انواع کارهای ساختمانی و ترتیب اجرای آنها. توالی کار ساخت و ساز توالی فنی کار ساخت و ساز

فرآیندها در یک توالی مشخص، فرآیندهای مجاور - بدون وقفه، مستقیماً یکی پس از دیگری یا با وقفه انجام می شوند. در این درس به مبحث "" نگاه خواهیم کرد.

توالی کار ساخت و نصب

توالی انجام انواع کارهای ساختمانیتوسط خود هدف کار تعیین می شود. به عنوان مثال، سطحی که قرار است رنگ شود باید تراز باشد. این کار با گچ بری انجام می شود، بنابراین ابتدا باید گچ کاری و سپس رنگ آمیزی انجام شود.

همچنین تعدادی کار وجود دارد که چنین ارتباط مستقیمی بین آنها وجود ندارد، مثلاً تعمیر گچ بری نمای ساختمان و نقاشی داخلی. در این مورد، توالی به گونه ای اتخاذ می شود که عملکرد کارهای بعدی بر کیفیت کار قبلی تأثیر منفی نمی گذارد. به طور خاص، در آخرین مثال، توالی به روش اتخاذ شده برای تامین مصالح ساختمان برای کارهای داخلی بستگی دارد.

هنگام سازماندهی کار ساخت و ساز و نصب چه چیزی باید در نظر گرفته شود

اگر مواد در امتداد پله ها، از طریق درها تامین شود، ترتیب آن مهم نیست؛ اگر از طریق بازشوهای پنجره، رنگ آمیزی داخلی باید زودتر از گچ بیرونی انجام شود، زیرا هنگام تامین مواد، آسیب به گچ تکمیل شده امکان پذیر است.

استقرار نیاز به استراحتبین دو فرآیند مجاور به ویژگی های تکنولوژیکی این فرآیندها، انجام این کارها در اتاق های مشابه یا متفاوت ساختمان و شرایط ایمنی بستگی دارد.

ویژگی های تکنولوژیکیاین است که هنگام انجام انواع خاصی از کار، حتی پس از اتمام کامل آنها، شروع فوری کار مرتبط غیرممکن است.

فناوری و سازماندهی کار ساختمانی

که در فن آوری های ساخت و سازباید در نظر گرفته شود ویژگی های تکنولوژیکی فرآیند V. بنابراین، پس از تخمگذار بتن یکپارچه، زمان مشخصی برای سفت شدن آن لازم است. رنگ آمیزی سطوح گچکاری شده تنها پس از خشک شدن گچ انجام می شود، راه رفتن روی کف کاشی و سرامیک تنها پس از سفت شدن ملات امکان پذیر است و غیره. این شکستگی ها تنها در صورتی لازم است که کارهای بعدی در همان محل انجام شود.

اگر کارهای بعدی بر کیفیت کارهای قبلی تأثیری نگذارد ، فناوری و سازماندهی کار ساخت و ساز باعث می شود تا استراحت غیر ضروری باشد. به عنوان مثال، هنگام قرار دادن کف کاشی و سرامیک در حمام در اتاق های مجاور، می توان کارهای دیگری را انجام داد. اگر کف کاشی های سرامیکی بر روی پلکان ها گذاشته شود، نباید کار دیگری در ساختمان انجام شود، زیرا راه رفتن روی کاشی های تازه چیده شده غیرممکن است.

در مواردی که یکی از فرآیندهای مرتبط به صورت دستی انجام می شود و دیگری توسط مکانیسم هایی در منطقه کاری که افراد مجاز نیستند، به دلایل ایمنی استراحت ضروری است. به عنوان مثال، پس از خاکبرداری با بیل مکانیکی، لازم است خاک را به صورت دستی تا علامت طراحی خارج کنید. با این حال، حفاری تنها زمانی می تواند آغاز شود که بیل مکانیکی از ابتدای گودبرداری به فاصله معینی که برای اطمینان از ایمنی کارگران کافی است حرکت کند.

اگر هر دو فرآیند در یک سطح به صورت افقی (در داخل قسمت زیرزمینی، در یک طبقه) انجام شوند، مدت زمان استراحت به گونه ای در نظر گرفته می شود که بین کارگران درگیر در فرآیند دستی و مکانیسم درگیر در فرآیند دستی فاصله وجود داشته باشد. فرآیند مکانیزه در تمام مدت کار تضمین ایمنی کارگران.

اگر فرآیندهای دستی و مکانیزه در طبقات مختلف ساختمان انجام می شود، در این صورت باید همیشه یک طبقه میانی وجود داشته باشد که هیچ کاری روی آن انجام نشود. گسیختگی های مرتبط با ویژگی های تکنولوژیکی فرآیند شامل شکستگی های لازم برای سخت شدن بتن، کف پوش ها، آماده سازی کف، خشک کردن گچ، رنگ آمیزی و همچنین زمان مورد نیاز برای تبدیل بیل مکانیکی به جرثقیل می باشد. زمان مورد نیاز برای سخت شدن بتن در سازه های یکپارچه (فنداسیون و ...) و سختی کش ها طبق دستورالعمل استانداردهای پذیرفته شده گرفته می شود.

سازماندهی کارهای ساختمانی و تاسیساتی

اکثر فرآیندها و کارها به طور مداوم رهبری کنید با این حال، برخی از انواع کارها ممکن است با انواع دیگر، به ویژه تاسیسات بهداشتی و الکتریکی، که سه بار در طول ساخت یک ساختمان (هنگام ورود ارتباطات به ساختمان، نصب خطوط لوله، نصب دستگاه‌ها، نصب و تعویض برق) برگردانده می‌شوند، برگردانده شوند. شبکه ها، نصب لامپ ها، شیرآلات، میکسرها و سایر تجهیزات بلافاصله قبل از تحویل تاسیسات).

درست سازماندهی کار در یک شرکت ساختمانیبا در نظر گرفتن رعایت توالی های تکنولوژیکی لازم، وقفه ها و قوانین ایمنی، با کاهش اقتصادی امکان پذیر در مدت زمان ساخت و ساز و کیفیت کار به اندازه کافی، پیوند مناسب فرآیندهای فردی و انواع کار را به موقع فراهم می کند.

دنباله فن آوری کار ساخت و ساز به تصمیمات طراحی، ویژگی های طرح های فن آوری برای انجام فرآیندهای فردی، ترتیب راه اندازی تاسیسات، وابستگی متقابل بین فرآیندها، قابلیت های فنی و مالی سازمان های ساختمانی و غیره بستگی دارد.

تمرین سازماندهی کار تعدادی الگو را نشان داده است که باید هنگام طراحی کار ساخت و ساز در نظر گرفته شود. قبل از شروع چرخه زیرزمینی، تمام کارهای مقدماتی باید تکمیل شود (پاکسازی محل، شکستن ساختمان، حمل و نقل مواد و غیره). چرخه بالای زمین پس از ساخت تمام سازه های پشتیبان چرخه صفر انجام می شود. کار پایان می تواند قبل از اتمام ساخت سازه های باربر قسمت بالای زمین ساختمان آغاز شود. کار نصب ویژه با تقسیم بندی مربوطه به سه قسمت (نصب ورودی ها، نصب شبکه ها، نصب و راه اندازی اتصالات بهداشتی، الکتریکی و سایر اتصالات) انجام می شود.

شرط اصلی هنگام طراحی دنباله کار ساخت و ساز، وابستگی متقابل آنها است. بنابراین، گچ کاری دیوارها در یک ساختمان سنگی باید فقط پس از نصب پارتیشن ها، کاغذ دیواری دیوارها - پس از آن شروع شود.

لعاب دهی دهانه ها و غیره توالی، ترکیب کارها و اتصال آنها به گونه ای انجام می شود که کیفیت بالای محصولات ساختمانی، انطباق با الزامات فناوری و ایمنی و کاهش مدت زمان ساخت را تضمین می کند.

هنگام تنظیم یک برنامه برای فرآیندهای ساخت و ساز، امکان سنجی مصرف یکنواخت منابع اساسی، در درجه اول نیروی کار، از طریق انتقال مداوم و مستمر تیم های کاری از یک محل کار به سایت دیگر مطابق با اصول ساخت و ساز مداوم در نظر گرفته می شود. همراستایی نیاز به کارگران برای تسهیلات به عنوان یک کل می تواند با توزیع مجدد تاریخ شروع و پایان کار، به ویژه کار بدون حساب انجام شود. این هم ترازی نسبی است و فقط در محدوده یک توالی فنی منطقی کار انجام می شود (شکل 16.1).

برنامه زمانبندی ساخت تاسیسات

نام آثار

هزینه های روز نفر

تعداد کارگران، افراد

مدت زمان کار، روز

برنامه کاری، روزها

درباره ■h-

من

اس

حفاری

ساخت قسمت زیرزمینی

ساخت قسمت بالای زمین

سقف سازی

تکمیل کار

ج 200

بنابراین

کار تاسیسات بهداشتی، فنی و برقی

jo_yu_]£

بهبود

200/ 23650

بی حساب برای کار

20% = 730 نفر در روز

برنامه حرکت کارگران: ----- قبل از تنظیم.

پس از تنظیم.

بولدوزر__ بیل مکانیکی

برنامه کار ماشین

بلند کردن

برنج. 16.1. برنامه زمانبندی ساخت تاسیسات

کل مدت کار 170 روز می باشد. هنگام حفاری، ساخت بخش‌های زیرزمینی و زیرزمینی یک ساختمان، و همچنین کارهای سقف‌سازی، یک روش ثابت برای انجام کار اتخاذ می‌شود.

پایان کار در زیرزمین و طبقات پایین ساختمان در بخش هایی که کار نصب روی آنها انجام نمی شود شروع می شود.

کار ویژه به سه مرحله تقسیم می شود: نصب ورودی ها در حین ساخت قسمت زیرزمینی، شبکه گذاری در حین ساخت قسمت بالای زمین، نصب اتصالات بهداشتی و برق در چرخه تکمیل.

پس از ساخت اولیه برنامه تقویم، مشخص شد که باید برنامه حرکت کارگران را هماهنگ کرد، زیرا K l1 = 2.1 > 1.5، یعنی از حد لازم فراتر می رود.

در نتیجه تعدیل، کار نصب ویژه مرحله دوم به موقع به جلو کشیده شده است و قرار است کارهای بی حساب (20 درصد کارهای ساختمانی و نصبی) در دوره هایی با کمترین تقاضا برای کارگران انجام شود.

شمردن K kتولید شده توسط منطقه اس،در نتیجه ایجاد یک برنامه تنظیم شده حرکت کارگران شکل گرفته است:

= S ) + S 2 +...+S، = 20 نفر 80 روز + 35 نفر 50 روز +

30 نفر 30 روز + 15 نفر ■ 10 روز = 4400 نفر روز; 4400: 170 ^ 25.88 = 26 نفر; K™* = 35:25,88 = 1,35 < 1,5.

برنامه تقویم تنظیم شده الزامات مصرف یکنواخت منابع کار را برآورده می کند.

16.5. انتخاب روش های تولید کار بر اساس مقایسه فنی و اقتصادی گزینه ها

مقایسه گزینه های کاری شامل ارزیابی فنی و اقتصادی اجرای فرآیندهای پیشرو است: ساخت، نصب یا بتن ریزی سازه های باربر و محصور. گزینه ها توسط:

انتخاب ابزارها و مکانیسم های فنی موثر در چارچوب یک فناوری کار؛

انتخاب یک فناوری مؤثر برای انجام کار در چارچوب یک راه حل طراحی بدون تغییر برای تأسیسات.

در هر دو مورد، در مرحله اول، گزینه‌های فناوری، انواع و مارک ماشین‌هایی که ویژگی‌های فنی را دارند انتخاب می‌شوند.

به الزامات. در مرحله دوم، یک گزینه از نظر اقتصادی سودآورتر تعیین می شود.

ملاک اثربخشی گزینه های مقایسه شده، سود اضافی برای سازمان ساختمانی است که از طریق کاهش هزینه های ساخت و نصب به دست می آید.

اگر تفاوت در سود اضافی گزینه های مقایسه شده ناچیز باشد، مدت زمان و پیچیدگی کار در نظر گرفته می شود.

صرفه جویی در هزینه (سود اضافی) در حین کار ساخت و نصب:

e s = E m + E en + E zp + E n t + E up،

جایی که E m - صرفه جویی در مورد "منابع مادی"؛ ام - صرفه جویی در مقاله "عملکرد ماشین آلات*؛ E ep - پس انداز تحت عنوان "حقوق پایه"؛ Ent - صرفه جویی در هزینه های سربار با کاهش شدت کار. E بالا- صرفه جویی در هزینه های نیمه ثابت ناشی از کاهش مدت زمان ساخت و نصب.

برای تعیین سود اضافی برای هر یک از موارد فوق، هزینه C محاسبه می شود، سپس با کم کردن بهای تمام شده برای کالای مورد نظر از مرجع، سود یا پس انداز E تعیین می شود. گزینه مرجع را می توان در نظر گرفت که در آن قیمت تمام شده با توجه به یک پروژه آنالوگ، اسناد نظارتی یا گزینه ای با طولانی ترین مدت کار محاسبه می شود.

محاسبه فقط برای آن دسته از اقلام هزینه انجام می شود که حداقل در یکی از گزینه های مقایسه شده تغییر می کنند، یعنی آنها هزینه نسبی کار را برای گزینه ها تعیین می کنند. برای تعیین هزینه کار ساخت و نصب برای هر گزینه، هزینه های مستقیم و هزینه های سربار محاسبه می شود.

هزینه مواد

که در آن R n مصرف مواد در واحد حجم کار است. V~حجم کار از نظر فیزیکی، m 2، m 3، t. C m - قیمت هر واحد مواد. در صورتی که مصرف مواد با توجه به گزینه ها تغییر نکند، محاسبه انجام نمی شود.

هزینه عملیاتی دستگاه

هزینه نصب و برچیدن خطوط جرثقیل یا خطوط ترافیکی:

جایی که E، l ~هزینه 1 متر مسیر ریلی یا خطوط ترافیکی جرثقیل؛ د - طول خطوط ریلی یا خطوط ترافیکی متر.

هزینه جابجایی و نصب ماشین آلات در محل

جایی که E ъ E^- هزینه جابجایی دستگاه و اضافی بخش های ماشینی؛ p p l pb - تعداد ماشین ها و بخش ها.

هزینه کرایه ماشین

که در آن Cm.h هزینه 1 ماشین-ساعت کار دستگاه است. 7 اینچ ساعت - زمان کار دستگاه، h; Th = V/H، P - بهره وری ساعتی دستگاه، t/h.

هزینه برق مصرفی

S e = ZjPyKn 7chTse^z>

جایی که RU- توان نصب شده موتورهای الکتریکی دستگاه، کیلو وات؛ A.J. و K 3 -ضرایب بر این اساس تقاضاو اشغال ماشین (برای جرثقیل K s = 0.5، £، = 0.3)؛ T e - قیمت 1 کیلووات ساعت برق.

دستمزد کارگران Zp را می توان با محاسبه یا به میزان 20 درصد از مبلغ هزینه های مستقیم P 3 تعیین کرد. هزینه های سربار N 15% از مقدار هزینه های مستقیم با احتساب دستمزد در نظر گرفته می شود. هزینه های سربار اپراتور در قیمت اجاره لحاظ می شود. بخش مشروط ثابت هزینه های سربار N y p 50% N فرض می شود.

کاهش هزینه های نیمه ثابت با کاهش مدت زمان کار

Eu، n = N بالا (1 -

که در آن Г 2 иГ] مدت زمان ساخت برای گزینه های مقایسه شده است.

نمونه ای از انتخاب گزینه مکانیزه کردن فرآیند نصب برای نصب سازه های باربر و محصور کننده.مشخصات شی: ساختمان مدنی با قاب عریض با اندازه پلان 48x28 متر و ارتفاع 36 متر حجم کار نصب 1000 تن، هزینه کار 132 هزار روبل است. (در قیمت های سال 1984).

جرثقیل های زیر بر اساس مشخصات فنی انتخاب شدند: گزینه شماره 1 - جرثقیل برجی متحرک KB-674. گزینه شماره 2 - جرثقیل برجی متحرک KB-503 و جرثقیل چرخ پنوماتیک بازویی KS-7361.

جرثقیل ها از دو طرف ساختمان کار می کنند. طول مسیرهای جرثقیل 50 متر (چهار بخش 12.5 متری هر کدام)، طول خط ترافیک برای جرثقیل KS-7361 48 متر است.

مقایسه به صورت جدولی ارائه شده است (جدول 16.3). در محاسبات از داده های ارائه شده در پیوست استفاده شده است. 3.

گزینه دوم مقرون به صرفه تر بود.

جدول 16.3 مقایسه اقتصادی گزینه ها برای انجام فرآیندهای نصب

ویژگی های فرآیند

KB-503 همراه با KS-7361

ساخت خطوط ریلی و خطوط جرثقیل 1 چهارشنبه. n = 5ZhD

هزینه جابجایی

هزینه اجاره جرثقیل G = یو جیتی

مدت زمان کار

g h = k/p

هزینه برق

مقدار هزینه های مستقیم برای عملیات جرثقیل P 3

حقوق Zp = 20% P.

هزینه های سربار Н = 0.15П 3

از جمله بخش مشروط ثابت N y p = 50% N

کاهش N“ با کاهش مدت زمان کار E،. p = بسته N (1 - G 2 /G،)

هزینه کل C = P 3 + Z p + N + E y. پ

سود اضافی در هر واحد تولید (I t)

1267.00 (RUB)

5005.00 (RUB)

7.2-156.25 = = 1125.00 (مالش)

1000:6.4 = = 156.25 (ساعت)

0.15-111.2x xO.06-156.25 = = 156.38 (مالش)

1267 + 5005 + + 1125 + 156.38 = = 7553.38 (مالش.)

0.2-7553.38 = = 1510.68 (مالش)

0.15-1510.68 = - 226.60 (مالش.)

113.30 (RUB)

1510,68 + 226,6 =

9290.66 (RUB)

25.34-50+ 12.3348 = 1858.84 (مالش.)

3290 + 214 + 36.08-5 = 3684.40 (مالش.)

(7.86 + 7.55) 73.53 = = 1133.10 (مالش.)

1000:{3,35 + 10,25) = = 73,53(4)

0.15-137.5-0.06-73.53^ = 90.99 (مالش)

1858.84 + 3684.4 + + 1133 + 90.99 = = 6767.24 (مالش.)

0.2-6767.24 = = 1353.45 (مالش)

0.15-1353.45 = = 203.01 (مالش)

101.51 (RUB)

: 156.25) = -53.74 (مالش.)

6767.24 + 1353.45 + + 203.01 - 53.74 = = 8269.96 (مالش.)

(9290.66 - 8269.96): 1000 = 1.02 (مالش / تن)

1 برای جرثقیل های برجی نیازی به بخش های اضافی نیست (ارتفاع برج های آنها بیش از 36 متر است). استامپ بازویی و جرثقیل چرخدار KS-7361 به پنج بخش بوم نیاز دارد.

در گزینه دوم برای انجام فرآیندهای نصب (جرثقیل KB-503 همراه با KS-7361) سود اضافی 1.02 روبل در تن وجود دارد.

16.6. مفهوم روش های برنامه ریزی و مدیریت شبکه. عناصر اساسی یک نمودار شبکه

هنگام برنامه ریزی تولید ساخت و ساز، عمدتاً از یک سیستم برنامه ریزی خطی استفاده می شود، زیرا برنامه خطی ساده و واضح است. با این حال، در طول ساخت تاسیسات پیچیده که بسیاری از سازمان‌های ساختمانی در تعامل هستند، مواد و محصولات از پایگاه‌ها و شرکت‌های مختلف تامین می‌شود و تجهیزات فن‌آوری از تعداد زیادی کارخانه تامین‌کننده انجام می‌شود، نمودارهای خطی نمی‌توانند پیشرفت پویای ساخت و ساز را نشان دهند. و به سرعت تغییرات رخ داده را در نظر بگیرید. آنها باید اغلب دوباره انجام شوند.

معایب اصلی نمودارهای خطی به شرح زیر است:

عدم مشاهده وابستگی متقابل بین فرآیندهای ساخت و ساز، به خصوص اگر توسط سازمان دیگری انجام شود.

راه‌حل‌های سازمانی و فن‌آوری موجود در برنامه به‌عنوان دائمی ثابت می‌شوند و با تغییر وضعیت اهمیت عملی خود را از دست می‌دهند. برنامه ها نیاز به تنظیم مجدد دارند که معمولاً به دلیل کمبود وقت و فرصت انجام نمی شود.

کار برجسته نشده است، اجرای آن به طور قابل توجهی دوره راه اندازی تاسیسات را تعیین می کند.

پیچیدگی توسعه انواع و کاربرد برای مکانیزه کردن محاسبات روش های ریاضی مدرن و رایانه ها،

معایب ذکر شده اثربخشی استفاده از نمودارهای خطی را کاهش می دهد. با این حال، این بدان معنا نیست که چنین روش های برنامه ریزی نباید استفاده شود.

هنگام ساخت اشیاء کوچک و بدون پیچیدگی از نظر فناوری، می توانید از نمودارهای خطی به دلیل سادگی و وضوح آنها و در طول ساخت مداوم - سیکلوگرام یا ماتریس استفاده کنید.

نمودارهای شبکه (NG) برای استفاده در برنامه ریزی عملیاتی کار بر روی یک تأسیسات یا مجتمع پیچیده، هنگام برنامه ریزی سرمایه گذاری های سرمایه ای در دوره های ساخت تأسیسات و همچنین حل مشکلات برنامه ریزی بلند مدت توصیه می شود.

بیایید اصول کلی برنامه ریزی شبکه را در نظر بگیریم. نمودار شبکه از فلش ها و دایره ها تشکیل شده است (آثارو مناسبت ها).بسته به این که دایره ("بالا") چه چیزی را نشان می دهد - کار یا رویداد - دو نوع SG متمایز می شود - "تاپ های کار" و "بالاهای رویداد". در روسیه، مانند اروپای غربی، نمودارهای شبکه "راس-رویداد" رایج هستند، بنابراین توضیحات بیشتر به طور خاص به این نوع SG اشاره خواهد کرد.

کار روی SG با یک فلش جامد که توسط دایره ها، مستطیل ها یا سایر موارد هندسی محدود شده است به تصویر کشیده می شود.

ارقام - رویدادهایی که به معنای پایان یک یا چند شغل و آغاز مشاغل بعدی هستند. وقایع رخ می دهد:

به ترتیب اولیه و نهایی بدون کار قبلی یا بعدی.

ابتدایی و نهایی، تعریف شروع کار و پایان آن (رویداد نهایی یک اثر، رویداد اولیه برای اثر بعدی است).

موارد کنترلی که زمان مراحل خاص فناوری را تعیین می کنند.

مجموعه ای که شامل یا شامل دو یا چند اثر است.

اگر SG با ارجاع به تقویم کامپایل شود، طول فلش کاری با مدت زمان فرآیند مطابقت دارد؛ در صورت عدم وجود شبکه زمانی، طول فلش می تواند هر کدام باشد.

در طرف مقابل فلش ها معمولاً نام و مدت کار مشخص می شود. در صورت لزوم، علاوه بر این می توانید شاخص های دیگری را روی نمودار نشان دهید، به عنوان مثال، تعداد کارگران و غیره.

آثاری وجود دارد معتبر،نیاز به زمان و منابع و ساختگی(انتظار)، فقط به زمان نیاز دارد. به عنوان مثال، در صورتی که عایق رطوبتی پوشش خشک شده باشد، پس پر کردن فونداسیون ها را می توان انجام داد. پس کار است 6- 7 در شکل 16.2 با خشک کردن طبیعی ساختگی است، یا در انتظار.هنگام خشک کردن با بخاری هوا، این کار معتبر می شود، زیرا نیاز به مصرف برق و نگهداری بخاری دارد.

وابستگی به SG (پیکان چین دار 2-3, شکل را ببینید 16.2) فقط ارتباط متقابل کار را نشان می دهد و به زمان یا منابع نیاز ندارد. برخلاف کارهای ساختگی، مهلت تکمیل آن مشخص نشده است.

دنباله فن آوری مداوم کار بین رویدادهای اولیه و نهایی نامیده می شود مسیر.نمودار چندین مسیر را نشان می دهد: (/- 3-4^7-8) = 16 روز؛

چیدمان مسیرهای شهری

حفاری

حفر سنگر

نصب و راه اندازی پایه ها،

دستگاه

در فضای باز

ارتباطات

برنج. 16.2. برنامه شبکه برای ساخت قسمت زیرزمینی ساختمان

(1-2-5-7-8) = 21 روز؛ (1-2-5-6- 7-8) = 20.5 روز طولانی ترین مسیر نامیده می شود بحرانی.مدت زمان این مسیر مدت زمان کار روی SG را تعیین می کند. در صورت نیاز به کاهش دوره کلی ساخت، ابتدا مسیر بحرانی کوتاه می شود.

مسیری که مدت زمان آن کمتر از بحرانی، اما بیشتر از حداقل مدت زمان باشد، نامیده می شود زیر بحرانی:مسیربحرانی - (1-2-5- 7-5)، زیر بحرانی - (/- 2-5 -6-7 -8). مسیر بحرانی معمولاً با یک خط رنگی، یک خط ضخیم یا ابزارهای دیگر نشان داده می شود. مجموعه آثار انتقادی و خرده انتقادی نام دارد منطقه بحرانی

استفاده از نمودارهای شبکه به شما امکان می دهد به سرعت تعدادی از مشکلات پیچیده مدیریت تولید را حل کنید: هماهنگی فعالیت های همه شرکت کنندگان در ساخت و ساز. شناسایی به موقع و حذف انحرافات در چرخه تولید؛ استفاده منطقی از ذخایر؛ پیش بینی ساخت و ساز در فضا و زمان و غیره

عناصر اصلی شبکه به شرح زیر است (نگاه کنید به شکل 16.2): رویدادها 1 و 8- رویدادهای اولیه و نهایی به ترتیب. کار کردن 1 - 2 و 1-3 - کار اصلی SG; کار 7-8 - تکمیل کار. برای کار 3 - 4 کار 1 - 3 مقدم است و کار 4 - 7- بعدی. اعتیاد 2-3 - سازمانی و منعکس کننده توسعه دستی خاک در ترانشه ها پس از کار حفاری است. کار 6- 7- ساختگی و مرتبط با خشک شدن اتمسفر عایق رطوبتی پوشش.

16.7. اصول کلی برای ساخت نمودارهای شبکه

شما می توانید یک SG را از هر رویداد و در هر جهتی بسازید، اما، به عنوان یک قاعده، جهت را از رویداد اولیه تا رویداد نهایی انتخاب کنید. ابتدا باید رابطه تکنولوژیکی بین آثار را دریابید:

کار قبلی و پیش شرط هایی که تحت آن کار طراحی شده می تواند شروع شود.

کارهای دیگری که می توان به موازات این کار انجام داد.

کاری که تنها پس از اتمام کامل کار مورد نظر می تواند تکمیل شود.

شکل نمودار باید ساده و بدون تقاطع غیر ضروری باشد. بیشتر آثار باید با خطوط افقی با فلش هایی در جهت از چپ به راست به تصویر کشیده شوند (شکل 16.3، آ).

هنگام انجام کارهای موازی ناشی از یک رویداد، یک وابستگی و یک رویداد اضافی معرفی می شود، در غیر این صورت مشاغل مختلف دارای کد یکسان خواهند بود. اگر کار پس از اتمام نسبی کار قبلی شروع شود، این کار باید به بخش (تکل) تقسیم شود (شکل 16.3، 6).

K>O------- 1

برنج. 16.3. قوانین اساسی ساخت و ساز
وگرافیک شبکه

هنگام انجام کارهای موازی وابسته به تفاضل، وابستگی های هر کار باید وارد شود (شکل 16.3، V).

اگر قبل از شروع کار باید کار انجام شود آو بو برای شروع ب- فقط کار آ،سپس یک وابستگی و یک رویداد اضافی معرفی می شوند (شکل 16.3، ز).

نمودار شبکه نباید دارای «بن بست» (به جز رویداد نهایی)، «دم» (به جز رویداد اولیه) و «چرخه» (کانتورهای بسته) باشد (شکل 16.3، د).

به منظور جلوگیری از ظهور اتصالات نادرست، رویدادها و وابستگی های اضافی در طول سازماندهی جریان ساخت و ساز به نمودار شبکه وارد می شوند (شکل 16.3، ه)

هنگام شماره گذاری (کدگذاری) رویدادها، رویداد بعدی یک عدد بعد از رویداد قبلی دریافت می کند. اگر رویداد قبلی شماره گذاری نشده باشد، یک رویداد بعدی قابل شماره گذاری نیست (شکل 16.3، و).

هنگام بزرگ کردن نمودارهای شبکه (شکل 16.4)، قوانین زیر اتخاذ می شود:

اگر این گروه یک رویداد شروع و یک رویداد پایانی داشته باشد، گروهی از فعالیت ها به عنوان یک فعالیت نشان داده می شود.

-یول ~~°~\ ~^L

-o- -o- -o- -o-

برنج. 16.5. گزینه هایی برای نمادهای لوازم و آثار خارجی 1، o، ب- تامین تجهیزات فنی اولیه و سازه های ساختمانی؛ ج، د -همان تجهیزات برق و لوله کشی؛ د -

نصب (برچیدن) جرثقیل

فقط مشاغلی که به یک مجری (تیم، بخش، و غیره) اختصاص داده شده اند باید در یک شغل ادغام شوند.

رویدادهای جدیدی که قبل از بزرگ شدن وجود نداشتند را نمی توان در شبکه بزرگ معرفی کرد.

کدهای رویداد در برنامه بزرگ‌شده مانند برنامه تفصیلی نگهداری می‌شوند.

کار ساخت و ساز در محل با کارهای خارجی (تامین مواد، تجهیزات و غیره) مرتبط است (شکل 16.5).

کارهای خارجی به صورت گرافیکی برجسته می شوند و در صورت لزوم رویدادهای اضافی معرفی می شوند.

هنگام ساخت یک مدل شبکه اولیه، مدت زمان کار در مرحله اولیه در نظر گرفته نمی شود. وظیفه اولیه به دست آوردن یک ساختار شبکه ساده و واضح، اتصال تکنولوژیکی کار و تعیین محدودیت در منابع اصلی و پیشرو، به عنوان مثال، جرثقیل های نصب، پمپ های بتن و غیره است.

پس از ترسیم مدل سازه، کار قبلی لازم برای شروع کار بعدی ایجاد می شود، شبکه تنظیم می شود، آن را به شکلی ساده تر و بصری در می آورد، تقاطع های متقابل فلش ها حذف می شود و سپس کار به شکلی مرتب می شود. ترتیب زمانی. در مرحله نهایی، به شبکه شکل بهینه داده می شود و به یک شبکه تقویم گره می خورد.

مراحل ساخت یک نمودار شبکه در شکل 1 نشان داده شده است. 16.6.

هنگام ساخت SG، درجه جزئیات کار به پیچیدگی اشیاء، مقدار منابع، حجم کار و دوره ساخت بستگی دارد.

هنگام تدوین SG اولیه، توصیه های زیر در نظر گرفته می شود: فن آوری کار باید با کامل بودن کامل بیان شود. هر فلش باید با یک کار جداگانه انجام شده توسط تیم در محدوده های فضایی مشخص مطابقت داشته باشد. جزئیات کار باید برنامه ریزی و مدیریت فعالیت های منابع مستقل (تیم ها، ماشین ها، مکانیسم ها و غیره) را تضمین کند، امکان محاسبه مهلت ها و

برنج. t6.6. دنباله ساخت نمودار شبکه: آ- نسخه اولیه؛ 6 - گزینه میانی؛ V- نهایی

حجم تامین مواد، سازه ها و محصولات و نظارت بر پیشرفت این تحویل.

لازم است مدت زمان انجام کار از دو بازه زمانی ارائه اطلاعات عملیاتی تجاوز نکند.

به عنوان مثال، اگر اطلاعات هر روز ارائه شود، کار باید بیش از دو روز تکمیل شود، با برنامه ریزی هفتگی - 14 روز، با برنامه ریزی ماهانه - 60 روز.

16.8. پارامترهای نمودار شبکه و روش های محاسبه آنها

هر کار از برنامه شبکه دارای تخمین زمانی - مدت زمان است تیانجام کار

برای تعیین مدت و زمان هر کار، پارامترهای زمانی مدل شبکه مشخص می شود: شروع زودهنگام کار f"؛اوایل پایان کار /р 0 ; دیر شروع کار /™; دیر پایان کار؟ توسط؛ رزرو تمام وقت R;رزرو وقت آزاد جی.

شروع زودهنگام کار، زودترین زمان ممکن برای شروع کار است. شروع اولیه کار شبکه صفر است. زودترین شروع هر کاری برابر است با حداکثر اتمام زودرس کارهای قبلی.

برنج. 16.7. برنامه شبکه برای ساخت یک ساختمان مسکونی

با محاسبه شاخص ها:

آ- به شکل جدول؛ 6 - به طور مستقیم در نمودار. V -فرم ورودی

پایان زودهنگام یک کار، اولین لحظه تکمیل یک کار معین، برابر با مجموع شروع اولیه و مدت زمان کار است.

شروع دیرهنگام کار آخرین شروع کاری است که در آن مدت زمان مسیر بحرانی تغییر نمی کند. برابر است با تفاوت بین دیر اتمام یک کار معین و مدت آن.

اتمام دیرهنگام کار آخرین لحظه اتمام کار است که در آن مدت زمان مسیر بحرانی تغییر نمی کند.

فعالیت‌های مسیر بحرانی دارای تاریخ شروع و پایان زودهنگام و دیرهنگام هستند که با یکدیگر برابر هستند، بنابراین هیچ سستی ندارند. فعالیت هایی که در مسیر بحرانی قرار ندارند دارای ذخیره زمانی هستند.

زمان شلی کامل حداکثر زمانی است که می توان مدت زمان یک کار را افزایش داد یا شروع آن را بدون افزایش مدت زمان مسیر بحرانی به تاخیر انداخت. این زمان برابر است با تفاوت بین تاریخ شروع یا پایان کار دیر و زود.

ذخیره وقت آزاد زمانی است که می توان مدت زمان کار را افزایش داد یا شروع آن را بدون تغییر در شروع اولیه کار بعدی به تعویق انداخت. این زمان برابر است با تفاوت بین شروع زودهنگام کار بعدی و پایان زودهنگام این کار.

نمودارهای شبکه را می توان به صورت جدولی یا مستقیماً بر روی نمودار محاسبه کرد. برای محاسبه به صورت جدولی، رویدادها کدگذاری می شوند (شماره گذاری می شوند). کد هر شغل با اعداد رویدادهای اولیه و نهایی آن مطابقت دارد.

در شکل 16.7، آبرنامه شبکه برای ساخت یک ساختمان مسکونی نشان داده شده است که شدت کار و مدت زمان کار برای آن در جدول آورده شده است. 16.4. کار ساختگی 2-3 به مدت 2 ماه یعنی منتظر روند باشید 3- 7 ("پایان کار*").

هنگام محاسبه به صورت جدولی (جدول 16.5)، در ستون I اعداد رویدادهای اولیه کار قبلی وارد می شود. مثلا برای کار 4- 6 کار قبل از آن 2-4, بنابراین، در ستون 1 در این خط، شماره رویداد اولیه این اثر - 2 را وارد کنید.

جدول 16.4 داده های اولیه برای ترسیم نمودار شبکه

محاسبه شبکه

در ستون 2، کدهای کار به ترتیب صعودی اعداد رویداد اولیه وارد می شوند. ستون 3 مدت زمان کار را نشان می دهد.

در مرحله بعد (ستون های 4 و 5) تاریخ شروع اولیه و پایان زودهنگام کار را محاسبه کنید. مثلا زود شروع کردن کار 4 - 6 طبق برنامه: 2 + 3 = 5. پایان زودهنگام مجموع شروع زودهنگام و مدت زمان کار است. برای کار 4- 6 پایان زودهنگام: 5 + 2 = 7. حداکثر پایان زودهنگام فعالیت های موجود در رویداد نهایی، مدت زمان مسیر بحرانی (8 ماه) را تعیین می کند.

ستون 6 و 7 شامل تاریخ شروع و پایان کار است. دیر شروع هر کاری با تفاوت بین پایان دیر پایان و مدت آن تعیین می شود و دیر پایان برابر با کمترین شروع دیرکرد کارهای بعدی است. مثلا برای کار 4 ~ بدیر پایان برابر با تاریخ بحرانی (8) و شروع دیرهنگام 8 - 2=6 است.

کل ذخیره زمانی برابر است با تفاوت بین مهلت های دیرهنگام و زودرس. بله برای کار 4- 6 سستی کامل: 8 - 7 = 1 یا 6 - 5 = 1. برای فعالیت در مسیر بحرانی، شلی کامل 0 است. شلی آزاد با تفاوت بین شروع اولیه کار بعدی و پایان زودهنگام این یکی تعیین می شود. . بله برای کار 4 - 6: رزرو رایگان: 8 - 7=1. ذخیره آزاد همیشه کمتر یا برابر با ذخیره کامل است.

برای انجام محاسبه مستقیم بر روی نمودار شبکه، مساحت هر رویداد را به چهار بخش تقسیم کنید (شکل 16.7 را ببینید، ب).از رویداد اولیه تا نهایی، اعداد رویداد در بخش‌های بالایی نشان داده می‌شوند. بخش چپ رویداد اولیه / روی 0 تنظیم شده است، زیرا شروع اولیه کار ناشی از این بخش 0 است.

هنرهای گرافیکی V فرم جدولی

جدول 16.5

زود	بعد	بعد	ذخیره کامل	رایگان
پایان یافتن	شروع کار	پایان یافتن	زمان کاری	زمان رزرو
آثار tv-°(i,j)	""■"(", L	کار / n °(/، ج)	K O" L	آثار r(i،J)
5		7
2		2

شروع زودهنگام تمام کارهای بعدی برابر است با مجموع شروع زودهنگام و مدت زمان کارهای قبلی. تکمیل دیرهنگام کار قبلی در بخش سمت راست هر رویداد ثبت می شود. از راست به چپ، از رویداد پایان دهنده تا رویداد اولیه تعیین می شود. در بخش پایینی هر رویداد، تعداد رویداد قبلی یادداشت می شود که حداکثر مسیر از آن به این رویداد منتهی می شود.

توالی کار توسط عوامل اصلی زیر تعیین می شود که توسعه مرحله ای آنها در نهایت منجر به اجرای فرآیند ساخت و ساز می شود:

· منطقه توسعه؛

· آماده سازی سایت (کار دوره مقدماتی)؛

· ساخت بخش زیرزمینی.

· ساخت قسمت بالای زمین.

· ساخت سازه های محصور.

· نصب تجهیزات مهندسی؛

· کارهای تکمیل داخلی؛

· نصب تجهیزات تکنولوژیکی؛

· کارهای تکمیلی خارجی.

· محوطه سازی.

انتخاب منطقه توسعه- اولین مرحله اجرای ساخت. در این مرحله، بر اساس وظایف محول شده، بهینه ترین قطعه زمین تعیین می شود که هم الزامات تامین منطقی مصالح ساختمانی، سازه ها و منابع برای دوره ساخت و ساز را برآورده می کند و هم الزامات عملیاتی لازم را برآورده می کند. آنها ثبت نام دولتی، تخصیص زمین برای ساخت و ساز و تهیه تکالیف معماری و برنامه ریزی را انجام می دهند.

آماده سازی سایتیک مرحله اجباری است که تقریباً از نظر دامنه کار برای ساخت و سازهای صنعتی و عمرانی مشابه است. اساساً آماده‌سازی محل به معنای انجام بررسی‌های مهندسی، بستن ساختمان در حال ساخت به زمین، تخریب ساختمان‌های قدیمی، انتقال شبکه‌ها، برپایی ساختمان‌ها و سازه‌های موقت است.

توالی پذیرفته شده کار در طول ساخت یک ساختمان جداگانه یا مجموعه ای متشکل از ساختمان های مجاور از همان نوع می تواند به طور قابل توجهی بر دوره کلی ساخت و ساز تأثیر بگذارد. سه روش اصلی برای ساخت ساختمان یا انجام کارهای مرتبط وجود دارد.

روش ترتیبیپیش بینی می کند که هنگام ساخت یک ساختمان جداگانه، تیمی از کارگران هر کار بعدی را فقط پس از تکمیل کار قبلی انجام می دهند. در نتیجه، کل مدت زمان ساخت یک ساختمان برابر است با مجموع مدت زمان تک تک انواع کار، یعنی در این حالت تعداد کمی از پرسنل شاغل در یک مرکز مورد نیاز خواهد بود. در صورتی که تعدادی ساختمان از همان نوع یکی پس از دیگری ساخته شوند، هر ساختمان بعدی فقط پس از اتمام ساختمان قبلی، آنگاه یک تیم واحد از کارگران این ساختمان ها را به ترتیب برپا می کنند و از یک شی تکمیل شده به ساختمان می روند. بعد. با این روش، کل مدت زمان ساخت یک مجموعه از ساختمان ها برابر است با حاصل ضرب مدت زمان ساخت یک خانه با تعداد آنها، اما به همان ترتیبی که در ساخت یک ساختمان جداگانه، تعداد نسبتا کمی کارگران مورد نیاز هستند که برای مدت طولانی در یک مکان کار می کنند.

روش موازیشامل اجرای همزمان تعدادی کار در یک ساختمان جداگانه یا ساخت چندین ساختمان از یک نوع است. یک تیم مستقل در هر یک از سایت های مورد بررسی کار خواهد کرد. در حالت ایده آل، همه تیم ها همزمان کار را آغاز کرده و ساخت ساختمان ها را به طور همزمان تکمیل می کنند. در روش موازی، کل مدت زمان ساخت یک ساختمان مجزا برابر با زمان اتمام تمام کارها است، اما در عین حال، نیاز به کارگر برای کار همزمان به میزان t برابر افزایش می یابد (تعداد چنین کاری و تیم های کارگری).

طرحی مشابه برای جذب نیروی انسانی و مدت زمان ساخت با روش موازی ساخت مجموعه ای از ساختمان های مشابه خواهد بود.

روش درون خطیساخت و ساز مزایای روش های متوالی و موازی را ترکیب می کند و معایب آنها را برطرف می کند. با این روش، مدت زمان کل ساخت به طور قابل توجهی کمتر از روش متوالی خواهد بود، اما شدت استفاده از کارگران کمتر از روش موازی خواهد بود.

ویژگی روش جریانتولید کار عبارت است از تقسیم مراحل ساخت و ساز، کار ساختمانی و مجموعه آنها به اجزای کوچکتر. تصور اینکه همه اعضای تیمی که شروع به ساخت یک خانه کرده اند، به حرفه های ساخت و ساز لازم مسلط باشند و بتوانند همه کارها را از حفاری تا اتمام ساختمان به طور موثر انجام دهند، دشوار است.

در این رابطه، منطقی تر است که ساخت و ساز را به سه چرخه کاری متوالی تقسیم کنیم:

· ساخت قسمت زیرزمینیساختمانها، از جمله کارهای خاکبرداری، پی، زیرزمین، عایق رطوبتی و غیره؛

· ساخت قسمت بالای زمین- اسکلت ساختمان با نصب دیوارهای داخلی، پارتیشن، پرکردن بازشوهای در و پنجره و انجام کارهای خاص.

· چرخه نهایی - تکمیل ساختمان در داخل و خارج.

اجازه دهید قبول کنیم که هر چرخه کاری شامل یک تیم تخصصی مستقل و حرفه ای آموزش دیده متشکل از 10 نفر است که کار خود را در یک ساختمان جداگانه در 9 روز انجام می دهد. مشخصات روش درون خطیتولید کار بدین صورت است که این تیم تخصصی پس از تکمیل چرخه کاری خود در یک ساختمان، به ساختمان دیگر منتقل می شود و فضای کاری را برای تیم بعدی که چرخه کار خود را همزمان انجام می دهد آزاد می کند (شکل 2.3).

بنابراین، به طور متوالی، تیم دوم پشت سر اولی از شیء به شیء دیگر (از گرفتن به ضبط) حرکت می کند. تیم سوم نیز به همین ترتیب کار می کند و اگر چرخه های کاری بیشتر باشد، چهارم و غیره. علاوه بر این، به لطف تخصص و تجربه انباشته شده، هر تیم نه در 10، بلکه در 9 روز نوع کار خود را تکمیل می کند.

تخصص تیم ها در روش ساخت و ساز مستمر امکان مکانیزاسیون حداکثری کار، سازماندهی بهتر و بهره وری بیشتر نیروی کار را فراهم می کند. کاهش زمان نیز از طریق اجرای متوالی کارهای همگن با اجرای موازی کارهای غیر مشابه به دست می آید.

روش جریان اصلی ترین روش در ساخت ساختمان ها و سازه ها است، زیرا استفاده از آن تداوم و یکنواختی کار ساخت و ساز و نصب را تضمین می کند.

شکل 4.1 – برنامه های ساخت و ساز با استفاده از روش های مختلف: الف – متوالی. ب - موازی؛ ج - در خط

اجازه دهید زمان اجرای تمام فرآیندها را برای ساخت یک شبکه Tc، فرآیندهای اصلی انجام شده در سایت ها، با اعداد عربی 1...5 در دایره مشخص کنیم.

در روش متوالیانجام کار ساخت و ساز و نصب (شکل 4.1، الف) زمان نصب مترشبکه‌ها T=T سانتی‌متر خواهند بود، در حالی که شدت مصرف منابع مادی و فنی r=R/m خواهد بود (که R کل هزینه‌های منابع برای ساخت شبکه‌های m است).

با روش موازی(شکل 4.1.6) همه شبکه ها به طور همزمان ساخته می شوند و زمان نصب آنها برابر با زمان نصب یک شبکه است.

T = Tc و مقدار منابع مادی برابر R = gm خواهد بود.

در مورد کارهای ساختمانی و نصبی روش درون خطی(شکل 4.1، ج) فرآیند پیچیده به n فرآیند جزء تقسیم می شود (در مورد ما، 5)، که به هر یک از آنها مدت زمان یکسانی اختصاص داده می شود و اجرای ریتمیک آنها در زمان در شبکه های مختلف ترکیب می شود، در نتیجه اجرای متوالی آن را تضمین می کند. فرآیندهای همگن و اجرای موازی ناهمگن.

اگر یک دوره زمانی مربوط به کار در شبکه 1 و مربوط به ضبط پنجم را در نظر بگیریم، می توانیم مطمئن شویم که در شبکه 1 در این مدت زمان سنگر پر شده است، در 2 - آزمایش هیدرولیک، در 3 1 - تخمگذار خطوط لوله در جهت و شیب معین با آب بندی اتصالات، 4 - نصب پایه مصنوعی برای خطوط لوله و 5 - برش یک ترانشه. با این حال، هر فرآیند جداگانه در شبکه های مختلف به صورت متوالی اجرا می شود.

ساخت شبکه های m روش درون خطیبه زمان کمتری نیاز دارد (T< T цm) по сравнению с последовательным, а интенсивность потребления материально-технических ресурсов меньше по сравнению с параллельным nr < mr.

از دیدگاه یک متخصص ساخت و ساز، توالی صحیح کلیه عملیات ویژه بسیار مهم است. یک توالی تکنولوژیکی خوب فکر شده، دوره ساخت یک ساختمان را کاهش می دهد و هزینه کار را کاهش می دهد. اگرچه ساخت و ساز از عناصر استاندارد تولید شده توسط صنعت انجام شده است، اما هر خانه به عنوان یک اثر اصلی و جامع در نظر گرفته می شود.

خانه از پایین به بالا ساخته شده است. ساخت و ساز با ساخت سازه های اصلی شروع می شود و با اتمام کار به پایان می رسد. بیایید کل فرآیند ساخت یک ساختمان مسکونی را در نظر بگیریم.

شکل 4.2- عناصر سازه ای یک ساختمان مسکونی

دنباله فن آوری کار در طول ساخت یک خانه:

1. ابتدا کار حفاری انجام می شود - پس از برداشتن لایه هوموس، سنگر پایه را حفر می کنند.

2. پس از احداث فونداسیون، دیوارهای محیطی ساختمان برپا می شود.

3. پس از اتمام کار "سنگ"، بازشوهای در و پنجره طراحی می شود.

4. اکنون زمان آن است که سطح کف ها را به صورت افقی تراز کنید.

5. نصب سقف خانه یک طبقه

6. پس از محافظت از خانه در برابر باران، می توانید به کارهای داخلی بروید: نصب پارتیشن، عایق آبی، صدا و حرارتی داخلی خانه.

7. متخصصان ساخت و ساز اکنون می توانند پنجره ها و درها را نصب کنند.

8. اتصال ارتباطات به خانه در حال حاضر بسته - آبرسانی، فاضلاب، برق، گرمایش، خط لوله گاز.

9. پس از انجام آزمایشات، بتن ریزی اصلی کف آغاز می شود. می توانید به گچ کاری ادامه دهید.

10. پس از گچ کاری دیوارها و سقف توسط متخصصین مربوطه، پایان کار شروع می شود، کاشی کاری کف و دیوارها و سپس رنگ آمیزی، سفید کاری و کاغذ دیواری انجام می شود.

11. اکنون باقی مانده است که وسایل گرمایشی و تجهیزات لوله کشی را نصب کنید: رادیاتور، کویل برای خشک کردن لباس، وان حمام، توالت، شیرها و اتصال ماشین لباسشویی.

12. اتمام کار اجرای پارکت، مشمع کف اتاق، فرش.

بنابراین، ساخت و ساز به پایان رسیده است، زمان شروع به پایان کار است. هرچه برنامه عملیاتی بهتر تنظیم شود، زمان و هزینه کمتری را صرف خواهیم کرد.

1. دیوارهای داخلی (باربر نیستند). اگر قصد دارید پارتیشن های داخلی را حذف کنید، از اینجا باید شروع کنید. حتماً قبل از تخریب دیوارهای داخلی بررسی کنید که چنین تغییراتی چگونه بر نصب سیم کشی برق و سایر ارتباطات تأثیر می گذارد.

2. دیوارهای داخلی در جایی که باید نصب شوند. ما سیم کشی برق و همچنین لوله های فاضلاب را می گذاریم، شیارهایی را برای گرمایش رادیاتورها، کابل های برق، کابل های تلویزیون و غیره می گذاریم. یک ترفند کوچک: از مراحل نصب عکس یا فیلم می گیریم، که جستجوی عناصر لازم را تا حد زیادی تسهیل می کند. در آینده.

3. در مرحله بعد، پایه کف را آماده می کنیم. عایق حرارتی و هیدرولیک بر روی زمین و عایق صوتی در طبقات انجام می شود. لوله های گرمایش را نصب می کنیم. ما یک روکش سیمانی درست می کنیم، سپس آن را پنهان می کنیم تا در حین کار بیشتر گچ کاری آلوده نشود.

4. دیوارها و سقف ها را با گچ سنتی (مرطوب) گچ کاری می کنیم. اغلب یک لایه گچ روی گچ آهکی سیمان قرار می گیرد. گچ گچ کندتر از گچ سیمان آهکی خشک می شود، بنابراین باید منتظر بمانید تا کاملا خشک شود.

5. طاقچه های داخلی را هم می توان بعد از اتمام گچ کاری و هم قبل از آن نصب کرد، اما در حالت دوم با احتیاط آن ها را ببندید تا لکه یا خراش ایجاد نشود.

6. ما پایه را برای یک پوشش کف خاص با استفاده از پیچ های خود تراز آماده می کنیم. می توانید در عرض یک روز روی آن راه بروید، اما حداقل سه تا چهار هفته طول می کشد تا کاملا خشک شود. تنها پس از سپری شدن این دوره می توان کف سازی را آغاز کرد. ضخامت سطح و ضخامت پوشش کف باید با یکدیگر مطابقت داشته باشند.

7. ما محل کار را مرتب می کنیم و زباله ها را حذف می کنیم - این کار تعمیر بیشتر را آسان تر می کند.

8. ما تکمیل را با استفاده از روش "خشک" انجام می دهیم. پس از خشک شدن کف و گچ، گچ تخته ها را نصب می کنیم. این کار نباید قبلا انجام شود، زیرا دیوار خشک تحت تأثیر رطوبت تغییر شکل می دهد. سپس گچ تخته ها را بتونه و سنباده می زنیم.

9. مرحله بعدی چیدن کاشی ها روی گچ است. چند روز پس از استفاده از گچ قابل انجام است. توصیه می شود پس از خشک شدن کامل بتن، یعنی پس از 90 روز، کاشی را روی دیوار بتنی پرایم شده قرار دهید.

10. دیوارها را قبل از اولین نقاشی آستر کنید. مهم است که دمای اتاق در هنگام پرایمینگ کمتر از 5 درجه نباشد. درجه سانتیگراد رطوبت نیز نباید از آستانه 80 درصد تجاوز کند. نقاشی از سقف ها شروع می شود و به دیوارها ختم می شود.

11. هنگامی که کار "مرطوب" به پایان رسید، کف ها کاملا خشک شدند، می توانید پارکت را شروع کنید. اگر رطوبت اتاق زیاد است باید با خشک کن های مخصوص خشک شود. هنگامی که پارکت گذاشته شد، پس از چند هفته می توان پردازش بیشتر (لاک زدن) را انجام داد.

12. ما درب و قرنیز را نصب می کنیم. نصب قبل از لاک زدن کفپوش های چوبی انجام می شود. اطمینان از دقت اندازه گیری درب ها و درها، که باید پس از کف سازی انجام شود، مهم است.

13. سنباده کاری و لاک زدن پارکت. ابتدا پارکت را آستر می کنیم سپس در فواصل دو الی سه ساعتی روی آن را با لاک (2 لایه) می پوشانیم. کف ظرف 10-15 روز کاملا آماده استفاده خواهد بود. تا این زمان باید خیلی با احتیاط روی آن راه بروید.

14. برای بار دوم دیوارها را رنگ می کنیم، در حالی که قبلاً قرنیزها، درها و سایر اشیایی را که ممکن است با فیلم کثیف شوند، پوشانده ایم. استفاده از نوار ماسک راحت است.

15. و در نهایت مبلمان، لوازم و تجهیزات توکار را نصب می کنیم. کلیدها، پریزها و لامپ ها را پیچ می کنیم. در حین این کار، کف ها را با مقوا بپوشانید تا از آسیب دیدن جلوگیری شود.