Pagkukumpuni Disenyo Muwebles

Paglalarawan ng trabaho at mga kinakailangan para sa Deputy Director of Production. Paglalarawan ng trabaho ng isang deputy director Sample job description ng isang deputy director ng production





Teksto ng dokumento:

Pangalan ng organisasyon APRUBADONG TRABAHO Pamagat ng posisyon INSTRUCTIONS of the head of the organization _________ N ___________ Signature Explanation of signature Place of compilation Petsa DEPUTY DIRECTOR FOR PRODUCTION

1. PANGKALAHATANG PROBISYON

1. Ang representante na direktor para sa produksyon ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala, ay tinanggap at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng organisasyon.

2. Ang isang taong may mas mataas na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa engineering, teknikal at pamamahala ng hindi bababa sa 5 taon ay hinirang sa posisyon ng Deputy Director para sa Produksyon.

3. Sa kanyang mga aktibidad, ang Deputy Director for Production ay ginagabayan ng:

Mga dokumentong pambatas at regulasyon na namamahala sa mga kaugnay na isyu;

Mga materyales sa pamamaraan na may kaugnayan sa mga isyu ng mga aktibidad nito;

Charter ng organisasyon;

Mga order, tagubilin ng pinuno ng organisasyon;

Itong job description.

4. Dapat malaman ng Deputy Director for Production:

Legislative at regulatory legal acts, methodological materials sa operational production management;

Mga prospect para sa pag-unlad ng organisasyon;

Mga pundasyon ng teknolohiya ng produksyon, kapasidad ng produksyon ng organisasyon;

Mga sistema at pamamaraan para sa pagtatala ng progreso ng produksyon;

Mga pundasyon ng ekonomiya, organisasyon ng paggawa at pamamahala;

Mga batayan ng batas sa paggawa ng Republika ng Belarus;

Mga tuntunin at regulasyon ng kalusugan sa trabaho, kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog.

5. Sa panahon ng kawalan ng Deputy Director for Production, ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan sa inireseta na paraan ng isang hinirang na kinatawan, na may ganap na pananagutan para sa kanilang wastong pagganap.

2. MGA RESPONSIBILIDAD SA TRABAHO

6. Upang maisagawa ang mga tungkuling itinalaga sa kanya, ang Deputy Director for Production ay obligado na:

6.1. Pamahalaan ang gawaing pagpaplano sa pagpapatakbo at produksyon.

6.2. Ayusin ang gawain sa pagbuo at pagpapatupad ng isang plano ng produksyon, pananaliksik at pagpapatupad ng mga progresibong sistema para sa pagpaplano ng produksyon ng pagpapatakbo at perpektong mga sistema para sa pag-uugnay sa lahat ng mga departamento sa mga isyu sa produksyon.

6.3. Ayusin ang kontrol sa pag-unlad ng produksyon ng pangunahing hanay ng mga produkto at iba pang mga item sa plano ng produksyon para sa mga komersyal na produkto (organisasyon ng production accounting).

6.4. Tiyakin ang kontrol sa napapanahong paghahatid ng mga plano sa produksyon ng nomenclature at mga iskedyul ng paglabas ng produkto sa mga site ng produksyon.

6.5. Tiyakin ang pag-aalis ng iba't ibang uri ng imbalances, mga problemang pang-organisasyon at teknikal sa produksyon.

6.6. I-coordinate ang mga aktibidad ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura ng organisasyon na may kaugnayan sa pagpaplano ng produksyon.

6.7. Kasama ang komersyal na direktor, galugarin ang mga paraan upang palawakin ang mga ugnayan sa mga supplier.

6.8. Makilahok sa pagbuo ng mga panukala para sa paggawa ng mga bagong uri ng produkto.

6.9. Tiyakin ang pagsusuri at koordinasyon sa pagpaplano at departamento ng pananalapi ng binuo na pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa produksyon.

6.10. Tiyakin ang organisasyon ng pagpapatupad ng mga nakaplanong target para sa kita at kakayahang kumita ng produksyon.

6.11. Kontrol sa ehersisyo:

Pagtupad sa mga responsibilidad sa trabaho ng mga subordinate na empleyado tungkol sa proteksyon sa paggawa;

Pagsunod ng mga empleyado sa batas sa proteksyon sa paggawa.

6.12. Magsagawa, alinsunod sa itinatag na pamamaraan, pangunahin sa lugar ng trabaho, paulit-ulit, hindi naka-iskedyul at naka-target na mga briefing sa proteksyon sa paggawa kasama ng mga empleyado.

6.13. Magsagawa ng mga hakbang sa kaligtasan sa paggawa, mga tagubilin ng mga katawan ng pangangasiwa at kontrol ng estado, at mga serbisyo sa proteksyon sa paggawa sa loob ng itinakdang mga limitasyon sa oras.

6.14. Sanayin ang mga manggagawa sa ligtas na pamamaraan at pamamaraan sa pagtatrabaho.

6.15. Kung sakaling magkaroon ng aksidente sa trabaho, ayusin ang pangunang lunas sa biktima, iulat ang aksidente sa agarang superbisor, at magsagawa ng iba pang mga hakbang na itinakda ng Mga Panuntunan para sa pagsisiyasat at pagtatala ng mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho.

6.16. Magsagawa ng self-monitoring ng pagsunod sa mga kinakailangan sa proteksyon sa paggawa.

3. MGA KARAPATAN

7. Ang Deputy Director for Production ay may karapatan:

7.1. Kinakatawan ang mga interes ng organisasyon sa mga relasyon sa iba pang mga organisasyon sa produksyon at iba pang mga isyu.

7.2. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

7.3. Atasan ang production site manager na ipatupad ang production plan; humingi at tumanggap mula sa kanila ng mga ulat tungkol sa progreso ng programa sa produksyon sa loob ng isang araw, isang dekada at isang buwan.

7.4. Atasan mula sa mga nauugnay na serbisyo ang napapanahong pagsusumite ng mataas na kalidad na teknikal na dokumentasyon na kinakailangan para sa pagpaplano ng produksyon at pagsubaybay sa progreso ng produksyon.

7.5. Magsumite para sa pagsasaalang-alang ng pinuno ng organisasyon ng mga panukala sa appointment, relokasyon, pagpapaalis ng mga empleyado na nasasakupan niya, mga panukala para sa kanilang paghihikayat o ang pagpapataw ng mga parusa sa kanila.

7.6. Atasan ang pinuno ng organisasyon na magbigay ng tulong sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at karapatan.

7.7. Makilahok sa talakayan ng mga isyu sa kaligtasan ng paggawa na isinumite para sa pagsasaalang-alang sa mga pagpupulong (kumperensya) ng kolektibong manggagawa (organisasyon ng unyon ng manggagawa).

4. RELATIONSHIP (RELASYON SA TRABAHO)
8. Ang Deputy Director for Production ay direktang nag-uulat sa direktor ng organisasyon. 9. Ang Deputy Director for Production ay nakikipag-ugnayan sa mga isyu sa loob ng kanyang kakayahan sa mga empleyado ng mga sumusunod na istrukturang dibisyon ng organisasyon: - na may _________________________________________________________________: tumatanggap ng: _________________________________________________________________________________; ay: ________________________________________________________________________; - mula sa _________________________________________________________________: tumatanggap ng: _________________________________________________________________________________; ay: ________________________________________________________________________________.
5. PAGTATAYA AT RESPONSIBILIDAD NG PAGGANAP

10. Ang gawain ng representante na direktor para sa produksyon ay tinasa ng agarang superbisor (iba pang opisyal).

11. Ang Deputy Director for Production ay may pananagutan para sa:

11.1. Para sa kabiguang gampanan (hindi wastong pagganap) ng mga tungkulin ng isang tao sa trabaho gaya ng itinatadhana sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa ng Republika ng Belarus.

11.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Republika ng Belarus.

11.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa, kriminal at sibil ng Republika ng Belarus.

11.4. Para sa kabiguang sumunod sa mga alituntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, mga pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog - alinsunod sa mga kinakailangan ng mga regulasyong ligal na aksyon ng Republika ng Belarus at mga lokal na aksyon sa _____________________.

Pangalan ng posisyon ng pinuno ng structural unit _________ _______________________ Lagda Paliwanag ng lagda Visa Nabasa ko na ang mga tagubilin _________ _______________________ Lagda Paliwanag ng lagda _______________________ Petsa

KOMENTO

Ang mga tagubiling ito ay huwaran. Maaari itong magamit bilang batayan para sa pagbuo ng naaangkop na mga tagubilin sa empleyado, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng mga aktibidad ng organisasyon.

Mga attachment sa dokumento:

  • (Adobe Reader)

Ano ang iba pang mga dokumento doon:

Ano pa ang ida-download sa paksang "Deskripsyon ng Trabaho":

  • Paglalarawan ng trabaho para sa representante na direktor ng isang institusyong pang-edukasyon at palakasan (paaralan ng palakasan ng mga bata at kabataan, palakasan at teknikal na paaralan ng mga bata at kabataan, dalubhasang paaralan ng mga bata at kabataan ng Olympic reserve, mga dalubhasang sports at teknikal na paaralan ng mga bata at kabataan, paaralan ng Olympic reserba, paaralan ng mas mataas na kahusayan sa palakasan, sentro ng pagsasanay sa Olympic sa palakasan)















DESKRIPSYON NG TRABAHO

APPROVE KO

______________________________________ (mga inisyal, apelyido)

(pangalan ng organisasyon, pre- ________________________

pagtanggap, atbp., ang organisasyon nito (direktor o iba pang opisyal)

legal na anyo) opisyal na tao, awtorisado

kung ano ang dapat igiit

nal na mga tagubilin)

» » ____________ 20__

Paglalarawan ng trabaho ng representante na pinuno ng enterprise para sa produksyon

______________________________________________

(pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.)

» » ______________ 20__ N_________

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at inaprubahan ni

batay sa isang kontrata sa pagtatrabaho sa __________________________________________

(pangalan ng posisyon ng taong para kanino

At alinsunod sa

ang paglalarawan ng trabaho na ito ay pinagsama-sama)

mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang regulasyon

kilos na kumokontrol sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang deputy head ng enterprise para sa produksyon ay

edukasyon, malawak na praktikal na karanasan sa larangan ng pagpaplano at

organisasyon ng produksyon.

1.2. Ang Deputy Head of Production ay nag-uulat sa

1.3. Ang Deputy Head of Production ay nag-oorganisa

napapanahong pagpapalabas ng mga de-kalidad na produkto ng mga serbisyo ng enterprise,

sa ilalim ng kanyang direktang pagpapasakop, tinitiyak ang pagpapatupad sa

produksyon ng mga progresibong pamamaraan at sistema ng pagpaplano at organisasyon

produksyon.

II. Mga responsibilidad sa trabaho DEPUTY DIRECTOR FOR PRODUCTION

2.1. Pang-araw-araw na pamamahala ng mga aktibidad ng mga workshop sa paggawa

mga produkto ng negosyo.

2.2. Pamamahala ng mga indibidwal na gawain sa produksyon

target na mga produkto.

2.3. Organisasyon, pamamahala at kontrol sa gawain ng mga tindahan ng koleksyon

basura ng ferrous at non-ferrous na mga metal.

2.4. Organisasyon, pamamahala at kontrol sa gawain ng mga workshop sa produksyon

bagong produkto.

2.5. Pagtitiyak sa pagpapatupad at pagsunod sa mga inaprubahang pamantayan at

teknikal na kondisyon, pati na rin ang paggamit ng mga modernong kasangkapan at pamamaraan

mga sukat at pagsubok sa panahon ng produksyon, tinitiyak ang kontrol sa

ang kalagayan ng mga pondong ito at ang pagsunod sa itinatag na pamamaraan para sa kanila

gamitin.

2.6. Pakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang sa produksyon

mapagkumpitensyang mga produkto, sistematikong pagsusuri ng kanilang teknikal

2.7. Ang pakikilahok sa pagbuo ng mga panukala para sa pagpapahinto ng produksyon ay hindi

in-demand na mga produkto.

2.8. Pagpapakilala ng mga modernong pamamaraan sa pagsasanay sa pagawaan

pag-oorganisa at pagpaplano ng produksyon, paglikha ng mga kondisyon para sa

trabahong may mataas na pagganap, tinitiyak ang pagsunod sa batas

sa paggawa, mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, mga pag-iingat sa kaligtasan,

pang-industriyang kalinisan.

2.9. Paghahanda ng mga order sa lahat ng mga isyu na may kaugnayan sa kanya

kakayahan sa larangan ng produksyon ng produkto, pagkakapare-pareho

produksyon, oras ng produksyon at iba pang ipinag-uutos na mga kinakailangan

manager ng produksyon, pinuno ng mga workshop at mga seksyon.

III. Mga karapatan DEPUTY DIRECTOR FOR PRODUCTION

Ang deputy head ng isang production enterprise ay may karapatan:

3.1. Mag-isyu ng mga utos at magbigay ng mga tagubilin sa mga nakatataas sa lahat

mga dibisyon at serbisyong kasama sa produksyong ito na may kaugnayan sa desisyon

isyu ng produksyon, probisyon nito at pagsunod sa mga panloob na alituntunin

mga regulasyon sa paggawa na ipinapatupad sa negosyong ito.

3.2. Suriin at isumite ang mga plano sa direktor para sa pag-apruba

produksyon sa pagkasira ng nomenclature ayon sa negosyo at mga workshop.

3.3. Aprubahan ang mga plano sa kalendaryo at mga iskedyul ng produksyon para sa

nomenclature ng mga bahagi at assemblies.

3.4. Kinakailangan mula sa lahat ng mga departamento at serbisyo ng produksyon,

kasama sa produksyon, data sa progreso ng produksyon

programa at suporta nito.

3.5. Magbigay ng mga opinyon sa draft ng taunang mga plano sa produksyon

negosyo, gayundin para sa mga indibidwal na gawain.

3.6. Aprubahan ang mga plano sa trabaho ng departamento ng pagpaplano at produksyon at

serbisyo sa pagpapadala.

3.7. I-coordinate ang mga plano sa produksyon para sa mga bagong produkto sa bahagi

timing ng kanilang produksyon, gawaing pananaliksik na may kaugnayan sa

produksyon.

3.8. Magtipon at magdaos ng mga pagpupulong sa mga isyu sa loob ng saklaw nito

kakayahan.

3.9. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong

kakayahan.

IV. Pananagutan DEPUTY DIRECTOR FOR PRODUCTION

Ang kinatawang pinuno ng enterprise para sa produksyon ay may pananagutan

responsibilidad:

4.1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa kanilang mga tungkulin

mga tungkuling ibinigay sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa

sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa ng Russian Federation.

4.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanilang pag-eehersisyo

mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo,

kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

4.3. Para sa sanhi ng pagkasira ng materyal - sa loob ng tinukoy na mga limitasyon

kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation

Federation.

4.4. ______________________________________________________________.

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo alinsunod sa ________________

(Pangalan,

_____________________________.

(inisyal, apelyido)

_____________________________

(pirma)

» » ________________ 20__

Nabasa ko itong job description: (initials, surname)

_________________________

(pirma)

» » _____________ 20__

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Tinutukoy ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga responsibilidad, karapatan at pagganap

responsibilidad ng [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang Deputy Director for Production ay itinalaga sa posisyon at tinanggal mula sa

mga posisyon sa pagkakasunud-sunod na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa ayon sa pagkakasunud-sunod.

1.3. Direktang nag-uulat ang Deputy Director for Production sa [pangalan ng posisyon ng agarang tagapamahala sa kaso ng dative] ng Kumpanya.

1.4. Ang Deputy Director for Production ay kabilang sa kategorya ng mga manager,

namumuno sa gawaing produksyon ng Kumpanya at mga subordinates:

1.5. Ang Deputy Director for Production ay may pananagutan para sa:

— wastong organisasyon ng paggawa ng produksyon alinsunod sa mga naaprubahang programa (plano) ng Kumpanya;

- pagganap at disiplina sa paggawa ng mga empleyado ng mga departamento ng produksyon;

— kaligtasan ng mga dokumento (impormasyon) na naglalaman ng impormasyong bumubuo

trade secret ng organisasyon (enterprise), iba pang kumpidensyal na impormasyon, kabilang ang personal na data ng mga empleyado ng Kumpanya;

— pagtiyak ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagpapanatili ng kaayusan, pagsunod sa mga patakaran

kaligtasan ng sunog sa mga pang-industriyang lugar.

1.6. Mga taong mayroon

mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad

mga posisyon sa pamumuno sa nauugnay na sektor ng industriya ng negosyo nang hindi bababa sa 5 taon.

1.7. Sa mga praktikal na aktibidad, ang Deputy Director for Production ay dapat

ginagabayan ng:

— batas, regulasyon, gayundin ang mga lokal na batas at

organisasyonal at administratibong mga dokumento ng Kumpanya na kumokontrol sa produksyon;

- mga panloob na regulasyon sa paggawa;

— proteksyon sa paggawa at mga panuntunan sa kaligtasan, tinitiyak ang produksyon

sanitasyon at proteksyon sa sunog;

— mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin mula sa direktor ng organisasyon;

- paglalarawan ng trabaho na ito.

1.8. Dapat malaman ng Deputy Director for Production:

— batas, mga regulasyon sa organisasyon ng produksyon, mga batayan

batas sa kapaligiran;

— istraktura ng organisasyon ng Kumpanya, profile at espesyalisasyon, pati na rin ang layunin at

diskarte sa pag-unlad;

— kasalukuyan at hinaharap na pangangailangan ng Kumpanya para sa mga mapagkukunan ng produksyon (pangunahing

pondo, hilaw na materyales, kagamitan, teknolohiya), mga pamamaraan ng kanilang pagpaplano at pagtataya;

— mga gawain ng mga departamento ng produksyon upang matugunan ang mga pangangailangan ng Kumpanya para sa

mga produkto ng naaangkop na kalidad, dami, saklaw at katawagan, mga kakayahan upang malutas ang mga problemang ito;

— mga pamamaraan para sa pagsusuri sa estado ng potensyal ng produksyon, materyal at materyal ng Kumpanya

iba pang mga mapagkukunan na kinakailangan upang mapanatili ito sa isang naaangkop na antas;

— pangunahing at reserbang mga kapasidad ng produksyon ng Kumpanya;

— ang estado at mga prospect para sa pagpapaunlad ng sektor ng produksyon na may kaugnayan sa Kumpanya;

— ang pamamaraan para sa pagbubuo at pag-apruba ng mga plano para sa mga aktibidad sa produksyon ng Kumpanya;

— ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata para sa produksyon at supply ng mga natapos na produkto

mga produkto, semi-tapos na mga produkto, mga blangko at mga bahagi;

- modernong mga teorya ng organisasyon ng produksyon;

— advanced na karanasan sa loob at dayuhan sa pag-oorganisa ng produksyon;

— komposisyon at istruktura ng produksiyon ng Kumpanya (kabilang ang teknolohikal) na dokumentasyon;

— pamamahala (sa lawak na kinakailangan para sa epektibong pamamahala ng mga yunit ng produksyon), etiketa sa negosyo, mga patakaran para sa pagsasagawa ng mga sulat sa negosyo sa mga isyu sa produksyon;

— paraan ng teknolohiya ng computer, komunikasyon at komunikasyon;

— mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa.

1.9. Sa pansamantalang kawalan ng Deputy Director for Production, ang kanyang

ang mga responsibilidad ay itinalaga sa [pamagat ng deputy position].

2. Mga pananagutan sa pagganap

Ang Deputy Director para sa Produksyon ay inaatasan na gampanan ang mga sumusunod na tungkulin sa paggawa:

2.1. Pangunahan ang paggawa ng produksyon sa Kumpanya at may kumpiyansa na pangasiwaan ito

mga aktibidad.

2.2. Lumikha ng pinakamainam na kondisyon para sa napapanahon at mataas na kalidad na pagpapatupad

mga yunit ng produksyon ng mga pang-araw-araw na gawain na itinalaga sa kanila nang mahigpit

alinsunod sa naaprubahang pamamaraan ng trabaho (mga regulasyon), teknolohiya ng produksyon

mga produktong gawa ng Kumpanya.

2.3. Pangunahan ang gawain sa pagbuo ng patakaran sa produksyon at diskarte sa pag-unlad

produksyon, pagtukoy sa mga pangunahing direksyon nito alinsunod sa diskarte sa pagpapaunlad ng Kumpanya at mga hakbang para sa pagpapatupad nito.

2.4. Makilahok sa pagbuo ng mga plano sa negosyo ng Kumpanya sa mga tuntunin ng pagtiyak sa kasalukuyan

at mga pangangailangan sa hinaharap para sa produksyon ng mga produkto ng isang tiyak na kalidad, dami, hanay at hanay.

2.5. Tiyakin ang kinakailangang antas ng teknikal na paghahanda ng produksyon at nito

patuloy na paglago, pagtaas ng kahusayan sa produksyon, pagbabawas ng mga gastos (materyal, pananalapi, paggawa), makatuwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng produksyon, mataas na kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga ginawang produkto, ang kanilang pagsunod sa kasalukuyang mga pamantayan ng estado, teknikal na mga pagtutukoy at teknikal na mga kinakailangan sa aesthetics, pati na rin ang kanilang pagiging maaasahan at tibay.

2.6. Ayusin ang pananaliksik sa Lipunan, kasama ang paglahok ng

mga third-party na organisasyon (institusyon), pati na rin ang pagbuo at pagpapatupad ng mga komprehensibong programa para sa pagpapaunlad ng potensyal ng produksyon at mga plano sa produksyon.

2.7. Pangunahan ang pagbuo ng mga hakbang sa rekonstruksyon at modernisasyon

mga pasilidad ng produksyon ng Kumpanya, na pumipigil sa mga nakakapinsalang epekto ng produksyon sa kapaligiran, maingat na paggamit ng mga likas na yaman, paglikha ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho at pagpapabuti ng teknikal na kultura ng produksyon.

2.8. Ayusin ang pagbuo at pagpapatupad ng mga plano para sa pagpapakilala ng bagong teknolohiya at

teknolohiya, pagsasagawa ng organisasyon at teknikal na mga hakbang sa produksyon, pang-agham-

gawaing pananaliksik at pagpapaunlad.

2.9. Mag-ehersisyo nang personal at sa pamamagitan ng mga nasasakupan ng epektibong kontrol sa kondisyon

produksyon, pagsunod sa disenyo, engineering at teknolohikal na pamantayan sa produksyon

mga disiplina, alituntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at kaligtasan sa sunog, mga kinakailangan ng mga awtoridad sa kapaligiran, sanitary, gayundin ng mga katawan na nagsasagawa ng teknikal na pangangasiwa.

2.10. Tiyakin ang pagiging epektibo ng mga solusyon sa disenyo, napapanahon at mataas ang kalidad

paghahanda ng produksyon, teknikal na operasyon, pagkumpuni at modernisasyon ng kagamitan.

2.11. Pamahalaan ang mga aktibidad upang mapabuti ang hanay at kalidad ng mga produkto,

ginawa ng Kumpanya, ang pagpapabuti at pag-renew nito, ang paglikha ng mga bagong mapagkumpitensyang uri ng mga produkto, pati na rin ang disenyo at pagpapatupad sa paggawa ng kumplikadong mekanisasyon at automation ng mga teknolohikal na proseso, kontrol at pagsubok ng mataas na pagganap na dalubhasang kagamitan, ang pagbuo ng mga pamantayan para sa lakas ng paggawa ng mga produkto at mga pamantayan para sa pagkonsumo ng mga materyales para sa produksyon nito, pare-parehong pagpapatupad ng rehimeng pagtitipid at pagbabawas ng gastos.

2.12. Tiyakin ang napapanahong paghahanda ng teknikal na dokumentasyon (mga guhit, pagtutukoy, teknikal na kondisyon, teknolohikal na mapa).

2.13. Mag-coordinate ng trabaho sa mga aktibidad ng patent at imbensyon,

pag-iisa, standardisasyon at sertipikasyon ng mga produkto, sertipikasyon at rasyonalisasyon ng mga trabaho, suporta sa metrolohiko, mekanikal at pagpapanatili ng enerhiya ng produksyon.

2.14. Gumawa ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng produksyon, paggawa at

pamamahala batay sa pagpapakilala ng pinakabagong teknikal at telekomunikasyon na paraan

gumaganap ng engineering at pamamahala ng trabaho.

2.15. Makilahok sa pagsusuri ng mga aktibidad sa produksyon ng Kumpanya upang

pagtukoy ng mga reserbang produksyon, pag-aalis ng mga pagkalugi at hindi produktibong gastos,

makatwirang paggamit ng materyal, tao at iba pang mapagkukunan.

2.16. Magtrabaho upang matiyak ang mahigpit na pagsunod sa produksyon at

teknolohikal na disiplina.

2.17. Makilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng makatwirang produksyon (kabilang ang teknolohikal) na dokumentasyon.

2.18. Tiyakin ang paghahanda ng mga ulat sa pagpapatakbo sa mga resulta ng pagpapatupad

mga pagtatalaga sa produksyon, pag-uulat ng istatistika, pati na rin ang pagsusumite ng mga ito sa inireseta na paraan sa mga may-katuturang awtoridad.

2.19. Tiyakin ang maaasahang proteksyon ng impormasyon (mga dokumento) na naglalaman ng impormasyon

na bumubuo ng isang trade secret ng Kumpanya, iba pang kumpidensyal na impormasyon, kabilang ang

personal na data ng mga empleyado ng Kumpanya.

2.20. Pamahalaan ang pagsasanay ng mga subordinates, lumikha ng mga kondisyon para sa kanila upang sumulong

mga kwalipikasyon, propesyonal na paglago, karera sa negosyo at pag-unlad ng trabaho

mga promosyon alinsunod sa personal na merito at antas ng mga kwalipikasyon.

2.21. Subaybayan ang pagsunod ng mga nasasakupan sa mga panuntunan sa kaligtasan sa paggawa at kagamitan

kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog.

2.22. Gamitin ang mga ipinagkaloob na karapatan sa mga nasasakupan upang hikayatin sila

(pagdadala sa responsibilidad).

2.23. Lumikha ng mga kondisyon para sa pagpapatupad at maayos na paggana ng advanced

mga teknolohiya ng produksyon, ang kanilang kasunod na pagpapabuti at pag-optimize.

2.24. Pamahalaan ang pagpaplano at pag-uulat ng mga aktibidad sa produksyon.

2.25. Pamahalaan ang pamamahagi ng mga gawain sa produksyon, tinitiyak ito

napapanahon, maindayog at pare-parehong paghahatid sa mga departamento ng produksyon ng mga anyo ng mga dokumento na kinakailangan upang matiyak ang mga aktibidad sa produksyon, pati na rin ang mga panloob na dokumento ng organisasyon, regulasyon at regulasyon sa mga isyu sa pamamahala ng produksyon.

2.26. Pag-aralan, gawing pangkalahatan at ilapat ang advanced na karanasan sa loob at labas ng bansa sa pamamahala ng produksyon sa mga praktikal na aktibidad.

2.27. Isaalang-alang ang mga panukala upang matiyak ang ergonomic na kondisyon sa pagtatrabaho, i-rationalize ang mga lugar ng trabaho at isumite ang mga ito sa pinuno ng Kumpanya para sa paggawa ng desisyon.

2.28. Kumonsulta sa pinuno ng Kumpanya at mga pinuno ng mga kagawaran sa kasalukuyan at pagpindot sa mga isyu ng praktikal na organisasyon ng produksyon.

2.29. Magbigay ng metodolohikal na tulong sa mga empleyado nang personal at sa pamamagitan ng paglahok ng mga subordinates

mga dibisyon ng negosyo sa pagpili ng pinakamainam na pamamaraan ng pagpapatupad

gawain sa produksyon, ang pinaka-epektibong paggamit ng teknolohiya at teknikal

Ang Deputy Director for Production ay dapat kaagad at buo

magproseso at magsumite ng pag-uulat at iba pang dokumentasyon sa mga opisyal na may naaangkop na awtoridad.

Kung kinakailangan, maaaring kasangkot ang Deputy Director for Production

gumaganap ng kanilang mga tungkulin sa overtime, sa pamamagitan ng desisyon ng direktor ng organisasyon, sa paraang itinakda ng batas sa paggawa.

Ang Deputy Director for Production ay obligado, batay sa mga utos ng manager,

Ang Kumpanya, kung sakaling wala ang huli (bakasyon, pagkakasakit, paglalakbay sa negosyo), tumupad

mga tungkulin ng pinuno ng Kumpanya, habang tinatanggap ang kaukulang mga kapangyarihan at karapatan.

3. Mga Karapatan Deputy Director para sa Produksyon

Ang Deputy Director for Production ay may karapatan:

3.1. Gumawa ng mga desisyon para sa wastong organisasyon ng gawaing produksyon,

tinitiyak ang pang-araw-araw na aktibidad ng mga yunit ng produksyon ng Kumpanya - sa lahat ng mga isyu na nasa loob ng kakayahan nito.

3.2. Isumite sa pinuno ng Kumpanya ang iyong mga panukala para sa paghikayat (pagpapanagot) ng mga subordinate na empleyado - sa mga kaso kung saan ang iyong sariling mga kapangyarihan para dito ay hindi sapat.

3.3. Ihanda at isumite sa pinuno ng Kumpanya ang iyong mga panukala para sa pagpapabuti ng gawaing produksyon, mga karagdagang tauhan nito, materyal at teknikal na suporta, atbp.

3.4. Makilahok sa gawain ng mga collegial management body kapag isinasaalang-alang ang mga isyu na may kaugnayan sa produksyon.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap Deputy Director para sa Produksyon

4.1. Ang Deputy Director for Production ay may pananagutan para sa administratibo, pandisiplina at

materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay para sa batas ng Russian Federation, kriminal) pananagutan para sa:

4.1.1. Pagkabigong isagawa o hindi wastong pagsasagawa ng mga opisyal na tagubilin

agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigong gampanan o hindi wastong pagganap ng mga tungkulin sa trabaho ng isang tao at mga nakatalagang tungkulin

mga gawain para sa kanya.

4.1.3. Iligal na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, pati na rin

ginagamit ang mga ito para sa personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan,

kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at nito

mga empleyado.

4.1.6. Pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa.

4.2. Ang pagtatasa ng pagganap ng Deputy Director para sa Produksyon ay isinasagawa:

4.2.1. Direktang superbisor - regular, sa kurso ng araw-araw

ginagawa ng empleyado ang kanyang mga tungkulin sa paggawa;

4.2.2. Komisyon ng sertipikasyon ng negosyo - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon

batay sa mga dokumentadong resulta ng pagganap para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing criterion para sa pagtatasa ng gawain ng Deputy Director for Production ay

kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang pagganap sa mga gawaing itinakda nito

mga tagubilin.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho Deputy Director para sa Produksyon

5.1. Ang mga oras ng pagtatrabaho ng Deputy Director for Production ay tinutukoy alinsunod sa

mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag sa Kumpanya.

5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Deputy Director for Production ay kinakailangang pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).

5.3. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Deputy Director for Production

Upang maisagawa ang kanyang mga tungkulin sa trabaho, maaaring magbigay ng mga sasakyan ng kumpanya.

6. Lagda sa kanan

6.1. Deputy Director for Production para matiyak ang kanyang mga aktibidad

ay binibigyan ng karapatang pumirma ng mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyung kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo sa

Ayon kay____________________________

(pangalan, numero at petsa ng dokumento)

Pinuno ng istruktura

mga dibisyon

____________ ________________________

Sumang-ayon:

Pinuno ng legal na departamento

___________ _______________________

(pirma) (apelyido, inisyal)

Nabasa ko ang mga tagubilin:

__________ ________________________

(pirma) (apelyido, inisyal)


Ang pangangailangan na pag-aralan ang mga patakaran ng tauhan ng isang negosyo ay karaniwang lumitaw: sa panahon ng panloob na pagbabagong-anyo ng kumpanya - muling pag-aayos, yugto ng mabilis na paglago, pagbawas, pagpuksa; sa ilalim ng impluwensya ng mga panlabas na kadahilanan - mga pagbabago sa batas sa paggawa, mga kasanayan at...

Ang aming katalogo ng mga sample na dokumento, mga form ng kontrata at mga paglalarawan ng trabaho ay kinokolekta sa seksyong ito

PAGLALARAWAN NG TRABAHO PARA SA DEPUTY DIRECTOR FOR PRODUCTION

PAGLALARAWAN NG TRABAHO NG DEPUTY DIRECTOR PARA SA PRODUKSYON __________________________ I APPROVED (pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon) ___________________________ (direktor, ibang opisyal na awtorisadong aprubahan ang job description) JOB DESCRIPTION ___________________________ (pirma) (decoding _________ N ___________ signature) Lugar ng publikasyon ___________________________ (petsa) DEPUTY ITEM DIRECTOR SA PRODUKSYON I. PANGKALAHATANG PROBISYON 1.1. Ang representante na direktor para sa produksyon ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala, ay tinanggap at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo. 1.2. Ang isang taong may mas mataas na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa engineering, teknikal at managerial na hindi bababa sa 5 taon ay hinirang sa posisyon ng Deputy Director for Production. 1.3. Ang Deputy Director for Production ay direktang nag-uulat sa direktor ng enterprise. 1.4. Sa kanyang mga aktibidad, ang Deputy Director for Production ay ginagabayan ng: - mga dokumentong pambatasan at regulasyon na namamahala sa mga nauugnay na isyu; - mga materyal na pamamaraan na may kaugnayan sa mga isyu ng mga aktibidad nito; - ang charter ng negosyo; - mga order, mga tagubilin ng direktor ng negosyo; - paglalarawan ng trabaho na ito. 1.5. Dapat malaman ng Deputy Director for Production ang: - lehislatibo at regulasyong legal na mga kilos, metodolohikal na materyales sa pagpapatakbo ng pamamahala ng produksyon; - mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo; - mga pangunahing kaalaman sa teknolohiya ng produksyon ng produkto, kapasidad ng produksyon ng negosyo; - mga sistema at pamamaraan para sa pagtatala ng progreso ng produksyon; - mga pangunahing kaalaman sa ekonomiya, organisasyon ng paggawa at pamamahala; - mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa; - mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog. 1.6. Sa panahon ng kawalan ng Deputy Director para sa Produksyon, ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan sa inireseta na paraan ng isang hinirang na representante, na may ganap na pananagutan para sa kanilang wastong pagganap. II. MGA TUNGKULIN Ang Deputy Director para sa Produksyon ay itinalaga ang mga sumusunod na tungkulin: 2.1. Pagpaplano ng pagpapatakbo ng produksyon at pamamahala ng produksyon. 2.2. Organisasyon ng trabaho upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga subordinate na empleyado. 2.3. Tinitiyak ang malusog at ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa mga subordinate na gumaganap, pagsubaybay sa kanilang pagsunod sa mga kinakailangan ng pambatasan at regulasyong ligal na aksyon sa proteksyon sa paggawa. III. OPISYAL NA RESPONSIBILIDAD Upang maisagawa ang mga tungkuling itinalaga sa kanya, ang Deputy Director for Production ay obligado na: 3. 1. Pamahalaan ang gawain sa pagpaplano ng pagpapatakbo at produksyon. 3.2. Ayusin ang gawain sa pagbuo at pagpapatupad ng isang plano ng produksyon, pananaliksik at pagpapatupad ng mga progresibong sistema para sa pagpaplano ng produksyon ng pagpapatakbo at perpektong mga sistema para sa pag-uugnay sa lahat ng mga departamento sa mga isyu sa produksyon. 3.3. Ayusin ang kontrol sa pag-unlad ng produksyon ng pangunahing hanay ng mga produkto at iba pang mga item sa plano ng produksyon para sa mga komersyal na produkto (organisasyon ng production accounting). 3.4. Tiyakin ang kontrol sa napapanahong paghahatid ng mga plano sa produksyon ng nomenclature at mga iskedyul ng paglabas ng produkto sa mga site ng produksyon. 3.5. Tiyakin ang pag-aalis ng iba't ibang uri ng imbalances, mga problemang pang-organisasyon at teknikal sa produksyon. 3.6. I-coordinate ang mga aktibidad ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura ng negosyo na may kaugnayan sa pagpaplano ng produksyon. 3.7. Kasama ang komersyal na direktor, galugarin ang mga paraan upang palawakin ang mga ugnayan sa mga supplier. 3.8. Makilahok sa pagbuo ng mga panukala para sa paggawa ng mga bagong uri ng produkto. 3.9. Tiyakin ang pagsusuri at koordinasyon sa pagpaplano at departamento ng pananalapi ng binuo na pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa produksyon. 3.10. Tiyakin ang organisasyon ng pagpapatupad ng mga nakaplanong target para sa kita at kakayahang kumita ng produksyon. IV. MGA KARAPATAN Ang Deputy Director for Production ay may karapatan: 4.1. Kinakatawan ang mga interes ng negosyo sa mga relasyon sa iba pang mga organisasyon sa produksyon at iba pang mga isyu. 4.2. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan. 4.3. Atasan ang production site manager na ipatupad ang production plan; humingi at tumanggap mula sa kanila ng mga ulat tungkol sa progreso ng programa sa produksyon sa loob ng isang araw, isang dekada at isang buwan. 4.4. Atasan mula sa mga nauugnay na serbisyo ang napapanahong pagsusumite ng mataas na kalidad na teknikal na dokumentasyon na kinakailangan para sa pagpaplano ng produksyon at pagsubaybay sa progreso ng produksyon. 4.5. Isumite para sa pagsasaalang-alang ng direktor ng mga panukala ng enterprise sa appointment, relokasyon, pagpapaalis ng mga empleyado na nasa ilalim niya, mga panukala para sa kanilang paghihikayat o ang pagpapataw ng mga parusa sa kanila. 4.6. Atasan ang direktor ng negosyo na magbigay ng tulong sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at karapatan. V. RESPONSIBILIDAD Ang Deputy Director for Production ay may pananagutan para sa: 5.1. Para sa kabiguang gampanan (hindi wastong pagganap) ng mga tungkulin ng isang tao sa trabaho gaya ng itinatadhana sa paglalarawan ng trabaho na ito, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa. 5.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas. 5.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa, kriminal at sibil. Ang pinuno ng istruktura _________ _____________________ yunit (pirma) (signature transcript) Visa Ang mga tagubilin ay binasa ng: _________ _____________________ (pirma) (signature transcript) _____________________ (petsa)

Ngayon ay nakikita natin ang daan-daang libong iba't ibang mga produkto sa mga tindahan, naglalakbay sa pamamagitan ng kotse at eroplano, at ginagamit ang pinakabagong teknolohiya. Ang lahat ng ito ay nilikha sa mga pabrika at pabrika, kung saan ang pamamahala ay nagsusumikap na patuloy na mapabuti upang matiyak ang pagiging mapagkumpitensya. Ito ay higit na nakasalalay sa hierarchical scheme ng enterprise. Kapag ang kumpanyang nag-isyu ay umabot sa isang tiyak na laki, ang istraktura ng pangkat ng pamamahala ay nangangailangan ng mga pagbabago. Upang epektibong pamahalaan ang mga subordinates, ang posisyon ng Deputy Director for Production ay ipinakilala.

Ano ang ginagawa nito at anong mga function ang ginagawa nito?

Ang produksyon ay maaaring isipin bilang isang malaking organismo, na ang bawat bahagi nito ay dapat gumana nang naaayon sa iba at epektibong nakikipag-ugnayan sa mga nasa paligid nito. Ang huling resulta sa anyo ng mga natapos na produkto ng naaangkop na kalidad ay magiging lamang sa napapanahon at tumpak na pagpapatupad ng proseso ng negosyo. Ang pamamahala at kontrol sa lahat ng mga yugto ay isinasagawa ng direktor ng produksiyon, ang kanyang representante at ang mga pinuno ng mga panloob na departamento.

Paano nagkakaiba ang mga responsibilidad ng isang direktor at ng kanyang kinatawan? Ang mga paglalarawan sa trabaho at mga responsibilidad ay magkatulad, ngunit maaaring mag-iba ang antas ng awtoridad at karapatan. Magkakaroon din ng mga pagkakaiba sa bilang at komposisyon ng mga subordinates. Sa kaso ng pansamantalang kawalan ng pangunahing tagapamahala, ang kanyang mga tungkulin ay ililipat sa kinatawan. Pagkuha ng iyong lisensya buong responsibilidad niya para sa pagsasagawa ng mga pansamantalang gawain.

Pangkalahatang probisyon

Ang pangkalahatang mga probisyon ng paglalarawan ng trabaho ay nagpapahiwatig ng mga pangunahing punto na tumutukoy kung paano isasagawa at ayusin ang mga relasyon sa pagtatrabaho. Ang talatang ito ng paglalarawan ng trabaho ay nagpapahiwatig na ang empleyado ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala.

Kapag ginagampanan ang kanyang mga tungkulin, dapat siyang gabayan ng mga patakaran at layunin ng organisasyon sa larangan ng kalidad, gayundin ang mga utos at tagubilin ng pangkalahatang direktor at agarang superyor.

Ipinapahiwatig din na obligado siyang sumunod sa mga regulasyon ng kumpanya, halimbawa, ang charter, mga regulasyon, kolektibong kasunduan, mga regulasyon sa mga lihim ng kalakalan, rehimeng paggawa.

Ang mga pangkalahatang probisyon para sa paglalarawan ng trabaho ay nagpapahiwatig na ang subordination ng empleyado ay tinutukoy ng structural diagram ng enterprise.

Ang isang kandidato na nakatanggap ng mas mataas na teknikal na edukasyon ay maaaring italaga sa posisyon ng Deputy Director for Production.

Kailangang magkaroon ng hindi bababa sa tatlong taong karanasan sa mga posisyon sa engineering at teknikal, pati na rin ang limang taong karanasan sa mga posisyon sa pamamahala.

Mga gawain

Ang paggawa ng mga produkto ay isang napakakomplikadong gawain. Kabilang dito ang buong hanay ng trabaho mula sa pagtanggap ng mga plano at paunang dokumentasyon hanggang sa pagpapadala ng mga natapos na produkto, kaya ang mga gawain ng empleyado ay lubhang magkakaibang.

Isa sa pinakamahalaga ay ang pagpaplano ng produksyon. Ito nahahati sa strategic, tactical at operational. Ang madiskarteng pagpaplano ay pangmatagalang pananaw. Ang abot-tanaw ng pagpaplano para sa taktikal na pagpaplano ay isang taon, maximum na dalawa.

Ang pagpaplano ng pagpapatakbo ay nagtatakda ng pang-araw-araw, lingguhan, sampung araw at buwanang mga target. Upang masubaybayan at makontrol ang kanilang pagpapatupad, ang mga pagpupulong sa pagpapatakbo ay gaganapin at isinasagawa ang araw-araw na pagpapadala. Kung ang mga problema ay lumitaw at mga paglihis mula sa plano, ang Deputy Director for Production dapat matukoy ang sanhi ng kabiguan at gumawa ng desisyon laban sa krisis.

Kaya, ang mga gawain ng empleyado ay kinabibilangan ng:

Mga kinakailangan para sa isang espesyalista

Isa sa mga katangian ng posisyong ito ay isang kumbinasyon ng mga kasanayan sa engineering at pamamahala. Kasabay nito, ito ay kanais-nais na magkaroon ng mas mataas na edukasyon sa parehong mga lugar.

Ang mas mataas na edukasyon sa larangan ng pamamahala ay nagpapahintulot sa isang empleyado na maunawaan ang mga gawain ng pamamahala ng produksyon, malutas ang mga isyu sa pananalapi at pang-ekonomiya, matukoy ang mga gastos, magsagawa ng pagbabadyet at i-optimize ang mga gastos.

Deputy Director para sa Produksyon dapat maunawaan ang kakanyahan ng pag-unlad at pagpapatupad ng mga proseso ng trabaho, maunawaan ang pagtatatag ng mga pamantayan sa paggawa, ang organisasyon ng pagbabayad at pagganyak. Mahalagang maunawaan ang mga pamamaraan ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, pagtatatag ng mga pamantayan sa oras, at ang aplikasyon ng standardisasyon.

Depende sa uri ng pagmamanupaktura, ang teknolohiya at teknikal na mga kinakailangan para sa produkto ay nakikilala. Ang isang production manager ay dapat magkaroon ng isang mahusay na pag-unawa sa mga kagamitan at tool na magagamit sa kumpanya at alam ang mga patakaran ng kanilang teknikal na operasyon.

Ang espesyalista ay dapat gumamit ng modernong domestic at dayuhang karanasan sa paglikha ng mga katulad na produkto.

Kasama sa pamamahala ng negosyo ngayon ang malawakang paggamit ng software na nagbibigay-daan sa iyong subaybayan ang mga tauhan, imbentaryo, at mga plano sa produksyon. Kasama sa mga halimbawa ng sikat na corporate accounting program ang mga sumusunod: 1C Enterprise, Galaxy, Parus, SAP, Axapta. Marami sa kanila ang may kasamang "Production" module. Ang kaalaman sa mga tool sa pagpaplano ng computer ay magiging isang tiyak na plus.

Para sa matagumpay na komunikasyon sa pagitan ng isang tagapamahala at isang subordinate, kailangan ang pag-unawa sa isa't isa, kaya napakahalaga na lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa koponan. Ang mahalaga ay ang pagkakataon para sa pagsasanay, advanced na pagsasanay, at ang pagkakaroon ng overtime na trabaho. Maraming mga manggagawa ang interesado sa kung ang mga pagbabawas ng kawani ay binalak at kung anong mga kondisyon ang inaalok para sa mga batang espesyalista.

Kabilang sa mahahalagang personal na katangian ng isang production manager bilang isang pinuno ang kakayahang gumawa ng mga desisyon, mataas na teknikal na literacy, paglaban sa stress, at ang kakayahang lutasin ang mga sitwasyon ng salungatan.

Mga karapatan

Ang isang empleyado ay may karapatang tumanggap ng kumpletong impormasyon at mga dokumento ng interes mula sa mga departamento at mga espesyalista tungkol sa kanilang mga aktibidad. Ang pakikilahok sa mga pagpupulong, pang-agham at teknikal na mga kumperensya ay isa ring hindi maiaalis na karapatan ng isang espesyalista.

Bilang bahagi ng kanyang mga tungkulin, siya ay may karapatang gumawa ng mga panukala sa teknikal, organisasyon at iba pang mga isyu, visa at lagdaan ang mga dokumento.

Pananagutan

Pangunahing responsable ang empleyado sa pag-aayos ng proseso ng produksyon at pagpapatupad ng plano sa produksyon. Ang pagkakaroon ng isang malaking bilang ng mga tao at malawak na mga lugar ng produksyon sa ilalim ng kontrol, ito ay kinakailangan upang maging lalo na mahusay subaybayan ang mga pag-iingat sa kaligtasan at pagsunod ng mga manggagawa sa mga panuntunan sa proteksyon sa paggawa. Ang mga kinakailangan para sa pagpapatupad ng teknolohikal na disiplina kapag gumaganap ng trabaho, at ang kondisyon ng mga lugar ng trabaho ay dapat ding sundin.

Ang hindi pagsisiwalat ng mga lihim ng kalakalan at wastong pagpapatupad ng paglalarawan ng trabaho na ito ay responsibilidad ng espesyalista.

Sa kaso ng materyal na pinsala, ang pananagutan ay tutukuyin batay sa kasalukuyang batas sa paggawa at sibil. Depende sa kalubhaan ng pagkakasala, ang deputy production director ay may pananagutan sa administratibo, pinansyal o maging kriminal.

Mga kalamangan at kahinaan ng propesyon

Ang pagtatrabaho sa posisyon na ito ay maaaring magdala ng self-realization sa mga iyon na maaaring pagsamahin ang mga teknikal na kasanayan sa mga sikolohikal na aspeto ng matagumpay na pamamahala. Kailangan mong magkaroon ng mahusay na pag-unawa sa mga katangian ng partikular na pangkat na kailangan mong pamunuan. Ang kakayahang mag-udyok sa iba na gumawa ng trabaho, makahanap ng isang diskarte sa mga tao at sa parehong oras na matupad ang isang mahigpit na plano sa produksyon ay medyo mahirap na gawain na may posibleng stress.

Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna walang alinlangan na interes para sa mga gustong makita ang mga resulta ng kanilang trabaho, dahil ang huling resulta ng plano ay magiging ganap na nasasalat na tapos na produkto.

Ang isa sa mga disadvantages ay maaaring makilala - isang mataas na antas ng responsibilidad para sa buong produksyon. Minsan ang isang manager sa antas na ito ay may hindi regular na iskedyul. Sa mga kaso kung saan walang direktor, ang kinatawan ay napipilitang gumawa ng mga desisyon nang nakapag-iisa, natural, na ganap na responsable para sa mga kahihinatnan.

Para sa iyo, isang video tungkol sa kung anong mga kasanayan ang likas sa isang matagumpay na pinuno. Kapaki-pakinabang din para sa mga deputy production manager na kilalanin sila kung gusto nilang makakuha ng promosyon sa hinaharap.

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Tinutukoy ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga responsibilidad, karapatan at pagganap

responsibilidad ng Deputy Director for Production [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula dito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang Deputy Director for Production ay itinalaga sa posisyon at tinanggal mula sa

mga posisyon sa pagkakasunud-sunod na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa ayon sa pagkakasunud-sunod

pinuno ng Kumpanya.

1.3. Direktang nag-uulat ang Deputy Director for Production sa [pangalan ng posisyon ng agarang tagapamahala sa kaso ng dative] ng Kumpanya.

1.4. Ang Deputy Director for Production ay kabilang sa kategorya ng mga manager,

namumuno sa gawaing produksyon ng Kumpanya at mga subordinates:

Pinuno ng departamento ng produksyon;

Punong technologist;

Mga pinuno ng mga workshop.

1.5. Ang Deputy Director for Production ay may pananagutan para sa:

Wastong organisasyon ng paggawa ng produksyon alinsunod sa mga naaprubahang programa (plano) ng Kumpanya;

Pagganap at disiplina sa paggawa ng mga empleyado ng mga departamento ng produksyon;

Seguridad ng mga dokumento (impormasyon) na naglalaman ng impormasyong bumubuo

diskarte sa pag-unlad;

Sa kasalukuyan at hinaharap na mga pangangailangan ng Kumpanya para sa mga mapagkukunan ng produksyon (pangunahing

pondo, hilaw na materyales, kagamitan, teknolohiya), mga pamamaraan ng kanilang pagpaplano at pagtataya;

Ang mga gawain ng mga departamento ng produksyon upang matugunan ang mga pangangailangan ng Kumpanya para sa

mga produkto ng naaangkop na kalidad, dami, saklaw at katawagan, mga kakayahan upang malutas ang mga problemang ito;

Mga pamamaraan para sa pagsusuri sa estado ng potensyal ng produksyon, materyal at

iba pang mga mapagkukunan na kinakailangan upang mapanatili ito sa isang naaangkop na antas;

Ang mga pangunahing at reserbang kapasidad ng produksyon ng Kumpanya;

Ang estado at mga prospect para sa pagpapaunlad ng sektor ng produksyon na may kaugnayan sa Kumpanya;

Ang pamamaraan para sa pagbubuo at pag-apruba ng mga plano para sa mga aktibidad sa produksyon ng Kumpanya;

Ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata para sa produksyon at supply ng mga natapos na produkto

mga produkto, semi-tapos na mga produkto, mga blangko at mga bahagi;

Mga modernong teorya ng organisasyon ng produksyon;

Advanced na karanasan sa loob at dayuhan sa pag-oorganisa ng produksyon;

Komposisyon at istraktura ng produksyon ng Kumpanya (kabilang ang teknolohikal) na dokumentasyon;

Pamamahala (sa lawak na kinakailangan para sa epektibong pamamahala ng mga yunit ng produksyon), etiketa sa negosyo, mga patakaran para sa pagsasagawa ng mga sulat sa negosyo sa mga isyu sa produksyon;

Teknolohiya ng kompyuter, komunikasyon at komunikasyon;

Mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

1.9. Sa pansamantalang kawalan ng Deputy Director for Production, ang kanyang

ang mga responsibilidad ay itinalaga sa [pamagat ng deputy position].

2. Mga pananagutan sa pagganap

Ang Deputy Director para sa Produksyon ay inaatasan na gampanan ang mga sumusunod na tungkulin sa paggawa:

2.1. Pangunahan ang paggawa ng produksyon sa Kumpanya at may kumpiyansa na pangasiwaan ito

mga aktibidad.

2.2. Lumikha ng pinakamainam na kondisyon para sa napapanahon at mataas na kalidad na pagpapatupad

mga yunit ng produksyon ng mga pang-araw-araw na gawain na itinalaga sa kanila nang mahigpit

alinsunod sa naaprubahang pamamaraan ng trabaho (mga regulasyon), teknolohiya ng produksyon

mga produktong gawa ng Kumpanya.

2.3. Pangunahan ang gawain sa pagbuo ng patakaran sa produksyon at diskarte sa pag-unlad

produksyon, pagtukoy sa mga pangunahing direksyon nito alinsunod sa diskarte sa pagpapaunlad ng Kumpanya at mga hakbang para sa pagpapatupad nito.

2.4. Makilahok sa pagbuo ng mga plano sa negosyo ng Kumpanya sa mga tuntunin ng pagtiyak sa kasalukuyan

at mga pangangailangan sa hinaharap para sa produksyon ng mga produkto ng isang tiyak na kalidad, dami, hanay at hanay.

2.5. Tiyakin ang kinakailangang antas ng teknikal na paghahanda ng produksyon at nito

patuloy na paglago, pagtaas ng kahusayan sa produksyon, pagbabawas ng mga gastos (materyal, pananalapi, paggawa), makatuwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng produksyon, mataas na kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga ginawang produkto, ang kanilang pagsunod sa kasalukuyang mga pamantayan ng estado, teknikal na mga pagtutukoy at mga kinakailangan ng teknikal na aesthetics, pati na rin ang kanilang pagiging maaasahan at tibay.

2.6. Ayusin ang pananaliksik sa Lipunan, kasama ang paglahok ng

mga third-party na organisasyon (institusyon), pati na rin ang pagbuo at pagpapatupad ng mga komprehensibong programa para sa pagpapaunlad ng potensyal ng produksyon at mga plano sa produksyon.

2.7. Pangunahan ang pagbuo ng mga hakbang sa rekonstruksyon at modernisasyon

mga pasilidad ng produksyon ng Kumpanya, na pumipigil sa mga nakakapinsalang epekto ng produksyon sa kapaligiran, maingat na paggamit ng mga likas na yaman, paglikha ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho at pagpapabuti ng teknikal na kultura ng produksyon.

2.8. Ayusin ang pagbuo at pagpapatupad ng mga plano para sa pagpapakilala ng bagong teknolohiya at

teknolohiya, pagsasagawa ng organisasyon at teknikal na mga hakbang sa produksyon, pang-agham-

gawaing pananaliksik at pagpapaunlad.

2.9. Mag-ehersisyo nang personal at sa pamamagitan ng mga nasasakupan ng epektibong kontrol sa kondisyon

produksyon, pagsunod sa disenyo, engineering at teknolohikal na pamantayan sa produksyon

mga disiplina, alituntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at kaligtasan sa sunog, mga kinakailangan ng mga awtoridad sa kapaligiran, sanitary, gayundin ng mga katawan na nagsasagawa ng teknikal na pangangasiwa.

2.10. Tiyakin ang pagiging epektibo ng mga solusyon sa disenyo, napapanahon at mataas ang kalidad

paghahanda ng produksyon, teknikal na operasyon, pagkumpuni at modernisasyon ng kagamitan.

2.11. Pamahalaan ang mga aktibidad upang mapabuti ang hanay at kalidad ng mga produkto,

ginawa ng Kumpanya, ang pagpapabuti at pag-renew nito, ang paglikha ng mga bagong mapagkumpitensyang uri ng mga produkto, pati na rin ang disenyo at pagpapatupad sa paggawa ng kumplikadong mekanisasyon at automation ng mga teknolohikal na proseso, kontrol at pagsubok ng mataas na pagganap na dalubhasang kagamitan, ang pagbuo ng mga pamantayan para sa lakas ng paggawa ng mga produkto at mga pamantayan para sa pagkonsumo ng mga materyales para sa produksyon nito, pare-parehong pagpapatupad ng rehimeng pagtitipid at pagbabawas ng gastos.

2.12. Tiyakin ang napapanahong paghahanda ng teknikal na dokumentasyon (mga guhit, pagtutukoy, teknikal na kondisyon, teknolohikal na mapa).

2.13. Mag-coordinate ng trabaho sa mga aktibidad ng patent at imbensyon,

pag-iisa, standardisasyon at sertipikasyon ng mga produkto, sertipikasyon at rasyonalisasyon ng mga trabaho, suporta sa metrolohiko, mekanikal at pagpapanatili ng enerhiya ng produksyon.

2.14. Gumawa ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng produksyon, paggawa at

pamamahala batay sa pagpapakilala ng pinakabagong teknikal at telekomunikasyon na paraan

gumaganap ng engineering at pamamahala ng trabaho.

2.15. Makilahok sa pagsusuri ng mga aktibidad sa produksyon ng Kumpanya upang

pagtukoy ng mga reserbang produksyon, pag-aalis ng mga pagkalugi at hindi produktibong gastos,

makatwirang paggamit ng materyal, tao at iba pang mapagkukunan.

2.16. Magtrabaho upang matiyak ang mahigpit na pagsunod sa produksyon at

teknolohikal na disiplina.

2.17. Makilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng makatwirang produksyon (kabilang ang teknolohikal) na dokumentasyon.

2.18. Tiyakin ang paghahanda ng mga ulat sa pagpapatakbo sa mga resulta ng pagpapatupad

mga pagtatalaga sa produksyon, pag-uulat ng istatistika, pati na rin ang pagsusumite ng mga ito sa inireseta na paraan sa mga may-katuturang awtoridad.

2.19. Tiyakin ang maaasahang proteksyon ng impormasyon (mga dokumento) na naglalaman ng impormasyon

na bumubuo ng isang trade secret ng Kumpanya, iba pang kumpidensyal na impormasyon, kabilang ang

personal na data ng mga empleyado ng Kumpanya.

2.20. Pamahalaan ang pagsasanay ng mga subordinates, lumikha ng mga kondisyon para sa kanila upang sumulong

mga kwalipikasyon, propesyonal na paglago, karera sa negosyo at pag-unlad ng trabaho

mga promosyon alinsunod sa personal na merito at antas ng mga kwalipikasyon.

2.21. Subaybayan ang pagsunod ng mga nasasakupan sa mga panuntunan sa kaligtasan sa paggawa at kagamitan

kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog.

2.22. Gamitin ang mga ipinagkaloob na karapatan sa mga nasasakupan upang hikayatin sila

(pagdadala sa responsibilidad).

2.23. Lumikha ng mga kondisyon para sa pagpapatupad at maayos na paggana ng advanced

mga teknolohiya ng produksyon, ang kanilang kasunod na pagpapabuti at pag-optimize.

2.24. Pamahalaan ang pagpaplano at pag-uulat ng mga aktibidad sa produksyon.

2.25. Pamahalaan ang pamamahagi ng mga gawain sa produksyon, tinitiyak ito

napapanahon, maindayog at pare-parehong paghahatid sa mga departamento ng produksyon ng mga anyo ng mga dokumento na kinakailangan upang matiyak ang mga aktibidad sa produksyon, pati na rin ang mga panloob na dokumento ng organisasyon, regulasyon at regulasyon sa mga isyu sa pamamahala ng produksyon.

2.26. Pag-aralan, gawing pangkalahatan at ilapat ang advanced na karanasan sa loob at labas ng bansa sa pamamahala ng produksyon sa mga praktikal na aktibidad.

2.27. Isaalang-alang ang mga panukala upang matiyak ang ergonomic na kondisyon sa pagtatrabaho, i-rationalize ang mga lugar ng trabaho at isumite ang mga ito sa pinuno ng Kumpanya para sa paggawa ng desisyon.

2.28. Kumonsulta sa pinuno ng Kumpanya at mga pinuno ng mga kagawaran sa kasalukuyan at pagpindot sa mga isyu ng praktikal na organisasyon ng produksyon.

2.29. Magbigay ng metodolohikal na tulong sa mga empleyado nang personal at sa pamamagitan ng paglahok ng mga subordinates

mga dibisyon ng negosyo sa pagpili ng pinakamainam na pamamaraan ng pagpapatupad

gawain sa produksyon, ang pinaka-epektibong paggamit ng teknolohiya at teknikal

Ang Deputy Director for Production ay dapat kaagad at buo

magproseso at magsumite ng pag-uulat at iba pang dokumentasyon sa mga opisyal na may naaangkop na awtoridad.

Kung kinakailangan, maaaring kasangkot ang Deputy Director for Production

gumaganap ng kanilang mga tungkulin sa overtime, sa pamamagitan ng desisyon ng direktor ng organisasyon, sa paraang itinakda ng batas sa paggawa.

Ang Deputy Director for Production ay obligado, batay sa mga utos ng manager,

Ang Kumpanya, kung sakaling wala ang huli (bakasyon, pagkakasakit, paglalakbay sa negosyo), tumupad

mga tungkulin ng pinuno ng Kumpanya, habang tinatanggap ang kaukulang mga kapangyarihan at karapatan.

3. Mga Karapatan

Ang Deputy Director for Production ay may karapatan:

3.1. Gumawa ng mga desisyon para sa wastong organisasyon ng gawaing produksyon,

tinitiyak ang pang-araw-araw na aktibidad ng mga yunit ng produksyon ng Kumpanya - sa lahat ng mga isyu na nasa loob ng kakayahan nito.

3.2. Isumite sa pinuno ng Kumpanya ang iyong mga panukala para sa paghikayat (pagpapanagot) ng mga subordinate na empleyado - sa mga kaso kung saan ang iyong sariling mga kapangyarihan para dito ay hindi sapat.

3.3. Ihanda at isumite sa pinuno ng Kumpanya ang iyong mga panukala para sa pagpapabuti ng gawaing produksyon, mga karagdagang tauhan nito, materyal at teknikal na suporta, atbp.

3.4. Makilahok sa gawain ng mga collegial management body kapag isinasaalang-alang ang mga isyu na may kaugnayan sa produksyon.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap

4.1. Ang Deputy Director for Production ay may pananagutan para sa administratibo, pandisiplina at

materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay para sa batas ng Russian Federation, kriminal) pananagutan para sa:

4.1.1. Pagkabigong isagawa o hindi wastong pagsasagawa ng mga opisyal na tagubilin

agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigong gampanan o hindi wastong pagganap ng mga tungkulin sa trabaho ng isang tao at mga nakatalagang tungkulin

mga gawain para sa kanya.

4.1.3. Iligal na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, pati na rin

ginagamit ang mga ito para sa personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng gawaing itinalaga sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan,

kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at nito

mga empleyado.

4.1.6. Pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa.

4.2. Ang pagtatasa ng pagganap ng Deputy Director para sa Produksyon ay isinasagawa:

4.2.1. Direktang superbisor - regular, sa kurso ng araw-araw

ginagawa ng empleyado ang kanyang mga tungkulin sa paggawa;

4.2.2. Komisyon ng sertipikasyon ng negosyo - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon

batay sa mga dokumentadong resulta ng pagganap para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing criterion para sa pagtatasa ng gawain ng Deputy Director for Production ay

kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang pagganap sa mga gawaing itinakda nito

mga tagubilin.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho

5.1. Ang mga oras ng pagtatrabaho ng Deputy Director for Production ay tinutukoy alinsunod sa

mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag sa Kumpanya.

5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Deputy Director for Production ay kinakailangang pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).

5.3. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Deputy Director for Production

Upang maisagawa ang kanyang mga tungkulin sa trabaho, maaaring magbigay ng mga sasakyan ng kumpanya.

6. Lagda sa kanan

6.1. Deputy Director for Production para matiyak ang kanyang mga aktibidad

ay binibigyan ng karapatang pumirma ng mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyung kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo sa

Ayon kay____________________________

(pangalan, numero at petsa ng dokumento)

Pinuno ng istruktura