیگری؟

1. سوال پرسیدن
2. مشتری را به عنوان آن را می پذیرد
3. علاقه مندان به "قهرمان" خود را نشان می دهد
4. Orienses آینده و به مشتری کمک می کند تا او را هدایت کند
5. پشتیبانی از طریق سوالات، ارائه بازخورد پشتیبانی می کند
6. کمک می کند تا روانشناسی را دور بزنند بلوک های داخلیمحدود کردن باورها

مربی چیست؟

1. نقطه نظر خود را تحمیل نمی کند
2. قدردانی نمی کند، تفسیرها را اجازه نمی دهد
3. در گذشته منفی مشتری گیر نمی شود. او فقط برای گذشته مثبت می رود.
4. ارتباطات را تسلط نمی دهد، مشاوره و رتبه بندی نمی دهد.

کچش - این یک کار در ایجاد آینده از طریق تنظیم مسائل جادویی است، کار بر روی ایجاد "قهرمانان". در مربیگری مربیگری و مشتری ("قهرمان") با هم نشسته و به یک جهت نگاه کنید.

مربی - ایجاد چنین فضایی که در آن مشتری آرام می شود، جایی که شروع به نشان دادن خلاقیت خود در این جو می کند. با تشکر از تمرکز مربیگری توجه مشتری اتفاق می افتد بر روی مثبت. و این به دنبال آنچه مشتری می خواهد.

به عنوان یک نتیجه از جلسه مربیگری یک فرد خود را برنامه عملی خود را تشکیل می دهد، او خود را ارزیابی نتیجه، خود را تحت تاثیر قرار می دهد و مسئولیت نتیجه را می گیرد.

مربی تغییر نمی کند ارزش های انسانی. این به بررسی نیازهای واقعی از طریق سوالاتی که مشتری در واقع می خواهد ("قهرمان")، چرا او به آن نیاز دارد.

برخی از اشتباه گرفته اند مفاهیم و مربی مربی نامیده می شود. این به این ترتیب نیست، زیرا مربی یک متخصص باریک در هر کارشناس است.

COOH - این کارشناس نیست. و مربی می تواند یک مربی برای هر کسی باشد. او می تواند یک مربی برای مدیر مالی، بدون درک رکورد حسابداری باشد. مربی یک مربی نیست مربی همیشه تجربه خود را انتقال می دهد، و مربی به فرد کمک می کند تا پتانسیل آن را نشان دهد.

مراحل جلسه Cauche

ساده ترین جلسه مربیگری در 4 مرحله رخ می دهد.

مرحله ی 1. - الهام بخش

این مرحله زمانی است که سوالات خواسته می شود. این مرحله یک محرک را به فراتر از محدودیت ها و شک و تردید می دهد.

• — "چه چیزی می خواهید؟"
• - "چه اتفاقی می افتد؟"
• - "هدف شما چیست؟"
• - "خواسته های شما چیست؟"
• - "در مورد آن بگویید، آن را توصیف کنید، چه چیزی را می خواهید چنین چیز بزرگی را انجام دهید."

مرحله 2. - پیاده سازی، نوشتن برنامه ها

سوالات در این مرحله پرسیدند:

• - "چگونه می بینید که چگونه این را بدست آورید؟"
• - "چه استراتژی هایی را می بینید؟"
• - "برنامه های شما برای رسیدن به این چیست؟"
• - "این چگونه می تواند به انجام برسد؟"

مرحله 3 - ابتکار عمل

سوالات در این مرحله پرسیدند:

• - "چرا مهم است؟"
• - "چرا شما به آن نیاز دارید؟"
• - "چه چیز دیگری به شما می دهد؟"
• - "برای شما مهم است؟"

مرحله 4 - تکمیل

• - "چگونه می فهمید که این نتیجه را به دست آوردید؟"
• - "برای چه معیارهایی را درک می کنید؟"
• - "چگونه می بینید که به هدف شما رسید؟"
• - "چطور می توانم آن را ببینم؟"
• - "چگونه دیگران آن را ببینید؟"

این ساده ترین جلسه مربی 🙂 است

اما همه چیز مناسب برای مربیگری نیست!

وجود دارد سه نوع از مردم با سطوح به باز بودن به تغییرات:

• 1. Poslanders:

اینها افرادی هستند که آگاهی مگس هایی هستند که همه بد را می بینند، توجه خود را فقط به بد توجه می کنند. به نظر می رسد که آنها تغییر می کنند، اما آنها به همه اعتقاد ندارند. روان آنها به طور کامل تنظیم شده است. آنها اعتقاد ندارند که می توانند. آنها فقط بر آنچه که کار نمی کنند تمرکز می کنند. علاوه بر این، آنها یک وزوز بزرگ از برخی از رنج ها، از شکست ها دریافت می کنند. مزایای ثانویه وجود دارد. اول، شما نیازی به انجام کاری ندارید، نیازی به مسئولیت ندارید. آنها خود را توجیه می کنند و دیگران را متهم می کنند. و آنها طعم خاصی از آن را دریافت می کنند، لذت می برند وقتی که خود را توجیه می کنند. این به آنها آرام، امنیت می دهد، زیرا شما نیازی به مسئولیت ندارید، لازم نیست پاسخ دهید. خوب در منطقه راحتی آنها می توانند اطلاعات را درک کنند، اما فقط وانمود می کنند که آنها آن را درک می کنند. در واقع، هیچ تغییری نخواهد داشت. مربیگری آنها را مناسب نمی کند.

• 2. بازدید کنندگان:

آنها تعجب می کنند، کنجکاو، اما نه خیلی جالب است که آنها آماده کار، مسئولیت، صحبت در مورد آن، آن را بررسی کنید. آنها می گویند: "خب، بله، اما این در مورد من نیست! من خیلی خاص هستم من مفاهیم خودم، باورها را دارم من میدانم این کار را چگونه انجام دهم. من خودم نتیجه من را به دست خواهم آورد. "

• 3. راکتورها (سازندگان):

آنها معتقدند که می خواهند، آنها می دانند که چه می خواهند. یا حداقل می تواند این موضوع را با مربیگری بررسی کند. اما آنها نمی دانند چگونه به آن دست یابند. آنها نیاز به ارائه ابزار، دانش، کمک در این طرح می کنند. آنها عمل می کنند برای آنها، مربیگری کامل است.

ساختار جلسه Coache:

1. ما قرارداد را نتیجه می گیریم
2. نتیجه را ایجاد کنید، آنچه ما می خواهیم
3. مشتری برنامه درخشان خود را می نویسد
4. او می تواند طرح و تجزیه و تحلیل خود را ارزیابی کند
5. اجازه دهید. مشق شب. تعیین شرایط واضح، تاریخ، مراحل خاص
6. ما می خواهیم آنچه ارزشمند بود، مهم بود.
7. متشکرم

نیاز به یک مربی Kemerovo یا آنلاین؟