Haastattelu ohjaavaan asemaan. Vastaanotto työhönhoitajalle - Vaatimukset ja ominaisuudet. Kuinka vastata esitettyihin kysymyksiin

Mikä on aseman vastuu, tarkemmin ehdokkaat otetaan. Erittäin suuria vaatimuksia esitetään kaikkien riveiden johtajille. Näiden ihmisten on hallittava tiimiä jatkuvan muutoksen ja markkinoiden kehityksen olosuhteissa.

Kuinka siirtää haastattelun päätäsi?

Jotta voitaisiin siirtää haastattelu suuntaviiva, Tee itsevalmistussuunnitelma. Määritä tarkka tarkoitus löytää työpaikka, tapoja saavuttaa ja mennä työmarkkinoiden tutkimukseen.

Valitse yritysteollisuus, arvioi alueen liiketoiminnan kehitysnäkymät, maa. Valitse yritykset, hallintayhteys, johon teeskentelet (korkeampi tai toissijainen). Arvioi palkan yleinen taso, ammatilliset vaatimukset. Jatka sitten tiettyjen avoimien työpaikkojen tutkimukseen.

Onko tavoite siirtää haastattelu pään asemaa varten?

Kysymykset pään haastattelussa: Mitä arvioit?

Kaikki haastattelut rakennetaan perusohjaustoimintojen ympärille:

Suunnittelu
Organisaatio
Motivaatio
Ohjaus
Valtuuskunta / koordinointi

Suunnittelu

Työnantaja on kiinnostunut kykysi tehdä tehokas työsuunnitelma itsellesi ja työntekijöille. Tyypilliset suunnittelukysymykset:

"Mitä menetelmiä käytetään suunnitelmien laatimiseen?"
"Mitä suunnittelijoita käytät?"
"Tiedätkö, miten työskennellä kirjanpito-ohjelmissa, projektinhallinnassa?"

Muista, mikä oli edellisessä asennossa. Ehkä vain toteutit korkeampien viranomaisten suunnitelmat? Uusi työ Voi vaatia enemmän itsenäisyyttä.

Monet yritykset harjoittavat suunnitelmien kollegiaalista kokoamista. Tiimin jäsenet tekevät ehdotuksistaan \u200b\u200bkeskustelemaan heistä, ja pää hyväksyy hankkeen. Lähestymistapa on tyypillistä nuorille, luoville yrityksille ja aloittelijoille. Ajattele, oletko valmis tällaiseen suunnitteluun.

Kiinnitä huomiota tehtäväpäälliköihin (tietokoneen suunnittelijat). Pakollinen vaatimus - Voit tietää projektinhallintaohjelmat (esimerkit: Bitrix, Megaplan), CRM työskentelee asiakkaiden kanssa.

Jokainen liiketoiminta-alue on erityishallinto ja kirjanpitoohjelmat. Opi niistä, valitse haluttu. Älä koskaan käytä jotain tällaista tai markkinoiden takana? Ohittaa oppimiskursseja. Hanki hyödyllistä viestintää sosiaaliset verkostot Ja foorumit, tilata asiantuntijoiden profiilit.

Organisaatio

Ole hyvä järjestäjä, joka on johtamisen ensimmäinen käsky. Keskeiset kysymykset ohjausasemalla:

"Miten järjestit työtä edellisessä paikassa, mitä saavutit?"

Työnantaja liiketoiminnan laajuudesta kysyy varmasti, kuinka nopeasti voit vastata muutoksiin. Esimerkiksi:

"Tehtävän B aikana B1: n vaikeus syntyi. Mitä teet tavoitteen saavuttamiseksi ah? "

Motivaatio

Motivoida - Vastaa alisteisen kysymykseen "Miksi minun pitäisi täyttää tämän tehtävän?" Ja työnnä se töihin. Tarvitset ei-vapaata psykologiaa, kyky kommunikoida tehokkaasti eri tyylejä Käsikirjat tilanteesta riippuen.

Kysymykset motivaatiosta:

"Mitkä työntekijöiden motivoimiset menetelmät pitävät tehokkaaksi? Miksi?"
"Mikä johtamistyyli on lähempänä sinua: autoritaarinen, demokraattinen, liberaali?"
"Työntekijän kanssa tehtävän tehtävän käsittelyssä en selviytyä suunnitelmasta päivän. Miten motivoi alaisuutta? "

Täällä rekrytoija voi pyytää selventäviä asioita, esittää tehtävän lisäedellytykset.

Haluatko siirtää haastattelun johtamisasemasta yrityksessä? Osallistu motivoituneisiin koulutuksiin, tee tilaus online-julkaisuihin ja postitus psykologiaan, hallintaan, katsella webinareja ja videoita aiheesta.

Ohjaus

Ohjausjärjestelmien tuntemus - pakollinen vaatimus Niille, jotka haluavat siirtää haastattelun osaston tai organisaation johtavan kannan kannalta. Työnantajan edut, että kun ja miten hallitset henkilökuntaa tietyssä tehtävässä.

Koordinointi ja valtuuskunta

Hyvän koordinaattorin tiimi toimii yhtenä, koordinoiduna mekanismina. Kukaan ei ole koputtomia mittarille, ei vedä peiton itselleen. Kaikki toimet koordinoidaan ja alistuneet yhteinen tehtävä. Pystyt saavuttamaan tällaisen osaston? Sitten johtajan kannan haastattelu onnistuu onnistuneesti.

Kysymys valtuuskunnasta voi kuulostaa näin:

"Tarkoitus A, tavoitteet B, C, D. Miten jakelaat heidät työntekijöiden välillä 1,2,3,4?"

Tehokas kommunikointi

Kyky olla hyvä johtaja ilmoittaa alustavan viestinnän aikana. Tulevaisuuden johtaja muotokuva - koettu yhteenveto, valmiit profiilit sosiaalisissa verkoissa. Varmista, ettei ole vaarantumista.

Opi varovasti avoimia työpaikkoja. Seuraa sähköisen kirjeenvaihdon laatua työnantajien kanssa. Tallenna tiedot lähetetystä yhteenveto: kenelle lähetetään. Sinun tarvitsee vain selventää - määrittää viipymättä.

Tee keskustelu suunnitelma ennen puhelimitse tai videota. Hyvä levätä, laita itsesi, jotta voisit katsoa varalta ja rauhalliseksi.

Valmistella omat kysymyksetPyysi haastattelua ohjaavaan asemaan. Noudata luottavaisen käyttäytymisen ja liikearvon tasapainoa. Keskusteluviranomaisen pitäisi tuntea sinut henkilö, joka voi valvoa viestinnän tilannetta.

Haastattelu päätä on vastuullinen tapahtuma paitsi hakijalle vaan myös työnantajalle. Ensimmäinen sinun täytyy miellyttää potentiaalista työnantajaa ja saada työtä, ja toinen on erittäin kiinnostunut siitä, mitä saada hyvä työntekijä.

Joillakin edellisissä artikkeleissa tarkastelimme yksityiskohtaisesti ,. Luettelo kysymyksistä, jotka pyytävät hakijaa johtava asema on jonkin verran laajempi.

Itse asiassa tässä tapauksessa henkilön ei pitäisi olla vain hyvä ammattilainenMutta ja niillä on erinomaiset organisaation ominaisuudet, kyky päästä mukaan ihmisten kanssa.

Ilman tätä ihmiset viivästyvät yleensä vanhempien asemiin.

Joten, harkitse, miten haastattelu päätä varten.

Miten valmistautua haastatteluun

Ottaen huomioon ehdokkaat ylimmälle asemalle, yritys valitsee parhaan parhaan.

Haastajat esittävät eri kysymyksiä:

älykkyys;
johtajan ominaisuudet;
innovatiivisen ajattelun saatavuus;
worldView;
strateginen visio uskollisen yrityksen (divisioonien) kehittämisestä;
kyky rakentaa suhteita erilaisiin liikekumppaneihin;
koe kokemus kansainvälisestä alasta.

Pään kannan hakija olisi laadittava seuraavasti, jotta hänelle olisi selkeä ja ymmärrettävä vastaus, jotka häntä pyydettiin. Keskustelun aikana työnantajan kanssa teoria on mahdotonta kiinnittää huomiota - haastattelija tuntee sen ilman sinua. Parempi kertoa käytännön kokemuksestasi.

Pääsääntöisesti itse haastattelu tekee tällä tavalla: työnantaja puhuu tulevasta työstä, tehtävistä, joita teet. Kantaja puhuu varmasti urakehityksen käytettävissä olevista näkökulmista. Sitten ehdokas kysyy kysymyksiä, jotka kiinnostavat häntä. Huomaa, että kaksi äärimmäisyyttä tarkastellaan samalla tavalla: et kysy mitään lainkaan avoimesta työstä tai kysy liian monta kysymystä. Ensimmäisessä tapauksessa potentiaalinen työnantaja saa vaikutelman, että et ole lainkaan kiinnostunut hankkimaan työn, ja toisessa - hän vain kyllästyy sinusta.

Joissakin tapauksissa haastattelu alkaa keskusteluista "elämään". Ole valmis kertomaan elämästäsi, tulevaisuuden suunnitelmat, näkymät ja vaikeudet, kun aiot ratkaista ne, jne. Vastaukset näihin kysymyksiin olisi laadittava etukäteen.

Mitä kysymyksiä pyydetään haastattelemaan ohjaavaan asemaan

Haastattelussa johtajan asema kysyi yleiset kysymykset: Kerro meille itsestäsi, yrityksestä, joka näkee itsesi 10 vuoden kuluttua.

Erityisiä kysymyksiä pyydetään:

Mitä johtajan ominaisuuksia sinulla on?
Kerro meille ammatillisista virheistä, joita olet myöntänyt. Mitä heistä oppitunnit poistat?
Tiedätkö, miten vaikuttaa muihin ihmisiin?

Haastattelussa sinua voidaan pyytää ratkaisemaan tulevaisuuden työhön liittyvä tilanne ongelma.

"Koulu" kysymys voidaan myös kysyä. Esimerkiksi mitä ominaisuuksia tämä johtaja on?

Vastauksen on oltava noin:

rohkeus;
itseluottamus (mutta ei liiallinen itseluottamus);
laaja maailmankuva;
taipumus itse analyysiin;
kyky neuvotella ihmisten kanssa, jakamaan tiimi.

Haastattelussa haastattelussa, vastaus lyhyt ja itse asiassa, mutta samaan aikaan pätevästi ja kaunis. Noudata kultaisen keskipistettä.

Kuinka vastata kysymyksiin työnantajalta

Tarkastellaan tällaisen käytännön kysymyksen, joka rakentaa vuoropuhelua potentiaalisen työnantajan kanssa. Kuinka pätevästi vastata henkilöstöpäällikön kysymyksiin (sivuliikkeen johtaja)? Ensinnäkin kuuntele huolellisesti, joka istuu päinvastoin, älä häiritse vieraita ajatuksia. Kun olet kuullut kysymyksen, analysoi: mitä haluat kuulla?

Jos jotain on käsittämätön kysymyksessä, on parempi kysyä. Käytä sanallista muotoilua ", ymmärsinkö" oikein.

Vastaus kysymykseen on rakennettava oikein. Tämä tarkoittaa, että hänellä on oltava alku, keskellä ja päättyy. Kuvailtiin ensinnäkin tilannetta, ongelma. Seuraavaksi kerro meille siitä, mitä tehtäviä asetat itsellesi ongelman ratkaisemiseksi. Viitata vastauksen keskellä, miten selvitit tilanteeseen, joka on syntynyt. Lopuksi piirtää johtopäätökset omasta tarinastasi, kerro meille kriteereistä, joista menestys määritetään.

Viestinnän jälkeen työnantajan on ymmärrettävä, että olet aina tarkoitus saavuttaa tulos.

Jokaisella hakijalla olisi oltava

Otamme yhteenveto edellä mainituista. Mitkä ominaisuudet auttavat hakijaa ottamaan pään avoimen aseman?

Luettelo on:

siisti ulkomuoto (Tapaa vaatteet);
itseluottamus (ujo, sthuttering henkilö, ei todennäköisesti ole hyvä päällikkö);
ammatilliset ominaisuudet, työkokemus erikoisuudessa;
viestintä;
organisaation kyvyt, aloite;
kyky työskennellä useilla hankkeilla rinnakkain;
hyvä huumorintaju.

Artikkelimme on ehdottomasti vain suuntaviiva niille, jotka haluavat ottaa johtava asema. Todellisuudessa kysymykset voivat tietenkin poiketa meistä antamasta mallilta. Tällöin näytä luovuutta, vapautusta. Näytä haastattelussa, että olet syntynyt johtaja ja voi työskennellä ylimmällä asemassa tässä yrityksessä.

Tilausten joukossa lausunto on lujasti juurtunut siihen, että pää voi tulla vain palkkioksi, ja koulutusta, kokemusta ja taitoja ei oteta huomioon. Monissa tapauksissa tämä asema on virheellinen - kilpailu post-managerille on jopa korkeampi kuin tavallisessa avoinna. Kasvauslohko on usein kysymyksiä ja vastauksia johtava asema haastattelussa. Pomo on usein vahingoittaa liiallista itseluottamusta ja riittämätön valmiutta.

Haastattelun valmistelu

Johtaja on kaikkein vastuullisin asema missä tahansa organisaatiossa, jos se ei ole nimellinen, ja hänelle kaikki tapaukset pecks harmaa kardinaali. Pomo on valtava vastuu, hänellä on suuri toimikausi, jota monet hakijat näyttävät olevan oleskelutila.

Ennen kuin menet haastattelemaan ohjaavaan asemaan ja jopa vastata avoimeen työpaikkaan, ohjata ansioluettelosi, sinun on tarkistettava noudattamistasi monissa kriteereillä:

hyvin kehittyneet henkiset kyvyt;
luova lähestymistapa liiketoimintaan;
johtajuusominaisuuksien läsnäolo;
liiketoiminnan pito;
itsetunto;
kyky keskittyä yhteen aiheeseen ja samalla kyky nopeasti kiinnittää huomiota;
viestintä;
joustavuus asioissa ja uskollisuutta ihmisille;
kyky vaikuttaa toisiin;
työn tuloksena;
kyky herättää muiden muun muassa;
kyky ottaa suuri vastuu ja vastata virheisiin.

Henkilö, joka haluaa tulla johtajaksi, kaikkien näiden ominaisuuksien pitäisi olla kokous. Myös asiat, mikä vapautuneen ohjauksen taso on yksikön päällikkö, osasto, koko organisaatio tai haara.

Jokaisella tasolla on lisävaatimuksia, mukaan lukien edellisen johtajuuden kokemus. Jopa tapauksessa, kun et nojaamassa mitään, voit siirtää haastattelun onnistuneesti, jos osoitat taitojasi ja saavutuksia.

Suositukset Miten haastattelu hallintopaikka alkaa huolellisesti. Sen tärkeä osa on kerätä tietoja yrityksestä, älä laiminlyödä tätä, vaikka puhelinkeskustelussa saatiin tietoja.

Ne löytyvät sekä Internetistä että keskusteluista knowledgeable. On myös oltava ajatus teollisuuden tilasta, johon tämä organisaatio kuuluu. Tämä on tärkeää sekä lausuntojen laatimiseen että kysymyksiin tiedonannon aikana työnantajan tai henkilöstön kanssa.

On tarpeen valmistella paitsi teoreettisesti, vaan myös käytännössä:

tee luettelo kysymyksistä, jotka kuulostavat haastattelusta molemmilla puolilla ja korjata vastaukset niihin;
vastauksia voidaan puhua tallennin, on helpompi jäljittää puheesi, jotta se olisi parempi peilin edessä, jotta nivel- ja gesticulation voi olla näkyvissä;
etukäteen kerätä kaikki asiakirjat, tarvittaessa kopioita - anna jotain olla parempi kuin jotain puuttuu;
harkitse varovasti vaatekaappi - on suositeltavaa kiinni liiketoimintatyyli, naiset eivät saa soveltaa kirkkaita meikkiä;
haastattelun aattona on välttämätöntä rentoutua ja nukkua, mutta muista laittaa herätyskello - on mahdotonta olla myöhässä.

Post Managerin valintavaiheet

Open-avoimen avoimen työpaikan hakija on sama henkilö kuin kaikki muutkin, hänellä on samat tunteet kuin muut ehdokkaat. Yksi niistä voi olla pelko ihmisestä, joka kommunikoi hänen kanssaan. Voit voittaa hänet, sinun on viritettävä oikein, ota syvään henkeä ja rauhoittua.

Haastattelun erikoistuneina voi toimia:

yrityksen omistaja;
yhtiön pää (jättäen hänen postinsa tai ylivoimainen, jos tämä on osaston päätä);
henkilöstöjohtaja;
henkilöstön tarkastaja;
asiantuntijat HR-yritykset.

Kaikkien on oltava toimivaltaisia \u200b\u200btyön ja tiettyyn asemaan. Haastattelu on lähes aina vuoropuhelu tai haastattelu, jossa molemmat osapuolet ovat aktiivisesti mukana. Hakija, joka on suunniteltu menestyksekkäästi johtamaan johtamisaseman haastattelun, on tiedettävä kaikista hänen lajistaan, suosituin:

biografinen - Tarina ehdokkaan elämän tosiseikoista, usein edeltää peruskysymyksiä;
vapaa - ei ole yhteydessä mihinkään kehykseen, jokainen osapuoli kysyy kysymyksiä ilman aikaisempaa suunnitelmaa;
tilanne - pidetään informatiivisimpana, koska sen avulla voit nähdä kantaja tapauksessa, kun hänet tarjotaan löytämään ratkaisu kaikkiin ongelmiin;
käyttäytyminen - arvioi mahdollisen päällikön käyttäytymistä, motivaatiota tietyissä olosuhteissa;
paneeli - auttaa oppimaan pääjohtajan tulevaisuuden kommunikaatiotaitoja, muiden yksiköiden johtajia voidaan kutsua;
stressaavaa - ehdokas osoittautuu epätavallisina olosuhteissa, jotka luopuvat psyykistä (melu, pakkomielle, loukkauksiksi), josta hän tarvitsee mennä oikein.

Kysymyksiä hakijalle

Tärkein osa johtamisasemaa koskevasta haastattelusta - kysymykset. Valmistaudu tulisi olla valmis etukäteen, huolestuttava heistä rennossa kodin ympäristössä. On välttämätöntä vastata kysymyksiin paitsi onnistuneesti vastata, vaan myös kysyä heiltä pätevästi, sitten haastattelu on helposti.

Käyttäytyä oikein, sinun on otettava huomioon, että haastattelija haluaa ajatella taitojen saatavuutta seuraavista suuntaviivoista:

organisaation kyvyt;
kyky jakaa työntekijöiden ja valtuutetun viranomaisen vastuut;
henkilöstön motivoimaan;
suunnitteluaika ja työnkulku;
valvonnan toteuttaminen alaisten tehtävien toteuttamisesta.

Kaikki kysymykset perustuvat sen ympärille, ne voidaan jakaa kolmeen ryhmään:

henkilökohtainen;
ammattilainen;
asemasta.

Henkilökohtaisimmista suosituimmista ovat:

kuten yhteenvetossa kuvataan - haastattelija voi selventää niitä vain ilman henkilökohtaisen elämän tilaa, muuten hakija voi kieltäytyä vastaamasta;
noin vahva I. heikkoudet - Älä laulaa diffilamia, on välttämätöntä pysyä edut, jotka auttavat työssä;
menestykset ja virheet - Sinun ei pitäisi johtaa keskusteluja elämästäsi, riittää mainitsemaan yksi epäonnistumisestasi ja oppitunneista.

Ammatilliset kysymykset muodostavat suurimman osan haastattelusta, työllisyyden näkymät riippuvat vastauksista.

Vastauksia heidän on oltava päteviä, täynnä, siistiä, totuudenmukaista. Kysy usein:

johtajuusominaisuudet - ilman niitä, mikään pomo ei voi hallita tiimiä;
ammattitaitoiset saavutukset - Sinun ei pitäisi luetella kaikkea, riittää kuvaamaan yksityiskohtaisesti, jos on mahdollisuus, näytä se esityksestä, se voi olla myyntitasojen kasvu;
itsekäs oppiminen - Sinun on näytettävä valmiusasi saada uusi tieto;
ristiriidat entisten kollegoiden kanssa - Älä sano, että he eivät olleet lainkaan, tärkein asia - näyttää tapoja niistä;
motivaatiotavat ovat huonoja, että pomo, joka ei osaa rohkaista henkilökuntaa aktiivisesti työskentelemään, on parempi miettiä etukäteen menetelmiä, jotta sitä ei sekoitettu;
syyt irtisanomisen menneisyydestä - Sinun ei pitäisi keskittyä ihmisen tekijään, on parempi sanoa muutoksen tarpeesta;
vaikeista tilanteista - Vastaus voidaan avata, mikä osoittaa potentiaalisen johtajan monikansalliseksi henkilöksi, joka voi löytää ratkaisun missä tahansa tilanteessa.

Vastauksia miehelle, joka hakee päämiehelle, on luottavainen, aikomus, jotta heitä ei ole olemassa ylimääräistä kysymystä. Äänen pitäisi olla rauhallinen, intonaatio on itselleen, on mahdotonta sallia taukoja, kuluttaa erottamattomia ääniä. Ehdotuksissa on oltava looginen rakenne.

Jotta johtajan aseman haastattelemiseksi on välttämätöntä vastata suoraan kysymyksiin, jotka liittyvät suoraan:

tietoja palkka-odotuksista - et voi soittaa erityiset numerot, on suositeltavaa ilmaista luottamusta ihmisarvoisiin palkkoihin tässä yrityksessä;
tulevaisuuden työpaikan suunnitelmista - sinun on oltava varovainen, on parempi rajoittaa sekä yleisiä sanoja;
miksi sinun pitäisi viedä sinut - sinun täytyy hahmotella vahvuutesi;
yhtiön toiminnan alalla - haastattelussa valmistellessaan tämän hetken on oltava hyvin tehty;
työn kesto Tässä organisaatiossa - sinun on varmistettava haastattelija mahdollisimman paljon yhteistyötä.

Työnantajan kysymykset

Haastattelun lopussa haastattelija voi kysyä kysymyksen lisäyksen saatavuudesta tai niitä voidaan pyytää haastattelun aikana. Ehdokas, heijastavat, miten asianmukaisesti haastattelua ohjaavaan asemaan ei pitäisi jättää haastattelijalle osoitetut kysymykset. Se on sallittua kysyä:

valtuuksien valtuuskunnan mahdollisuudet;
yhtiön tulevat hankkeet;
yrityskulttuuri;
merkkejä, joiden osalta työntekijä valitaan;
viralliset tehtävät, jos niitä ei ole ilmaistu.

Vastausten täytyy kuunnella huolellisesti keskeyttämättä. Älä kysy mahdollisista etuoikeuksista työpaikalla, palkan nostamisesta, se tulee selkeästi myöhemmin onnistuneen työllisyyden sattuessa. Loppujen lopuksi on tarpeen kysyä, milloin ja miten on mahdollista oppia kokouksen tuloksista.

Hyvä päivä, rakas ystävä!

On asioita, joista useimmat hakijat eivät edes epäillään. Tänään nöyrä palvelija istuu barrikadeiden toisella puolella. Tavallisessa paikassa, vastapäätä hakijaa. Joten on helpompi vastata kysymykseen "Kuinka siirtää haastattelun ohjausasema? ".

Pikemminkin kerro yksi työkalu, joka käyttää kokeneita toimivaltaisia \u200b\u200brekrytoijia. Joskus tapaat ja sellainen :)

Tämä menetelmä lukee ehdokasmetafogrammeja.

Nämä ovat henkisiä malleja, suodattimia, joiden kautta henkilö kaipaavat tiedot, tekee johtopäätöksiä. He määrittävät hänen ajattelunsa ja käyttäytymisensä.

Kaikki tietävät esimerkin lasista, jossa vesi on puoliksi. Yksi henkilö uskoo, että hän on puoliksi täynnä, toinen on puoliksi tyhjä. Heillä on erilaisia \u200b\u200bnapoja metaprograms.

Merkitys on, että avainhenkilöiden metafogramprofiilissa on tiettyjä mieltymyksiä. Minun tehtäväni, rekrytoija, on määrittää tämä profiili ja verrata optimaaliseen postitse hakijan vaatimukseen.

Teen tämän: ehdotan, että keskustelukumppani kertoo itsestäni ja korjata metaprogrammia lauseiden rakentamisessa.

Kysy ja katso myös puheenvuoronsa. Keskustelun jälkeen piirtää johtopäätöksiä.

Nyt enemmän Metaprogramsista. On monia niistä, mutta harkitsemme 4 tärkeintä.

Tähän aiheeseen ei tarvitse kaivaa. Ymmärrä vain metaprogrammin napojen merkitys ja suhde yrittää seurata puheesi.

1. Motivaatio Tyyppi: Halu / välttäminen

Henkilö, peruskannustimet ovat tai välttämällä ongelmia tai välttämistä.

"Ihmiset - tavoittaa" enemmän huomiota maksetaan heidän tavoitteisiinsa. He kohtaavat ongelmia avoimen valinnan kanssa ottaen huomioon heidän väistämättömän kumppaninsa ja jopa avustajan työssä.

Ne, jotka ovat taipuvaisia \u200b\u200bvälttää, tärkeimmät ponnistelut kohdistuvat ongelmien ja rangaistuksen välttämiseksi.

Kysymystä voidaan kysyä seuraavasti: "Kuvaile täydellistä työpaikkaa sinulle." Tai samankaltainen.

Ensimmäinen tyyppi sanoo: työskentele mielenkiintoisten, monimutkaisten tehtävien kanssa, mikä mahdollisuus ammatillisesta kasvusta.

Toiseksi: Työskentele ymmärrettävien indikaattoreiden kanssa, edistämisen ja rangaistuksen kriteerit, ei-konfliktiryhmässä.

Ensimmäinen käyttää "johtajuuden verbejä" puheessaan. Järjestän, minä siirrän, motivoin.

Toinen mieluummin varovainen sanamuoto, tällaiset lauseet "minun piti tehdä ...", "Olin pakko ...".

Useimmille johtajuusasemille profiili keskittyi saavutuksiin, on parempi.

Tämän metaprogrammin 8-2 napojen suhde. Eli 8 tapauksessa 10: stä haluan korjata henkilön "saavutukset" käyttäytymisen.

Tämä ei tarkoita sitä, että johtaja, jolla on vallitseva motivaatio välttää ura. Tällaiset ihmiset eivät voi näyttää huonosti valvontaan liittyvissä tehtävissä, tilintarkastus. Ne ovat yleensä tarkkaavaisia \u200b\u200byksityiskohtiin.

2. Viitetyyppi: Sisäinen / ulkoinen

Näyttää, henkilö on suunnattu enemmän hänen tai jonkun toisen mielipiteen tekemisessä päätöksen tekemisessä. Mikä on tärkeämpää hänelle.

Ihmiset, joilla on sisäinen viittaus, päättävät yleensä tehdä, luottaa kokemuksensa ja intuitionsa. "Päätin tehdä tämän: ..."

Virkailijat S. hallitseva sisäinen viite Hyvä tärkeimmillä johtajille, projektipäällikölle, luoville työalueille.

Varten pääasiassa ulkoinen viittausJohtaja on haluttomia kollegoiden, johtajuuden, joidenkin tilastotietojen mielipiteisiin. "Analyysin perusteella ehdotin ... Pääjohtaja tuki minua."

Ihmiset, joilla on hallitsevuus ulkoisista viitteistä, sopii paremmin asiakkaiden kanssa sekä virkoja, jotka vaativat korkeaa kurinalaisuutta.

Vastaukset: "Ehdotettu kokemus", "Näen vain niin ..." tallennetaan sisäiseen viitteeseen.

Useimmat "Tolmuda" edullinen napauhde / ulkoinen viite 6 - 4.

Sinun tehtäväsi on määrittää, minkä tyyppinen viittaus on suositeltavaa, jotta voit hakea ja tätä varten voit rakentaa esimerkkejä ja lauseita.

3. Keskity toiminta: Prosessi / tulos

Kysymystä pyydetään näin: "Mitä pidät kaiken kaikkiaan ...?"

Miehen suuntautunut mies kuvailee pääasiassa prosessia itse. Puheessaan epätäydellisen muodon verbit miehittävät leijonan osake - järjestäytynyttä. Tai substantiivit: tarjonta, vetovoima jne.

"Tulos" mies käyttää täydellisen muodon verbejä: rakennettu, järjestetty. Niitä kutsutaan myös "johtajuudella" verbeiksi.

Prosessi ei ole haitta, vaan johtajalle se on ensisijaisesti tehokas työ. Puhuimme siitä artikkelista.

siksi edullinen napautusprosessi / tulos useimpiin asentoihin - 3 - 7.

4. Toimintataso: toiminta / reflektiivisyys (passiivisuus)

Täällä ajattelen, ymmärrettävää ilman yksityiskohtaisia \u200b\u200bkommentteja.

Kysymys voi olla näin: Kuvaile ensimmäistä päivää töissä?

Aktiivinen puheessaan käyttää ensimmäistä henkilöä aktiivisessa pantissa. "Teen, ehdotan, aloittaa."

Ihmiset heijastavat mieluummin monikko: "Me tarjoamme." Käyttää tyypin "tarvetta tehdä" tyyppi "Me sanomme", persoonaton muoto "tehdään".

Päälle, edullinen napatoiminnan / reflektiivisyys - 8 - 2.

Paljon riippuu asemasta, johon sovelletaan. Tämän perusteella valitse esimerkkejä ja miten vastaat kysymyksiin.

Mutta silti. Pään on oltava johtamisominaisuudet. Et koskaan vääritä, jos rakennat johtajan kuvan johtajuuteen.

Metaprogramsissa, joista puhumme, johtajuuspylväät tänään - halu, sisäinen viite, tulos, toiminta. Tästä ja edetä.

Tarina hänen ammatillisesta kokemuksestaan \u200b\u200bkorostetaan enemmän nykyisten ongelmien ratkaisemista. Valitse sopivat esimerkit.
Puheessa yritä käyttää varovaisia \u200b\u200blauseita vähemmän: "Mielestäni", "kuten se oli", "luultavasti." Ne ovat ristiriidassa johtajan kuvan kanssa.
Yritä käyttää "ei" partikkelia vähemmän. Häntä ei pidetä alitajuntaan. Esimerkiksi "helppo" kuulee "vaikeina".
Sulje niiden puheen sanoja, joilla on voimakas negatiivinen merkitys: kauhu, vaiva, painajainen jne. Ne luovat tarpeettomia jännitteitä.
Käytä enemmän "Leader-verbejä".

esimerkiksi

Se ei välttämättä tapahdu välittömästi, sillä se on erittäin vaikea hallita tietoisesti puheesi. Mutta koulutus ja harjoittelu, opit lopulta rakentaa puheesi oikealla tavalla. Ja lähetetään johtajan johtajan kuva paitsi antaa haastatteluun myös jokapäiväisessä työssä.

Huomiota puheesi rakentamiseen on tärkeä paitsi haastatteluun. Muuttaa asteittain sisäiset laitteet kohti johtamiskäyttäytymistä.

Kiitos kiinnostuksesta artikkelista. Olen kiitollinen kommentista (sivun alareunassa).

Rekisteröidy blogipäivitykset (muoto sosiaalisen verkon painikkeiden alla) ja saat artikkelit valitut aiheet Postitse.

Pidä mukava päivä ja hyvä mieliala!

Haastattelu kutsutaan erittäin tärkeäksi tapahtumaksi eikä vain potentiaalisille työntekijöille vaan myös yrityksen päällikölle. Ensimmäiset toiveet saavat työn, toinen haluaa saada erittäin pätevän työntekijän. Kuinka siirtää haastattelu johtamisasemaa varten - artikkelissamme (mitä kiinnittää huomiota ja mitä kysymyksiä pyydät rekrytoijaa). Kerromme myös, mitä vastauksia tulisi antaa teidän edessäsi asetettuihin kysymyksiin ja mitä ei pitäisi tehdä millään tavalla.

Ensinnäkin sanotaan muutama sana valmistautumisvaiheesta haastattelun aattona - mitä voidaan tehdä itsellesi etukäteen (vielä kotona)?

Valmisteleva vaihe ennen haastattelua

Tietenkin kuka tahansa ennen kampanjan haastattelussa pyritään olemaan mahdollisimman käyttövalmiita. se oikea ratkaisuKoska vain tällä tavoin voit vaikuttaa potentiaaliseen pomoon, osoittaa hänelle hänen top ominaisuudetjotka yrittävät yrittäin tarvita. Siksi sen pitäisi valmistautua valmistautumaan tähän tapahtumaan etukäteen - eikä "kuumeisesti" ja voimakkaasti sitä mieltä, että sanotaan jo työnantajan itse virastossa. Itse asiassa tämä on yleisin virhe hakijoiden keskuudessa - ei eniten vakava asenne Tietyn haastattelun kulkuun.

Jos laitos suorittaa haastatteluja pään asemaan, valinta suoritetaan tiukimpien kriteerien mukaan. Valitse vain kaikkein erinomaiset ehdokkaat. Jokaisen aseman työskentely edellyttää asiaankuuluvien tietojen ja taitojen läsnäolo. Mutta se, joka haluaa tulla johtajana, on oltava muita etuja - vain tietää, että tietoa ei riitä. Potentiaalisen johtajan on osoitettava hänen henkilökohtaiset ominaisuudet, vankka työntekijä kokemus ja saavutukset tällä alalla. Hänen on oltava erilainen ( paras puoli) Hakija hakee tavallista asemaa (lomakkeet, konsultti).

Mikä on kiinnostunut rekrytoijasta

Tällaista haastattelua suorittaessaan rekrytoija yrittää tarkasti tutkia ehdokasta jokaiselle saatavilla olevalle puolelle. Hakijan on vastattava valtavaan kysymyksiin - eniten eri pallot. Suurin osa tällaisista tapauksista ehdokkaan ominaisuudet oppivat:

henkisen tason;
lEACHER (jos heillä on tämä hakija);
innovatiivinen ajattelu (onko hän tarjota uusia ideoita, jotka edistävät yhtiön kehitystä);
kyky vaikuttaa toisiin;
näkymät ja ideat;
kaupallinen leikkuri;
strateginen visio;
houkuttelee resursseja osasta;
tehokkuus;
kyky neuvotella kolmannen osapuolen kanssa;
kyky houkutella huomiota ja johtaa suhteisiin;
kiinteä työntekijä.

Kysymyksiä ehdokasta

Usein haastattelu toteutetaan tällaisen järjestelmän mukaisesti: Aluksi potentiaalinen päällikkö puhuu itse asemasta, jossa luetellaan vastuut, todennäköiset näkymät ja uran kasvu. Seuraavaksi seuraa osien ja yksityiskohtien selvennys. Vain sen jälkeen, kun hänen haastattelussa on oikeus pyytää rekrytoijaa suoraan.

Pieni mutta tärkeä jalostus: Hakijalla ei ole vain oikeutta, hänellä on velvollisuus esittää tällaisia \u200b\u200bkysymyksiä! Jos hänellä ei ole mitään pyydettävää potentiaalista pomoaan, se tarkoittaa, että hänellä ei ole kiinnostusta tulevaa työtä ja asemaa. Ei tarvitse valmistaa valtava luettelo näistä asioista - voit rajoittaa kaksi ja kolme.

Älä unohda, että haastattelun päätavoitteena on tunnistaa niin monta yksityiskohtaa jokaisesta ehdokasta. Toisin sanoen, me puhumme Niiden "tiukasti", tarkastamalla kykyjä ja taitoja. Voit kysyä kaikki muut kysymykset kysymyksillä vain, kun olet jo tarjonnut päätökseen sopimukseen.

Joskus haastattelun alussa työnantaja kysyy ehdokasta niin, että hän ilmoittaa, mitä elämän asema, Tehtävät ja suunnitelmat tulevaisuudesta. Toisin sanoen, mitä hän haluaa päästä uraansa. Tällaisiin kysymyksiin on annettava selkeät ja tyhjentävät vastaukset, joten on parempi valmistautua etukäteen - jopa kotona.

Tietenkin mikä tahansa hakija on huolissaan seuraavasta kysymyksestä: Miten haastattelu onnistuneesti johtava asema?

Kysymyksiä ehdokasta

Tietoja useimmiten kysyy johtajaa

Mitä kysymyksiä pitäisi se, joka haluaa saada johtajuusaseman, pitäisi vastata?

Haastattelu ei sisällä vain vakiokysymyksiä jokaisesta tapauksesta (tarina itsestäsi, yrityksestä, sen eduista ja haitoista ja niin edelleen). Se on edelleen kysyttyjä kysymyksiä, jotka liittyvät tuleviin tehtäviin. He kuulostavat näin:

Minkälainen johtamistaidot sinulla on?
Kerro minulle, mitä ammattimaisia \u200b\u200bvirheitä sitoutui menneisyyteen? Mitä päätelmiä tehtiin?
Voitko vaikuttaa työntekijöihin?

Toinen rekrytoija ehdottaa usein ehdokasta keksiä tiettyä tapausta ja pyytää, miten hakija ratkaisee tilanteen.

Koska haastattelun päätavoitteena on haku johtajalle, voi myös kysyä tällaisen kysymyksen: "Mitä (mielipiteesi) on laadun laatu suurelle johtajalle?" Sinun on lueteltava ne.

Kannattaa unohtaa seuraavia tärkeä hetki: Työntekijöiden toimivaltainen hallinta ehdottaa tällaisten ominaisuuksien johtajaa:

Hänen on vaikuttava itsevarma ja hänen miehensä.
On oltava rohkea.
On maailmankuva.
Omat kommunikaatiotaitot.
On voitava suorittaa itsearviointi.
On luotava yhtenäinen tiimi ilman ongelmia (joka kuuntelee sitä ilman vastalauseita).
On voitava tukea ketään kaikkiin alisteisiin.

Kaikki erinomaisen johtajan edellä mainitut ominaisuudet ja erottuvat vastaamalla johtajan toimittamiin johtajaan. Tietenkin vastaamalla johtajan tai työnantajan kysymyksiin, ei lainkaan makseta demagogiaan. Eli sinun ei pitäisi aloittaa pitkiä selityksiä ja selityksiä - sinun ei varmasti ole hyvä sinulle - Sinulle - keskustelukumppani yksinkertaisesti kyllästyy sinusta ja katsoo, että kuolee (ja yrittää "päästä eroon mahdollisimman mistä tahansa hyväntahtoisesta tekosyy).

Samanaikaisesti kokemusten "kuivat" olosuhteet tuotetaan myös parhaan vaikutelman, koska johtaja on äärimmäisen tärkeää ja kaunis puhe - Kun noudatetaan "Golden" Keskellä.

Jos kerrot omasta kokemuksestasi, selität varmasti, miten ongelma on sallittua, ratkaisu, johon tehtävät osallistuivat kerralla ja mitä he onnistuivat saavuttamaan. Täällä on tarpeen muistaa tällainen tärkeä asia: varmista, että tarinasi on johdonmukainen (vaiheittainen). Samalla ei ole tarpeen lisätä säännöllisesti sanaa "I". Pää voi katsoa, \u200b\u200bettä olet Upstart, egoisti, joka ei lisää sinua saadaksesi haluamasi viesti.

Kysymyksiä ja vastauksia: Miten antaa päteviä vastauksia

Joten sinulla on haastattelu, koska sinulla on halu työskennellä ohjaavana asennossa. Menet toimistoon ja näet johtajan (tai suora työnantaja), joka kutsui sinut aikaisemmin haastattelun kulkuun. Nyt kaikki riippuu yksinomaan sinusta - miten näytät itsesi ja rakenna lisää uran. Kuinka rakentaa toimivaltainen vuoropuhelu? Kuinka antaa vastauksia johtajan kysymyksiin?

Mitä on kiinnitettävä huomiota? Seuraavat ominaisuudet.

Ominaisuus ensin: Kuuntele keskustelukumppani huolellisesti ja keskittyä. Ei tarvitse häiritä ja ajatella jotain ulkopuolista. Tämä on ehdottoman tarpeeton. Kuuntele kysymystä loppuun? Täysin, nyt viettää nopeasti henkinen analyysi: Mitä vastaus haluaisit päästä sinulta työnantajalle? Jos jotain ei ole täysin selvää sinulle (kysymys, joka annetaan sinulle, ei ole täysin ymmärretty), ota Apraint ja pyydä häntä uudelleen. Se on paljon parempi kuin riitautettu tai väärä vastaus kysymykseen.

Yritä lähettää todisteen johtaja, että tärkein asia on saavuttaa tavoite ja tulos!

Laatu ehdokas

Mitä ominaisuuksia sinun on tehtävä töihin

Mitä ominaisuuksia olisi potentiaalinen ehdokas ylempään asemaan? Luonnollisesti kaikki pomo määrää itsestään erityiset kriteerit, joiden mukaan kantajat valitaan avoimeksi työpaikka. Samaan aikaan on luettelo niistä ominaisuuksista, joissa pakollinen On oltava ehdokas, joka kulkee haastattelussa (riippumatta halutun sijainnin tasosta).

Hakijan on:

Älä epäile itseäsi ja niiden voimaa.
Näyttää siistinä ja huolellisesti ulospäin.
Pidä suosituskirjeitä - sanotaan edellisellä työpaikalla tyytyväisestä työnantajalta.
Käyttäytyä kulttuurisesti.
Lisäksi hakijan on poikettu kommunikoivuuden - olla kohtuullisessa yhteiskunnallisessa eikä puristuudessa, muuten hän ei koskaan tule johtajaksi. Tämä laatu on äärimmäisen tärkeä, koska tällaisessa postissa työskentelevä henkilö pitäisi löytää keskinäinen kieli peräkkäin erilaiset ihmiset - myös omilla alaisillaan.

On syytä huomata, että kaikkia edellä mainituista ominaisuuksista pidetään standardina jollekin ehdokkaalle vanhemmille asemalle. Mutta on niitä, joiden pitäisi olla luontaisia \u200b\u200bsuoraan johtajalle. Hänen täytyy:

Jotta voit hallita, työskennellä sekavaryhmän kanssa.
Voi työskennellä tiimin kanssa.
Tarjoa aloitteesi halutun tuloksen saavuttamiseksi.
Jotta voit ratkaista useita tapauksia kerralla, ei vain yksi.
Ei vain vastuullinen ja vakava, vaan myös hyvä huumorintaju.

Toisin sanoen hänen pitäisi pystyä nauramaan, missä se on tarkoituksenmukaista - ja keskittyä siihen, missä kyseessä on vakava työ.

Yhteenveto

Yhteenveto, haluamme huomata seuraavat: Muista lukea ja oppia kaikki edellä mainitut kriteerit ennen kuin lähdet haastattelemaan unelmiesi vapauteen. Mitä on tehtävä, jos sinusta tuntuu, että sinulla ei ole kaikkia edellä mainittuja ominaisuuksia? Onko syytä hylätä ja etkä mene johtajuusasemaan? Ei lainkaan.

Joskus näytämme parhaat ominaisuudet, kun olet mennyt viralliset tehtävät. Älä unohda kaikkia näitä ominaisuuksia ja yritä vastata niitä! Sinä varmasti selviytyvät!

Artikkelissamme kerroimme siitä, miten saat ohjausaseman (miten haastattelun välittäminen) - Mitkä hetket kiinnittävät huomiota työnantajaan tekemään valinnan hyväksi! Kerroimme siitä, mitkä kysymykset annetaan useimmiten haastatteluissa ja antoivat suosituksia, kuinka parhaiten vastata niihin. Toivomme, että tarjotut tiedot ovat hyötyneet sinua!