Magnesiittilevy - ominaisuudet, edut, asennus. Magnesiittilevyjen asennus, tekniikka ja sovellukset Magnesiittilevyjen käsittely

RAJOITETTU YHTIÖ "MAGNESIT MONTAZH SERVIS"

Luokat

Uunien ja uunipolttimien valmistus / Uunien ja uunien asennus-, korjaus- ja huoltopalvelut
Kiinteistöjen osto ja myynti / Muun kuin asuinkiinteistön osto ja myynti
Vuokraus / autonvuokraus

Arvioidut tavarat ja palvelut OKPD:n mukaan:

Asennukset, generaattorit ja suurtaajuiset dielektriset laitteet
Sähköuunit ja elektronisuihkulämmityslaitteet
Uunien, uunien ja kammioiden osat
Sähköuunit ja jaksollisen vaikutuksen vastusyksiköt, kellotyyppiset sähköuunit
Yhdistelmäuunipolttimet
Sähköuunit - kauhat
Sähköuunit ja vastuslaitteet sekä uudenlaiset lämmityssulatus- ja lämmitystyypit
Mekaaniset ritilät, mekaaniset tuhkanpoistoaineet ja vastaavat laitteet
Uunin kammiot, polttimet ja niiden osat
Ei-sähköiset metallien sulatusuunit

Arkistoote

OGRN	1067417002124
TINA	7417013654
OKPO	78844727
OKATO	75448000000
Rekisteröintipäivä	15. helmikuuta 2006
Kirjaaja	Liittovaltion verohallinnon piirien välinen tarkastusvirasto nro 8 TŠELJABINSKIN alueella
Omistustyyppi	Yksityisalue
Organisatorinen ja oikeudellinen muoto	Osakeyhtiöt
Vuoden 2018 tulot	1 363 489 000 RUB
Kulut vuodelle 2018	1 340 012 000 RUB
Valtuutettu pääoma	50 000 ruplaa.
toimitusjohtaja	Golovin Maksim Aleksandrovitš

Minitietoa LLC:stä "MAGNESIT MONTAGE SERVICE"

OOO "MAGNESIITIN ASENNUSPALVELU", Satka, rekisteröintipäivä - 15. helmikuuta 2006, rekisterinpitäjä - Interdistrict Inspectorate of Federal Tax Service nro 8 TŠELJABINSKIN alueella. Koko virallinen nimi - RAJOITETTU YHTIÖ "MAGNESIT MONTAZH SERVIS". Organisaatiolle annettiin PSRN 1067417002124 ja TIN 7417013654. Laillinen osoite: 456910, CHELYABINSK Oblast, SATKA, st. Solnechnaya, 32. Päätoimiala on: "Uunien ja uunien asennus-, korjaus- ja huoltopalvelujen tarjoaminen." Yritys on rekisteröity myös seuraaviin kategorioihin: "Omien muiden kuin asuinrakennusten ja tilojen osto ja myynti", "Autojen vuokraus", "Metallurgian koneiden ja laitteiden valmistus". Pääjohtaja - Golovin Maxim Aleksandrovich. Oikeudellinen muoto (OPF) LLC "MAGNEZIT MONTAGE SERVICE" on osakeyhtiö. Kiinteistötyyppi on yksityinen omaisuus.

Verot ja maksut vuodelle 2017

Maksettu organisaatio OOO "MAGNESIITIN ASENNUSPALVELU"(TIN 7417013654) verot ja maksut vuodelta 2017 liittovaltion veropalvelun mukaan:

Kuljetusvero	271 509 RUB
Veroviranomaisten hallinnoimat VEROTULOT	0 hieroa.
tulovero	0 hieroa.
Yrityskiinteistövero	67 210 RUB
Pakollisen sosiaalivakuutuksen vakuutusmaksut tilapäisen työkyvyttömyyden ja äitiyden yhteydessä	2 258 733 RUB
Työssäkäyvän väestön pakollisen sairausvakuutuksen vakuutusmaksut hyvitetään liittovaltion pakollisen sairausvakuutusrahaston talousarvioon	21 141 456 RUB
Peruutettujen VEROJEN ja maksujen ja muiden pakollisten maksujen velat ja uudelleenlaskelmat (paitsi UST, vakuutusmaksut)	0 hieroa.
Vakuutukset ja muut pakollisen eläkevakuutuksen maksut hyvitetään Venäjän federaation eläkerahastolle	111 899 168 RUB
arvonlisävero	122 994 100 RUB

Yhteystiedot

Muut alueen yritykset

"STYLE", LLC, UST-KATAV
muuta ratailemista
456043, CHELYABINSK Oblast, Ust-Katav, st. 40 VUOTTA LOKAKUUTA, 35

"ESSOR-K", LLC, MAGNITOGORSK
Toiminta kirjanpidon ja tilintarkastuksen alalla
455045, CHELYABINSK Oblast, MAGNITOGORSK, st. VOROSHILOVA, 13, sv. 1, apt. 40

"PLASTMASSITEHDAS", OJSC, KOPEYSK
Aseiden ja ammusten valmistus
456620, CHELYABINSK Oblast, KOPEYSK, NEUVOTOJEN siirtokunta

"METAL-FOND-CH", LLC, CHELYABINSK
Ei-rautametallien, paitsi jalometallien, jätteiden ja romun käsittely
454048, CHELYABINSK, st. ELKINA, k. 81, as. 303

"RADAR-CH", CJSC, CHELYABINSK
Sähkölaitteiden valmistus langalliseen puhelin- tai lennätinviestintään
454048, CHELYABINSK, st. SONY CURVE, 47

MDOU CRR D / GARDEN No. 424, CHELYABINSK
Esiopetus (ennen perusopetusta)
454014, CHELYABINSK, KOMSOMOLSKY Ave, 86A

IKF "SBT-GROUP IT", LLC, CHELYABINSK
Muu tietokoneiden ja tietotekniikan käyttöön liittyvä toiminta
454084, CHELYABINSK, st. KALININA, 4A

"MIASSKY PRIISK", LLC, MIASS
Jalometallien malmien ja hiekan louhinta (kulta, hopea ja platinaryhmän metallit)
456300, CHELYABINSK Oblast, MIASS, st. SVERDLOVA, 3

RAHASTO IM. V.D. SUBAEVA, MIASS
Muu rahoituksen välitys
456320, CHELYABINSK Oblast, MIASS, 51 OCTOBER Ave., apt. 45

"MAGSTROYMASH", LLC, MAGNITOGORSK
Keramiikan ja lasien, tapettien, puhdistusaineiden tukkukauppa
455023, CHELYABINSK Oblast, MAGNITOGORSK, st. EMBANKMENT, 20, apt. 63

Yritysten voittojen muodostumis-, jakamis- ja käyttöprosessin hallinta. Voiton taloudellinen sisältö ja ydin. Analyysi voitosta ja kannattavuudesta. Tapoja lisätä voittoja, toimenpiteitä saamisten vähentämiseksi.

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Isännöi osoitteessa http://www.allbest.ru

LOPULLINEN PÄTEVYTYS

Yrityksen voitto (esimerkiksi Magnezit Montazh Service LLC, Satka)

Tšeljabinsk - 2012

JOHDANTO

Tällaisten tärkeiden indikaattoreiden, kuten yrityksen voitto ja kannattavuus, taloudellisen analyysin merkitystä voidaan tuskin yliarvioida, koska juuri voitto on yrityksen lopullinen taloudellinen tulos, joka toimii yrityksen taloudellisten resurssien täydentämisen lähteenä. . Yrityksen tehokkuuden kuvaamiseksi kokonaisuutena lasketaan eri toimintojen (taloudellinen, taloudellinen, yrittäjyys) kannattavuus taloudellisessa analyysissä, kannattavuuden ja kannattavuuden (kannattavuuden) indikaattorit.

Ensimmäinen niistä on itse asiassa yrityksen tarkoitus, toinen indikaattori - kannattavuusindikaattori antaa sinun arvioida tarkasti yrityksen kehitystasoa sekä kokonaisuutena että eri näkökulmista.

Voitto markkinaolosuhteissa on yksi yrittäjyyden päätavoitteista ja tuotannon tehokkuuden kriteeri. Yrityksen tuloksen ja kannattavuuden hallinta mahdollistaa suuren määrän kehityssuuntien tunnistamisen, osoittaa virheitä taloudellisessa toiminnassa ja paljastaa myös varauksia kannattavuuden ja kannattavuuden kasvulle, mikä viime kädessä antaa yritykselle mahdollisuuden harjoittaa toimintaansa menestyksekkäämmin, tämä määritti tämän työn merkitystä.

harkita voiton olemusta ja yrityksen voitonhallintaprosessia;

arvioida yrityksen kannattavuutta;

analysoida Magnezit Montazh Service LLC:n voittoa ja kannattavuutta;

Tutkimuksen kohteena on osakeyhtiö "Magnezit Montazh Service" (yrityksen lyhennetty toiminimi - OOO "Magnezit Montazh Service").

Aiheena on Magnezit Montazh Service LLC:n voitto.

Lopullinen pätevä työ koostuu johdannosta, kolmesta luvusta, johtopäätöksestä, bibliografisesta luettelosta ja sovelluksista.

Työn kokonaismäärä on 85 sivua.

Lopputyö on havainnollistettu 13 kuviolla, 22 taulukolla, 1 hakemuksella. Bibliografisessa luettelossa on 63 lähdettä.

Tietopohja on tilinpäätös, eli lomake nro 1 "Tase" ja lomake nro 2 "Tuloslaskelma" raportointivuosilta 2010-2011.

Lopullinen pätevä työ koostuu johdannosta, kolmesta pääluvusta ja päätelmästä. Ensimmäisessä luvussa esitellään tutkimuksen peruskäsitteet, kannattavuuden ja kannattavuuden analysoinnissa käytetty metodologia.

Toisessa luvussa esitetään suoraan tulos- ja kannattavuusanalyysi valitulla menetelmällä, lyhyt kuvaus Magnezit Montazh Service LLC:stä.

Viimeisessä luvussa ehdotetaan toimenpiteitä yrityksen taloudellisen tilanteen parantamiseksi.

1. YRITYKSEN TOIMINNAN VOITON TALOUDELLINEN SISÄLTÖ

1.1 Yrityksen voiton ydin

Yrityksen voitto on tärkein taloudellinen luokka, ja sitä pidetään perinteisesti minkä tahansa yrityksen päätavoitteena.

Samaan aikaan tällainen tulkinta voiton roolista ei ole tällä hetkellä ainoa. Monissa maailman maissa tunnustusta saaneen modernin angloamerikkalaisen finanssikoulun näkökulmasta yrityksen toiminnan prioriteetti ei ole niinkään voitto kuin sen johdannainen - yrityksen omistajien tulojen maksimoiminen. yritys. Yrityksen omistajien tulojen kasvulle on tyypillistä heidän sijoitetun pääoman nykyisen ja laskennallisen tuoton suuruus, jonka lähde on voitto. Tällainen tavoiteasettelu johtuu siitä, että yritys voi varmistaa tuloskasvun esimerkiksi säästämällä tuotannon ylläpitokustannuksia tai koulutusta, mutta tulevaisuudessa tämä voi johtaa sen toiminnan tehokkuuden heikkenemiseen korkean käyttöomaisuuden poistot tai alhainen johtamistaso yrityksessä. Siksi nykyisessä finanssikriisin olosuhteissa meidän ei pitäisi puhua vain yrityksen taloudellisten resurssien muodostumisesta, vaan myös sellaisista jakelu- ja käyttösuunnista, joiden avulla yritys voisi maksimoida markkina-arvonsa ja vastaavasti. , varmistavat omistajien tulojen kasvun. Mahdollisuus itse kasvattaa pääomakustannusta saadaan aktivoimalla osa yrityksen saamasta voitosta, ts. sen suunta lisätä omaisuutta. Mitä korkeampi on yrityksen saaman voiton määrä ja pääomitusaste, sitä enemmän sen nettovarallisuuden arvo kasvaa ja vastaavasti koko yrityksen markkina-arvo. Näitä tavoitteita ei kuitenkaan voida saavuttaa ilman yrityksen voiton optimointia.

Voitto on markkinatalouden yksinkertaisin ja samalla monimutkaisin luokka. Sen yksinkertaisuuden määrää se, että se on talouden ydin ja tärkein liikkeellepaneva voima, päämotiivi yrittäjien toiminnalle markkinataloudessa. Samanaikaisesti sen monimutkaisuus määräytyy sen heijastamien olennaisten näkökohtien moninaisuudesta sekä erilaisista kuvista, joissa se esiintyy.

Voitto kuvaa minkä tahansa liiketoimintayksikön toiminnan tuloksena saatua taloudellista vaikutusta. Yrityksen voitto tarkoittaa, että saadut tulot ylittävät kaikki sen toimintaan liittyvät kulut. Toisin sanoen määrällisesti voitto on jäännösindikaattori, joka on kokonaistulojen ja kokonaiskustannusten välinen erotus yrityksen toiminnan harjoittamisesta.

Voitolla on stimuloiva tehtävä. Tämä johtuu siitä, että voitto ei ole samanaikaisesti vain taloudellinen tulos, vaan myös yrityksen taloudellisten resurssien pääosa. Siksi yritys on kiinnostunut maksimaalisen voiton saamisesta, koska tämä on perusta tuotantotoiminnan laajentamiselle, yrityksen tieteelliselle, tekniselle ja sosiaaliselle kehitykselle, työntekijöiden aineellisille kannustimille. Yrityksen voitto on tietyn toiminnan tehokkuuden kriteeri. Yrityksen yksilöllinen voittotaso toimialatasoon verrattuna luonnehtii johtajien kykyä (valmius, kokemus, aloite) suorittaa menestyksekkäästi taloudellista toimintaa markkinataloudessa ja vielä enemmän finanssikriisissä.

Voitto on yksi tärkeimmistä eritasoisten budjettien muodostamisen lähteistä, jonka ansiosta valtio voi suorittaa sille osoitettuja tehtäviä. Yritysten voittojen uudelleenjakomekanismi verojärjestelmän kautta mahdollistaa kaikkien tasojen valtion talousarvioiden tuloosan "täyttämisen".

Voitto on tärkein yhteiskunnan sosiaalisten tarpeiden tyydyttämisen lähde. Voiton yhteiskunnallinen rooli ilmenee ennen kaikkea siinä, että sen verotuksen yhteydessä eri tasojen budjetteihin siirretyt varat toimivat lähteenä erilaisten kansallisten ja paikallisten ohjelmien toteuttamiseen. Lisäksi tämä rooli ilmenee siinä, että yrityksen voittojen kustannuksella tyydytetään osa henkilöstön sosiaalisista tarpeista.

Voitto on tärkein suojamekanismi, joka suojaa yritystä konkurssin uhalta. Yritys selviää kriisistä paljon paremmin, ja sillä on hyvät mahdollisuudet tuottaa voittoa. Saatujen voittojen pääomittamisesta johtuen vakavaraisuus voidaan palauttaa nopeasti, taloudellinen vakaus lisääntyy ja asianmukaiset vararahoitusrahastot muodostuvat.

Taloudellisena tuloksena voitto näkyy seuraavissa päätyypeissä: brutto, verotettava ja nettotulos.

Tase- (brutto)voitto on yrityksen taseeseen kirjattu kokonaisvoitto, jonka yritys on saanut tietyltä ajanjaksolta kaikenlaisista tuotannollisista ja ei-tuotantotoiminnasta. Tämä sisältää: voitot tuotteiden myynnistä (työt, palvelut); tulot yrityksen käyttöomaisuuden ja muun aineellisen omaisuuden myynnistä; myyntiin kuulumattomista toiminnoista saadut tuotot vähennettynä näiden toimintojen kuluilla.

Pääsääntöisesti taseen voiton pääosa on voitto tuotteiden myynnistä, työn suorittamisesta tai palveluiden suorittamisesta. Tuotteiden myyntivoitto riippuu sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä:

sisäisiä tekijöitä ovat: tieteellisen ja teknologisen kehityksen kiihtyminen, johtamisen taso, johdon ja johtajien pätevyys, tuotteiden kilpailukyky, tuotannon ja työn organisoinnin taso jne.

ulkoisia tekijöitä, jotka eivät riipu yrityksen toiminnasta, ovat: markkinaolosuhteet, kulutettujen materiaalisten ja teknisten resurssien hintataso, omaisuuden taloudellinen vaikutusaika, verotusjärjestelmä jne.

Verotettava voitto on voitto, joka määritetään vähentämällä yrityksen oikaistua bruttotuloa yhtiön bruttokulujen määrällä ja poistojen määrällä.

Nettotulos on voitto, joka jää yrityksen käyttöön tuloveron maksamisen jälkeen.

Taloudellisten resurssien muodostumisen sisäisten lähteiden järjestelmässä voitoilla on hallitseva rooli. Mitä korkeampi on yrityksen tuottotaso taloudellisen toimintansa prosessissa, sitä vähemmän sen tarve houkutella rahoitusresursseja ulkoisista lähteistä ja sitä korkeampi on sen kehityksen omarahoitus, joka varmistaa strategisten tavoitteiden toteutumisen. tämä kehitys lisää yrityksen kilpailuasemaa markkinoilla.

Jokaisen yrityksen tulee järjestää suunniteltuja toimintoja voiton kasvattamiseksi. Yleisesti ottaen nämä toiminnot voivat olla seuraavanlaisia:

tuotantomäärän kasvu;

tuotteiden laadun parantaminen;

ylijäämälaitteiden ja muun omaisuuden myynti tai vuokraus;

tuotantokustannusten aleneminen materiaaliresurssien, tuotantokapasiteetin ja -alueiden, työvoiman ja työajan järkevämmän käytön ansiosta;

tuotannon monipuolistaminen;

myyntimarkkinoiden laajentaminen jne.

Tästä toimintaluettelosta seuraa, että ne liittyvät läheisesti muihin toimintoihin yrityksessä, joilla pyritään alentamaan tuotantokustannuksia, parantamaan tuotteiden laatua ja hyödyntämään tuotantotekijöitä.

Voiton olemus ilmenee parhaiten sen toiminnoissa.

Kolme tärkeintä voittofunktiota on esitetty kuvassa 1.

Kuva 1 - Voittofunktiot

Voittofunktio, joka kuvaa yrityksen taloudellista vaikutusta, on seurausta taloudellisen yksikön toiminnasta, joka riippuu kustannustasosta, tuotteiden laadusta ja määrästä, työn tuottavuudesta, tuotantovarojen käyttöasteesta, johdosta. organisaatio, logistiikka ja muut tulot, ja mikä tärkeintä - siitä, kuinka tämä tuote täyttää kuluttajan tarpeet, eli onko sillä kysyntää. Voiton määrä muodostuu monien tekijöiden vaikutuksesta ja heijastaa lähes kaikkia taloudellisen yksikön toiminnan näkökohtia. On kuitenkin tarpeen korostaa voiton epäjohdonmukaisuutta yleistävänä toiminnan indikaattorina. Sekä kotimainen että ulkomainen käytäntö osoittaa, että voiton kasvu ei voi olla vain seurausta taloudellisesta toimeliaisuudesta. Voiton kasvua voidaan saavuttaa esimerkiksi valmistajan monopoliaseman ansiosta.

Voiton stimuloiva tehtävä ei ilmene vain sen osan suunnassa talouden stimulointiin, vaan se liittyy koko voiton muodostumis-, jakelu- ja käyttöprosessiin. Samalla voitto toimii "solmuna" yhteiskunnan, organisaation ja yksittäisten työntekijöiden etujen yhdistämiselle. Kiinnostus voiton kasvuun tarkoittaa siis kiinnostusta kaikkien suuntien ja menetelmien integroituun käyttöön taloudellisen toiminnan tulosten parantamiseksi, tuotantokustannusten alentamiseksi, elämisen ja materialisoituneen työvoiman säästämiseksi sekä sisäisten reservien täydellisempään mobilisointiin. Lisäksi se ei kiinnosta vain tuotteiden tuotantoa mahdollisimman alhaisin yksilöllisin kustannuksin, vaan niille tuotteille, jotka täyttävät yhteiskunnan tarpeet siinä, on kysyntää. Toisin sanoen mitä tehokkaampi taloudellinen toiminta, sitä suurempi on voitto ja siten sitä enemmän varoja voidaan käyttää lisääntyneen lisääntymisen, sosiaalisen kehityksen ja taloudellisen toiminnan osallistujien aineellisten kannustimien rahoittamiseen.

Voiton lisääntymistoiminto on yksi laajennetun lisääntymisen pääresurssien lähteistä. Voiton taloudellisen luonteen, objektiivisten yleisten taloudellisten lakien ja sen muodostumisen ja olemassaolon edellytysten paljastaminen on välttämätöntä, mutta ei riitä ymmärtämään yrityksen voitonmuodostuksen mekanismia nykyaikaisissa olosuhteissa.

1.2 Yrityksen voitonhallintaprosessi

Voitonmuodostusmekanismi on yksi yhteiskunnassa sen tietyssä historiallisessa kehitysvaiheessa toimivan taloudellisen mekanismin komponenteista. Talousmekanismi määrittää edellytykset taloudellisten yksiköiden toiminnalle yhteiskunnassa ja siten edellytykset ja yleisen menettelyn niiden toiminnan taloudellisen tuloksen muodostumiselle. Yrityksen voiton muodostuskaavio on esitetty kuvassa 2.

Kuva 2 - Yrityksen voitonmuodostuskaavio

Siten voiton käsite toiminnan taloudellisena tuloksena ilmaisee taloudellisten suhteiden tietyn toteutusmuodon, joka koskee tietyssä vaiheessa kehittyneen ylijäämätuotteen arvon muodostumista, jakelua ja käyttöä rahamuodossa. yhteiskunnan kehitys tietyssä talousjärjestelmässä ja toteutuu siinä luodun taloudellisen mekanismin kautta.

Tämä lähestymistapa mahdollistaa voiton käsitteen erottamisen taloudellisena kategoriana ja taloudellisen yksikön toiminnan taloudellisena tuloksena.

Johtamisen ja ennen kaikkea taloudellisen ja taloudellisen toiminnan analysointitoimintojen näkökulmasta tällainen käsitteiden ero mahdollistaa selkeän ymmärtämisen paitsi voitonmuodostusprosessien objektiivisten perusteiden lisäksi myös erityisten organisaationsa muodossa. On mahdollista paitsi määrittää taloudellisten tulosten muodostumisprosessiin vaikuttavat tekijät, myös niiden hallittavuuden rajat, mikä tekee mahdolliseksi erottaa toisistaan riippuvaiset ja riippumattomat taloudellisesta kokonaisuudesta, tuotanto ja ei-tuotanto jne.

Taloudellisen tuloksen ymmärtämisestä dynaamisena, taloudellisesta mekanismista riippuvaisena ilmiönä seuraa ja käytännön tarve ottaa huomioon muutokset tuloksen määritysmenetelmissä, jotta varmistetaan taloudellisten tulosten vertailukelpoisuus eri ajanjaksoina.

Voittojen jakaminen ja käyttö on tärkeä prosessi, joka tarjoaa sekä yrityksen kehittämistarpeita että valtion budjettitulojen muodostusta.

Voitonjakomekanismi on rakennettava siten, että se edistää kaikin mahdollisin tavoin tuotannon tehokkuutta ja edistää uusien johtamismuotojen kehittämistä.

Yksi tärkeimmistä voitonjaon ongelmista on varmistaa budjettituloihin kertyneen ja taloudellisen yksikön käytettävissä olevan voiton osuuden optimaalinen suhde. Yrityksellä on oikeus käyttää saamansa voitto oman harkintansa mukaan lukuun ottamatta sitä osaa, joka on voimassa olevan lainsäädännön mukaan verovelvollisen ja muilla aloilla. Näin ollen on olemassa objektiivinen tarve optimaaliselle voitonjakojärjestelmälle ennen kaikkea nettovoiton muodostumista edeltävässä vaiheessa, ts. yrityksen käytettävissä oleva voitto.

Taloudellisesti perustellun voitonjakojärjestelmän tulee ennen kaikkea taata taloudellisten velvoitteiden täyttäminen valtiolle ja tarjota yrityksen tarpeisiin mahdollisimman paljon taloudellisia resursseja. Yrityksen yleinen voitonjakokaavio on esitetty kuvassa 3.

Kuva 3 - Nettovoiton jakautuminen

Yrityksen käyttöön jäävän voiton se käyttää itsenäisesti, valtiolla ei ole oikeutta puuttua nettovoiton käyttöprosessiin.

Johtamisen markkinaolosuhteet määräävät voiton käytön painopistealueet. Kilpailun kehittyminen edellyttää tuotannon laajentamista, parantamista sekä työyhteisöjen aineellisten ja sosiaalisten tarpeiden tyydyttämistä. Tämän mukaisesti nettotulos suunnataan:

rahoittaa tutkimus- ja kehitystyötä;

tuotannon nykyaikaistaminen;

tuotteiden laadun parantaminen;

tekniset uudelleenlaitteet ja tuotannon jälleenrakentaminen.

Tuotannon kehittämisen rahoituksen ohella yrityksen käytettävissä oleva voitto ohjataan kuluttajien ja yhteiskunnan tarpeisiin. Joten voitoista maksetaan:

kertaluonteiset korvaukset;

palkkiot;

osingot työyhteisöjen jäsenten osakkeista ja maksuista jne.

Yrityksen käyttöön jäävä voitto ei ole pelkästään teollisuuden ja sosiaalisen kehityksen rahoituksen perusta, vaan myös lähteenä erilaisten sakkojen ja seuraamusten maksamiseen, joita yritys maksaa voimassa olevan lainsäädännön rikkomisesta.

Yrityksen kehityksen, kannattavuuden kasvun myötä osa nettotuloksesta voidaan ohjata sponsoroinnin laajentamiseen, hyväntekeväisyystarpeisiin.

Joten nettovoiton kasvu, joka luo edellytykset yrityksen taloudelliselle kehitykselle, on tärkein tekijä yritystoiminnan vahvistamisessa.

Tehokkaan voitonhallintamekanismin kehittäminen yrityksissä, mukaan lukien analysointi, suunnittelu ja valvonta, mahdollistaa yrityksen päämäärien ja tavoitteiden täysimääräisen toteuttamisen ja edistää myös tehokkaiden johtamispäätösten kehittämistä ja hyväksymistä.

Harkitse yrityksen voitonhallintaprosessia. Voiton korkea rooli yrityksen kehityksessä ja sen omistajien etujen varmistaminen määrää sen tehokkaan ja jatkuvan johtamisen tarpeen jokaisessa yrityksessä.

Voitonhallinta on prosessi, jossa kehitetään ja tehdään johdon päätöksiä sen muodostumisen, jakelun ja käytön kannalta tärkeimmistä näkökohdista yrityksessä.

Yrityksen tehokkaan voitonhallinnan varmistaminen asettaa tälle prosessille useita vaatimuksia, joista tärkeimmät ovat:

integrointi koko yrityksen hallintajärjestelmään;

johtamispäätösten muodostumisen monimutkaisuus;

korkea johtamisen dynaamisuus;

monimuotoinen lähestymistapa yksittäisten johtamispäätösten kehittämiseen;

keskittyä yrityksen kehittämisen strategisiin tavoitteisiin.

Tulosjohtamisen päätavoitteena on maksimoida yhtiön omistajien hyvinvointi kuluvalla ja tulevalla kaudella. Tällä päätavoitteella pyritään samanaikaisesti varmistamaan omistajien etujen yhteensovittaminen valtion ja yrityksen henkilöstön etujen kanssa.

Päätavoitteen perusteella voitonhallintajärjestelmä on suunniteltu ratkaisemaan seuraavat päätehtävät:

varmistetaan yrityksen resurssipotentiaalia ja markkinaolosuhteita vastaavan tuotetun voiton määrän maksimointi.

Tämä tehtävä toteutetaan optimoimalla yrityksen resurssien koostumus ja varmistamalla niiden tehokas käyttö. Tärkeimmät voittojen koon luonnolliset rajoittimet ovat resurssipotentiaalin suurin mahdollinen käyttöaste sekä nykyinen tilanne hyödyke- ja rahoitusmarkkinoilla.

Varmistetaan optimaalinen suhteellisuus tuotetun voiton tason ja hyväksyttävän riskitason välillä.

Näiden kahden indikaattorin välillä on suoraan verrannollinen suhde. Ottaen huomioon johtajien suhtautumisen taloudellisiin riskeihin muodostuu niiden hyväksyttävä taso, joka määrittää aggressiivisen, maltillisen tai konservatiivisen politiikan tietyntyyppisten toimintojen tai yksittäisten liiketoimintojen toteuttamiseksi. Hallintaprosessin tietyn riskitason perusteella vastaava voittotaso tulisi maksimoida.

Yrityksen voitonmuodostusprosessissa sen kasvureservit tulee realisoida ennen kaikkea operatiivisella toiminnalla ja todellisilla investoinneilla, jotka luovat perustan yrityksen pitkän tähtäimen kehitykselle. Osana toimintaa tulee keskittyä tuloskasvun saavuttamiseen työnlaajuutta laajentamalla.

Tämä taso yrityksen menestyksekkäällä toiminnalla ei saisi olla pienempi kuin pääomamarkkinoiden keskimääräinen tuotto, tarvittaessa kompensoimaan yrityksen erityispiirteisiin liittyvää lisääntynyttä yritysriskiä sekä inflaatiotappioita.

riittävän määrän taloudellisten resurssien muodostumisen varmistaminen voiton kustannuksella yrityksen tulevan kauden kehitystavoitteiden mukaisesti.

Koska voitto on yrityksen taloudellisten resurssien tärkein sisäinen muodostumisen lähde, sen koko määrittää mahdollisen mahdollisuuden luoda tuotannon kehittämisrahastoja, vararahastoja ja muita erityisrahastoja, jotka varmistavat yrityksen tulevan kehityksen. Samalla omarahoituksessa yrityksen kehittämiselle tulee antaa johtava rooli.

Tämä tehtävä on suunniteltu varmistamaan omistajien hyvinvoinnin maksimointi pitkällä aikavälillä. Markkina-arvon kasvuvauhti määräytyy pitkälti yrityksen raportointikaudella saaman voiton pääomitusasteella. Jokainen yritys määrittelee itse taloudellisen toiminnan edellytysten ja tehtävien perusteella kriteerijärjestelmän voitonjaon optimoimiseksi sen aktivoitulle ja kulutetulle osalle.

Ohjelman henkilöstön osallistumisesta voittoon, jonka tarkoituksena on yhdenmukaistaa yrityksen omistajien ja sen työntekijöiden edut, pitäisi toisaalta tehokkaasti edistää näiden työntekijöiden työpanosta voiton muodostukseen, ja toisaalta, tarjoavat melko hyväksyttävän sosiaaliturvansa.

Kaikki harkitut tulosjohtamisen tehtävät liittyvät läheisesti toisiinsa, joten tulosjohtamisen prosessissa yksittäiset tehtävät on optimoitava keskenään.

Kuten jokainen johtamisjärjestelmä, myös tulosjohtaminen toteuttaa päätavoitteensa ja päätehtävänsä toteuttamalla tiettyjä toimintoja.

Voitonhallintajärjestelmän rakentaminen edellyttää systemaattisen luettelon muodostamista tämän johtamisen kohteista. Tällaisen hallintaobjektien systematisoinnin tulisi toisaalta heijastaa tämän hallinnan toiminnallista suuntautumista ja toisaalta sen eri tasoja. Harkitse yritysten voitonhallinnan toimintoja sekä niiden tyyppejä kuvassa. 4.

Kuva 4 - Voitonhallintatoiminnot

kannattavuus kannattavuus myyntisaamiset

Jokainen näistä voitonhallinnan makroobjekteista on jaettu alemman tason objekteihin, jotka muodostavat tietyn hierarkkisen järjestelmän.

Yrityksen voitonhallintaprosessi perustuu tiettyyn mekanismiin. Voitonhallintamekanismin rakenne sisältää seuraavat elementit:

Yritysten voiton muodostamista ja jakamista koskeva valtion- ja viranomaismääräys.

Valtion talouspolitiikan lainsäädäntö ja sääntelykehys säätelevät yritysten voittojen muodostumista ja jakamista eri muodoissa: verosääntely; käyttöomaisuuden ja aineettomien hyödykkeiden poistomekanismin sääntely; vararahastoon tehtävien voittojen vähennysten suuruuden säätely; vähimmäispalkkojen sääntely.

Markkinamekanismi yritysten voittojen muodostumisen ja käytön säätelyyn.

Kysyntä ja tarjonta hyödyke- ja rahoitusmarkkinoilla muodostavat tuotteiden (palvelujen) hintatason, lainojen saamisen kustannukset, pääoman keskimääräisen tuoton. Markkinasuhteiden syveneessä markkinamekanismin rooli voittojen säätelyssä, tuottamisessa ja käyttämisessä kasvaa.

Sisäinen mekanismi voittojen muodostumisen, jaon ja käytön tiettyjen näkökohtien säätelemiseksi.

Tämä määräys muodostuu yrityksen sisällä, ja se säätelee johdon päätöksiä peruskirjalla, kohdistetulla voitonhallintapolitiikalla tai voiton muodostusta, jakamista ja käyttöä koskevilla sisäisillä määräyksillä.

Tiettyjen menetelmien ja tekniikoiden järjestelmä voitonhallinnan toteuttamiseksi.

Voittojen muodostuksen ja käytön analysoinnissa, suunnittelussa ja ohjauksessa käytetään laajaa menetelmäjärjestelmää. Tärkeimmät niistä ovat: teknisten ja taloudellisten laskelmien menetelmä, tase, taloudelliset ja tilastolliset vertailut jne.

Tehokas voitonhallintamekanismi, joka sisältää voittojen muodostumisen ja käytön analysoinnin, suunnittelun ja valvonnan, mahdollistaa yrityksen tavoitteiden ja päämäärien täydellisen toteuttamisen ja edistää tämän johdon toimintojen tehokasta toteuttamista.

Tärkeä osa yrityksen voitonhallintamekanismia on analyysi. Voittoanalyysi - prosessi, jossa tutkitaan sen muodostumisen ja käytön ehtoja ja tuloksia, jotta voidaan tunnistaa reservit yrityksen voitonhallinnan tehokkuuden parantamiseksi edelleen.

Voitonhallinnan käytännössä erotetaan seuraavat pääjärjestelmät analyysin suorittamiseksi yrityksessä.

Horisontaalinen (trendi) tulosanalyysi perustuu sen yksittäisten indikaattoreiden dynamiikan tutkimukseen ajan kuluessa. Tätä analyysijärjestelmää käytettäessä lasketaan tietyntyyppisten voittojen kasvuvauhti (kasvu) ja määritetään sen muutoksen yleiset suuntaukset. Tämän tulosanalyysin kaikkia tyyppejä täydentää tutkimus yksittäisten tekijöiden vaikutuksesta asiaankuuluvien indikaattoreiden muutokseen. Sellaisen tutkimuksen tulokset mahdollistavat vastaavien tekijämallien rakentamisen, joita sitten käytetään yksittäisten tulosindikaattoreiden suunnittelussa.

Voiton vertikaalinen analyysi perustuu sen muodostumisen, jakautumisen ja käytön aggregoitujen indikaattoreiden rakenteelliseen jakautumiseen. Tätä analyysijärjestelmää sovellettaessa lasketaan kokonaistulosindikaattorin yksittäisten rakenteellisten komponenttien ominaispainot.

Voiton vertaileva analyysi perustuu yksittäisten indikaattoriryhmien arvojen vertaamiseen keskenään. Tätä analyysijärjestelmää käytettäessä lasketaan vertailuindikaattoreiden absoluuttisten ja suhteellisten poikkeamien koot.

Riskien tason analysointi on erottamaton yrityksen kaikkien osa-alueiden – tuotannon, investointien ja rahoituksen – toiminnan tulostason analysoinnista. Tämä johtuu tarpeesta määrittää riskin mitta määritettäessä yksittäisten toimintojensa voiton mittaa.

Kertoimien analyysi perustuu eri absoluuttisten tunnuslukujen välisen suhteen laskemiseen. Tätä analyysijärjestelmää käytettäessä määritetään erilaisia suhteellisia indikaattoreita, jotka kuvaavat tiettyjä yrityksen voiton muodostumisen, jakautumisen ja käytön näkökohtia.

Integroidun voiton analysoinnin avulla voit saada yleisimmät ominaisuudet sen muodostumisen edellytyksistä.

Yrityksen voitonhallintamekanismin perustana ovat sen suunnittelun järjestelmät ja menetelmät. Tulossuunnittelu on prosessi, jossa kehitetään toimenpidejärjestelmä, jolla varmistetaan sen muodostuminen vaaditussa määrässä ja tehokkaassa käytössä tulevan kauden yrityksen kehittämistavoitteiden mukaisesti.

Yrityksen tulossuunnittelu perustuu sen kolmen pääjärjestelmän käyttöön, jotka on esitetty taulukossa 1.

Taulukko 1 - Yrityksen tulossuunnittelujärjestelmät ja tulosten toteutustavat

Tulossuunnittelujärjestelmät	Tulossuunnittelun toteutuslomakkeet
1. Voiton muodostumisen ja jakautumisen ennustaminen	Yritysten voittojen muodostumista ja jakamista koskevan politiikan kehittäminen
2. Voittojen muodostumisen, jaon ja käytön nykyinen suunnittelu	Nykyisten rahoitussuunnitelmien kehittäminen kaikkia yrityksen voittojen muodostumisen, jakamisen ja käytön tärkeimpiä näkökohtia varten
3. Voittojen muodostuksen ja käytön toiminnallinen suunnittelu	Kehittäminen ja tiedottaminen budjetin toteuttajille kaikista tärkeimmistä yritysvoittojen muodostumista ja käyttöä koskevista kysymyksistä

Voitonmuodostuksen ja voitonjaon ennustejärjestelmä sisältää yrityksen tuloshallintapolitiikan kehittämisen useiden vuosien ajan. Politiikka sisältää pitkän aikavälin tavoitteiden järjestelmän määrittelyn voitonmuodostusta ja voitonjakoa varten yrityksen kehittämistavoitteiden mukaisesti ja tehokkaimpien menetelmien valinta niiden saavuttamiseksi. Voitonhallintapolitiikan kehittämisen avulla voit tehdä tehokkaita johtamispäätöksiä sen muodostumisen, jakelun ja käytön tärkeimmistä näkökohdista nykyisessä suunnitteluprosessissa.

Nykyinen voiton muodostuksen, jaon ja käytön suunnittelujärjestelmä perustuu tulosjohtamispolitiikkaan ja koostuu tietyntyyppisten suunnitelmien laatimisesta. Tällaisten meneillään olevien suunnitelmien kehittämisen alustavat edellytykset ovat:

tulosjohtamispolitiikan muotoiluprosessissa kehitetyt tavoitteet;

yrityksen suunnitellut tuotanto-, investointi- ja rahoitustoimet;

hotellityyppisten resurssien kustannuksia koskeva normien ja standardien järjestelmä, joka on kehitetty yrityksessä;

nykyinen veronmaksujärjestelmä;

edellisen kauden tulosanalyysin tulokset.

Voittojen muodostuksen ja käytön toiminnallisen suunnittelun järjestelmänä on kehittää budjettijärjestelmä. Budjetti - lyhyen aikavälin operatiivinen rahoitussuunnitelma, joka heijastaa kustannuksia ja varojen saamista tietyntyyppisen taloudellisen toiminnan toteuttamisprosessissa. Siinä on eritelty nykyisten suunnitelmien tunnusluvut ja se on tärkein suunnitteluasiakirja, joka tuodaan kaikenlaisiin vastuukeskuksiin.

Toiminnan suunnittelussa, muodostumisessa ja voitonkäytössä käytettävät budjetit luokitellaan useiden kriteerien mukaan.

Voiton suunnittelun järjestelmien ja menetelmien käyttö mahdollistaa sen johtamisen tehokkuuden lisäämisen yrityksessä.

Osana yrityksen voitonhallintamekanismeja sen valvontajärjestelmille ja -menetelmille annetaan tärkeä rooli. Voitonhallinta on prosessi, jossa tarkistetaan ja varmistetaan kaikkien johtamispäätösten täytäntöönpano sen muodostumisen, jakelun ja käytön alalla.

Valvontajärjestelmien luominen on olennainen osa koko yritysjohtamisjärjestelmän rakentamista sen tehokkuuden varmistamiseksi.

Tällä hetkellä yritysten tulosvalvonta suoritetaan seuraavilla valvontajärjestelmillä:

sisäinen kontrolli;

valvoa.

Sisäinen valvonta on joukko organisaatiorakennetta, menetelmiä ja menettelyjä, jotka taloudellisen yksikön johto on omaksunut keinona hallita ja tehokasta liiketoimintaa.

Profit controlling on sisäinen valvontajärjestelmä, joka varmistaa valvontatoimien keskittymisen yrityksen voiton muodostuksen ja käytön tärkeimpiin alueisiin, suunniteltujen tulosten oikea-aikaisen tunnistamisen ja operatiivisen johdon päätösten tekemisen asetettujen tehtävien suorittamiseksi. .

Kaikissa näistä yrityksen voitonhallintajärjestelmistä otetaan huomioon tietyt vaatimukset, joista tärkeimmät ovat:

Valvontajärjestelmän painopiste yrityksessä kehitetyn tulosjohtamispolitiikan toteuttamisessa;

Voitonhallinnan monitoiminnallisuuden varmistaminen;

Voitonhallinnan suuntaaminen määrällisiin standardeihin;

Valvontamenetelmien yhteensopivuus tulosanalyysin ja suunnittelumenetelmien erityispiirteiden kanssa;

Valvontatoimien oikea-aikaisuus;

Rakennusvalvonnan joustavuus;

Rakennuksen hallinnan helppous;

Ohjaustalous.

Yllä olevat vaatimukset huomioon ottaen yrityksen voitonhallinta rakentuu seuraaville päävaiheille:

Valvontaobjektin määritelmä.

Voitonvalvonnan kohteena ovat johdon päätökset sen muodostumisen, jakelun ja käytön pääasiallisista näkökohdista yrityksessä.

Valvonnan tyyppien ja laajuuden määritelmä.

Valvontajärjestelmän rakenteen mukaisesti se on jaettu strategiseen, nykyiseen ja operatiiviseen. Jokaisen lajin on vastattava sen erityistä laajuutta ja toimintojensa toteuttamistiheyttä. Taulukossa 2 on esitetty yksittäisten tulosvalvontatyyppien ominaisuudet.

Taulukko 2 - Yksittäisten voitonhallintatyyppien ominaisuudet

Valvottujen indikaattoreiden prioriteettijärjestelmän muodostaminen.

Kunkin tuloksenhallinnan piiriin kuuluva koko indikaattorijärjestelmä on luokiteltu tärkeysjärjestykseen. Tärkeimmät valitaan ensimmäisen tason prioriteettijärjestelmään, sitten muodostetaan toisen tason prioriteettijärjestelmä, jonka indikaattorit ovat tekijäsuhteessa ensimmäisen tason prioriteettien indikaattoreiden kanssa, sitten seuraavien tasojen prioriteettijärjestelmä muodostuu. Tällainen lähestymistapa kontrolloitujen indikaattoreiden järjestelmän muodostamiseen helpottaa niiden hajottamista ja myöhemmin selittämistä syistä, joiden vuoksi todelliset arvot poikkeavat vastaavien tehtävien antamista arvoista.

Määrällisten valvontastandardien järjestelmän kehittäminen.

Kun valvottujen indikaattoreiden luettelo on määritetty ja luokiteltu, on tarpeen vahvistaa kvantitatiiviset standardit kullekin niistä. Standardit ovat tulosjohtamispolitiikan tavoiteindikaattoreita, nykyisten suunnitelmien ja budjettien, valtion järjestelmän tai yrityksen normien ja standardien kehittämiä indikaattoreita.

Seurantajärjestelmän rakentaminen tulosvalvontaan sisältyville tunnusluvuille.

Valvontajärjestelmä on yrityksessä kehitetty mekanismi sen muodostumisen ja käytön kontrolloitujen tunnuslukujen jatkuvaan seurantaan, todellisten tulosten poikkeamien suuruuden määrittämiseen suunnitelluista ja poikkeamien syiden tunnistamiseksi.

Toimintaalgoritmien järjestelmän muodostaminen poikkeamien poistamiseksi.

Tämä yrityksen voitonhallinnan vaihe on viimeinen, ja se koostuu yritysjohtajien päätöksenteosta kolmella algoritmilla:

"Älä tee mitään" - kun negatiivisten poikkeamien määrä on huomattavasti pienempi kuin annettu "kriittinen" kriteeri.

"Poista poikkeama" - sisältää menettelyn reservien etsimiseksi ja toteuttamiseksi tavoite-, suunniteltujen tai vakioindikaattoreiden täytäntöönpanon varmistamiseksi.

”Suunniteltujen tai vakiomittareiden järjestelmän muuttaminen - tehdään tapauksissa, joissa mahdollisuudet normalisoida tiettyjä voitonmuodostuksen näkökohtia ovat rajalliset tai olemattomat. Tällöin tehdään ehdotuksia tulosjohtamispolitiikan tavoitestandardien järjestelmän, nykyisten rahoitussuunnitelmien tai yksittäisten budjettien indikaattoreiden mukauttamiseksi.

Huolimatta siitä, että voitto on yrityksen tärkein taloudellinen indikaattori, se ei kuvaa sen työn tehokkuutta. Yrityksen tehokkuuden määrittämiseksi on tarpeen verrata tuloksia (tässä tapauksessa voittoa) kustannuksiin tai resursseihin, jotka tuottivat nämä tulokset. Erilaiset kannattavuusindikaattorit toimivat yrityksen tehokkuuden kriteerinä.

1.3 Yrityksen kannattavuus

Kannattavuus on suhteellinen tuotannon tehokkuuden mittari, joka kuvaa kustannusten tuottotasoa ja resurssien käyttöastetta. Kannattavuussuhteiden muodostamisen perustana on voiton suhde (useimmiten nettotulos sisällytetään kannattavuusindikaattoreiden laskemiseen) joko käytettyihin varoihin tai myyntituloihin tai yrityksen varoihin. Näin ollen kannattavuusluvut osoittavat yrityksen tehokkuuden.

Huomattujen indikaattorien kasvu dynamiikassa on positiivinen trendi ja luonnehtii yrityksen tehokkuuden kasvua.

Tärkeimmät tavat lisätä kannattavuutta yrityksessä ovat:

tuotteiden tuotanto- ja myyntikustannusten vähentäminen;

tuotantomäärien lisääminen;

tuotteiden hintojen nousu niiden laadun parantamisen seurauksena;

tuotantovarojen käytön parantaminen;

pääomarakenteen ja sen muodostumislähteiden parantaminen;

tuotannon ja johtamisen organisoinnin tason nostaminen jne.

Tärkeimpiä tekijöitä, jotka vaikuttavat suoraan yrityksen kannattavuustason nostoon, ovat: tuotannon määrän kasvu, sen kustannusten lasku, kiinteiden tuotantovarojen ja käyttöpääoman kiertoajan lyheneminen, voiton massa, varojen parempi käyttö; hinnoittelujärjestelmä laitteille, rakennuksille ja rakennuksille ja muille kiinteän tuotantoomaisuuden kantajille; aineellisten resurssien, keskeneräisten tuotteiden ja valmiiden tuotteiden varastojen perustaminen ja noudattaminen. Korkean kannattavuustason saavuttamiseksi on välttämätöntä systemaattisesti ja systemaattisesti ottaa käyttöön tieteen ja teknologian edistyksellisiä saavutuksia, käyttää tehokkaasti työvoimaresursseja ja tuotantoresursseja.

Kannattavuuden määritysmenetelmät osoittavat selvästi, että kannattavuustaso ja sen muutos liittyvät suoraan teollisuustuotteiden hintoihin. Siksi objektiivinen hinnoittelujärjestelmä on tärkeä edellytys kohtuullisen kannattavuustason määrittämiselle, mikä voi samalla vaikuttaa tuotteiden hintatason muutokseen. Näin ollen järkevät menetelmät kannattavuuden määrittämisessä ja suunnittelussa liittyvät läheisesti hinnoittelujärjestelmään. Voiton määrä ja sitä kautta kannattavuus riippuu ensisijaisesti tuotteiden hintojen ja sen kustannusten muutoksista

Tuotannon kannattavuuden käsitteessä tuotteiden valmistusprosessissa syntyviä kertymiä verrataan tälle yritykselle alun perin myönnettyihin tuotantovaroihin. Tuotannon kannattavuus mittaa yrityksen käytettävissä olevien varojen käytön tehokkuutta.

Tuotannon kannattavuuden taloudellinen merkitys ei rajoitu elinkustannusten ja materialisoituneen työvoiman alentamiseen tuotantoyksikön tuottamiseksi. Tuotantoprosessiin osallistuvien varojen massa eroaa merkittävästi niiden määrästä, joka sisältyy tuotteiden valmistukseen liittyvien kustannusten määrään. Tuotantoprosessiin liittyy valtava määrä käyttöomaisuutta, joka on materialisoitunut rakennuksiin, rakenteisiin, laitteisiin ja varastoihin. Tuotantokustannukset sisältävät niiden poistot, ts. osuus niiden arvosta, joka siirtyy tietyn ajan kuluessa tuotantokustannuksiin. Käyttöpääoman kustannukset sisältyvät tuotantokustannuksiin vain tuotteiden valmistukseen käytetyn määrän osalta.

Tuotannon kannattavuuden lisäämiseksi käytetään erilaisia keinoja. Yksi tärkeimmistä tuotannon kannattavuuden kasvun lähteistä on yrityksen saaman voiton määrän kasvu. Tämä kasvu saavutetaan alentamalla tuotantokustannuksia, muuttamalla tuotteiden rakennetta ja lisäämällä tuotannon mittakaavaa, samalla kun säilytetään kunkin tuotetyypin yksikön myynnistä saadun voiton määrä, saadun voiton kokonaismäärä kasvaa. .

Tuloksen kasvun päätekijä on tuotantokustannusten aleneminen. Kuitenkin monet muut tekijät vaikuttavat tasevoiton määrään: tuotteiden hintojen muutokset, myymättömien tuotteiden saldon määrä, myyntimäärä, tuotantorakenne jne. Ensimmäinen tekijä otetaan huomioon vain tapauksissa, joissa on riittävän hyvät syyt uskoa, että hinnat muuttuvat (niiden nousu johtuu tuotteiden laadun paranemisesta tai lasku johtuu tietyntyyppisten tuotteiden ikääntymisestä, kuluttajamarkkinoiden kyllästymisestä tietyillä tuotteilla tai uusiin laitteisiin ja tuotantoon siirtymisen yhteydessä tekniikka). Tuotannon kannattavuuden lisääminen tarkoittaa kehittyneiden rahastojen jokaisen ruplan tuoton kasvua ja sitä kautta niiden tehokkaampaa käyttöä.

Kannattavuusindikaattorit ovat yrityksen taloudellisen tuloksen ja suorituskyvyn suhteellisia ominaisuuksia. Ne mittaavat yrityksen kannattavuutta eri paikoista ja ryhmitellään taloudelliseen prosessiin, markkinavaihtoon osallistuvien etujen mukaan.

Kannattavuusindikaattorit ovat tärkeitä tekijäympäristön ominaisuuksia yritysten voiton (ja tulojen) muodostumiselle. Tästä syystä ne ovat pakollisia osia yrityksen taloudellisen tilanteen vertailevassa analyysissä ja arvioinnissa. Tuotannon analysoinnissa käytetään kannattavuusindikaattoreita investointipolitiikan ja hinnoittelun välineenä.

Kannattavuusindikaattoreiden monimuotoisuus määrää vaihtoehtoisen haun sen kasvattamiseksi. Jokainen alkuindikaattoreista on hajautettu eriasteiseksi tekijäjärjestelmäksi, joka asettaa rajat tuotantovarojen tunnistamiselle ja arvioinnille.

Kannattavuuden parantamistapoja analysoitaessa on tärkeää erottaa ulkoisten ja sisäisten tekijöiden vaikutus. Indikaattorit, kuten tuotteen ja resurssin hinta, kulutettujen resurssien ja tuotannon määrä, myyntivoitto ja myynnin kannattavuus (kannattavuus) liittyvät läheisesti toisiinsa.

Useimpien maan teollisuusyritysten kannattavuus (sekä varojen että kustannusten osalta) laskee tuntuvasti. Lisäksi rahastojen kannattavuus laskee paljon nopeammin kuin tämä luku suhteessa kustannuksiin. Tämä tilanne selittyy sillä, että käyttöomaisuuden kustannukset, jotka muodostavat määräävän osan rahastojen kannattavuustason kaavan nimittäjässä, kasvavat tuotantokustannuksia nopeammin. Omakustannusten kasvuvauhtiin verrattuna käyttöomaisuuden kustannuksiin vaikuttaa myös se, että omakustannusten nousua kompensoi jossain määrin työn tuottavuuden kasvu.

Kannattavuuden kasvu osoittaa objektiivisesti yrityksen tehokkuuden kasvua, ei vain saadun voiton määrän kasvua, vaan myös tulojen suhteellista kasvua jokaista kustannusruplaa kohden.

Kannattavuuden lisäämiseksi on mahdollista kaksi pääsuuntaa: voiton kasvu ja tuotantokustannusten alentaminen. Toisin sanoen positiivisten tulosten saavuttaminen on mahdollista alentamalla kustannuksia tai nostamalla tuotteiden hintoja. Pääasiallisena kannattavuuden kasvun lähteenä tulisi pitää tuotantokustannusten, tuotantokustannusten alentamista. Tuotantokustannusten alentaminen voidaan saavuttaa pääasiassa käyttöomaisuuden tehokkuutta lisäämällä, materiaaliresursseja säästämällä ja työn tuottavuutta lisäämällä.

Minkä tahansa kannattavuuden indikaattorin kasvu johtuu positiivisista talousilmiöistä ja prosesseista. Tämä on ensinnäkin:

Markkinatalouden tuotannonohjausjärjestelmän parantaminen, joka perustuu rahoitus-, luotto- ja rahajärjestelmien kriisin voittamiseen;

Yritysten resurssien käytön tehostaminen keskinäisten selvitysten sekä selvitys- ja maksusuhdejärjestelmän vakauttamiseksi;

Käyttöpääoman indeksointi ja niiden muodostumisen lähteiden selkeä määrittely.

Tärkeä tekijä kannattavuuden kasvussa on yritysten työ resurssien säästämiseksi, mikä johtaa kustannusten alenemiseen ja sitä kautta voittojen kasvuun. Tosiasia on, että tuotannon kehittäminen resursseja säästämällä on tässä vaiheessa paljon halvempaa kuin uusien teknologioiden kehittäminen ja uusien resurssien ottaminen mukaan tuotantoon.

Kustannusten alentamisesta tulee tulla pääedellytys voittojen ja tuotannon kannattavuuden kasvulle.

2. MAGNESIT INSTALLATION SERVICE LLC:N TULOS- JA KANNATTAVUUSANALYYSI

2.1 Lyhyt kuvaus yrityksestä ja taloudellisen tilanteen analyysi

Magnezit Montazh Service LLC:n perustamispäivä 15. helmikuuta 2006. Toiminnan suunta - tulenkestävien töiden tuotanto, kokoonpano- ja purkutyöt. Tällä hetkellä yritys työllistää 437 korkeasti koulutettua työntekijää. Näistä 146 on tulenkestäviä työntekijöitä, 99 korjaajia, 80 sähkö- ja kaasuhitsaajia, 25 kuljettajia ja 87 hallintohenkilöstöä.

Magnezit Montazh Service LLC:llä on vahva teollinen, teknologinen, ainutlaatuinen alan asiantuntijoiden koulu ja vahvat ystävälliset suhteet useimpiin asiakkaisiin, jotka perustuvat menestyksekkääseen ja pitkään yhteistyöhistoriaan.

Magnezit Montazh Service LLC on Magnezit Group LLC:n tytäryhtiö. Magnezit Montazh Service LLC:llä on kaksi sivukonttoria:

Novokuznetskin kaupungissa;

Tšeljabinskin kaupungissa.

Magnezit Group on integroitu yritys, joka tarjoaa täyden tuotanto- ja myyntisyklin tulenkestäviä tuotteita kaikentyyppisille lämpöyksiköille sekä suunnittelu- ja huoltopalveluita.

Osana Magnezit-konsernia:

2 suurinta mineraalimagnesiittiesiintymää Venäjän federaatiossa:

Magnesiummalmien Satkinskoje-esiintymä Tšeljabinskin alueella;

Sininen esiintymä Krasnojarskin alueella;

8 tuotantolaitosta:

OJSC "Combine "Magnezit" (Venäjä);

OOO Kyshtym Refractory Plant (Venäjä);

OOO Magnezit-Shotcrete-Massy (Venäjä);

Siberian Magnezit LLC (Venäjä);

- "Feuerfest Siegburg GmbH" (Saksa);

- "Slovmag" Slovakia;

- Yingkou Dalmond Refractories Co., Ltd. (Kiina);

- Wuxi Nanfang Dalmond Refractories Co., Ltd. (Kiina).

2 myyntirakennetta, jotka toimittavat tuotteita kotimaisille ja ulkomaisille markkinoille:

LLC "Group" Magnezit "

- "Dalmondin tulenkestävät materiaalit"

lämpöyksiköiden huoltopalvelukeskus:

Magnezit Montazh Service LLC

laaja myyntikonttoriverkosto jokaisella kuluttajayritysten sijaintialueella:

Keskialue: Moskova;

Uralin alue: Satka (Tšeljabinskin alue); Jekaterinburgin kaupunki; Tšeljabinsk; Magnitogorskin kaupunki; Orskin kaupunki;

Luoteisalue: Pietari;

Eteläinen alue: Taganrog;

Siperian alue: Novokuznetsk.

Ukraina:

Dnepropetrovskin kaupunki;

Krivoy Rog;

Donetsk.

Valko-Venäjä:

Kazakstan:

Pavlodarin kaupunki;

Alma-Ata kaupunki;

Uzbekistan:

Taškentin kaupunki;

Bekabadin kaupunki;

Slovakia:

Kosice kaupunki;

Saksa:

Düsseldorf;

Yhdistyneet Arabiemiirikunnat:

Tänään Magnezit Montazh Service LLC tarjoaa täyden valikoiman töitä:

vuoraussuunnitelmien kehittäminen;

tasoitustyöt;

kaiken vaikeusasteen tulenkestävät työt (muuraus, betonityöt, ammus);

kokoonpano- ja purkutyöt.

Työtä tehdään sekä asiakkaiden toimittamista materiaaleista että Magnezit Groupin omistusosuuden materiaaleista ja muista yrityksistä ostetuista materiaaleista.

Yhtiö joutuu työskentelemään vaikeassa markkinaympäristössä, mikä estää tarjottavien palveluiden määrän nopean kasvun ja rajoittaa liiketoiminnan kannattavuutta.

Magnezit Montazh Service LLC:n organisaatiorakenne on esitetty liitteessä.

Harkitse taulukossa 3 esitettyjä yrityksen tärkeimpiä suoritusindikaattoreita.

Taulukko 3 - Magnezit Montazh Service LLC:n keskeiset suorituskykyindikaattorit vuosille 2010 - 2011

Indikaattorien nimi	Poikkeama	Muutoksen tahti, %

Tulot tavaroiden myynnistä, tuhat ruplaa
Myytyjen tavaroiden hinta, tuhat ruplaa
Kustannukset 1 tuloruplaa kohden, hiero.
Kiinteiden tuotantovarojen keskimääräiset vuosikustannukset, tuhat ruplaa.
Pääoman tuottavuus, hiero.
Pääomaintensiteetti, hiero.
Nettotulos, tuhat ruplaa

Yleisesti ottaen tavaranmyynnistä saadut tuotot yrityksessä vuonna 2011 verrattuna vuoteen 2010 kasvoivat 59,7 %. Myytyjen tavaroiden kustannukset nousivat 102 329 tuhatta ruplaa.

Tuotantoomaisuuden käyttöomaisuuden tuotto kasvoi 6,9 ruplaa. eli 71,1 % ja pääomaintensiteetti laski 4 kopekkaa. Tämä osoittaa, että yritys käyttää tehokkaasti käyttöomaisuutta.

Yhtiö teki kertomusvuonna tappiota, mikä on yhtiön negatiivinen ominaisuus.

Analysoidaan Magnezit Montazh Service LLC:n omaisuutta vuosille 2010-2011, joka on esitetty taulukossa 4.

Taulukko 4 - Magnezit Montazh Service LLC:n omaisuuden laadullisten muutosten analyysi vuosina 2010-2011

Yrityksen omaisuus kasvoi 20 924 tuhannella ruplasta, suuremmassa määrin johtuen vaihtoomaisuuden kasvusta 18 205 tuhannella ruplalla. (87 %). Mikä puolestaan nousi varannon kasvun vuoksi 15 007 tuhatta ruplaa. (71,7 %).

Tarkastellaan Magnezit Montazh Service LLC:n taserakennetta, joka on esitetty taulukossa 5.

Taulukko 5 - Magnezit Montazh Service LLC:n taseen rakenne vuosille 2010 - 2011

		Muuttaa

	Summa, tuhat ruplaa		Summa, tuhat ruplaa	Summa, tuhat ruplaa

I. Pitkäaikaiset varat:
käyttöomaisuus
Laskennalliset verosaamiset
II. Vaihtoomaisuus:

Myyntisaamiset
Lyhytaikaiset rahoitussijoitukset
Käteinen raha



III. Pääoma ja varannot
IV. pitkäaikaisia tehtäviä
V. Lyhytaikaiset velat

Taulukon 6 tiedoista seuraa, että viime vuosina tase on kasvanut 20 924 tuhatta ruplaa. Pysyvien vastaavien arvo nousi 2 719 tuhatta ruplaa, mutta taseeseen suhteutettuna laski 5,1 %. Ja lyhytaikaiset varat kasvoivat 18 205 tuhatta ruplaa. ja 5,1 % taseeseen nähden.

Samanlaisia asiakirjoja

Voiton olemus, arvo ja sen kokoon vaikuttavat tekijät. Yrityksen tuloksen analysointimenetelmä. Varaukset yrityksen voiton kasvattamiseen. Toimenpiteet toiminnan kannattavuuden lisäämiseksi. Budjettitulojen muodostumisen lähteet.

opinnäytetyö, lisätty 25.8.2012

Yrityksen tuloksen ja kannattavuuden analyysimenetelmät. Analyysiongelmat ja keinot parantaa voiton muodostusta ja käyttöä. OOO "Bin" tärkeimpien tulosindikaattoreiden analyysi vuosille 2009-2011. ja yrityksen voiton käytön tehokkuus.

lukukausityö, lisätty 12.7.2013

Voitto yrityksen taloudellisen toiminnan indikaattorijärjestelmässä. LLC APK:n "Venäjän kenttä" ominaisuudet, yrityksen tehokkuuden arviointi. Tulos- ja kannattavuusindikaattoreiden analyysi. Tapoja parantaa voittojen muodostumis- ja jakojärjestelmää.

lukukausityö, lisätty 6.9.2014

Voitto yrityksen tehokkuuden tärkeimpänä mittarina. Essence, tavoitteet, tavoitteet ja voitonhallinta. Voiton jaon ja käytön hallinta. Tulosindikaattoreiden dynamiikka, verotettavan voiton laskenta, taloudellinen vipuvaikutus.

opinnäytetyö, lisätty 25.4.2012

Voiton ydin ja rooli markkinataloudessa. Voiton muodostuminen yrityksessä. Tuloskirjanpito ja tuloverolaskelmat. Verojen jälkeisen voiton käyttömenettely, kertyneiden voittovarojen käyttö.

lukukausityö, lisätty 19.7.2008

Voiton olemus, lajit ja tehtävät, sen muodostumis- ja jakautumisjärjestys. Analyysi organisaation tuottojen dynamiikasta, koostumuksesta ja rakenteesta, käytön tehokkuudesta. Yrityksen voitonmuodostus- ja voitonjakoprosessien hallinnan parantaminen.

lukukausityö, lisätty 13.5.2010

Voiton ja kannattavuuden käsitteen teoreettiset perusteet. Yrityksen olemus, toiminnot ja voitonmuodostuksen lähteet. OJSC AFHP "Sardaanan" organisaatio-oikeudelliset ja taloudelliset ominaisuudet, yrityksen taloudellisten tulosten analyysi.

lukukausityö, lisätty 16.12.2012

Voitto yrityksen taloudellisen toiminnan indikaattorijärjestelmässä. Tulosanalyysin sisältö ja tavoitteet, tietolähteet. Analyysi voiton muodostumisesta ja sen muutoksen tekijöistä. Varaukset voiton kasvuun ja parantamiseen.

lukukausityö, lisätty 12.5.2008

Yrityksen kannattavuus ja kannattavuus markkinasuhdejärjestelmässä. Taloudellinen sisältö, rooli, tyypit, muodostuminen, voiton käyttösuunnat. Kannattavuuden ja kannattavuuden analyysi OOO "Instrumentin" esimerkissä, tekijöiden vaikutuksen arviointi niiden muutokseen.

lukukausityö, lisätty 7.4.2016

Magnesiittilevyjen tärkeä etu on niiden asennuksen helppous, yksinkertaisuus ja nopeus. Materiaalin esikäsittely suoritetaan tavallisilla työkaluilla, kuten kipsilevyn kanssa työskennellessä.

Yleinen kaava

Seinien koristelu ja väliseinien asennus

1. Pituussuuntainen yläprofiili;
2. Pituussuuntainen lattiaprofiili;
3. Vaakaprofiili
4. Pystyprofiili
5. Itseporautuva ruuvi
6. Ankkuri
7. Magnesiittilaatta
8. Betonipohja (kosteudenkestävyys)

Kehyksen kiinnitystekniikka

Piirrä oppaat.
Kiinnitä ylä- ja alaprofiilit katon alle ja lattiaan tapilla tai ankkurilla
Asenna pystyprofiilit (610 mm toisistaan) ja asenna vaakaprofiilit.

Levyjen asennustekniikka

Leikkaa laatta haluttuun kokoon, joka on 10 mm pienempi kuin seinän korkeus.
Levyt kiinnitetään profiileihin itseporautuvilla ruuveilla (150-200 mm etäisyydellä toisistaan). Jokaisen itsekierteittävän ruuvin pään on oltava 0,5 mm syvennettynä. Etäisyys reunasta ruuviin on 15-20 mm.
Levyt kannattaa kiinnittää alkaen keskeltä ja sitten kiinnittää kehälle. Et voi kiinnittää laatta useisiin paikkoihin muuttamatta sitä muotoaan.
Jätä lautojen väliin 4 mm rako.
Ennen laatan kiinnittämistä aseta tulenkestävä materiaali profiilikehykseen lisäämään äänenvaimennusta ja tulenkestävää vaikutusta.
Poraa levyn pintaan reikä ruuvien kiinnittämiseksi. Ruuvi on upotettava levyyn 1 mm. Itsekierteittävät ruuvit voidaan ruuvata suoraan levyyn.
ulkoisia väliseiniä asennettaessa asenna ensin profiilit piirustuksen mukaan. Karhea pinta näyttää ulospäin, kun kiinnität laudan profiileihin. Tasoita lopuksi pinta 2 cm kipsillä (sementtisuhde 1:2).
Täytä kahden laudan välinen tila tasaisesti kitillä, liimaa sitten lasikuituteippinauha ja paina se tasaisesti.
Liimaa kuivatun kitin päälle kerros imupaperia.
Peitä kipsi paperiteipillä tai lasikuituteipillä 150 mm leveällä vetolastalla.
Kun pintakipsi on kuivunut, peitä kaikki ohuella kerroksella. Kipsin paksuus on keskimäärin alle 2 mm.
Kun kipsi on täysin kuiva, aseta #2 hiekkapaperi hiomakoneeseen ja tasoita seinän pinta.

Alakattojen asennus

1. Nuoli
2. Profiilin pidike
3. Profiilin pidike
4. Profiilin C liitin
5.U-profiililiitin
6. Laakeriprofiili
7. Apuprofiili
8. Vaakaprofiili

Asennustekniikka

Piirrä ohjausviivat kiinnityskohdan määrittämiseksi, kannatinprofiilien välinen etäisyys on 1200 mm.
Käytä koukkua puomin ja kannatinprofiilin yhdistämiseen. Pidä kantoprofiili vaakasuorassa asennossa.
Kiinnitä apuprofiili telineeseen pystysuoraan pidikkeellä. Apuprofiilien välinen etäisyys 612 mm.
Järjestä tarvittaessa vaakaprofiilit 1224 mm:n etäisyydelle toisistaan.
Kiinnitä levy apuprofiileihin itseporautuvilla ruuveilla ja tarkista liitoksen luotettavuus ja tiiviys.

MAGNESIITTILEVYN KÄSITTELY

Magnesiittilevyjen suuri etu on käsittelyn mukavuus ja helppous, mikä ei vaadi erikoistyökaluja ja kiinnikkeitä. Näiden levyjen leikkaaminen voidaan tehdä samalla tavalla kuin kipsilevy.

Magnesiittilevyn kiinnittämiseen ei vaadita reikien esiporausta levyihin. Käytetään kipsilevyille suunniteltuja itsekierteittäviä ruuveja.

Magnesiittilaattojen maalaamiseen ja liimaamiseen käytetään liimoja ja maaleja, joita käytetään minkä tahansa koristemateriaalin kanssa. Maalit levitetään yhdessä tai useammassa kerroksessa, riippuen maalityypistä ja asiakkaan toiveesta, kuivalle, pohjustetulle levypinnalle.

Magnesiittilevyt voidaan laminoida PVC:llä, paperilla, puulla ja muilla viimeistelyaineilla. Arkkien pohjamaalauksen ja muodostuneiden saumojen täyttämisen jälkeen työpinta liimataan suoraan tapetilla käyttäen liimaa ja tapettivalmistajien tekniikkaa.
Magnesiittilaattojen pinta voidaan helposti rapata ja laatoittaa keraamisilla laatoilla.

Magnesiittilaatat on helppo asentaa, runko kootaan vakioprofiileista tai puupalkeista.

Levyt kiinnitetään runkoon itseporautuvilla ruuveilla (ilman esiporattuja reikiä). Valmistettaessa runkoa puulaudoista ja säleistä ennen työn aloittamista on tarpeen laskea rungon mitat tarkasti: on tärkeää, että kuivien kipsilevyjen liitoskohdissa runkoliuskojen leveys on vähintään 7,5 cm.

Pystylaudat tai säleet naulataan seinään vähintään 7-10 cm pituisilla nauloilla. Jos seinän läpimurto on vaikeaa, joudut poraamaan reikiä ja työntämään tulpat ja lyömään niihin nauloja enintään etäisyydeltä yli 50 cm toisistaan. Magnesiittilevyt naulataan valmistettuun runkoon siten, että niiden väliin jää 4-5 mm tilaa myöhempää saumojen viimeistelyä varten.

Levyjen ja seinän välissä puolestaan on myös noin 20 - 25 mm tyhjää tilaa, mikä luo lisälämpöeristystä. Mutta levyjä ei tarvitse naulata puurunkoon, mikä vie niin arvokkaita senttimetrejä asuintilaasi.

Voit yksinkertaisesti liimata levyt seinään ns. kipsitestimassalla, joka koostuu rakennuskipsistä ja 2-prosenttisesta luuliiman liuoksesta (liimaa tarvitaan, jotta kipsi ei kovetu saman minuutin aikana). Kun mastiksi on valmistettu, heitä se seinälle tuberkuloilla magnesiittilaatan kokoisella lastalla 35 - 40 cm etäisyydellä toisistaan.

Aseta mastiksi arkin reunoja pitkin ei mukuloilla, vaan jatkuvalla alustalla. Kun olet piirtänyt mastiksituberkuloita, paina välittömästi magnesiittilaatta seinää vasten ja napauta sitä tasaamalla pinta.

Vuoraa huoneen kulmat jättämättä saumoja. Jos satut leikkaamaan reunusta, muista liimata ulkosaumojen liitoskohta sideharsonauhalla ja huolellisesti kitillä. Voit myös sulkea ulkokulmat puisilla tai muovisilla kulmilla. Täytä levyjen väliset saumat kipsitaikinalla ja kitillä.

Magnesiittilaatta on paras pohja tapetille. Ne voidaan liimata ilman esikäsittelyä, ainoa asia on tiivistää saumat. Lisäksi toistuva liimaus ja tapetin poistaminen on sallittua ilman laatan etupuolen vaurioitumisen riskiä."

Viime vuosien rakennusalan kiistaton saavutus on "kuivarakennus"-tekniikoiden laaja käyttöönotto.

Näihin teknologioihin sisältyy veden käytön poissulkeminen, kuten esimerkiksi puu-, elementti- ja runko-asuntorakentamisessa, rakenneeristyksessä, verhojulkisivutekniikoissa ja kattojärjestelmissä.

Seinien, kattojen ja sisäosien pintojen tasoittamiseen käytetään "kuiva" rakentamisen menetelmiä magnesiittilevyillä.

Magnesiittilevy on levy, jonka paksuus on 3-20 mm ja koko 1220x2440 mm tai 915x1830 mm. Arkin molemmat tasot on vahvistettu lasikuituverkolla, joka säilyttää materiaalin keveyden, mutta antaa sille lujuutta. Magnesiittia käytetään täyteaineena erityisillä lisäaineilla (pehmittimet ja modifiointiaineet), jotka ovat välttämättömiä vaadittujen toiminnallisten ominaisuuksien saamiseksi.

Magnesiitti on palamaton ja palonkestävä materiaali, täysin hajuton ja sähköisesti neutraali, eikä se myöskään sisällä myrkyllisiä alkuaineita tai aineita. Magnesiittilevyjen erityisen tärkeä ominaisuus on kosteudenkestävyys. Levyt eivät väänny, eivät pehmene, eivät sula tai löysty veden, höyryn ja kosteuden vaikutuksesta. Koska laajeneminen on vähäistä kosteuden ja lämpötilan vaikutuksesta, levy ei menetä tai muuta muotoaan.

"Kuivan" rakentamisen tekniikka on erittäin yksinkertainen ja nopeasti hallittu. Se alkaa piirustuksen mukaisella merkinnällä ja rungon asentamisella, johon magnesiittilevyt kiinnitetään itseporautuvilla ruuveilla (ilman esiporattuja reikiä). Saumat on kitti, sisätilaan voidaan asentaa tarvittavat kommunikaatiot, sähköjohdot ja mineraalivilla äänieristystä varten. Asennettuna seinät ovat täysin tasaisia ja valmiita maalausta, tapetointia ja keraamista laatoitusta varten. Lisäksi seinien viimeistely ArmoPlate-levyillä mahdollistaa seinäpinnan maalaamisen heti kittityön päätyttyä ilman pintaa pohjamaalausta. Uudelleenkäytettävä liimaus ja tapetin poistaminen on sallittua ilman levyn etupuolen vaurioitumisvaaraa.

Magnesiittilevyistä valmistettujen rakenteiden etuna on helppokäyttöisyys erilaisten lämmön- ja äänieristysmateriaalien kanssa seinien, kattojen ja lattioiden ulko- ja sisäeristykseen.

Magnesiittilevyistä valmistetut väliseinät kestävät tehokkaasti satunnaisia kuormituksia (kovan tai pehmeän kappaleen iskuja jne.), tarjoavat korkeamman (lähes 2 kertaa korkeamman) äänieristystason ja säilyttävät muotonsa kosteuden tai avotulen vaikutuksesta. Kaikenlaiset kommunikaatiot (sähkö, putkistot jne.) piilotetaan helposti seiniin ja kattoihin, ja niihin pääsy on yksinkertaistettu mahdollisimman paljon. Samanaikaisesti magnesiittilaatoista valmistetut järjestelmät ovat kevyitä eivätkä aiheuta merkittävää kuormitusta lattioihin, kuten tiiliseinät. Näin ollen talon runko ja perustus voidaan tehdä kevyeksi, mikä vähentää merkittävästi rakennuskustannuksia. Poistoa ja hävittämistä vaativaa rakennusjätettä ei käytännössä ole.

Magnesiittilevyjen toinen etu on niiden kestävyys ympäristön vaikutuksille. Magnesiittilaatat eivät ole herkkiä "tien vaikeuksille", mikä helpottaa materiaalin kuljetus- ja varastointiolosuhteita.

Asiantuntijat valitsevat magnesiittilevyt erinomaisten teknisten ominaisuuksiensa vuoksi. Niitä käytettäessä epämukavat "märät" prosessit, jotka luovat epämiellyttäviä olosuhteita laitoksessa, suljetaan pois, työn tuottavuus kasvaa merkittävästi, mikä tarkoittaa, että asiakkaan aikaa ja hermoja säästyy. Kun suoritat korjauksia asunnossa tai toimistossa, vältyt rakennusjätteiltä ja lialta.

Magnesiittilaatta on siis komposiittimateriaali levyjen muodossa, joiden pituus on 1,83 - 2,44 m, leveys 0,915 - 1,22 m ja paksuus 3-12 mm.

Magnesiittilevy soveltuu fysikaalisten ja hygieenisten ominaisuuksiensa puolesta ihanteellisesti asuintiloihin, se on ympäristöystävällinen materiaali, joka ei sisällä myrkyllisiä aineosia eikä aiheuta ympäristölle haitallisia vaikutuksia, mikä on vahvistettu hygienia- ja säteilysertifikaateilla.

Magnesiitti on energiaa säästävä materiaali, jolla on myös hyvät äänieristysominaisuudet, palamaton ja palonkestävä.

Materiaalin korvaamaton laatu on sen kosteudenkestävyys. Levyt eivät väänny, eivät pehmene, eivät sula tai löysty veden, höyryn ja kosteuden vaikutuksesta. Koska laajeneminen on vähäistä kosteuden ja lämpötilan vaikutuksesta, levy ei menetä tai muuta muotoaan.

Lähde:

Magnesiittilaatta on yhdistelmä magnesiumoksidia, karnaliittia ja muita yhdisteitä, jotka on valmistettu vedettömällä menetelmällä. Magnesiittilevyn pinta on päällystetty molemmilta puolilta erityisellä lasikuidulla. Ominaisuuksiensa ja eri käyttötarkoituksiinsa tämä levy on erinomainen vaihtoehto kipsilevylle, CSP:lle, lastulevylle, OSB:lle, kuitulevylle, kosteudenkestävälle vanerille, litteälle liuskekivelle, joten magnesiittilevyä voidaan käyttää paitsi sisätöissä myös ulkona. työt, jotka eivät vaadi lisäsuojakäsittelyä. Magnesiittilaatan hinta on melko alhainen, joten se on edullinen kaikille.

Magnesiittilevy on ympäristöystävällinen rakennusmateriaali. Magnesiittilevyt kuuluvat rakennusmateriaalien ryhmään, joita käytetään suoraan nopean rakentamisen ja kuivaasennuksen tekniikassa. Tämän tyyppiselle materiaalille on ominaista vakaus, riittävän korkea lujuus, korkealaatuinen suorituskyky ja sitä käytetään laajasti asuin-, teollisuus- ja toimistorakennusten rakentamisessa.

Magnesiittilaattoja voidaan käyttää:

sisäosat;
kattojen ja lattioiden valmistukseen;
rakennusten sisä- ja ulkoseinien pintaan;
kattorakenteiden valmistukseen;
rakennusten aukkojen sulkemiseen
mainostaulujen ja muottipaneelien valmistukseen;
erilaisten rakennustyömaiden aitaukseen;
altaiden, saunojen ja suoraan kylpyhuoneiden puolelle.

Magnesiittilevyn edut

Mitä tulee magnesiittilaattojen etuihin, niihin tulee ensinnäkin sisältyä niiden kosteudenkestävyys ja palonkestävyys, jotta niitä voidaan käyttää erikoisrakenteissa, joiden rakenteille on asetettu korkeat paloturvallisuusvaatimukset sekä kestävyys. ympäröivän ilmakehän vaikutuksiin. Magnesiittilaatoilla on erinomaiset ääni- ja lämmöneristysominaisuudet, joten niitä voidaan käyttää myös julkisivujen, kattojen, lattioiden ja sisäosien valmistukseen ja verhoukseen. Tällä materiaalilla on hyvä pakkaskestävyys, ja se täyttää myös kaikki korkeat ympäristöstandardit, nimittäin magnesiittilaatat eivät sisällä formaldehydiä, asbestia ja muita haitallisia aineita. Toinen magnesiittilevyjen ominaisuuksista on niiden keveys, jonka avulla voit asentaa nopeasti ja helposti erilaisia rakenteita, jotka eivät vaadi asennuksessa nostomekanismeja, minkä vuoksi rakenteen paino pienenee merkittävästi ja aikana itse asennus, vähemmän työntekijöitä työskentelee yhdellä arkilla.

Magnesiittilaattojen melko suuri etu on, että ne ovat käteviä ja helppoja käsitellä, eivätkä vaadi erikoistyökaluja ja työkaluja.

Magnesiittilevyjen kuluttajaominaisuudet:

Tulenkestävä. Magnesiittilaatta ei pala eikä tuota savua avotulen yhteydessä.
Kosteudenkestävyys. Kosteuden, kosteuden tai höyryn vaikutuksesta tämä levy ei pehmene, muotoile tai mätäne.
Helppous. Magnesiittilevyn tiheys on 0,85-1,27 g / cm?, helppo asentaa.
Vahvuus. Tällä materiaalilla on alhainen muodonmuutos kuivuuden, kosteuden, lämmön vaikutuksesta, sillä on iskunkestäviä ominaisuuksia ja se on kestävä käytössä.
Lämpöeristys. Tämän materiaalin kerroin on - 0,216 W/m².
Äänieristys - 6 millimetrin paksuudella on 29 dB.
Pakkaskestävyys - yli 50 jaksoa.
Ympäristöystävällisyys. Se ei sisällä haitallisia aineita, se on täysin turvallinen ihmisille ja elintarvikkeille.
korroosionesto. Magnesiittilevyt säilyttävät korroosionesto-ominaisuudet -40 celsiusasteen lämpötilassa. Sitä voidaan käyttää pakastimen kattoon ja seiniin.
Magnesiittilaatat ovat erittäin valmistavia ja helppoja työstää.

Magnesiittilevyn muodostavien materiaalien antiseptisten ominaisuuksien ansiosta sienten ja homeen esiintyminen estyy.
Magnesiittilevyä voidaan maalata, porata, sahata, liimata, naulata. Koska se on helppo käsitellä, työkalujen kuluminen vähenee, asennuksen aikana ei ole sellaisia ongelmia kuin kiinnitys ruuveilla, itsekierteittävillä ruuveilla ja rakennuskiinnikkeillä.

Magnesiittilevy voidaan leikata yleisimmissä olosuhteissa, koska se ei vaadi erikoislaitteita. Magnesiittilevyä leikattaessa ei tarvitse käyttää pölynpoistolaitteita, koska se ei tuota paljon pölyä.

Mitä tulee laatan poraamiseen, se voidaan tehdä tavallisilla porailla ilman metalliporien käyttöä voittavilla kärjillä, kuten tietyntyyppiset materiaalit vaativat.

Magnesiittilaatan kiinnittämiseen ei vaadita reikien esiporausta, koska tähän käytetään itsekierteittäviä ruuveja, jotka on tarkoitettu kipsilevyille.

Magnesiittilaattojen liimaamiseen ja maalaamiseen voit käyttää liimoja ja maaleja, joita käytetään minkä tahansa koristemateriaalin kanssa. Maali voidaan levittää sekä yhdessä kerroksessa että useissa kerroksissa, se riippuu suoraan maalityypistä ja välittömästä halustasi.

Magnesiittilevy voidaan laminoida paperilla, PVC:llä, puulla tai muulla materiaalilla. Tilojen sisustamisessa etusija annetaan lasi- ja vinyylitapettien käytölle. Tällaisissa tapauksissa laattojen ja työpinnan pohjamaalauksen jälkeen tapetille levitetään liimaa ja valmistajan mukaista tekniikkaa. Magnesiittilaatan pinta soveltuu täydellisesti rappaukseen ja pinnoitukseen keraamisilla levyillä.

Magnesiittilevyjen asennustekniikka

Korjaus- ja rakennustöihin asiantuntijat valitsevat magnesiittilaatat niiden erinomaisten teknisten ominaisuuksien vuoksi. Tätä materiaalia käyttämällä suljetaan pois ei kovin kätevät märkäprosessit, jotka puolestaan luovat epämukavia olosuhteita laitoksessa, kun työskennellään magnesiittilevyjen kanssa, työn tuottavuus kasvaa, joten asiakkaiden aikaa ja hermoja säästyy. Käyttämällä tätä materiaalia korjaustöihin kotona tai toimistossa vältyt rakennusjätteen ja lian kertymiseltä.

Magnesiittilaatta on levymäinen komposiittimateriaali, jonka leveys on 0,915–1,22 metriä, pituus 1,83–2,44 metriä ja paksuus 3–12 mm.

Magnesiittilevyn hygieeniset ja fyysiset ominaisuudet huomioon ottaen se on ihanteellinen asuintiloihin. Kuten aiemmin mainittiin, tämä on ympäristöystävällinen materiaali, joten se ei päästä haitallisia aineita ympäristöön, tämän vahvistavat säteily- ja hygieniatodistukset.

seinän koristelu

Magnesiittilevyjen asennus on melko yksinkertaista. Tässä tapauksessa on tarpeen koota runko puupalkeista tai vakioprofiileista. Magnesiittilevyt kiinnitetään runkoon ruuveilla - itseporautuvilla ruuveilla; reikien esiporausta ei tarvita. Ennen kuin aloitat kehyksen tekemisen puulaudoista ja säleistä, sinun on laskettava rungon mitat tarkasti, on tärkeää ottaa huomioon se tosiasia, että kuivien kipsilevyjen liitoksissa runkoliuskojen leveys oli vähintään 7,5 senttimetriä.

Pystysuorat säleet tai laudat on naulattava seinään nauloilla, joiden pituus on vähintään 7-10 senttimetriä. Tapauksissa, joissa seinä murtuu vaikeasti, on tarpeen porata reikiä ja asettaa tulpat ja sitten työntää niihin naulat, niiden välinen etäisyys ei saa olla yli 50 senttimetriä. Magnesiittilaatat naulataan jo valmistettuun runkoon siten, että niiden väliin jää 4-5 millimetriä tilaa, mikä on välttämätöntä saumojen myöhempää viimeistelyä varten.

Seinän ja laattojen välissä on noin 20-25 millimetriä tyhjää tilaa, mikä puolestaan luo lisälämpöeristystä. Mutta jotta niin arvokkaat senttimetrit saadaan pois asuintilasta, magnesiittilaattoja ei tarvitse kiinnittää puurunkoon.

Magnesiittilaatat voidaan liimata suoraan itse seinään, tämä tehdään kipsimassatestillä, joka koostuu rakennuskipsistä ja 2-prosenttisesta luuliiman liuoksesta, ja liimaa tässä tapauksessa tarvitaan, jotta kipsi ei kovetu heti . Kun tämä mastiksi on valmistettu, se on heitetty seinälle tuberculeilla käyttämällä lastaa tätä varten, tämä tulee tehdä magnesiittilevyn koon sisällä 35-40 senttimetrin etäisyydellä toisistaan.
Levyn reunoja pitkin mastiksia ei tulisi levittää mukuloilla, vaan jatkuvalla harjanteella. Kun mastiksi on luonnosteltu. Sinun tulee välittömästi painaa magnesiittilaatta seinää vasten ja koputtaa sitä, mikä tasoittaa pintaa.

Huoneen kulmat on vuorattava jättämättä saumoja. Jos sinun on leikattava reunusta, ulkoisten saumojen liitoskohta on liimattava sideharsonauhalla ja kittattava huolellisesti. Ulkokulmat mukaan lukien voidaan kiinnittää puisilla tai muovisilla kulmilla. Arkkien välissä olevat saumat tulee täyttää kipsitaikinalla ja kittiä.

Magnesiittilevy on erinomainen pohja tapetointiin. Voit liimata ne ilman levyn esikäsittelyä, sinun tarvitsee vain tiivistää saumat ennen liimaamista. On myös sallittua toistuvasti liimata ja poistaa tapetti ilman riskiä, että magnesiittilaatan etupuoli vahingoittuu.

Magnesiittilevyjen käyttö "kuivan rakentamisen" tekniikassa

Yksi viime vuosien saavutuksista rakentamisen alalla on ollut "kuivarakennustekniikan" käyttöönotto.

Tämän tyyppiset tekniikat sulkevat kokonaan pois veden käytön, kuten esimerkiksi puu-, runko- ja elementtirakenteisessa asuntorakentamisessa, rakenteiden eristämisessä, kattojärjestelmissä ja verhojulkisivutekniikoissa.

Magnesiittilaattoja käytettäessä "kuivarakentamisen" menetelmää käytetään suoraan kattojen, seinäpintojen ja sisäosien tasoittamiseen.

Magnesiittilaatta on levy, jonka paksuus on 3-20 millimetriä ja mitat 1220x2440 millimetriä tai 915x1830 millimetriä. Arkin molemmat seinät on vahvistettu lasikuituverkolla, mikä puolestaan säilyttää materiaalin keveyden, mutta antaa sille lujuutta. Magnesiittia, jossa on erityisiä lisäaineita (muuntajat ja pehmittimet), käytetään täyteaineena, on tarpeen antaa sille vaaditut toiminnalliset ominaisuudet.

On myös syytä huomata, että magnesiitti on palonkestävä ja palamaton materiaali, täysin hajuton ja sähköisesti neutraali.

Mitä tulee itse "kuivan rakentamisen" tekniikkaan, se on melko yksinkertainen ja hallittu tarpeeksi nopeasti. Se alkaa suoraan piirustuksen mukaisella merkinnällä ja kehyksen asennuksella, johon puolestaan magnesiittilevyt kiinnitetään ruuveilla - itsekierteittävillä ruuveilla. Saumat on kittittävä, koska sisätilaan voidaan asentaa kaikki tarvittavat kommunikaatiot, sähköjohdot ja mineraalivilla äänieristystä varten. Kun tämä runko on koottu, seinistä tulee täysin tasainen pinta ja ne ovat valmiita jatkokäsittelyyn, tapetointiin, maalaukseen, keraamisiin laatoitukseen jne.

Magnesiittilaatoista valmistettujen rakenteiden edut piilevät myös siinä, että niitä voidaan käyttää erilaisten lämpö- ja äänieristysmateriaalien kanssa kattojen, seinien ja lattioiden ulko- ja sisäeristykseen suoraan.

Magnesiittilevyistä tehdyt väliseinät kestävät melko tehokkaasti satunnaisia kuormituksia, esimerkiksi pehmeitä tai kovia kappaleita jne., tarjoavat huomattavasti paremman äänieristyksen (lähes kaksi kertaa korkeamman) ja säilyttävät muotonsa avoimen liekin tai kosteuden vaikutuksesta. Erilaiset kommunikaatiot ovat täydellisesti piilossa seinissä, kattoissa jne., ja pääsy niihin on yksinkertaistettu mahdollisimman paljon. Kaiken tämän ansiosta tästä materiaalista valmistetut järjestelmät ovat kevyitä, mikä puolestaan ei aiheuta suurta kuormitusta lattioihin. Tästä seuraa, että talon perusta ja runko voidaan tehdä kevyeksi, ja tämä vähentää huomattavasti rakennuskustannuksia. Magnesiittilaattoja käytettäessä ei käytännössä synny rakennusjätettä, joka vaatisi poistoa ja hävittämistä.

Magnesiittilaattojen toinen etu on, että ne kestävät erilaisia ympäristövaikutuksia.