Gknpts im Khrunichev senast Kalinovsky avfyrade. Andrey Kalinovsky lämnar Khrunichev Center. Fly från centrum av Khrunichev

Berättelsen om en arbetare från Khrunichev -fabriken

Redaktionell kommentar: Federal State Unitary Enterprise "State Space Research and Production Center uppkallat efter MV Khrunichev" grundades den 7 juni 1993 på grundval av två ledande företag inom raket- och rymdindustrin i Ryssland - maskinbyggnadsanläggningen uppkallad efter M.V. MV Khrunichev och Salyut Design Bureau. Företaget bedriver produktion av startbilar, de mycket kända "protonerna" tillverkas här. Men enligt rapporterna från de arbetare som redaktionen knöt kontakter med har läget vid anläggningen länge varit bedrövligt: ​​lönen är låg, personalomsättningen är hög, företaget tvingas tillgripa att anställa okvalificerade arbetare - vilket innebär många fall av defekter vid tillverkning av produkter och missilolyckor vid sjösättning har blivit allt vanligare. Generellt har det länge önskat det bästa. Och denna position är ett naturligt resultat av branschoptimering. Produktionsmålet är att maximera vinsten genom att minska arbetarna, öka arbetsbelastningen för de som lämnas utan kostnad för personalutbildning och förbättra arbetsförhållandena. Optimering är den huvudsakliga plundringsmekanismen, som pressar vinst från egendom till nackdel för intressen för utvecklingen av den inhemska industrin under kapitalismen. Och artikeln som publiceras nedan med exempel bekräftar denna regel. Aktivisterna i RKWP och Arbetsfronten kommer att fortsätta interagera med företagets arbetare, försöka hjälpa dem att försvara sina rättigheter. Stadstidningen ROT FRONT "Moscow Front" gav mer än en gång anteckningar om anläggningen.

På senare tid har myndigheterna aktivt använt ordet ”optimering”. Vad betyder det?

Borgerlig "optimering" i medicin: 12 minuter är avsatta för att se en patient på en poliklinik, och nu verkar det redan 9 minuter, och det sker en massiv uppsägning av medicinsk personal. Och den så kallade "optimeringen" inom industrin leder till exempel till att cirka två tusen människor ska sägas upp vid anläggningen i Khrunichev i augusti 2016. Generaldirektör A. N. Kalinovskiy, som kom för ett drygt år sedan, vill sänka produktionstakten till "oöverkomliga" för prestationsindikatorer, vilket tvingar de anställda att sluta "på egen hand". ( I det här fallet kommer de inte att behöva betala ersättningen med tre månadslöner som krävs enligt arbetslagen vid uppsägning på grund av uppsägningar. - Ed.) Administrativt ledarskap, som om man svarar på talen i tidningen "Moskvafronten" "Varför missiler inte flyger?" och "Låt oss komma ihåg den sovjetiska kosmonautiken", istället för att höja vetenskaplig och teknisk nivå anläggning, går det enklaste sättet: ökar dumt utmatningshastigheten för varje arbetare.

Första exemplet. Enligt databladet för delen fastställdes tiden för tillverkning av delen, bestämd av tidpunkten 1988 i enlighet med GOST, i enlighet med det tekniska kortet, 27,3 minuter. Nyligen tar produktionen 18 minuter, det vill säga den har reducerats med 9 minuter - med en tredjedel. Rationella förslag och ersättning av utrustning med en bättre hade inte!Är det möjligt att göra en högkvalitativ del med samma utrustning?! Det här är en sweatshop. Kvaliteten på produkterna lider, arbetstagarens lön lider.

Exempel två. Enligt databladet skulle en annan del 1988 tillverkas på 6,5 minuter. För närvarande 3 minuter. Minskas med mer än 2 gånger. Samtidigt utfördes ingen forskning som mätte tidpunkten för användning av utrustning för tillverkning av en del. Tidsnormen avbryts så att säga "från bulldozern", utan vetenskaplig och teknisk motivering presenteras arbetaren helt enkelt med ett faktum. Var kan kvaliteten på produkterna komma ifrån? Och detta är inom rymdindustrin som kräver extrem precision! En produkt, en produkt är en motor, en samling. Tillverkningen av en motor, enhet omfattar 14 operationer. Efter varje operation - kontroll. Inspektion för sprickor, röntgenbelysning, kontroll, förpackning, leverans till monteringsverkstaden utförs.

Vid ”optimering av processer” kan arbetaren inte klara av den monsterväxt växlingsuppgiften (och detta måste han göra för att få ”pre-optimering” -intäkter). Om han har tid - därför kommer produkterna att vara av dålig kvalitet. Och arbetsledarna för produktionsanläggningarna, som är ansvariga för att organisera och kontrollera produktionsprocesser, fick följande direktiv: "Om du inte gillar det, låt dem skriva avgångsförklaringar." Kalinovskijs administrativa ledning vill tvinga arbetarna att skriva sina egna avskedsbrev.

Med en sådan attityd minskade personalen hos högkvalificerade specialister - de slutade. Rymdcentralens borgerliga administrativa ledarskap har skulden för allt detta. "Optimering" är en kollaps. Under förevändning av sekretess, sekretess - kollaps. Allt detta görs för att dubbla ledningens lön: från mer än 2 miljoner rubel per månad upp till över 4 miljoner.

Skrivet av en arbetande korrespondent G. Alekhin

Andrei Kalinovskiy, generaldirektör för Khrunichev State Space Research and Production Center, lämnar posten som företagets chef och går till jobbet i det statliga företaget Roscosmos, där han kommer att ta posten som verkställande direktör för kvalitet och tillförlitlighet. Khrunichev Center leds av Aleksey Varochko, biträdande generaldirektör för Center for Operation of Ground Space Infrastructure Objects (TSENKI). Omläggningen planeras godkännas vid ett möte i tillsynsnämnden i Roscosmos.

Som en samtalspartner i ledningen för Khrunichev Center berättade för Izvestia, vet företaget att Andrei Kalinovsky inte kommer att förnya kontraktet som slutar i sommar, eftersom han kommer att arbeta för det statliga företaget. Chefen för presstjänsten för Khrunichev Center, Alexander Shmygov, avstod från att kommentera.

Andrey Kalinovskys plats kommer att intas av Alexey Varochko från TsENKI, som tills nyligen ledde Motor Design Bureau, en tillverkare av markutrustning för raket- och rymdkomplex (Motor Design Bureau är en TsENKI -filial). Som en källa nära ledningen för TsENKI berättade för Izvestia, drog Aleksey Varochko uppmärksamhet från branschledningen under byggandet av ett enhetligt tekniskt komplex (UTK) vid Vostochny -kosmodromen.

Igor Burenkov, verkställande direktör för Roscosmos statliga företag för kommunikation, bekräftade för Izvestia att frågan om chefen för Khrunichev Center är planerad att behandlas vid ett möte i statens företags tillsynsnämnd den 26 juni.

Andrei Kalinovsky ledde Khrunichev Center under sådana förhållanden att det är ganska svårt att skapa sig ett intryck av hans personliga roll i företagets ledning. För närvarande när Andrei Kalinovsky blev företagets direktör - det var augusti 2014 - utvecklades tre kriser på en gång: den allmänna ekonomiska krisen mot bakgrund av förvärrade förbindelser med väst, branschövergripande (varför omorganisationen av Roscosmos började) och krisen i Center Khrunichev ", vars Proton -missiler vid den tiden hade tappat sitt rykte som pålitliga bärare, och den nya" Angara "fann inte efterfrågan.

Under de tre åren av Andrey Kalinovskys ledarskap var det tydligt att ansträngningar gjordes för att omstrukturera företagets marknadsföring på den globala marknaden (det har nyligen skett nya aktörer och stora förändringar), liksom många övergrepp mot den tidigare administrationen av Khrunichev Center avslöjades, vilket resulterade i en hel del brottmål.

Andrei Kalinovsky hänvisade till omstruktureringen av företagets arbetsprogram som hans högsta prioriterade uppgifter, medan radikala beslut fattades - i synnerhet om att flytta företagets viktigaste missilproduktion till Omsk.

Det är mycket svårt att utvärdera en chefs verksamhet under de förhållanden under vilka Andrei Kalinovsky arbetade - när du är en gisslan av tidigare situationer, problem som inte kan lösas snabbt, när företaget har en enorm skuld, när allt inte beror på dig '', säger en motsvarande medlem av Russian Academy Cosmonautics uppkallad efter Tsiolkovsky Andrey Ionin. - Resultatet av ansträngningarna att bygga om företaget kan ses på åratal, nu är det naturligtvis för tidigt att utvärdera någonting.

12:49 , 29.08.2017

Efter ledningen av chefen för det statliga forsknings- och produktionscentret Khrunichev-Kalinovsky kunde centret inte räddas ens med subventioner på 65 miljarder rubel. Vem svarar?

Låt oss påminna er om att Kalinovsky i sommar gick till jobbet i Roscosmos och lämnade företaget i ett kritiskt tillstånd. Efter det visade det sig att det astronomiska beloppet på 65 miljarder rubel inte var tillräckligt för att bibehålla centrumets livskraft, enligt en korrespondent för The Moscow Post.

Nu måste Roscosmos, där Kalinovsky arbetar, och ekonomiministeriet lägga fram en ny plan för att rädda Khrunichev -centret. Många antikorruptionskämpar är oroliga för att Andrei Kalinovsky, som bekvämt har tredubblats i Roscosmos, kommer att lägga sina ansträngningar till planen.

År 2014 ledde Kalinovsky Khrunichev -centret, samtidigt som regeringen gav bistånd till den statliga organisationen för 65 miljarder rubel. I år blev det klart att pengarna spenderades ineffektivt, och sedan flyttade Kalinovsky till Roscosmos. Enligt vissa rapporter får Kalinovsky stöd av chefen för rymdorganisationen Andrei Komarov.

Observera att beslutet att åter stödja centrum tillkännagavs vid ett möte med vice premiärminister Dmitry Rogozin, där också Komarov var. Roscosmos har sökt regeringen med ett förslag om att justera programmet för ekonomisk rehabilitering av Khrunichev Center, säger vice premiärministern.

Frågan är hur pengarna spenderades? Vid tidpunkten för tilldelningen uppgick förlusterna till 11,9 miljarder rubel, skulder - 14,7 miljarder rubel. Ändå tilldelades 65 miljarder rubel. Vill inte vice premiärministern till en början förstå var Kalinovsky använde statliga medel? Ja, han spenderade så mycket att nu bara de årliga räntebetalningarna för Khrunichev -centret - mer än 5 miljarder rubel!

Förutom att tilldela ytterligare medel diskuteras också skuldsanering. Försöker de verkligen smeta Kalinovsky?

Andrey Komarov

Fly från Khrunichevs centrum?

Centrets allvarliga tillstånd var känt för alla anställda, men inte alla visste var 65 miljarder rubel hade tagit vägen. Men herr Kalinovsky, verkar det som, insåg att det "sjunkande skeppet" måste överges och flyttas ... till "Roscosmos", med positionen som direktör för kvalitet och tillförlitlighet. Förresten, föregångaren till Kalinovsky, också, som de säger "Komarovs man", Vladimir Evdokimov, anklagad för stora bedrägerier, dödades i mars i år ...

För att förstå varför vissa branschexperter var missnöjda måste man komma ihåg att Proton-M-satelliterna föll under Kalinovsky, vissa lever till och med.

Men ändå, gjorde Kalinovsky något i centrum?

"Jag vrider, snurrar, jag vill lura"

Jag måste säga att Kalinovsky hamnade i rollen som chef för Khrunichev -centret på ett tveksamt sätt. Enligt rykten är Kalinovsky en vän till Igor Komarov, som utsåg Andrei Vladimirovich till Khrunichev centrum. Hur tillsatte du? Faktum är att organisationen som leds av Komarov drev tävlingen själv och nominerade själva vinnaren! Som ett resultat fick Kalinovsky en allvarlig ställning utan problem alls.

Andrey Kalinovsky

När Kalinovsky utnämndes anklagade antikorruptionskämpar Andrei Vladimirovich för att ha brutit mot lagen om offentlig tjänst, intressekonflikter och att driva ett företag som får inkomster från anbud!

Nästan omedelbart började Kalinovskys planer visas. Till exempel LEAN -teknik ("mager tillverkning"), som tillhandahålls av kontoret "Business Transformation Partner". Endast denna "Business Transformation Partner" (Novosibirsk -regionen; TIN 5407476681) registrerades den 13 juni 2012 och ägs till 33% av Kalinovsky själv !!!

En annan innovativ lösning av Kalinovskiy är att statschefen avlägsnade sju chefer på mellannivåer från sina poster. Efter det sa dåvarande chefen för Roskosmos, Oleg Ostapenko, att det saknades "ett tydligt kontrollförfarande under skapandet av skjutbilen, som byggdes redan innan han kom till Roskosmos", citerades medieansvarig som ordspråk.

Kalinovskiy tar bort sju huvuden på mellannivåer, och sedan visar det sig att en av anledningarna var bristen på korrekt kontroll! Men Kalinovsky "blev bortförd" ...

Kalinovskij "bär" också när nästan 16 miljarder rubel "försvann" från centrum, vilket rapporterades av The Moscow Post. "På fakta om olagligt ekonomiskt bedrägeri i Khrunichev Center öppnade utredningsmyndigheterna 11 brottmål, vars svarande inte bara var chefen för Federal State Unitary Enterprise, utan också högsta chefer för Federal Space Agency (Roscosmos), Säger tidningen.

Men i mitten blev det allt svårare att "arbeta", eftersom säkerhetsstyrkorna kom nära Kalinovsky. Så, under våren 2015 i Chelyabinsk, tillät domstolen gripandet av den tidigare direktören för Ust-Katavskiy Carriage Works (UKVZ) Pavel Abramov, ett företag som är en del av Khrunichev-centret.

Såsom fastställts av säkerhetsstyrkorna genomförde de översta cheferna "ett antal affärer för försäljning av spårvagnar till Moskva-företaget OOO Trading House Ust-Katavskiy Carriage Works (brottsbekämpande tjänstemän anser att företaget är anslutet till Alexander Bolotnikov), "rapporterade tidningen UtroNews. Enligt ICR orsakade transaktionerna skada på UKVZ till ett belopp av 180 miljoner rubel - detta är skillnaden mellan försäljningspriset och kostnaden för tillverkning av spårvagnar.

I september 2015 visade det sig att "budgetekonomin lyckades" sågas "i huvudstadens raket- och rymdfabrik i Fili", skrev The Moscow Post. Mer specifikt har TFC Tuglim -företaget kommit överens med Khrunichev Kalinovsky -centret om att tillhandahålla 15 specialister. Centret donerade till och med 854 tusen rubel. Problemet är att "specialisterna" var gratis praktikanter!

Särskilt tveksamt är Khrunichev -centrets skuld till Center for Operation of Ground Space Infrastructure (TSENKI) på fyra miljarder rubel. Faktum är att pengarna "ska överföras till TSENKI. Men TSENKI fick inte dessa pengar", citerade Rukompromat informationen.

Men säkerhetsansvariga gick av någon anledning inte in på Kalinovskijs kontor.

Och trots allt detta sparkas Kalinovsky inte, och strukturen, som han nyligen ledde, erbjuds att fördela tiotals miljarder rubel mer, under hans noggranna övervakning! Är detta för att betala av skulder till TsENKI, som borde ha betalats från den sista delen från regeringen? Här är det nödvändigt att inte bara ge subventioner utan att starta en grupp utredare så att de fastställer vart medlen går från centrum och om de hamnade hos Kalinovsky?

GKNPTs im. MV Khrunicheva, som firade sitt hundraårsjubileum förra året, befinner sig i den värsta krisen i hela sin historia. Varken revolutionens hårda tider, det stora fosterländska kriget eller ens 90 -talet kunde föra företaget till det bedrövliga tillstånd som det är nu.

I nästan ett år (sedan 9 juni 2016) har Proton-M-uppskjutningsfordonet inte flygit, antalet order för att skjuta upp satelliter har minskat kraftigt. Tre år har gått sedan den första lanseringen av den nya Angara -raketen, och dess flygprov kommer inte att återupptas på något sätt.

Anställda avskedas massvis från företaget, både som en del av åtgärder för att "optimera antalet", och av egen fri vilja, eftersom de inte längre vill arbeta under ledning av "optimerare". Vi har nästan tappat möjligheten att skjuta upp tunga satelliter på GSO, vilket utgör ett direkt hot mot Rysslands försvarsförmåga. Vad är anledningen? Vid genomförandet av det ekonomiska återhämtningsprogrammet, utvecklat och antaget för implementering av teamet med "effektiva chefer", A. V. Kalinovskiy, som ledde företaget sommaren 2014.

Produktionsanläggningar i Moskva och Omsk är helt ombyggda. Huvudsyftet med denna omstrukturering är att minska de ytor som företaget ockuperar, med efterföljande försäljning för byggnation, både i Moskva och i Omsk. Allt detta under parollen "lean production", "Lean -technologies" (från engelska. Lean - olönsam, olönsam, tunn (från ordet dålig), dålig, oproduktiv).

Som ett resultat av genomförandet av dessa planer har den fullvärdiga produktionen av Angara i Omsk inte etablerats, och i Moskva är den inte längre monterad, så som ett resultat lanseringen av raketen i serier och utbytet av Proton med det skjuts upp mer och mer, och pengar fortsätter att läggas på detta.

källa: c1.staticflickr.com

Situationen med Proton är helt enkelt bedrövlig - dess gamla produktion har kollapsat, vissa delar och ämnen görs nu i grenar tusentals kilometer från Moskva. Ganska ofta kan filialer inte bearbeta en produkt helt på egen utrustning, och för vissa operationer måste den transporteras från Omsk eller Ust-Katav till Moskva och sedan tillbaka. Detta leder till slöseri med tid och pengar på transporter. Några av arbetarna från fabriken i Moskva blev uppsagda, några överfördes till en enkel för 2/3 av lönen.
De hänvisar stolt till dessa åtgärder som "att ändra produktionskonfiguration och minska omkostnader."

På KB Salyut, som arbetar med designstöd för befintliga projekt och utveckling av nya, är situationen inte bättre än vid fabriken. För det första, som ett resultat av "utvecklingen av en motivationsmodell", infördes ett nytt ersättningssystem. Några av bonusarna för akademiska examina och kunskaper i ett främmande språk avbröts och bonusen var kopplad till mängden arbete som utförts. Vid planeringen togs det i beaktande genom standardtimmar, och när det gäller arbete hade det för länge sedan brutit sig bort från de faktiska tidskostnaderna, både uppåt och nedåt. Men normerna för arbetskraftsintensitet reviderades aldrig, så några av enheterna hamnade i choklad, och några på svältrationer med bar lön. Naturligtvis ledde detta till att några specialister av egen fri vilja, och inte på något sätt pensionärer, avgick. Det förvärrade också kraftigt relationerna mellan avdelningarna - ingen vill arbeta gratis. Som ett resultat görs det som tidigare beslutades i en fungerande ordning nu endast genom högt uppsatta tjänstemän.

För det andra, för att ytterligare stimulera anställda, beslutades det att i vissa divisioner etablera den s.k. "Visualiseringstavlor" är en produkt av Lean-teknologers dystra geni. Först nu uppfanns de av japanerna för transportbandsproduktion, och inte för tillverkning av sådana produkter som missiler, och ännu mindre för design- och utvecklingsarbete. Men var kan de förstå detta, de är ingenjörer! För närvarande omvandlas all denna röra också till elektronisk form och stoppar den i CAD -systemet som används i företaget - NX från Siemens, bryr sig absolut inte om gränssnittets förfining för att underlätta arbetet. Detta system kräver en heltidsanställd för att göra affärer. Det är också svårt att förstå hur användningen av ett utländskt program passar in i politiken för importersättning, särskilt i närvaro av inhemska motsvarigheter och sekretesshänsyn.

Men trots bristen på kunskap och erfarenhet i utvecklingen av raket- och rymdteknologi glömmer AV Kalinovsky och hans team inte att skapa nya idéer inom raketområdet, vilket exemplifieras av det långmodiga Proton-Light-projektet som presenterades för allmänheten förra året ... Efter att ha optimerat Angara och praktiskt taget stoppat produktionen av det vanliga Proton, bestämde de sig för att avbilda den, vilket gav upphov till nya versioner, som om raketen vore en barndesigner och inte ett komplext tekniskt system. Denna idés chimäritet var initialt uppenbar för alla kompetenta specialister, men för ledningen att förstå att den ursprungliga versionen var dålig och att tidsfristerna var orealistiska tog det ett års studier av hela KB -teamet, vilket ytterligare ökade företagets fordringar. Men Kalinovsky kunde inte helt överge det - och därför, efter att ha spelat lite mer "med kuber", presenterade de en ny version, mer realistisk. Varför bry sig om att producera chimärer på grundval av en raket, som bara kan flyga fram till 2025 och som ägarna till Baikonur -kosmodromen inte vill se ytterligare förgiftning av deras lands territorium? Men å andra sidan sluts redan nya kontrakt för det, även om själva raketen ännu inte är där.

De nya ledningens prestationer är också värda att nämnas. Till att börja med döpte de om centrumets administrativa struktur till "huvudkontoret" och skapade sedan nya avdelningar, direktorat och avdelningar i det. Lyssna på hur vackert "Director of Directorate" låter! Det är omedelbart uppenbart att det inte är förgäves att en person tas till jobbet i en lyxig tjänstebil och det är inte förgäves att han får en stor lön. A. V. Kalinovsky tog med sig några av de nya cheferna från Komsomolsk-on-Amur, och några rekryterade han från företagets filialer i Omsk och Ust-Katav. Och naturligtvis får de solida löner.

Sammansättningen av finansiella och juridiska tjänster ändrades, arbetet med leverantörer och kunder omorganiserades. Resultatet blev att de helt enkelt inte vill ha några affärer med oss ​​längre - det utförda arbetet betalades inte i tid och de produkter som beställdes från oss levererades inte i tid. Enligt balansräkningen för 2016 är fordringarna mot företaget redan 9,5 miljarder rubel.

Dessutom sker omstruktureringen av produktionen och utvecklingen av nya projekt på bekostnad av lånade medel. Mängden krediter och lån som hängde på företaget under arbetet med A. V. Kalinovsky lyckades fördubblas och från 28 miljarder rubel ökade till 52 miljarder rubel. Och territoriet för Moskvas webbplats för företaget används som säkerhet för lånet. Det finns också skulder till leverantörer, och de är jämförbara i storlek med skulder till banker.

Andrei Kalinovsky, generaldirektör för Khrunichev State Space Research and Production Center (GKNPT), kommer snart att byta arbetsplats. Han kommer att tillträda som verkställande direktör för kvalitetssäkring och tillförlitlighet för State Corporation Roscosmos - den här tjänsten har varit ledig sedan slutet av 2016, då Vladimir Evdokimov, som ockuperade honom, placerades i ett förvarstillsyn i målet av förskingring i RSK MiG och sedan knivhögg till döds. Den nya chefen för det största raketbyggande företaget i branschen blir direktör för Motordesignbyrån Alexei Varochko.

Information om Kalinovskijs förestående avgång har dykt upp sedan slutet av 2016. Då sa källor till Kommersant, nära företagets ledning, att generaldirektören för Statens forsknings- och produktionsutrymme kan byta arbetsplats, men samtidigt tänkte han inte lämna rymdindustrin och väntade för ett erbjudande från ledningen för det statliga företaget. På måndagen meddelade Interfax att beslutet att lämna Andrei Kalinovsky har fattats: han kommer att tillträda som verkställande direktör för kvalitetssäkring och tillförlitlighet hos Roscosmos. Denna "Kommersant" bekräftades av två högsta chefer för rymdindustrins företag och specificerade att de jure avgången för chefen för Statens forsknings- och utvecklingscenter kommer att förknippas med kontraktets slut, dess mandatperiod löper ut på sommaren . Officiellt kommenterar Roscosmos inte detta.

Andrey Kalinovsky flyttade till State Research and Production Space Center i augusti 2014 från Sukhoi Civil Aircraft. Dess huvuduppgift, som chef för Roscosmos, Igor Komarov, då erkände, var att korrigera den finansiella och ekonomiska situationen i företaget. De ackumulerade förlusterna från centrumets drift sedan 2007 nådde 11,9 miljarder rubel, skulder till leverantörer - 14,7 miljarder rubel, och Khrunichev State Research and Production Space Center själv hade inte medel för produktion av missiler. Den debriefing som Kalinovsky initierade ledde till att ett dussin brottmål inleddes av utredningsmyndigheterna.

Trots företagets tillstånd (det ekonomiska återhämtningsprogrammet uppskattades initialt till 56 miljarder rubel) ställde Khrunichev State Research and Production Space Center ambitiösa uppgifter relaterade till skapandet av Proton-M-lanseringsfordon (de kommer att vara i drift fram till 2025) och utvecklingen av en familj av skjutbilar "Angara" (man antog att företaget skulle producera två tunga missiler "Angara-A5" och en lätt "Angara-1.2" per år). Under Kalinovsky flyttades produktionen av universella raketmoduler (URM) för "Angara" till platsen i Omsk, och det föreslogs också att modifiera "Proton" i flera versioner: Light and Medium (för kommersiella lanseringar) . Andrey Kalinovskijs kollegor medger att han en av hans främsta prestationer övervägde att inkludera den tunga "Angara-A5P" i det bemannade programmet. Lanseringen av den tunga "Angara" var också planerad till 2017 i försvarsministeriets intresse, men den skjuts upp på grund av att missilen inte var tillgänglig. Från 2021 till 2024 skjuts också lanseringen av "Angara-A5" med KBTK (syre-väte tungklass) översteg upp.

Inte utan incident. I maj 2015 gick den mexikanska satelliten MexSat-1 förlorad på grund av att Protons tredje stegsmotor misslyckades. I juli 2016 stängdes motorn av den andra etappen av raketen med Intelsat-31-satelliten i förväg, men rymdfarkosten räddades. I januari 2017 visade det sig att Voronezh mekaniska anläggning som är underordnad centrum (nu överförd under ledning av NPO Energomash) använde fel lödning vid tillverkningen av andra och tredje etappens protonmotorer, vilket resulterade i att 71 motorer hade att återkallas för skott. Proton -lanseringsprogrammet stoppades i nästan ett år, och försvarsministeriet fick mindre än två missiler på grund av detta. Böter utdömdes för GKNPT: erna.

I sin nya tjänst kommer Kalinovsky att ansvara inte bara för kvaliteten och tillförlitligheten hos ett företag, utan också övervaka sju stora industriföretag. Enligt en kommersant -källa i Roskosmos -ledningen är systemet som hans föregångare Vladimir Evdokimov har byggt sedan 2015 mer än en fungerande, och på något sätt behöver det inte ändras radikalt. Minns att Evdokimov greps i slutet av 2016 på anklagelser om bedrägeri som han begått, enligt utredningen, för tio år sedan: han ska ha varit inblandad i bedrägeri med egendom till RSK MiG. Han arresterades i SIZO nr 5. I mars 2017 hittades han död i en cell med spår av knivsår.

En ersättare för Kalinovsky vid State Research and Production Space Center har också identifierats: Alexei Varochko, chef och chefsdesigner för Motordesignbyrån (en gren av Center for Operation of Ground and Space Infrastructure), kommer att bli honom. Hans karriär var förknippad med denna KB. Efter examen från Moskva luftfartsinstitut 1982 (specialitet "Elektrisk utrustning för flygplan") steg han från ingenjör till direktör och chefsdesigner för ett företag. Branschexperter kallar honom en erfaren chef och "tuff affärsledare". År 2013 misstänkte Åklagarmyndigheten honom för att ha förskingrat med medel när han skapade ett rymdraketkomplex: påstås att han, utan överenskommelse med huvudentreprenören, lockade CJSC Industrial Technologies till arbetet och betalade honom 98 miljoner rubel. Inget brottmål öppnades.

Ivan Safronov, Alexandra Dzhordzhevich